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文檔簡介

1、績效考核設(shè)計的基本原則一、有利于減輕高層管理人員工作量的原則二、用數(shù)據(jù)說話的原則。三、調(diào)動員工積極性的原則。四、有利于加強(qiáng)財務(wù)管理的原則。第一部分工程部績效考核方案一、工程部經(jīng)理的績效考核1、工程部經(jīng)理考核的基數(shù)。根據(jù)平時發(fā)放60%績效考核占比40%勺原則,工程部經(jīng)理平時 月工資6400元,則工程部經(jīng)理月度績效考核工資基數(shù)為 4267元。年 績效考核工資總數(shù)為:4267X 12=51200元。2、工程部經(jīng)理考核的內(nèi)容(1) 工程部經(jīng)理對工程部全部項目的結(jié)果負(fù)責(zé),因此對工程部經(jīng)理 的績效考核是工程部承擔(dān)的全部過程項目的完成情況。(2) 工程部經(jīng)理考核的最核心指標(biāo),即KPI指標(biāo)是:產(chǎn)值、簽證量、安

2、全、工程質(zhì)量、業(yè)主投訴、工程款回收、成本降低率等6個。(3) 對于考核的KPI指標(biāo)根據(jù)公司每年的重點工作及其重要性程度 而賦予每個考核指標(biāo)相對應(yīng)權(quán)重。考核表格見下表。考核要素(KPI)權(quán)重指標(biāo)考核得分工程產(chǎn)值簽證額施工安全施工質(zhì)量工程款回收成本降低考核總得分(4) 對工程部經(jīng)理的績效考核是以年為單位進(jìn)行,每年初制定公司 的總體計劃,年末計算工程部經(jīng)理的績效考核結(jié)果,即考核得分,并 計算被考核者應(yīng)得的績效工資。(5) 逐項考核指標(biāo)的計算方法工程產(chǎn)值:實際完成數(shù)值除以計劃數(shù)值乘以100,再乘以該考核指標(biāo) 權(quán)重的權(quán)重為該項最后考核得分。簽證額:計算方法同上。施工安全:總分100分,按照下面考核內(nèi)容扣

3、減,扣減完為止,最后 得分為工程安全指標(biāo)得分,乘以本指標(biāo)權(quán)重為本項目最后得分。內(nèi)容扣分加分發(fā)生一起1000元以下?lián)p失安全事故2發(fā)生一起100010000元安全事故損失5發(fā)生一起10000 50000元損失安全事故20發(fā)生一起50000元以上損失安全事故40發(fā)生一起工亡安全事故100獲得省市安全獎勵一次加10分施工質(zhì)量:總分100分。按照下列表格進(jìn)行扣減,扣完為止。每發(fā)生 一次業(yè)主投訴扣5分,發(fā)生一次質(zhì)量返工內(nèi)容扣分加分發(fā)生一起損失1000元以下質(zhì)量事故2發(fā)生一起10005000元損失質(zhì)量事故4發(fā)生一起5000 20000元損失質(zhì)量事故10發(fā)生一起20000-50000元損失質(zhì)量事故20發(fā)生一起

4、50000元以上損失質(zhì)量事故50發(fā)生一次客戶投訴分5獲得省市質(zhì)量獎勵一次加10分工程款回收:到12月31日應(yīng)收工程款的完成比率為該項目得分?jǐn)?shù)值, 乘以本單項權(quán)重后得出單項得分。 每年末進(jìn)行計算, 年初有達(dá)到超過 賬齡 2 年的未收工程款列入財務(wù)壞賬計提損失, 不在滾動轉(zhuǎn)入工程部 經(jīng)理工程款回收之列。成本降低率: 每年初財務(wù)核定公司項目成本率,即人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)與 材料費(fèi)占產(chǎn)值的比例, 年末對工程部經(jīng)理考核按照每降低一個百分點, 增加 10%的分?jǐn)?shù),增加一個百分點降低 10%的方法計算該項目得分。3、關(guān)于工程部經(jīng)理績效考核的其他說明(1)根據(jù)考核最后得分計算年末工程部經(jīng)理應(yīng)得的績效獎金,全部 使用

5、數(shù)據(jù)說話,上不封頂。(2)年初根據(jù)公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)確定績效考核的各項指標(biāo)數(shù)值。 如果公司的經(jīng)營外部環(huán)境發(fā)生重大變化,年中 6月 31日7月 15 日 可以對公司的各項考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整一次。 其他時間段有特殊情況的, 必須經(jīng)董事長同意后進(jìn)行調(diào)整。(3)本考核辦法是指工程部經(jīng)理能夠按時出勤,在保證正常的工作 時間情況下而實施的。 如果被考核者因病或因公負(fù)傷不能正常上班的, 按照勞動部發(fā) 1994年 497號文件執(zhí)行,核定醫(yī)療期內(nèi)基本工資 4000 元/ 月,醫(yī)療期滿仍不能正常從事原工作的,按上文件處理 。連續(xù)超 過 7 天事假的基本工資按照缺勤天數(shù)扣除, 超過 1 個月的基本工資與 年末績效部分

6、扣除,事假超過 1個月以上的或者病假超過 2 個月的, 集團(tuán)有權(quán)力可以重新招聘新的工程部經(jīng)理。(4)年末由人力資源部牽頭會同財務(wù)部門根據(jù)數(shù)據(jù)對被考核者進(jìn)行 考核,核算應(yīng)發(fā)績效工資。 春節(jié)之前發(fā)放應(yīng)發(fā)績效的 80%,6月 31 日 前核發(fā)剩余的 20%。二、項目經(jīng)理的績效考核1、項目經(jīng)理考核采取項目考核的辦法,每個項目結(jié)束對項目經(jīng)理進(jìn) 行項目考核。2、項目經(jīng)理考核的內(nèi)容與工程部經(jīng)理有一致的地方,也有所區(qū)別。項目經(jīng)理的考核內(nèi)容(KPI)見下表所示考核要素(KPI)權(quán)重指標(biāo)考核得分簽證額施工安全施工質(zhì)量工程款回收成本降低考核總得分3、關(guān)于項目經(jīng)理考核要素的說明(1) 簽證額:簽證額的考核與工程部經(jīng)理

7、一致。(2) 施工安全:總分100分,考核參考下表扣減內(nèi)容扣分加分發(fā)生一起500元以下?lián)p失安全事故2發(fā)生一起5001000元安全事故損失5發(fā)生一起100020000損失安全事故10發(fā)生一起20000以上損失安全事故20發(fā)生一起工亡安全事故100獲得省市安全獎勵一次加10分(3) 施工質(zhì)量:總分100分,按照下列表格進(jìn)行扣減,扣完為止內(nèi)容扣分加分發(fā)生一起損失1000元以下質(zhì)量事故2發(fā)生一起10005000元損失質(zhì)量事故5發(fā)生一起5000 20000元損失質(zhì)量事故10發(fā)生一起20000-50000元損失質(zhì)量事故20發(fā)生一起50000元以上損失質(zhì)量事故50發(fā)生一起客戶投訴扣5分獲得省市質(zhì)量獎勵一次加

8、10分(4) 工程款回收:項目經(jīng)理只有達(dá)到80%勺工程款到位后,人力資 源部會同財務(wù)部才進(jìn)行績效考核的程序。 沒有達(dá)到目標(biāo),順延次年進(jìn) 行考核。(5) 成本降低指標(biāo):也是指人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)與材料費(fèi)三部分。每個 項目開始時,財務(wù)與預(yù)算部門計算總預(yù)算成本,結(jié)束時計算降低率。 每降低一個百分點,增加10%勺分?jǐn)?shù),增加一個百分點降低10%勺方 法計算該項目得分。3、關(guān)于項目經(jīng)理績效考核的說明(1) 項目經(jīng)理項目結(jié)束立即進(jìn)行項目考核, 既有利于及時發(fā)現(xiàn)問題, 也有利于調(diào)動項目經(jīng)理積極性。(2) 項目經(jīng)理工作時間按照公司的作息時間及其考勤。(3) 項目經(jīng)理績效考核的基數(shù)是基本工資占比80%績效考核占比 20

9、%勺總數(shù)(4) 年末統(tǒng)計項目經(jīng)理完成的項目總產(chǎn)值,根據(jù)產(chǎn)值高低進(jìn)行工作 量系數(shù)調(diào)整,干的越多,收入越多。工作量系數(shù)見下表。0-300300-500500-800800-12001200-15001500-18001800以上0.750.80.91.01.051.151.3比如根據(jù)考核應(yīng)得20000元績效獎金,但其完成工程量達(dá)到了1600萬元,則其總績效為20000元乘以1.15位23000元。三、項目技術(shù)員的績效考核辦法項目技術(shù)員的考核按照項目經(jīng)理績效考核的比例進(jìn)行。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576137

10、3997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 1010860143735728461708810034

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