第七章營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理

1、第六章第六章 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理 學(xué)學(xué) 習(xí)習(xí) 目目 標(biāo)標(biāo)n掌握營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的概念，了解流動(dòng)資產(chǎn)和掌握營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的概念，了解流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的特點(diǎn)；流動(dòng)負(fù)債的特點(diǎn)；n熟悉現(xiàn)金管理的目標(biāo)，掌握確定最佳現(xiàn)熟悉現(xiàn)金管理的目標(biāo)，掌握確定最佳現(xiàn)金持有量的方法；金持有量的方法；n掌握應(yīng)收賬款信用政策的內(nèi)容和制定方掌握應(yīng)收賬款信用政策的內(nèi)容和制定方法；法；n掌握存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本計(jì)算方法。掌握存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本計(jì)算方法。n了解固定資產(chǎn)有關(guān)知識(shí)。了解固定資產(chǎn)有關(guān)知識(shí)。第一節(jié)第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理概述營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)管理概述 一、資產(chǎn)的一、資產(chǎn)的概述概述 1.1.資產(chǎn)的概念與特征資產(chǎn)的概念與特征 2. 2.資產(chǎn)的分類

2、資產(chǎn)的分類 3.3.營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn) 營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債 4.4.營(yíng)運(yùn)資金：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占用在營(yíng)運(yùn)資營(yíng)運(yùn)資金：在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占用在營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)上的資金。產(chǎn)上的資金。二、營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的特點(diǎn)二、營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的特點(diǎn)1.1.流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn) （1 1）占用時(shí)間短）占用時(shí)間短 （2 2）流動(dòng)性強(qiáng)）流動(dòng)性強(qiáng) （3 3）具有波動(dòng)性）具有波動(dòng)性 2. 2. 流動(dòng)負(fù)債的特點(diǎn)流動(dòng)負(fù)債的特點(diǎn) （1 1）籌資速度快）籌資速度快 （2 2）籌資成本低）籌資成本低 （3 3）風(fēng)險(xiǎn)大）風(fēng)險(xiǎn)大 （4 4）具有波動(dòng)性）具有波動(dòng)性 三、營(yíng)運(yùn)資金的管理要求三、營(yíng)運(yùn)資金的管理要求 認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

3、狀況，合理確定營(yíng)運(yùn)資金認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，合理確定營(yíng)運(yùn)資金的需要數(shù)量。的需要數(shù)量。 在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，節(jié)約使用資金。在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，節(jié)約使用資金。 加速營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用效果。加速營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用效果。 合理安排流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系，保合理安排流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系，保證企業(yè)有足夠的短期償債能力。證企業(yè)有足夠的短期償債能力。 第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理一、現(xiàn)金管理概述一、現(xiàn)金管理概述 （一）現(xiàn)金的定義（一）現(xiàn)金的定義 現(xiàn)金包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金?，F(xiàn)金包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。 （二）持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)（二）持

4、有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī) 1. 1. 交易性動(dòng)機(jī)交易性動(dòng)機(jī) 2. 2. 預(yù)防性動(dòng)機(jī)預(yù)防性動(dòng)機(jī) 3. 3. 投機(jī)性動(dòng)機(jī)投機(jī)性動(dòng)機(jī) （三）現(xiàn)金管理的目的（三）現(xiàn)金管理的目的 在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金需求的基礎(chǔ)在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金需求的基礎(chǔ)上，盡量節(jié)約資金使用，降低資金成本，上，盡量節(jié)約資金使用，降低資金成本，提高資金使用效率，在流動(dòng)性與盈利性之提高資金使用效率，在流動(dòng)性與盈利性之間作出最佳選擇。間作出最佳選擇。（四）現(xiàn)金管理的內(nèi)容（四）現(xiàn)金管理的內(nèi)容二、持有現(xiàn)金的成本 1.機(jī)會(huì)成本 機(jī)會(huì)成本=現(xiàn)金持有量有價(jià)證券利息率 2.會(huì)計(jì)成本 能夠反映在賬面上的成本，一般包括管理成本、轉(zhuǎn)換成本、短缺成本。三、最佳

5、現(xiàn)金持有量的確定三、最佳現(xiàn)金持有量的確定（一）現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式是從現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的角度出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)金的總需求和周轉(zhuǎn)速度來確定最佳資金持有量。 1.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期 指從購(gòu)買原材料支付支付現(xiàn)金，到銷售產(chǎn)品收回收回現(xiàn)金所經(jīng)歷的時(shí)間?，F(xiàn)金的周轉(zhuǎn)過程主要包括三個(gè)方面。（1）存貨周轉(zhuǎn)期：從采購(gòu)原材料到生產(chǎn)產(chǎn)品并最終出售所需要的時(shí)間。（2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期：指從形成應(yīng)收賬款到收回現(xiàn)金所需要的時(shí)間。（3）應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期：指從賒購(gòu)原材料到支付現(xiàn)金所需要的時(shí)間。 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期存貨周轉(zhuǎn)期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期 2. 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率 3. 最佳現(xiàn)金持有量 360現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率預(yù)計(jì)全年現(xiàn)金總需求額最佳現(xiàn)金

6、持有量 【例】某企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)期為70天，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為30天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為40天，企業(yè)預(yù)計(jì)全年需用現(xiàn)金600萬元，計(jì)算該企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量。 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=703040=60天 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=36060=6次 最佳現(xiàn)金持有量=6006=100萬元（二）成本分析模式（二）成本分析模式 通過分析持有現(xiàn)金的成本，尋找持有通過分析持有現(xiàn)金的成本，尋找持有總成本最低的總成本最低的現(xiàn)金持有量現(xiàn)金持有量。企業(yè)持有現(xiàn)金的過程中有三中成本。企業(yè)持有現(xiàn)金的過程中有三中成本。 1. 1.機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本 2. 2.管理成本管理成本 3. 3.短缺成本短缺成本 一般來說，機(jī)會(huì)成本與一般來說，機(jī)會(huì)成本與現(xiàn)金持有量之

7、間是正向變現(xiàn)金持有量之間是正向變動(dòng)關(guān)系，動(dòng)關(guān)系，短缺成本與短缺成本與現(xiàn)金持有量之間是反向變動(dòng)現(xiàn)金持有量之間是反向變動(dòng)關(guān)系，關(guān)系，管理成本是一種固定成本，與管理成本是一種固定成本，與現(xiàn)金持有量現(xiàn)金持有量之間無明顯的比例關(guān)系之間無明顯的比例關(guān)系?！纠磕称髽I(yè)有四種現(xiàn)金持有方案，它們各自的機(jī)會(huì)成本、管理成本、短缺成本見下表。項(xiàng)目、方案甲乙丙丁現(xiàn)金持有量現(xiàn)金持有量200005000080000110000機(jī)會(huì)成本1200300048006600管理成本10000100001000010000短缺成本12000875045003500總成本總成本2320021750193001930020300（三）存

8、貨模式（三）存貨模式 存貨模式是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的，用以確定最佳現(xiàn)金持有量的模型。 基本思想： 企業(yè)平時(shí)只持有較少的現(xiàn)金，而將大多數(shù)現(xiàn)金投資于有價(jià)證券，在有現(xiàn)金需要時(shí)再出售有價(jià)證券換回現(xiàn)金，這樣既能滿足日?，F(xiàn)金的需要，又避免了短缺成本。 存貨模型假設(shè)：存貨模型假設(shè)：企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金需求量（企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金需求量（T T）一定；）一定；現(xiàn)金支出是勻速的；現(xiàn)金支出是勻速的；每次將有價(jià)證券轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的交易成本（每次將有價(jià)證券轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的交易成本（F F）是固定的，已知有價(jià)證券的收益率為是固定的，已知有價(jià)證券的收益率為K K，現(xiàn)金，現(xiàn)金管理的總成本為管理的總成本為TCTC。 假設(shè)每次有價(jià)證券轉(zhuǎn)

9、換為現(xiàn)金的量為Q元，根據(jù)總成本=交易成本機(jī)會(huì)成本，則有 TC= TC=（T/QT/Q）F F（Q/2Q/2）K K 最佳現(xiàn)金持有量Q是機(jī)會(huì)成本線與交易成本線交叉點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金持有量。*(2) /QTFK【例】某企業(yè)預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金400 000 萬元，現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為每次200元，有價(jià)證券的利息率為10%，則最佳現(xiàn)金持有量： 2 400000 2004000010%Q（元） 最佳現(xiàn)金持有量為40000元，意味著該企業(yè)從有價(jià)證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的次數(shù)為10次，需要承擔(dān)的機(jī)會(huì)成本、轉(zhuǎn)換成本各為2000元，總成本為4000。三、現(xiàn)金的日常管理三、現(xiàn)金的日常管理1 1力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同

10、步 2 2使用現(xiàn)金浮游量使用現(xiàn)金浮游量 3 3加速收款加速收款 4 4推遲付款推遲付款 第二節(jié)第二節(jié) 應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款管理一、應(yīng)收賬款的概述一、應(yīng)收賬款的概述 1.定義定義 與作用與作用 應(yīng)收賬款是指因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)或其他原因，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)的單位或其他單位收取的款項(xiàng)，包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款等。 促進(jìn)銷售、降低存貨成本。2 2、應(yīng)收賬款的成本、應(yīng)收賬款的成本（1）應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本 應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本 =應(yīng)收賬款平均余額變動(dòng)成本率 （維持賒銷業(yè)務(wù)所需要的資金） 資本成本率 應(yīng)收賬款平均余額 =日銷售額平均收現(xiàn)期 =賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（2）

11、管理成本管理成本（3）壞賬成本壞賬成本 3.信用分析 信息渠道 五C分析（品質(zhì)品質(zhì) 、能力、資本、擔(dān)保能力、資本、擔(dān)保 、抗干擾性）抗干擾性） 財(cái)務(wù)分析 信用評(píng)分 二、應(yīng)收賬款政策二、應(yīng)收賬款政策 ( (一一) )信用標(biāo)準(zhǔn)信用標(biāo)準(zhǔn) ( (二二) )信用期限信用期限 （三）現(xiàn)金折扣政策（三）現(xiàn)金折扣政策 現(xiàn)金折扣經(jīng)常用現(xiàn)金折扣經(jīng)常用“折扣率折扣率/ /付款期付款期”這樣的符這樣的符號(hào)來表示，如號(hào)來表示，如“1/101/10，N/30”N/30”。 （四）信用額度（四）信用額度 【例】某公司現(xiàn)在采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策，擬將信用期限放寬至60天，該公司投資的最低報(bào)酬率為10%，其他資料如

12、下表：項(xiàng)目、期限30天60天銷售量（件）960012000銷售額（元）（單價(jià)50元） 480000600000變動(dòng)成本（每件40元）384000480000邊際貢獻(xiàn)總額96000120000固定成本（元）5000050000收益4600070000可能發(fā)生的壞賬損失（元）50007000可能發(fā)生的收賬費(fèi)用（元）50008000 就放款信用期限得到的收益和成本進(jìn)行差額分析：1.收益的增加收益的增加=銷售量的增加單位邊際貢獻(xiàn)=（12000-9600） （50-40）=24000（元）2.應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的增加30天信用期限應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=（480000360） 30 （40/50） 10%=32

13、00（元）60天信用期限應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=（600000360） 60 （40/50） 10%=8000（元）機(jī)會(huì)成本的增加=8000-3200=4800（元）3.壞賬損失和收賬費(fèi)用的增加壞賬損失的增加=8000-5000=3000（元）收賬費(fèi)用的增加=7000-5000=2000（元）4.4.總結(jié)總結(jié)收益的增加-成本費(fèi)用的增加=24000-（4800+3000+2000）=14200（元）由于收益的增加大于成本的增加，所以應(yīng)采用60天的信用期限。【例】沿用上例，假定該公司在放款信用期的同時(shí)，為吸引顧客盡早付款，提出了“2/30，N/60”的現(xiàn)金折扣條件，估計(jì)會(huì)有一半的顧客（按60天信用期所能

14、實(shí)現(xiàn)的銷售量計(jì)算）將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠。 請(qǐng)問，這一新的信用政策是否可行？1.收益的增加收益的增加=銷售量的增加單位邊際貢獻(xiàn)=（12000-9600） （50-40）=24000（元）2.應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的增加30天信用期限應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=（480000360） 30 （40/50） 10%=3200（元）60天信用期限并提供現(xiàn)金折扣應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=（600000 50%360） 60 （40/50） 10%+（600000 50% 98%360） 30 （40/50） 10%=6000（元）機(jī)會(huì)成本的增加=6000-3200=2800（元）3.壞賬損失和收賬費(fèi)用的增加壞賬損失的增加=800

15、0-5000=3000（元）收賬費(fèi)用的增加=7000-5000=2000（元）4.現(xiàn)金折扣成本的變化現(xiàn)金折扣成本的增加=60000050%2%=6000（元）5.提供現(xiàn)金折扣后增加的收益=24000-（2800+3000+2000+6000）=10200（元）由于可獲得凈收益，故應(yīng)放款信用期，并提供現(xiàn)金折扣。三、收賬政策三、收賬政策典型的收款過程可包括以下步驟：典型的收款過程可包括以下步驟： 1. 1.信件信件 2. 2.電話電話 3. 3.個(gè)人拜訪個(gè)人拜訪 4. 4.訴訟程序訴訟程序 四、應(yīng)收賬款的日常管理四、應(yīng)收賬款的日常管理 （一）應(yīng)收賬款追蹤分析（一）應(yīng)收賬款追蹤分析 （二）應(yīng)收賬款賬

16、齡分析（二）應(yīng)收賬款賬齡分析 利用賬齡分析表，企業(yè)可以了解到以下情況利用賬齡分析表，企業(yè)可以了解到以下情況: : 1 1有多少欠款尚在信用期內(nèi)。有多少欠款尚在信用期內(nèi)。 2 2有多少欠款超過了信用期，超過時(shí)間長(zhǎng)短有多少欠款超過了信用期，超過時(shí)間長(zhǎng)短的款項(xiàng)各占多少。的款項(xiàng)各占多少。 第三節(jié)第三節(jié) 存貨管理存貨管理一、存貨的分類與功能存貨的分類與功能 1.存貨的分類存貨的分類 2.存貨的功能存貨的功能第三節(jié)第三節(jié) 存貨管理存貨管理二、存貨的成本二、存貨的成本1 1取得成本取得成本 訂貨成本訂貨成本 指取得訂單的成本指取得訂單的成本.F1.F1固定成本，固定成本，D D存貨年需要存貨年需要量，量，Q

17、 Q每次進(jìn)貨量每次進(jìn)貨量1DFKQ訂 貨 成 本 購(gòu)置成本購(gòu)置成本 指存貨本身的價(jià)值。指存貨本身的價(jià)值。U U單價(jià)，單價(jià)，DUDU為購(gòu)置成本。為購(gòu)置成本。 取得成本取得成本= =訂貨成本訂貨成本+ +購(gòu)置成本購(gòu)置成本= =固定訂貨成本固定訂貨成本+ +變動(dòng)訂貨成本變動(dòng)訂貨成本+ +購(gòu)置成本購(gòu)置成本1DTCFKDUaQ2儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本F2表示儲(chǔ)存固定成本（如倉(cāng)庫(kù)折舊費(fèi)），表示儲(chǔ)存固定成本（如倉(cāng)庫(kù)折舊費(fèi)），Ke為為單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本=儲(chǔ)存固定成本儲(chǔ)存固定成本+儲(chǔ)存變動(dòng)成本儲(chǔ)存變動(dòng)成本3缺貨成本缺貨成本TCs 缺貨成本指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失缺貨成本指由于存貨供

18、應(yīng)中斷而造成的損失 22ccQTCFKn儲(chǔ)備存貨的總成本儲(chǔ)備存貨的總成本1222acscsDQTCTCTCTCFKDUFKKTCQ 二、經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型二、經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型 經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型需要設(shè)立的假設(shè)條件是：經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型需要設(shè)立的假設(shè)條件是： 1企業(yè)能夠及時(shí)補(bǔ)充存貨，即需要訂貨時(shí)便能立即取得企業(yè)能夠及時(shí)補(bǔ)充存貨，即需要訂貨時(shí)便能立即取得存貨。存貨。 2能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫(kù)。能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫(kù)。 3不允許缺貨，即無缺貨成本，不允許缺貨，即無缺貨成本，TCs為零，這是因?yàn)榱紴榱?，這是因?yàn)榱己玫拇尕浌芾肀緛砭筒粦?yīng)該出現(xiàn)缺貨成本。好的存貨管理本來就不應(yīng)該出現(xiàn)缺貨成本。 4

19、需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測(cè)，即需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測(cè)，即D為已知常量。為已知常量。 5存貨單價(jià)不變，即存貨單價(jià)不變，即U為已知常量。為已知常量。 6企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨。企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨。 7所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足，不會(huì)因買不到需要的存貨而所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足，不會(huì)因買不到需要的存貨而影響其他。影響其他。 8存貨消耗速度穩(wěn)定存貨消耗速度穩(wěn)定 存貨總成本的公式可以簡(jiǎn)化為（沒有短缺成本）存貨總成本的公式可以簡(jiǎn)化為（沒有短缺成本） F1、DU、和F2為常數(shù)量時(shí)，TC的大小取決于變動(dòng)訂貨成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本變動(dòng)訂貨成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本，這被稱為與批量有關(guān)的總成本，即： 1

20、22cDQTCFKDUFKQ*()2cQDQTCKKQl經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型 l 其中，Q表示最佳采購(gòu)量，D表示存貨年需要量，K表示每次采購(gòu)費(fèi)用，Ke表示單位存貨每年儲(chǔ)存費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)訂貨量經(jīng)濟(jì)訂貨量= *2cKDQK單位存貨每年儲(chǔ)存費(fèi)每次采購(gòu)費(fèi)用存貨年需要量2n存貨總成本公式n每年最佳訂貨次數(shù)公式(*)2222cQccCKDKKDTCKKDKKDK*22cCDKDDNQKKDKl最佳訂貨周期公式最佳訂貨周期公式l經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金:*112ctNDKK*2222CcKDKQKDIUUUK【例】某企業(yè)每年耗用某種材料某企業(yè)每年耗用某種材料3 600千克，該千克，該

21、材料單位成本材料單位成本10元，單位存儲(chǔ)成本為元，單位存儲(chǔ)成本為2元，一元，一次訂貨成本次訂貨成本25元。則：元。則： *22 3600 253002cKDQK千克*360012300DNQ次(*)2225 36002600QcTCKDK元*11t()(112N年個(gè)月)*30010150022QIU元三、保險(xiǎn)存貨量的確定三、保險(xiǎn)存貨量的確定 1.保險(xiǎn)存貨量又稱保險(xiǎn)儲(chǔ)備或安全儲(chǔ)備，是保險(xiǎn)存貨量又稱保險(xiǎn)儲(chǔ)備或安全儲(chǔ)備，是指為了防止存貨使用量突然增加或交貨期延指為了防止存貨使用量突然增加或交貨期延誤等不確定情況所持有的存貨儲(chǔ)備。誤等不確定情況所持有的存貨儲(chǔ)備。2.保險(xiǎn)存貨量保險(xiǎn)存貨量取決于取決于存貨需求量與訂貨間隔期存貨需求量