以人為本談安全

1、以人為本談平安新編版Whe n the lives of employees or n ati onal property are endan gered, producti onactivities are stopped to rectify and elimi nate dan gerous factors平安管理單位:姓名:日期:平安管理I DOCUMENT TEMPLAT Y K-AQ-0026以人新編談安1導(dǎo)語(yǔ)：生產(chǎn)有了平安保障.才能持續(xù)、穩(wěn)定開(kāi)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)I勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾、危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)I時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來(lái)整治、消除危

2、險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好。平安第一"IIIIII的提法，決非把平安擺到生產(chǎn)之上；無(wú)視平安口然是一種錯(cuò)謀。IIIIIJ平安是一個(gè)永恒的主題，它既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存開(kāi)展的根底。當(dāng)今社會(huì)，平安形勢(shì)嚴(yán)峻，我們國(guó)家也把平安工作 放在了 從未有過(guò)的一個(gè)高度。作為一名普通員工，如何在平安生產(chǎn)工 作中變被動(dòng) 為主動(dòng)，我個(gè)人認(rèn)為，以人為本是平安工作的首要。硬性機(jī)制也需參加“人情味俗語(yǔ)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在企業(yè)平安生產(chǎn)工作中，制定相應(yīng)的平安生產(chǎn)工作制度，及保障這些制度得以有效執(zhí)行和落實(shí)的措施是 必不可少的。而我們的企業(yè)為了給員工創(chuàng)造良好的工作和開(kāi)展環(huán)境，保證企業(yè)的平安開(kāi)展，制

3、定的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等監(jiān)管制度不可謂不完善?？晌覀兊钠桨补ぷ鳛槭裁纯傔€是有些不盡人意呢？近兩個(gè)月 公司先后發(fā)生了 5? 24、5? 26等四起事故。我認(rèn) 為硬性的制度只能約束 人的行為，卻不能觸發(fā)動(dòng)工的內(nèi)心，有時(shí)執(zhí)行不好還容易適得其反。在實(shí)際工作中，如果工作方法簡(jiǎn)單，一味的以罰代管，員工雖然接受了處理，但是口服心不服，想著各種點(diǎn)子應(yīng)付平安管理 I DOCUMENT TEMPLAT Y K-AQ-0026上級(jí)的檢查，反而不利于管理制度的落實(shí)。所以，企業(yè)在嚴(yán)格制度約束的同時(shí)，要認(rèn)真揣摩員工的心理需求，樹(shù)立以人為本的情感觀，充分的理解人，尊重人和關(guān)心人。通過(guò)思想教育，理解引導(dǎo)，認(rèn)同關(guān)愛(ài)

4、的人性化管理 方式，再輔助以有效的獎(jiǎng)懲制度，就會(huì)充分地調(diào)動(dòng)廣闊 員工的工作熱情， 提高凝聚力。在平安生產(chǎn)管理工作中多注入“人情 味，營(yíng)造濃厚的平安 文化氣氛，這樣才能促進(jìn)員工從“要我平安 到“我要平安的根本轉(zhuǎn)變。要逐漸將平安意識(shí)培養(yǎng)成一種本能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平安生產(chǎn)，并不在于機(jī)器設(shè)備，每一位員工的平安生產(chǎn)意識(shí)及行為才是平安與否的決定性因素。而人是有思想、有感情的高級(jí)動(dòng)物，要想使員工把平安作為自己的一種使命，一種本能，自覺(jué)自愿的行動(dòng)， 就應(yīng)通過(guò)開(kāi)展有方案的培訓(xùn)教育，提高全體員工的平安防范意識(shí)，加強(qiáng)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，讓員工積極參與到平安生產(chǎn)管理中來(lái)。我們廠在平安生產(chǎn)管理中強(qiáng)化以人為木，通過(guò)每周二的平安活動(dòng)

5、，舉辦各種平安知識(shí)競(jìng)賽， 各車(chē)間結(jié)合實(shí)際舉行的應(yīng)急演練、平安經(jīng)驗(yàn) 分享或每日的班前會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行的平安提醒，對(duì)培養(yǎng)員工 的認(rèn)同感和歸屬感，從而樹(shù)立起做 好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感，形成做好平安生產(chǎn)工作的凝聚力和向心力起到 積極的推動(dòng)作用，從根本上讓 平安管理 I DOCUMENT TEMPLAT Y K-AQ-0026 員工懂得“我要平安，“我必須平安。提升技能才能實(shí)現(xiàn)“我會(huì)平安在平安生產(chǎn)工作中，人的因素是最重要的，作為企業(yè)員工，只有掌 握嫻熟的業(yè)務(wù)技能和平安知識(shí)，才能提高對(duì)平安隱患、事故的預(yù)見(jiàn) 性和準(zhǔn)確判斷，才能更有效地消除人的不平安行為、物的不平安狀態(tài) 和管理上的 缺陷。因此，企業(yè)要以多種形式開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)、平安知識(shí) 和各種技能的培 訓(xùn)，為員工創(chuàng)造時(shí)機(jī)、創(chuàng)造環(huán)境，不斷提高員工素質(zhì) , 增強(qiáng)員工執(zhí)行平安 規(guī)章制度的自覺(jué)性。目前，我廠施工建設(shè)工程較多 , 各種層次的施工人員 大量進(jìn)入我廠，對(duì)他們的管理，同樣應(yīng)做到以人 為本。加強(qiáng)平安知識(shí)、安 全技能的教育培訓(xùn)，不走過(guò)場(chǎng)，講究質(zhì)量。 企業(yè)員工只有逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)水 平和平安常識(shí)與技能的整體提高，才能 實(shí)現(xiàn)“我會(huì)平安的真正轉(zhuǎn)變。平安是生命，平安是效益。平安工作只要以人為本，長(zhǎng)抓不懈，