大學(xué)財(cái)務(wù)管理

1、2021-12-27會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)1財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位23財(cái)務(wù)管理環(huán)境42財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)& &財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué) 財(cái)務(wù)管理學(xué)研究如何客觀而真實(shí)的記錄組織發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。研究企業(yè)資金資源的優(yōu)化配置，提高資金資源 的使用效率。會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)& &財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué) 會(huì)計(jì)工作 財(cái)務(wù)管理工作 提供信息：運(yùn)用復(fù)式記賬的原理和方法，在會(huì)計(jì)基本假設(shè)的前提下，遵循會(huì)計(jì)基本原則，依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行客觀反映，提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金運(yùn)動(dòng)的客觀狀況。以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理基本原理，通過(guò)專(zhuān)業(yè)分析工具，認(rèn)識(shí)企業(yè)過(guò)去，決策企業(yè)現(xiàn)在，規(guī)劃

2、企業(yè)未來(lái)。會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)1財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位23財(cái)務(wù)管理環(huán)境42財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵 企業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理 質(zhì)量 管理成本管理財(cái)務(wù)管理HR管理 生產(chǎn) 管理 物資 管理財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)1財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位23財(cái)務(wù)管理環(huán)境42財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵財(cái)務(wù)管理起源財(cái)務(wù)管理起源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理(Financial Management)(Financial Management)起源于經(jīng)濟(jì)學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究資起源于經(jīng)濟(jì)學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究資源優(yōu)化配置的學(xué)科，財(cái)務(wù)管理學(xué)是研究資金這種特殊資源的優(yōu)化配置源優(yōu)化配置的學(xué)科，財(cái)務(wù)管理學(xué)是研究資金這種特殊資源的優(yōu)化配置的學(xué)科。的學(xué)科。 西方財(cái)務(wù)學(xué)

3、西方財(cái)務(wù)學(xué)主要由三大領(lǐng)域構(gòu)成，即公司財(cái)主要由三大領(lǐng)域構(gòu)成，即公司財(cái)務(wù)（務(wù)（Corporation FinanceCorporation Finance）、投資學(xué)）、投資學(xué)（InvestmentsInvestments）和宏觀財(cái)務(wù)（）和宏觀財(cái)務(wù)（Macro Macro financefinance）。 Image information in product Title Image - School life_PHOTODISC(MULTIBITS),School Days_EYEWIRE(NFINE) Note to customers : This image has been licens

4、ed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use. 一個(gè)自然人投資興辦的企業(yè)，業(yè)主享有全部的經(jīng)營(yíng)所得，同時(shí)對(duì)債務(wù)負(fù)有完全責(zé)任。兩個(gè)以上的自然人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。依法創(chuàng)建，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，由法定出資人所組成的，具有法人資格的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)組織。本課程主要探討公司制企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。公司制企業(yè)的公司制企業(yè)的特點(diǎn)特點(diǎn)獨(dú)立法人實(shí)體。1具有無(wú)限存續(xù)期。2股東承擔(dān)有限責(zé)任。3所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離45

5、籌資渠道多元化。財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵理解財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵理解研究個(gè)人和機(jī)構(gòu)（Agents）如何在不確定條件下，對(duì)資金進(jìn)行跨時(shí)空最優(yōu)配置?！耙粋€(gè)企業(yè)所做的每一個(gè)決定都有其財(cái)務(wù)上的含義，而任何一個(gè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響的決定就是該企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。因此，從廣義上講，一個(gè)企業(yè)所做的任何事情都屬于公司理財(cái)?shù)姆懂?。”?cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)共享的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。123達(dá)摩達(dá)蘭公司財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收支為主的資金收支活動(dòng)的總稱(chēng)。這些財(cái)務(wù)活動(dòng)構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容財(cái)務(wù)管理內(nèi)容-企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)分配引起的

6、財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)資金循環(huán)圖企業(yè)資金循環(huán)圖籌資投資經(jīng)營(yíng)分配內(nèi)部籌資退出企業(yè)外部籌資321 財(cái)務(wù)決策：關(guān)于投資、籌資和營(yíng)運(yùn)資本管理的決策。 財(cái)務(wù)計(jì)劃：做什么？何時(shí)做？怎樣做？誰(shuí)去做？ 財(cái)務(wù)控制：和預(yù)算緊密相關(guān)。預(yù)算是控制的依據(jù)，控制時(shí)執(zhí)行預(yù)算的手段。財(cái)務(wù)管理職能財(cái)務(wù)管理職能66財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理目標(biāo)？目標(biāo)？Hot Tip 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是在一定環(huán)境下（宏觀經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是在一定環(huán)境下（宏觀經(jīng)濟(jì)體制體制& &企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式）提出來(lái)的理財(cái)目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式）提出來(lái)的理財(cái)目標(biāo)。 相對(duì)穩(wěn)定性。相對(duì)穩(wěn)定性。 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有層次性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有層次性。 總體目標(biāo)總體目標(biāo)：由企業(yè)目標(biāo)決定。：由企業(yè)

7、目標(biāo)決定。 具體目標(biāo)具體目標(biāo)：附屬于總體目標(biāo)。：附屬于總體目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)利潤(rùn)最大化ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.每股盈余最大化股東財(cái)富最大化企業(yè)價(jià)值最大化 企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值 = = 權(quán)益價(jià)值權(quán)益價(jià)值 + + 債務(wù)價(jià)值債務(wù)價(jià)值 假設(shè)債務(wù)價(jià)值不變

8、，企業(yè)價(jià)值最大化和股東財(cái)富最大化意義相同。會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)1財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位23財(cái)務(wù)管理環(huán)境42財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境 環(huán)境影響決策。環(huán)境影響決策。 財(cái)務(wù)環(huán)境分類(lèi)：財(cái)務(wù)環(huán)境分類(lèi)： 按涉及的范圍：宏觀理財(cái)環(huán)境&微觀理財(cái)環(huán)境 按穩(wěn)定性：相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境&顯著變動(dòng)的環(huán)境 按其與企業(yè)的關(guān)系：企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境&企業(yè)外部財(cái)務(wù)環(huán)境宏觀環(huán)境一：經(jīng)濟(jì)環(huán)境宏觀環(huán)境一：經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.經(jīng)濟(jì)體制2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平3.經(jīng)濟(jì)周期4.經(jīng)濟(jì)政策5.通貨膨脹6.市場(chǎng)環(huán)境 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)周周期期中中的的理理財(cái)財(cái)策策略略峰復(fù)蘇 繁榮 衰退 蕭條1.增加廠房設(shè)備2.實(shí)行長(zhǎng)期租賃3.建立存貨4

9、.引入新產(chǎn)品5.增加勞動(dòng)力1.擴(kuò)充廠房,設(shè)備2.繼續(xù)建立存貨3.提高價(jià)格4.開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)規(guī)劃5.增加勞動(dòng)力1.停止擴(kuò)張2.出售多余設(shè)備3.停產(chǎn)不利產(chǎn)品4.停止長(zhǎng)期采購(gòu)5.削減存貨6.停止擴(kuò)招雇員1.建立投資標(biāo)準(zhǔn)2.保持市場(chǎng)份額3.縮減管理費(fèi)用4.放棄次要利益5.削減存貨6.裁減雇員宏觀環(huán)境二：宏觀環(huán)境二：法律環(huán)境法律環(huán)境企業(yè)組織法律規(guī)范 公司法 證券法 公司登記管理?xiàng)l例 全民所有制工業(yè)企業(yè)法 外資企業(yè)法 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法 中外合作企業(yè)法 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法 合伙企業(yè)法宏觀環(huán)境二：宏觀環(huán)境二：法律環(huán)境法律環(huán)境 稅務(wù)法規(guī)增值稅暫行條例營(yíng)業(yè)稅暫行條例企業(yè)所得稅法實(shí)施條例稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則。宏觀環(huán)境二：宏觀

10、環(huán)境二：法律環(huán)境法律環(huán)境 財(cái)務(wù)法規(guī)企業(yè)財(cái)務(wù)通則行業(yè)財(cái)務(wù)制度企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度宏觀環(huán)境三宏觀環(huán)境三：金融環(huán)境：金融環(huán)境 金融市場(chǎng)概念 金融市場(chǎng)和企業(yè)理財(cái)金融市場(chǎng)是指金融性商品交易的場(chǎng)所。金融市場(chǎng)是企業(yè)開(kāi)展理財(cái)活動(dòng)直接面對(duì)的外部環(huán)境，它是實(shí)現(xiàn)貨幣借貸、辦理票據(jù)和進(jìn)行有價(jià)證券交易的場(chǎng)所。金融市場(chǎng)的構(gòu)成和分類(lèi)金融市場(chǎng)的構(gòu)成和分類(lèi)金金融融市市場(chǎng)場(chǎng)的的基基本本類(lèi)類(lèi)型型金融市場(chǎng)外匯市場(chǎng)資金市場(chǎng)黃金市場(chǎng) 貨幣市場(chǎng)資本市場(chǎng) 短期證券市場(chǎng)短期借貸市場(chǎng)長(zhǎng)期證券市場(chǎng)長(zhǎng)期借貸市場(chǎng) 一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng) 宏觀環(huán)境三宏觀環(huán)境三：金融環(huán)境：金融環(huán)境我國(guó)金融體系 中國(guó)人民銀行（中央銀行） 商業(yè)銀行 政策性銀行 非銀行金融機(jī)構(gòu)制定和實(shí)

11、施貨幣政策依法監(jiān)督、管理金融 機(jī)構(gòu)代理國(guó)庫(kù)；從事和政府有關(guān)的金融業(yè)務(wù)代表政府從事國(guó)際金融活動(dòng)經(jīng)營(yíng)存款、放款轉(zhuǎn)賬結(jié)算以盈利為目的政府設(shè)立貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 和區(qū)域發(fā)展政策不以盈利為目的保險(xiǎn)公司信托投資公司證券公司證券交易所登記結(jié)算公司財(cái)務(wù)公司金融租賃公司宏觀環(huán)境四宏觀環(huán)境四：社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)環(huán)境文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境許昌外貿(mào)公司成功開(kāi)拓非洲許昌外貿(mào)公司成功開(kāi)拓非洲假發(fā)市場(chǎng)假發(fā)市場(chǎng) 觀察和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，非洲人因?yàn)闅夂蛴^察和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，非洲人因?yàn)闅夂蜓谉?，頭發(fā)長(zhǎng)不長(zhǎng)，但當(dāng)?shù)厝擞痔貏e炎熱，頭發(fā)長(zhǎng)不長(zhǎng)，但當(dāng)?shù)厝擞痔貏e愛(ài)美，喜歡用假發(fā)打扮自己，而且喜愛(ài)美，喜歡用假發(fā)打扮自己，而且喜歡亮麗的色

12、彩?；谶@樣的調(diào)研結(jié)果，歡亮麗的色彩?；谶@樣的調(diào)研結(jié)果，派駐代表到尼日利亞開(kāi)拓市場(chǎng)，一舉派駐代表到尼日利亞開(kāi)拓市場(chǎng)，一舉成功。來(lái)自許昌的便宜、色彩艷麗的成功。來(lái)自許昌的便宜、色彩艷麗的假發(fā)收到青睞，暢銷(xiāo)不衰。假發(fā)收到青睞，暢銷(xiāo)不衰。社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境開(kāi)拓非洲鞋子市場(chǎng)開(kāi)拓非洲鞋子市場(chǎng)亞洲某鞋子制造廠委派兩位行銷(xiāo)人員到非洲考察。亞洲某鞋子制造廠委派兩位行銷(xiāo)人員到非洲考察。甲君到了非洲視察之后，發(fā)現(xiàn)大家都沒(méi)有穿鞋甲君到了非洲視察之后，發(fā)現(xiàn)大家都沒(méi)有穿鞋子，市場(chǎng)潛能非常可觀。他連夜致電總公司，催子，市場(chǎng)潛能非常可觀。他連夜致電總公司，催促加速生產(chǎn)，以應(yīng)付未來(lái)的需求。促加速生產(chǎn)，以應(yīng)付未來(lái)的需求

13、。 然而，業(yè)績(jī)卻一敗涂地然而，業(yè)績(jī)卻一敗涂地! ! 原因何在原因何在? ? 原來(lái)，非洲人世代以來(lái)都是赤腳的，他們沒(méi)有穿原來(lái)，非洲人世代以來(lái)都是赤腳的，他們沒(méi)有穿鞋的習(xí)慣，也不懂得穿鞋，鞋子無(wú)法激起他們的鞋的習(xí)慣，也不懂得穿鞋，鞋子無(wú)法激起他們的感動(dòng)；再加上長(zhǎng)期赤腳的結(jié)果，腳趾左右張開(kāi)，感動(dòng)；再加上長(zhǎng)期赤腳的結(jié)果，腳趾左右張開(kāi)，一般中國(guó)或亞洲設(shè)計(jì)的鞋子，都不符合他們的需一般中國(guó)或亞洲設(shè)計(jì)的鞋子，都不符合他們的需求。求。Add your company slogan321 財(cái)務(wù)決策：關(guān)于投資、籌資和營(yíng)運(yùn)資本管理的決策。 財(cái)務(wù)計(jì)劃：做什么？何時(shí)做？怎樣做？誰(shuí)去做？ 財(cái)務(wù)控制：和預(yù)算緊密相關(guān)。預(yù)算是控

14、制的依據(jù)，控制時(shí)執(zhí)行預(yù)算的手段。財(cái)務(wù)管理職能財(cái)務(wù)管理職能66財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理目標(biāo)？目標(biāo)？公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境 環(huán)境影響決策。環(huán)境影響決策。 財(cái)務(wù)環(huán)境分類(lèi)：財(cái)務(wù)環(huán)境分類(lèi)： 按涉及的范圍：宏觀理財(cái)環(huán)境&微觀理財(cái)環(huán)境 按穩(wěn)定性：相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境&顯著變動(dòng)的環(huán)境 按其與企業(yè)的關(guān)系：企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境&企業(yè)外部財(cái)務(wù)環(huán)境金融市場(chǎng)的構(gòu)成和分類(lèi)金融市場(chǎng)的構(gòu)成和分類(lèi)金金融融市市場(chǎng)場(chǎng)的的基基本本類(lèi)類(lèi)型型金融市場(chǎng)外匯市場(chǎng)資金市場(chǎng)黃金市場(chǎng) 貨幣市場(chǎng)資本市場(chǎng) 短期證券市場(chǎng)短期借貸市場(chǎng)長(zhǎng)期證券市場(chǎng)長(zhǎng)期借貸市場(chǎng) 一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng) 社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境許昌外貿(mào)公司成功開(kāi)拓非洲許昌外貿(mào)公司成

15、功開(kāi)拓非洲假發(fā)市場(chǎng)假發(fā)市場(chǎng) 觀察和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，非洲人因?yàn)闅夂蛴^察和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，非洲人因?yàn)闅夂蜓谉?，頭發(fā)長(zhǎng)不長(zhǎng)，但當(dāng)?shù)厝擞痔貏e炎熱，頭發(fā)長(zhǎng)不長(zhǎng)，但當(dāng)?shù)厝擞痔貏e愛(ài)美，喜歡用假發(fā)打扮自己，而且喜愛(ài)美，喜歡用假發(fā)打扮自己，而且喜歡亮麗的色彩?；谶@樣的調(diào)研結(jié)果，歡亮麗的色彩?；谶@樣的調(diào)研結(jié)果，派駐代表到尼日利亞開(kāi)拓市場(chǎng)，一舉派駐代表到尼日利亞開(kāi)拓市場(chǎng)，一舉成功。來(lái)自許昌的便宜、色彩艷麗的成功。來(lái)自許昌的便宜、色彩艷麗的假發(fā)收到青睞，暢銷(xiāo)不衰。假發(fā)收到青睞，暢銷(xiāo)不衰。社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境開(kāi)拓非洲鞋子市場(chǎng)開(kāi)拓非洲鞋子市場(chǎng)亞洲某鞋子制造廠委派兩位行銷(xiāo)人員到非洲考察。亞洲某鞋子制造廠委派兩位行銷(xiāo)人員到非洲考察。甲君到了非洲視察之后，發(fā)現(xiàn)大家都沒(méi)有穿鞋甲君到了非洲視察之后，發(fā)現(xiàn)大家都沒(méi)有穿鞋子，市場(chǎng)潛能非?？捎^。他連夜致電總公司，催子，市場(chǎng)潛能非?？捎^。他連夜致電總公司