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文檔簡介
1、紹興市曹娥江袍江大橋工程質量學習教材注:此教材主要供班組管理層及施工作業(yè)人員學習廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司紹興市曹娥江袍江大橋項目經(jīng)理部曹娥江袍江大橋工程質量學習教材一、做好質量的意義質量是企業(yè)的生命,為搞好質量管理,我項目部必須加大投入,有計劃、有步驟、 有指揮的開展質量管理工作。項目部對所施工的工程質量負責,并推行全面質量管理,嚴格執(zhí)行國家技術標準、規(guī)范,加強施工過程的監(jiān)控和檢驗,開發(fā)應用新技術、新工藝、新材料、新設備,以科技進步推動工程質量和經(jīng)濟效益的提高, 走質量效益型發(fā)展道路,這樣我們項目才有出路。時值現(xiàn)在為質量事故多發(fā)區(qū),也指揮開展“質量月”活動的關鍵時期。這時我們項目部就必
2、須要規(guī)范工程施工的質量管理工作, 推行精細化管理,建立健全質量管理的長效機制,并提高工程質量。所以,請各施工作業(yè)人員高度重視質量,牢固樹立“質量第一”的觀念,對照自身的實際情況,認真遵守施工程序和操作規(guī)程;認真貫徹執(zhí)行質量責任制; 認真堅持質量標準、 嚴格檢查,實行層層把關;完善施工工藝, 加強施工管理; 以及認真總結產(chǎn)生質量通病的經(jīng)驗教訓,采取有效的預防措施, 消除質量通病。因此我項目部有必要對各施工作業(yè)隊出現(xiàn)的質量問題進行分析和處理,為后續(xù)的施工保駕護航。二、項目質量管理工作中的方式方法問題1、對質量要有責任心責任心是指對事情能敢于負責、主動負責的態(tài)度。1)責任心首先是對自己的負責即一個人
3、要懂得尊重自己的感情,尊重自己的理想,珍惜自己的寶貴年華和生命的活力, 從自己的理想出發(fā)來安排現(xiàn)實生活。責任感的形成是一個人成熟的標志,無論你做什么事,都是為自己。如果一個人什么也沒有做好,沒有得到大家對你的認可,那么,他就是對你自己不負責任。最終,影響最大的還是你自己,絕對不會是別人。2)責任心是對自己所在的集體負責一個人的責任心如何,決定著他在工作中的態(tài)度,決定著其工作的好壞和成敗。如果一個人沒有責任心,即使他有再大的能耐,也不一定能做出好的成績來。 有了責任心,才會認真地思考, 勤奮地工作,細致踏實,實事求是;才會按時、按質、按量完成任務,圓滿解決問題;才能主動處理好分內與分外的相關工作
4、,從事業(yè)出發(fā),以工作為重,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔責任而不推卸責任; 就我們項目來說,不論你是一名默默無聞的一般員工, 還是大權在握的領導者,都應有責任心, 凡事盡心盡力而為, 以主人翁的身份和態(tài)度積極投身到項目工作中去。3)責任心是成就事業(yè)的可靠途徑責任心出勇氣、出智慧、出力量。有了責任心,再危險的工作也能減少風險;沒有責任心,再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責任心強,再大的困難也可以克服;責任心差,很小的問題也可能釀成大禍。2、認真態(tài)度,態(tài)度決定一切作為一名項目部工作人員,要求本著踏實認真的工作態(tài)度做好每一項工作。1)態(tài)度決定水平日常工作中,我們往往習慣于拖拉,如果沒有人過問的話,我們的工
5、作有時候是隨心所欲的,心情好了,我們可能做的好一些,動作快一些;沒心情了,那就完全相反了。 其實自己經(jīng)常是這樣一種狀態(tài),工作缺乏主動性、 積極性,自己本性上積攢了太多的惰性。 歸根到底,這還是心態(tài)的問題,態(tài)度不端正,沒有把工作擺在應有的位置。2)細節(jié)決定成敗有時候工作中犯個小錯誤,出個小紕漏,自己還真沒當回事,只是覺得是個小事?,F(xiàn)在看來是錯誤的。小的失誤能夠毀掉你,小的成功能夠成就你。 工作中小的失誤有兩個危害: 一是使自己形成了不好的工作習慣,工作中易于出錯, 而且認識不到問題的危害性、 嚴重性,因為自己可能早就被麻木了, 習慣這些錯誤; 二是自己的形象越來越差。在別人眼里覺得你是一個小事做
6、不好的人, 是一個易于出錯的人。3)恒心贏得成功回想自己平時的工作,自己取得的每一個小的成功都在于自己的堅持,自己的恒心。持之以恒,沒錯,生活中,我們每個人基本都能找到實現(xiàn)目標的方法, 而且大家都在努力的去做, 之所以結果有差異,問題就在于你堅持的程度。每個人的能力、素質有差異,但最關鍵的在于我們的工作態(tài)度,我們端正了態(tài)度,以一種認真、執(zhí)著、勤勤懇懇的態(tài)度面對工作,我們就能把工作做到力所能及范圍內的極致, 而且這種踏實認真地態(tài)度可以彌補我們自身能力上的缺陷, 使自己個性和人格更加完善, 能力不斷提高。工作要一絲不茍,工作要雷厲風行,外加恒心,這都是做人做事情的基本素質和要求, 作為自己來講,
7、應該永遠堅持這樣的本色永不放棄, 永遠陽光,永遠追求向上。 以熱心真誠的工作態(tài)度和認真負責的工作作風為項目提供優(yōu)質高效的服務。4、建立有效的溝通機制溝通,最原始的釋義為“挖溝使兩水相通”,就是把溝渠打通,讓水連通,就是溝通;其引申義為“為了一個特定的目標,把信息、思想和情感等在個人或群體間傳遞,以達成一致意見”。工作中,我們要和上級、下級、相關部門進行不同層次的交流。 發(fā)現(xiàn)問題不可怕,要及時匯報。有了良好的溝通,辦事情就能夠暢通無阻,解決問題就不會錯過最佳時機,也能最大程度避免質量事故的發(fā)生。三、現(xiàn)階段施工質量控制采取的具體措施<1>嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質量。&
8、lt;2>嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和操作規(guī)程。<3>實行專業(yè)化施工,確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。<4>嚴格管理各類原材料,對鋼筋及半成品、成品等材料必須分類堆放整齊,鋼筋類材料要求按我項目部的材料管理辦法進行嚴格管理。<5> 嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由勞務隊(班組)自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,項目部質檢人員檢驗合格后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工。<6> 項目現(xiàn)場管理人員要做到跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要時可以下暫停施工令,并開具“整改通知單和罰款單”,限期整改。<7> 項目部每月組織一次質量大檢查,結合檢查情況, 制定糾正和預防措施,并寫出書面通報, 實行樣板引路, 以點帶面,表揚先進,鞭策后者。服從指揮部、監(jiān)理單位、設計單位、質監(jiān)站的檢查、指導和監(jiān)督工作,虛心接受他們提出的建議,積極搞好配合工作,共創(chuàng)優(yōu)質工程。<8> 工程質量與驗工計價掛鉤, 對已完成的各分項工序, 按規(guī)范和設計要求抽檢,質量不合格或達不到合同約定的標準不予計價。<9> 為進一步加強
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