工程項(xiàng)目技術(shù)承包辦法

1、工程項(xiàng)目技術(shù)承包辦法（草稿）第一章總則第一條為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工生產(chǎn) 中的先導(dǎo)作用；提離技術(shù)人員的工作、生活待遇，解決公司施工生產(chǎn)領(lǐng)域不斷拓寬、生產(chǎn)規(guī) 模不斷擴(kuò)大帶來(lái)的技術(shù)力量不足的矛盾；提高公司的整體施工技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，特 制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司實(shí)行技術(shù)承包的各工程項(xiàng)目部。第三條 本辦法中的技術(shù)人員是指項(xiàng)目部和施工P人兩級(jí)直接從事技術(shù)管理工作的工程技術(shù) 人員.測(cè)量人員、試驗(yàn)人員以及項(xiàng)目部安質(zhì)人員。第四條 項(xiàng)目部的總工程師為工程項(xiàng)目技術(shù)承包的責(zé)任人；總工程師有權(quán)對(duì)承包范圍內(nèi)事 宜及技術(shù)人員的配備、使用和管理作決定，項(xiàng)目部及工

2、程隊(duì)的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極支持總工程 師的工作。第二章承包范圍和形式第五條 承包范國(guó)：工程項(xiàng)目的技術(shù)、測(cè)董.試驗(yàn)業(yè)務(wù)工作：與施工安全、質(zhì)量、工期以 及變更索賠相關(guān)的技術(shù)保證工作。其它由雙方約定的工作。第六條 工程項(xiàng)目技術(shù)承包以工費(fèi)定額的形式實(shí)行工費(fèi)總承包，從工程上場(chǎng)后自施工準(zhǔn)備 至竣工臉收資料移交全過(guò)程。第三章 考核項(xiàng)目及要求第七條工程質(zhì)童：1、質(zhì)量控制措施齊全，過(guò)程質(zhì)量控制到位。2、無(wú)因技術(shù)失誤造成的質(zhì)量事故或返工。3、質(zhì)量檢查頻率滿足監(jiān)理或業(yè)主的要求，抽檢合格率滿足規(guī)范要求，質(zhì)量保證資料整理及 時(shí)準(zhǔn)確，不影響計(jì)量支付或竣工移交工作。4、凡達(dá)到省.部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程規(guī)模的單位工程或綜合工程項(xiàng)目，必須

3、確保該工程項(xiàng)目創(chuàng) 相應(yīng)等級(jí)的優(yōu)質(zhì)工程：除符合業(yè)主規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的國(guó)家規(guī)范外，尚應(yīng)符合公司質(zhì)量 目標(biāo)的要求O第八條 施工安全：IX制訂安全技術(shù)措施，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。2、杜絕因技術(shù)方案錯(cuò)誤發(fā)生的亡人事故。第九條 工期：1、考慮業(yè)主要求工期，編制合理施工組織設(shè)計(jì)，積極配合計(jì)劃部門編制施工計(jì)劃，并按照 施工計(jì)劃做好技術(shù)保證工作，防止因技術(shù)工作滯后而影響施工進(jìn)度。2、無(wú)因技術(shù)工作造成工期嚴(yán)重滯后，或受到業(yè)主的通報(bào)批評(píng)。3、保證按合同或業(yè)主要求工期要求完工。第十條 技術(shù)管理與科技創(chuàng)新：1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司技術(shù)管理辦法，技術(shù)保障工作滿足項(xiàng)目部的要求。2、確保施工技術(shù)方案的安全、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)性，

4、防止因技術(shù)錯(cuò)誤或失誤造成的工程返工或安 全質(zhì)量事故：3、凡有集團(tuán)公司（含）以上機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的科研項(xiàng)目，必須按科研項(xiàng)目規(guī)定的時(shí)間完成，并 提交有關(guān)成果資料。4、按公司要求編寫技術(shù)總結(jié)、撰寫科技論文、總結(jié)工法。第十一條貫標(biāo)：按照公司管理體系文件要求進(jìn)行操作，確認(rèn)技術(shù)工作范國(guó)內(nèi)貫標(biāo)工作順利通過(guò)集團(tuán)公司內(nèi)審 和質(zhì)量保證中心的認(rèn)證、監(jiān)督審核以及其他第二方的審核。第十三條 QC小組：積極按照公司安排，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)部級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC小組，并按要求及時(shí)保質(zhì) 保量完成優(yōu)秀QC小組申報(bào)工作。第十四條竣工資料：按業(yè)主及監(jiān)理的要求按期完成竣工資料的編制工作；竣工*件數(shù)量除滿足業(yè)主、監(jiān)理及國(guó)家 規(guī)定的要求外

5、，還需向公司提供完整的竣工文件一套。第四章責(zé)任與權(quán)利第十五條 項(xiàng)目部的責(zé)任與權(quán)利：1、確保完成工程項(xiàng)目所需的管理及施工人員、施工設(shè)備到位，保障物爺及時(shí)供應(yīng)；2、提供滿足工程項(xiàng)目必須的技術(shù)資料、測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)儀器及辦公生汾條件等；3、提供滿足施工要求的施工隊(duì)伍，確保施工隊(duì)伍水平、人員數(shù)量、機(jī)械性能等滿足施工要 求：并加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，督促施工人員嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范.施工安全規(guī)則、驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求施工，服從技術(shù)人員的指導(dǎo)：4、保證安全、質(zhì)量的冬項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí)到位；5、組織工程質(zhì)量檢查評(píng)定、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)及技術(shù)成果（總結(jié)）鑒定；6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門、各施工單位之間以及和地方部門、群眾的關(guān)

6、系，保證施工不受影響：7、為技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參加上級(jí)紐織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流創(chuàng)造條件，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。 第十六條 技術(shù)人員的責(zé)任與權(quán)利：J在項(xiàng)目部總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞項(xiàng)目總體目標(biāo)按分工開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作；執(zhí)行國(guó)家（行 業(yè)）有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及業(yè)主、上級(jí)的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量和安全管理規(guī)定；2、負(fù)責(zé)交接樁并紐織施工測(cè)量，對(duì)各種測(cè)量瓷料進(jìn)行復(fù)核、審簽：對(duì)工程原材料、半成品、 成品、試件按規(guī)定取樣試驗(yàn)并保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠：3、做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，編制圖紙審核記錄、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì).管理計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù) 責(zé)工前技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底及工中技術(shù)指導(dǎo)；及時(shí)收集、整理各種內(nèi)業(yè)資料及變更設(shè)計(jì)資料， 按業(yè)主及監(jiān)理的要

7、求按期編制完成項(xiàng)目的全部竣工文件，竣工丈件數(shù)量除滿足業(yè)主、監(jiān)理及 國(guó)家規(guī)定的要求外，尚需向公司提供一套竣工文件；4、制定保證施工安全和質(zhì)量的技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案，并指導(dǎo).督促實(shí)施：5、做好隱蔽工程的檢查簽證，及時(shí)處理工程施工中安全、質(zhì)董問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng) 目部有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)：6、編制施工計(jì)劃，提供工程冬種材料、施工設(shè)備的需求計(jì)劃；做好工序安排，協(xié)調(diào)工序 之間的矛盾，加快施工進(jìn)度；7、對(duì)不按技術(shù)要求施工、工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人，有權(quán)下達(dá)停工通知或提 出罰款要求，并將處罰意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目部審定后執(zhí)行；8、大力推廣使用“四新”技術(shù)，搞好施工方案優(yōu)化：處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理的關(guān)系， 積極配

8、合項(xiàng)目做好變更索焙工作，為項(xiàng)目節(jié)約成本、減少施工難度和多創(chuàng)效做貢獻(xiàn)；9、對(duì)不滿足施工要求的隊(duì)伍有權(quán)建議更換，并提出更換建議報(bào)項(xiàng)目部審定后執(zhí)行；10、保證工程進(jìn)慶以及不因技術(shù)失誤出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故；11、每月按時(shí)提供已完項(xiàng)目對(duì)上對(duì)下計(jì)量及成本核算的相關(guān)資料；12、對(duì)不勝任工作的技術(shù)人員，項(xiàng)目總工程師有權(quán)按有關(guān)規(guī)定將其調(diào)離工作崗位，終止合同 并交人力許源部處理。第五章承包費(fèi)用及工資待遇第十七條 技術(shù)承包工費(fèi)根搖所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的類型、性質(zhì)和完成的產(chǎn)值按公司工程 技術(shù)承包工費(fèi)定額計(jì)算確定。項(xiàng)目技術(shù)承包費(fèi)總額二各類工程完成產(chǎn)值X相應(yīng)工程工費(fèi)定額X地區(qū)系數(shù)。第十八條 技術(shù)承包工費(fèi)中不包括涉外招待費(fèi)；辦公

9、設(shè)施及辦公用品費(fèi)；通訊孌；調(diào)遣費(fèi)： 單位派出所發(fā)生的差旅費(fèi)；專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)及再教育費(fèi)；工傷醫(yī)療費(fèi)及期間的工資、津貼和各類 補(bǔ)貼。但包括屬于個(gè)人以工資總額計(jì)算繳納的住房公積金（10%）、基本醫(yī)療基金（2%）、 養(yǎng)老統(tǒng)籌（6%）和失業(yè)保險(xiǎn)金（譙）：以及屬于工資性質(zhì)的各類津貼和補(bǔ)貼：加班費(fèi)及夜餐 補(bǔ)助；休假、事（?。┘俟べY及路費(fèi)等。另外新學(xué)員在技術(shù)部門實(shí)習(xí)工資不計(jì)入總的承包費(fèi) 用內(nèi)。第十九條 由于非技術(shù)工作造成較長(zhǎng)時(shí)間的停工（超過(guò)2月）期間，技術(shù)人員的工資比照 項(xiàng)目其它人員的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不計(jì)入總的技術(shù)承包費(fèi)用內(nèi)O第二十條 技術(shù)人員的工資待遇由項(xiàng)目總工程師牽頭，依扌居公司工程項(xiàng)目工資分配辦法 模式，結(jié)合

10、集團(tuán)公司工程技術(shù)承包工費(fèi)定額制定，其分配方案必須通過(guò)多數(shù)技術(shù)人員的 通過(guò)后方可執(zhí)行。但項(xiàng)目總工程師及其它工程技術(shù)人員個(gè)人年工資及獎(jiǎng)金總額不得超過(guò)20 萬(wàn)元。第二十一條 根據(jù)建筑工程特點(diǎn)，技術(shù)人員總承包費(fèi)用預(yù)留30%作為項(xiàng)目綜合效益保證金， 待項(xiàng)目終審后確定是否發(fā)放。第六章獎(jiǎng)罰 第二十二條 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，特別是效益指標(biāo)，項(xiàng)目部按公司項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法及分配方 案對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；否則，不兌現(xiàn)保證金O第二十三條 若因技術(shù)人員指揮錯(cuò)誤或工作失職造成返工損失或質(zhì)量安全事故，則按照公 司質(zhì)董安全管理辦法進(jìn)行處罰。第二十四條 技術(shù)人員應(yīng)積極參與變更設(shè)計(jì)及索賠工作，對(duì)變更設(shè)計(jì)及索賠所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì) 效益，按

11、集團(tuán)公司工程技術(shù)承包工費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)提取獎(jiǎng)金。第二十五條 技術(shù)人員應(yīng)該積極參與施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作，不斷優(yōu)化施工組織方案， 以期達(dá)到最佳的施工效果，優(yōu)化施工紐織方案后取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益的，按集團(tuán)公司工程 技術(shù)承包工費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)提取獎(jiǎng)金。第七章考核第二十六條技術(shù)人員工資每季考核兌現(xiàn)一次，按季末完成產(chǎn)值量考核，季中每月只發(fā)生 活費(fèi)500元/人；科技進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、索賠、變更設(shè)計(jì)獎(jiǎng)及施組設(shè)計(jì)優(yōu)化獎(jiǎng)每年考核 兌現(xiàn)一次：技術(shù)管理及效益目標(biāo)獎(jiǎng)罰待項(xiàng)目終審后考核兌現(xiàn)。第二十七條 每季末，由技術(shù)科按照實(shí)際完成的對(duì)上計(jì)董工作，編制技術(shù)承包工費(fèi)提取報(bào) 表，經(jīng)計(jì)劃部門審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目總工程師編制工資發(fā)放

12、表后財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)發(fā) 放。第二十八條 技術(shù)承包工費(fèi)發(fā)放項(xiàng)目總工程師應(yīng)制定發(fā)放細(xì)則，應(yīng)均衡掌握，考慮施工高 峰期與低谷期技術(shù)工費(fèi)情況，如施工準(zhǔn)備期間、竣工資料編寫期間等沒(méi)有施工產(chǎn)值情況下 技術(shù)人員工資的分配，起伏不可過(guò)大，以免挫傷積極性。第二十九條 每年底，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同計(jì)劃、財(cái)務(wù)、調(diào)度等部門，對(duì)爭(zhēng)取變更設(shè)計(jì)、優(yōu) 化施工技術(shù)方案所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行測(cè)算，并按工程技術(shù)工費(fèi)承包定額第三章的系數(shù) 計(jì)算、提取工程技術(shù)人員的獎(jiǎng)金，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)分配。第三十條 技術(shù)人員中途調(diào)進(jìn)或調(diào)離工點(diǎn)時(shí)，根抵本人工作量、工作績(jī)效等情況，兌現(xiàn)工 進(jìn)待遇及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。第八章 附則第三十一條 本辦法由公司技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)管理

13、與解釋。第三十二條 各單位應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況參照本辦法制定具體的實(shí)施細(xì)則。第三十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，并舟情 況隨時(shí)反饋到公司技術(shù)管理中心、生產(chǎn)調(diào)控部。相關(guān)技術(shù)工作制度文件：施工準(zhǔn)備制度2、施工圖紙會(huì)審與工程接洽制度3、施工組織設(shè)計(jì)管理制度4、施工技術(shù)交底管理制度5、科技創(chuàng)新工作管理制度6、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步管理制度7、工程質(zhì)量管理制度8、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度9、施工過(guò)程中的檢查及督促制度10、安全生產(chǎn)管理制度現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度12、文明工地建設(shè)管理制慶13、施工項(xiàng)目事故處理制度14、工程項(xiàng)目的回訪與保修制度15、工程試驗(yàn)管理辦法16、獎(jiǎng)勵(lì)辦法工程技術(shù)承包

14、工費(fèi)定(2007-04-06 09:54:53)總說(shuō)明第一幸百萬(wàn)產(chǎn)值工程技術(shù)工費(fèi)含董定額第二幸百萬(wàn)產(chǎn)值測(cè)量、試驗(yàn)工費(fèi)含量定額第三辛其他定額總說(shuō)明一S編制依據(jù)及適應(yīng)范圍1編制依據(jù)公司近年完成投資規(guī)模.工程技術(shù)人員配置及工直水平、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等。2、定額內(nèi)容本定額由百萬(wàn)產(chǎn)值工程技術(shù)工費(fèi)含量定額、百萬(wàn)產(chǎn)值測(cè)量、試驗(yàn)工費(fèi)含量定額和其他定額三 部分組成。3、適用范圍(1) 本定額適用于我公司承攬的鐵路、公路、城市輕軌、市政工程及其他工程中的類似工 程項(xiàng)目。(2) 本定額主要用于各項(xiàng)目部.工程隊(duì)技術(shù)人員內(nèi)部承包和項(xiàng)目評(píng)估。但不適用于軌道、 橋梁鋪架工程；電力、通信、信號(hào)工程；房屋建筑安裝工程。二、主要說(shuō)明

15、1、有關(guān)考核指標(biāo)及要求、責(zé)任與權(quán)利、合同兌現(xiàn)等按公司技術(shù)承包辦法執(zhí)行。2、技術(shù)承包工費(fèi)指工程上場(chǎng)以后自施工準(zhǔn)備至竣工移交全過(guò)程的定額工費(fèi)。3、定額工費(fèi)中已含屬于個(gè)人以工資總額計(jì)算交納的住房公積金（10%）.基本醫(yī)療基金（2%）. 養(yǎng)老統(tǒng)籌（6%）和失業(yè)保險(xiǎn)金（1%）:屬于工資性質(zhì)的各類津貼和補(bǔ)貼，加班費(fèi)及夜間補(bǔ)助； 休假.事（?。┘俟べY及路費(fèi)。但不包括單位派出所發(fā)現(xiàn)的差旅費(fèi)及其期間的工資.津貼和 各類補(bǔ)貼；工傷醫(yī)療費(fèi)及其期間的工資、津貼和各類補(bǔ)貼；調(diào)遺孌；辦公用具、用品及交通 費(fèi)。4、完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)按與業(yè)主簽訂的合同驗(yàn)工計(jì)價(jià)確定的建筑安裝工程費(fèi)用總額。5、自完工程產(chǎn)值指以內(nèi)部職工為主，零星勞務(wù)為輔完成的建安工程產(chǎn)值。勞務(wù)分包完成產(chǎn) 值指由工程隊(duì)管理的成建制的外部勞務(wù)分包單位所完成的建安工程產(chǎn)值。三.使用說(shuō)明1、工程隊(duì)技術(shù)人員（測(cè)試人員）工費(fèi)=0類工程完成產(chǎn)值X相應(yīng)工程工費(fèi)含量定額X地區(qū)系 數(shù)+效益獎(jiǎng)金2、項(xiàng)目部技術(shù)人員（測(cè)試人員）工費(fèi)二項(xiàng)目全部工程P人技術(shù)人員（測(cè)試人員）加權(quán)人均工費(fèi) X工程技術(shù)人員工資分配系數(shù)+效益獎(jiǎng)金3、地區(qū)系數(shù)詳見(jiàn)附表1。4、高原系數(shù)指在海拔200Om以上的鬲原地區(qū)施工時(shí)，增加的工費(fèi)及補(bǔ)貼。以工費(fèi)含量定額計(jì)算工費(fèi)