應(yīng)急預(yù)案編制與現(xiàn)代安全管理

1、編輯ppt事故預(yù)防事故預(yù)防應(yīng)急救援應(yīng)急救援調(diào)查處理調(diào)查處理對(duì)人員的管理對(duì)人員的管理對(duì)設(shè)備的管理對(duì)設(shè)備的管理對(duì)環(huán)境的管理對(duì)環(huán)境的管理實(shí)實(shí) 施施 救救 援援組組 織織 善善 后后對(duì)事對(duì)事 故的管理故的管理工傷保險(xiǎn)理賠工傷保險(xiǎn)理賠 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度規(guī)章制度企業(yè)安全管理企業(yè)安全管理管理的對(duì)象范疇管理的對(duì)象范疇管理的制度與方法范疇管理的制度與方法范疇管理方法管理方法編輯ppt 原理原理 原則原則系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理 動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則、整合分原則、反饋原則、封閉原則動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則、整合分原則、反饋原則、封閉原則人本原理人本原理 動(dòng)力原理、能級(jí)原理、激勵(lì)原理動(dòng)力原理、能級(jí)原理、激勵(lì)原理強(qiáng)制原理強(qiáng)制

2、原理 安全第一原則、監(jiān)督原則安全第一原則、監(jiān)督原則預(yù)防原理預(yù)防原理 偶然損失原則、因果關(guān)系原則、偶然損失原則、因果關(guān)系原則、3E原則、本質(zhì)安全化原則原則、本質(zhì)安全化原則 安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)法：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé) 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安

3、全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 車間級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)車間級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人； 召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議；召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議； 部署安全教育，新崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員；部署安全教育，新崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員； 上報(bào)車間安全技術(shù)措施計(jì)劃；上報(bào)車間安全技術(shù)措施計(jì)劃； 組織對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要部位、設(shè)備設(shè)施等檢查；組織對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要部位、設(shè)備設(shè)施等檢查； 督促隱患整改；督促隱患整改； 組織制定并車間事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織制定并車間事故應(yīng)急救援預(yù)案； 發(fā)生事故，組織救援，保護(hù)

4、現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)事故（向廠長(zhǎng)）。發(fā)生事故，組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)事故（向廠長(zhǎng)）。 工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 是工段或班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；是工段或班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人； 在部署生產(chǎn)工作時(shí)，布置安全措施；在部署生產(chǎn)工作時(shí)，布置安全措施； 負(fù)責(zé)對(duì)新崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進(jìn)行安全教育，；負(fù)責(zé)對(duì)新崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進(jìn)行安全教育，； 督促員工遵章守紀(jì)，上報(bào)車間安全技術(shù)措施計(jì)劃；督促員工遵章守紀(jì)，上報(bào)車間安全技術(shù)措施計(jì)劃； 負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)工作； 發(fā)生事故，參加救援（在事故應(yīng)急指揮到達(dá)之前，代替指揮救發(fā)生事故，參加救援（在事故應(yīng)急指揮到達(dá)之前，代替指揮救援

5、），保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)事故。援），保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)事故。 生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責(zé) 遵章守紀(jì)；遵章守紀(jì)； 交接班時(shí)交代安全情況；交接班時(shí)交代安全情況； 正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品； 正確處理各種事故隱患。正確處理各種事故隱患。編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt指揮中心應(yīng)急指揮中心應(yīng)急 機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)機(jī)構(gòu)成員及職責(zé) 中心配置中心配置 中心的設(shè)計(jì)布局中心的設(shè)計(jì)布局 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 1。協(xié)調(diào)救援系統(tǒng)各中心的工作，確保救援的有效性；。協(xié)調(diào)救援系統(tǒng)各中心的工作，確保救援的有效性； 2。檢查、控制應(yīng)急資源保障（人、物資）；。檢查、控制應(yīng)急資源保障（人、物資）； 3。批準(zhǔn)媒

6、體中心向外界發(fā)布的信息；。批準(zhǔn)媒體中心向外界發(fā)布的信息； 4。確定救援方案；。確定救援方案； 5。負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)。 軟配置：文件資料類，應(yīng)急計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施布置軟配置：文件資料類，應(yīng)急計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施布置圖表；圖表； 硬配置：各類裝置，如計(jì)算機(jī)、電話、動(dòng)力系統(tǒng)；硬配置：各類裝置，如計(jì)算機(jī)、電話、動(dòng)力系統(tǒng)； 成員數(shù)量及職責(zé)分配、中心位置選擇及內(nèi)部布局成員數(shù)量及職責(zé)分配、中心位置選擇及內(nèi)部布局 如如 后備人員配置、后備車輛配置、中心位置的選后備人員配置、后備車輛配置、中心位置的選定等定等事故現(xiàn)場(chǎng)指揮中心事故現(xiàn)場(chǎng)指揮中心 機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)要求

7、注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 1。決定人員疏散，應(yīng)急步驟；。決定人員疏散，應(yīng)急步驟； 2。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)賓應(yīng)急物資大的利用；。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)賓應(yīng)急物資大的利用； 3。指派應(yīng)急隊(duì)員行動(dòng)；。指派應(yīng)急隊(duì)員行動(dòng)； 4。識(shí)別危險(xiǎn)物質(zhì)，確定危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)；。識(shí)別危險(xiǎn)物質(zhì)，確定危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)； 5。確定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)程序、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。確定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)程序、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。 1。位置處于緩沖區(qū)，可移動(dòng)性強(qiáng)，明顯標(biāo)識(shí)；。位置處于緩沖區(qū)，可移動(dòng)性強(qiáng)，明顯標(biāo)識(shí)； 2。裝備先進(jìn)（動(dòng)力、通訊）；。裝備先進(jìn)（動(dòng)力、通訊）； 3。應(yīng)急用參考資料；。應(yīng)急用參考資料； 4。使用統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)，明確每一職位職責(zé)，職位固。使用統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)

8、，明確每一職位職責(zé)，職位固定，人員不固定。定，人員不固定。 1。事故初始評(píng)估。事故初始評(píng)估危險(xiǎn)物質(zhì)的探測(cè)危險(xiǎn)物質(zhì)的探測(cè)事故控事故控制區(qū)域大案劃分制區(qū)域大案劃分實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃中規(guī)定的應(yīng)急行實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃中規(guī)定的應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)的凈化和恢復(fù)。事故現(xiàn)場(chǎng)的凈化和恢復(fù)。 支持保障中心支持保障中心 技術(shù)支持人員技術(shù)支持人員 醫(yī)療支持人員醫(yī)療支持人員 1。采購(gòu)人員采購(gòu)人員常備物資、額外或臨時(shí)物資；常備物資、額外或臨時(shí)物資； 2。安全和健康人員。安全和健康人員負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)事故對(duì)現(xiàn)場(chǎng)附近人負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)事故對(duì)現(xiàn)場(chǎng)附近人員和周圍社區(qū)人員大案影響程度，并協(xié)助疏散；員和周圍社區(qū)人員大案影響程度，并協(xié)助疏散； 3。公共關(guān)系管理人員

9、公共關(guān)系管理人員負(fù)責(zé)與新聞媒體接觸；負(fù)責(zé)與新聞媒體接觸； 4。環(huán)境管理者環(huán)境管理者評(píng)價(jià)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境影響，并采評(píng)價(jià)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境影響，并采取措施消除或減少對(duì)環(huán)境影響；取措施消除或減少對(duì)環(huán)境影響； 5。警戒人員警戒人員控制進(jìn)出人員、疏導(dǎo)交通、協(xié)助疏控制進(jìn)出人員、疏導(dǎo)交通、協(xié)助疏散；散； 6。法律人員法律人員 應(yīng)急前審查應(yīng)急計(jì)劃是否符合法規(guī)要求；應(yīng)急前審查應(yīng)急計(jì)劃是否符合法規(guī)要求； 應(yīng)急中、后財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害賠償、事故責(zé)應(yīng)急中、后財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害賠償、事故責(zé)任等待有關(guān)法律問(wèn)題。任等待有關(guān)法律問(wèn)題。 1。對(duì)傷員做現(xiàn)場(chǎng)緊急救治或初步救治；。對(duì)傷員做現(xiàn)場(chǎng)緊急救治或初步救治； 2。轉(zhuǎn)送到預(yù)先約定好的醫(yī)

10、院。轉(zhuǎn)送到預(yù)先約定好的醫(yī)院。 媒體中心媒體中心 成員及職責(zé)成員及職責(zé)設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)要求 工作原則工作原則 1。接受媒體采訪；。接受媒體采訪； 2。召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。 1。位置處于安全區(qū)，遠(yuǎn)離應(yīng)急指揮中心和藹應(yīng)急設(shè)施。位置處于安全區(qū)，遠(yuǎn)離應(yīng)急指揮中心和藹應(yīng)急設(shè)施區(qū)域；區(qū)域； 2。有容納媒體人員的空間；。有容納媒體人員的空間； 3。一般情況可選擇行政辦公樓、賓館等作為媒體中心；。一般情況可選擇行政辦公樓、賓館等作為媒體中心； 4。配置動(dòng)力系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、錄音錄像系統(tǒng)等；。配置動(dòng)力系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、錄音錄像系統(tǒng)等； 5。有充足大的確有關(guān)部門(mén)事故資料。有充足大的確有關(guān)部門(mén)事故資料。 1。信息

11、來(lái)源可靠，信息報(bào)道準(zhǔn)確，并指定新聞發(fā)言人；。信息來(lái)源可靠，信息報(bào)道準(zhǔn)確，并指定新聞發(fā)言人； 2。需要事先準(zhǔn)備好公眾關(guān)心的資料；。需要事先準(zhǔn)備好公眾關(guān)心的資料； 3。新聞發(fā)布會(huì)經(jīng)指揮中心批準(zhǔn)，內(nèi)容經(jīng)法律人員和藹相。新聞發(fā)布會(huì)經(jīng)指揮中心批準(zhǔn)，內(nèi)容經(jīng)法律人員和藹相關(guān)部門(mén)人員審查；關(guān)部門(mén)人員審查； 4。媒體中心和新聞媒介人員進(jìn)出應(yīng)由警戒人員護(hù)送。媒體中心和新聞媒介人員進(jìn)出應(yīng)由警戒人員護(hù)送。 信息管理中心信息管理中心 職責(zé)職責(zé)中心配置中心配置 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 為其他中心提供各類信息為其他中心提供各類信息 1。人員。人員計(jì)算機(jī)專業(yè)人員、信息專業(yè)人員；計(jì)算機(jī)專業(yè)人員、信息專業(yè)人員； 2。計(jì)算機(jī)配置。計(jì)算機(jī)

12、配置要求高。要求高。 1。有專業(yè)專職人員；。有專業(yè)專職人員； 2。計(jì)算機(jī)內(nèi)有關(guān)資料及時(shí)更新；。計(jì)算機(jī)內(nèi)有關(guān)資料及時(shí)更新； 3。應(yīng)急信息復(fù)雜程度與應(yīng)急者商定后確定；。應(yīng)急信息復(fù)雜程度與應(yīng)急者商定后確定； 4。保持與應(yīng)急資料有關(guān)部門(mén)部門(mén)聯(lián)系。保持與應(yīng)急資料有關(guān)部門(mén)部門(mén)聯(lián)系。 應(yīng)急信息應(yīng)急信息 1。地理類。地理類GPS和和GIS； 2。物質(zhì)類。物質(zhì)類危險(xiǎn)品危險(xiǎn)品MSDS； 3。應(yīng)急類。應(yīng)急類應(yīng)急計(jì)劃、應(yīng)急對(duì)策、以往類似事故應(yīng)急報(bào)告；應(yīng)急計(jì)劃、應(yīng)急對(duì)策、以往類似事故應(yīng)急報(bào)告； 4。綜合類。綜合類應(yīng)急相關(guān)各部門(mén)信息資料。應(yīng)急相關(guān)各部門(mén)信息資料。 應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心是是是是是是否否否否否否通知通知通

13、知通知提供相關(guān)信息提供相關(guān)信息編輯ppt編輯ppt（1 1）組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)）組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)（2 2）危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)）危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（3 3）通告和報(bào)警）通告和報(bào)警（4 4）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程-2002編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程-2002編輯ppt 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程-2002編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程-2002編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程-2002編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程-2002編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程-2002編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程風(fēng)險(xiǎn)

14、評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程-2002編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程-2002編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程-2002編輯ppt說(shuō)明書(shū)說(shuō)明書(shū)應(yīng)急行動(dòng)的記錄應(yīng)急行動(dòng)的記錄報(bào)警報(bào)警安全管理部門(mén)和社區(qū)安全管理部門(mén)和社區(qū)安全、環(huán)保機(jī)構(gòu)安全、環(huán)保機(jī)構(gòu)專家專家實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)由專家核實(shí)并經(jīng)由專家核實(shí)并經(jīng)安全管理部門(mén)批準(zhǔn)安全管理部門(mén)批準(zhǔn)提供外提供外部幫助部幫助消防隊(duì)消防隊(duì)救護(hù)站救護(hù)站衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)武警部隊(duì)武警部隊(duì)軍隊(duì)和民防部門(mén)軍隊(duì)和民防部門(mén)建立與社區(qū)有關(guān)部門(mén)的合作建立與社區(qū)有關(guān)部門(mén)的合作對(duì)事故進(jìn)行監(jiān)測(cè)對(duì)事故進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)的應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)的反應(yīng)級(jí)別確定反應(yīng)級(jí)別確定利用自利用自己的人己的人力物力力物力考慮考慮外部外部援助援助應(yīng)急應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)系統(tǒng)系統(tǒng)的的要素要素策劃策劃成立預(yù)案編制小組成立預(yù)案編制小組辨識(shí)危險(xiǎn)源并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)危險(xiǎn)源并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能力與資源評(píng)價(jià)能力與資源建立應(yīng)急組織建立應(yīng)急組織, ,明確應(yīng)急職責(zé)明確應(yīng)急職責(zé)選擇合適類型的應(yīng)急方案選擇合適類型的應(yīng)急方案編制應(yīng)急計(jì)劃編制應(yīng)急計(jì)劃編輯ppt編輯ppt 分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng) 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò) 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng) 保證現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)