精選-10月辦公室職工通用的工作總結(jié)范文-word范文

1、2019 年 10 月辦公室職工通用的工作總結(jié)范文2019 年 10 月辦公室職工通用的工作總結(jié)范文主要工作：一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了電話接聽管理辦法 、打卡制度、加班管理辦法、就餐管理辦法等六項(xiàng)制度，修訂了效績考核辦法 。通過起草和修訂各項(xiàng)制度，使我對公司的經(jīng)營、運(yùn)作和管理有了較為深刻地認(rèn)識， 但同時在具體落實(shí)中存在頗深的問題， 如員工打卡未能做到統(tǒng)計公布， 失去了監(jiān)督和考核作用；效績考核的檢查存在缺乏深度和力度， 沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo)，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實(shí)， 但自月份以

2、后工資水平得到逐月上升（排除被考核因素） 。三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù)， 按時足額繳納社會保險 （其中有兩個月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金） ，未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，針對以前遺留的斷檔， 現(xiàn)已對大部份進(jìn)行了補(bǔ)錄， 還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難， 但在本月保證全部予以解決。 同時將做好 2019 年社?；鶖?shù)的調(diào)整工作。四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁， 幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工， 故給員工花名冊的動態(tài)管理增加了難度， 但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計和上報， 招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行，但存在問題是新員工的培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展，給部第 1頁門培訓(xùn)造成了難度。五、作為公司合同專管

3、員，對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行，但也存在問題：、有的合同、協(xié)議無編號；、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同， 但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整；、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章，這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正。六、及時完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)編碼、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作。七、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件、請示、函等各類文稿，但在請示上報后， 催問工作不及時， 存在報與公司后就不再催問的現(xiàn)象。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正。八、效績考核的檢查上報討論不及時， 因之產(chǎn)生了工資造冊不及時，數(shù)據(jù)出臺不及時，

4、 導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)上報不及時等一系列連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生了較惡劣的影響，而且屢次出現(xiàn)這種情況，更是不可原諒的失職。九、在對外工作中，也是有得有失：對物業(yè)、物價部門協(xié)調(diào)工作，取得了支持，其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過努力減少了 1000 多元年審費(fèi)；但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中，因重視不夠，準(zhǔn)備工作不充分，造成較大工作失誤，這一點(diǎn)應(yīng)作深第 2頁刻檢討，并且在今后工作中要汲取教訓(xùn)，引以為戒。十、在宣傳工作中，修改稿件 60 余篇，發(fā)表 40 余篇；制作板報期，其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎； 協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅 40 余幅，且多為加班時間，為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實(shí)際。工作缺乏條理性、計劃性，導(dǎo)致工作完成不及時、拖沓、延誤等情況，這有主觀學(xué)習(xí)不夠、精力分散的原因，也有客觀辦公室人員變動較為頻繁的原因，但主觀原因還是主要的?？v觀全年工作，上半年略好于下半年，但并不是說上半年工作就做的好，整體上嚴(yán)格