電力風險評估的幾要素

1、電力風險評估的幾要素作者：日期：2電力風險評估的幾要素隨著國內(nèi)外經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國民經(jīng)濟與人民生活愈加依賴于電力系統(tǒng)，當今社會， 電網(wǎng)運行的安全性、 穩(wěn)定性與可靠性直接關系著經(jīng)濟發(fā)展與社會正常運行，在電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增加、 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復雜的形勢下，對電力系統(tǒng)自身的安全管理顯得尤為重要。電力系統(tǒng)安全管理具體涉及到電網(wǎng)安全、電力設備安全與員工及其他人員人身安全三方面，在當今電力企業(yè)中， 建立更為行之有效的管理體制、新技術(shù)的引入、 更加規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員操作技能與規(guī)程、員工定期培訓等方式，都在一定程度上提高了安全性，保證電網(wǎng)更加安全穩(wěn)定運行。而隨著信息化與智能化時代的來臨，面對越來越復雜的電網(wǎng)運行環(huán)

2、境，深入了解與掌握當前電網(wǎng)所可能面臨的風險，對風險的概率進行評估，并針對潛在風險提前采取一些有效防控與管理措施， 從而降低風險發(fā)生的概率，對提高電力系統(tǒng)安全性與降低人身事故概率等方面都有著重要意義。在新形勢下， 隨著信息化與智能化的不斷發(fā)展，風險評估在電力系統(tǒng)風險管理中也扮演著更加重要的角色。針對評估工作， 無論從技術(shù)還是管理方面，都對電力企業(yè)有著新的更高要求。風險評估的主要工作包括識別準備與計劃、動態(tài)在線監(jiān)測系統(tǒng)、風險識別、 風險分析與評級、結(jié)果可能性分析及風險控制與承受力分析，具體流程如圖1 所示：3風險識別與風險評估是電力企業(yè)HSE 管理的技術(shù)基礎，因其專業(yè)性和系統(tǒng)性較強，也使得該項工作

3、成為眾多企業(yè)HSE 管理的最薄弱環(huán)節(jié)之一。如果沒有專業(yè)系統(tǒng)的風險梳理，更無法實施有效管控，企業(yè)的安全管理就失去了“核心”和“抓手”。解決方案：電力風險評估咨詢賽為安全專業(yè)咨詢團隊可以協(xié)助您的企業(yè)輕松解決“難題” 。第一步 :系統(tǒng)危險源辨識 標準化辨識流程 專業(yè)化辨識工具第二步 :科學風險分級 風險舉證法 (RM) 作業(yè)條件危險性分析法 (LEC)第三步 :優(yōu)化管控措施4 最低合理可行（ ALARP ） 經(jīng)濟可靠有效第四步 :建立風險檔案 分級建檔 分級管控第五步 :引入系統(tǒng) 風險管理信息化 風險管控移動化第六步 :動態(tài)管控 /預警 實時監(jiān)控 動態(tài)預警危險源辨識與風險評估方法多角度、多渠道、全方

4、位開展危險源的辨識和風險評估；辨識前做好準備工作，劃分合適步驟、拆分功能單元；根據(jù)新、老工藝不同，分別采取不同形式；編制辨識清單。風險評估的方法有多種， 每種各有所長、 各有所重， 針對不同的風險識別對象，可靈活運用，或?qū)Ｈ∫环N，或幾種組合，主要應考慮其有效性和員工的接受性，最終的目的是準確地識別出所有可能的有價值的風險，為后續(xù)的風險評估和5風險控制提供可靠的依據(jù)。電力風險評估為什么找賽為？1、賽為的主要專家均具有從生產(chǎn)一線到大公司高級HSE管理崗位的經(jīng)歷、長期接受國際一流公司的 HSE 文化熏陶、積累了大量的HSE管理實踐案例、在長期的 HSE管理實踐中形成了各自獨到的見解；2、賽為的主要專

5、家均具有為國際、國內(nèi)大公司進行電力風險評估咨詢服務的經(jīng)驗。3、賽為的主要專家均接受過國際大公司系統(tǒng)的專業(yè)的培訓師培訓，具備豐富的咨詢服務經(jīng)驗。4、近年來，賽為安全也積極投身于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在安全生產(chǎn)管理領域的應用相關的研究、開發(fā)與應用推廣。其基于現(xiàn)代安全管理理念與方法研究、開發(fā)的“安全眼”在線管理系統(tǒng)是以系統(tǒng)化的咨詢方案為基礎，以客戶前端系統(tǒng)（Web端 / 移動端軟件和移動智能終端硬件）和賽為專業(yè)支持平臺為抓手，可完美針對企業(yè)安全風險特點，與生產(chǎn)運營對接，精準解決安全生產(chǎn)制度落地、員工安全培訓教育、安全生產(chǎn)風險實時監(jiān)控和科學化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題，全面有效地幫助企業(yè)解決 HSE管理中的典型難題和困惑。（ “安全眼”在線管理系統(tǒng)以其