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文檔簡介
1、2018 2019 年度第一學期總務安全工作計劃一、工作思路本學年度總務工作的總體思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務,做好師生生活服務;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、服務到位。通過建設和加強后勤管理制度, 建立良好的后勤管理秩序, 挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。二、工作要點(抓好常規(guī)工作和重點工作)( 一 ) 抓好常規(guī)工作1、加強隊伍建設(1) 加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習,提高管理人員自身素質(zhì);通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象, 了解學校工作中心和工作要求, 為廣大師
2、生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。(2) 進一步改進工作作風, 樹立后勤為教學一線服務的思想。健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責, 做到事事有人管, 有人干,有記錄,有落實。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉。堅持多上門、多服務、服務好。(3) 完善“每日巡視制度”和“日檢查周報告制度” ,總務處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。 對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋;各部班級等提出的報修, 要求在最短的時間內(nèi)做好維修, 并作好記錄, 每周及時向市校安辦上報。2、加
3、強制度建設(1) 本學期將對原有規(guī)章制度進行充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2) 進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修或添置。 完善物品采購制度, 根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。(3) 對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié),吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作水平。3、加強校園管理(1) 切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。(2) 切實加強各功能教室、 活動室的管理, 充分
4、發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。 嚴格執(zhí)行專用教室的保管責任制和誰損壞、 誰賠償?shù)脑瓌t。4、加強財務管理(1) 嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。(2) 按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。( 二 ) 抓好重點工作1、重點抓好學校安全工作。(1) 高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。一是完善應急預案制度和管理措施, 實行主管領導責任制, 各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的網(wǎng)格化管理模式。二是經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、 線路、 裝置、 設備, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、
5、防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(2) 協(xié)同政教處、 安保處, 利用特殊節(jié)點, 加強安全知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3) 認真負責地做好門衛(wèi)值班、后勤、衛(wèi)生保潔、食堂安全、消防安全等常規(guī)安全管理工作。2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1) 進一步完善學校校產(chǎn)管理制度, 增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度, 由相關(guān)人員將報修單送到總務處, 以便及時安排。提高各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,每學期初要對班級財產(chǎn)、校產(chǎn)、設備進行盤點整理,責任到人。(2) 嚴格財產(chǎn)管理制度化、 規(guī)
6、范化, 充分發(fā)揮教學器材和教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等行為。加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。(3) 切實加強活動室的管理, 充分發(fā)揮活動室的作用。 嚴格執(zhí)行 專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,愛護學校設施、設備。(4) 建立執(zhí)行提前預算、采購、審批、報銷、領用制度,規(guī)范過程控制,強化庫房管理。3、重點抓好食堂管理工作。(1) 依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。樹立食品安全第一意識, 嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān), 重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳, 采取安全防范措施, 明確責任, 做好防火、 防盜、 防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作
7、。(2) 加強檢查監(jiān)督和管理, 經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度, 衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。認真積極聽取教職工的意見反饋, 努力根據(jù)實際情況盡量滿足教師要求。(3) 堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴格把好采購關(guān)、物品進出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。4、重點抓好學校項目預算和工程預算工作。(1) 計劃完成學校運動場及圍墻改造工程的申報工作(塑膠操場層面更新、地基處理;東側(cè)圍墻修建,學校主體建筑外墻整體粉刷工程等三合一項目) 。 ( 2)做好教學設備的預算與申報工作。 (計劃改造網(wǎng)絡交換系統(tǒng)、部分教師用計算機( 60 臺) 、更新一間微機室、更新
8、10 間班班通設備、更新心理咨詢室) 。 (3)做好日常公用經(jīng)費支出預算及報批工作。三、工作措施:( 一 ) 更新觀念,增強服務意識全體后勤人員必需樹立師生利益、 家長利益至上的服務觀, 把師生、 家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿, 全心全意為師生生和家長服務。加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與后勤管理。( 二 ) 精打細算,嚴格管理一是依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂有關(guān)項目經(jīng)費預算, 嚴格實行計劃經(jīng)費限額使用。 二是加強對網(wǎng)絡通訊費、水電費、打印費等管理。三是嚴格采購、審批、驗收、入庫、報銷管理制度。( 三 ) 物盡其用,發(fā)揮設備功能為使學?,F(xiàn)有
9、校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益, 要鼓勵、 提倡師生們大膽地、 經(jīng)常地去使用, 真正發(fā)揮設備的 “育人” 功能, 做到物盡其用。鼓勵使用的同時,加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。保管員要加大校產(chǎn)校舍的定期 (期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。 對期初發(fā)放的日常用品、 班級用品、 門窗、 窗拉手等實行承包管理,做到誰損壞誰負責。( 四 ) 加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、 維修、 保養(yǎng), 環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、 工作環(huán)境。 扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。 對存在問題要及時指出, 限時糾正。 協(xié)同政教處、 教務處等部門,利用黑板報、班會、升旗
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