財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)分析報(bào)告

1、精品文檔財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)分析報(bào)告第一章 系統(tǒng)概述1.1 系統(tǒng)目的與任務(wù)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，是以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，采用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理方法，對財(cái)務(wù)工作的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，為各級財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員提供完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、適用的財(cái)務(wù)管理信息，為決策機(jī)關(guān)決策提供信息支持，以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的科學(xué)的組織、計(jì)劃、分配、調(diào)節(jié)、控制和監(jiān)督，提高經(jīng)費(fèi)使用效益為目標(biāo)的輔助管理決策支持系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，人和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的全面管理整個(gè)單位財(cái)務(wù)資金狀況和運(yùn)行。1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)1.2.1 系統(tǒng)分析財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)以其系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性、靈活性和可靠性為基本原則。主要為建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)

2、會計(jì)和管理會計(jì)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)會計(jì)主要為財(cái)務(wù)處外部使用者提供財(cái)務(wù)信息，它主要通過提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表，為財(cái)務(wù)信息的使用者服務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的全部作用。管理會計(jì)主要為財(cái)務(wù)處內(nèi)部使用者和決策者提供管理信息，它為決策者提供有助于正確進(jìn)行決策和改善管理的有關(guān)資料，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的內(nèi)部管理職能。消除信息孤島，將預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的整合、補(bǔ)充，以 及優(yōu)化展現(xiàn)，使之有力地支持預(yù)算管理工作；提供對原始基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)的分析處理，發(fā)現(xiàn)有指導(dǎo)意義的數(shù)據(jù)信息；嚴(yán)密的預(yù)算管理流 程，一直管理到原始憑證；提供方便快捷的關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)控；覆蓋全 部財(cái)務(wù)點(diǎn)，從上到下實(shí)現(xiàn)分級管理，層層上報(bào)機(jī)制。1.2.1現(xiàn)行技術(shù)完全的J2EE平臺，EJB部署A

3、+H間件應(yīng)用體系B/S結(jié)構(gòu)支持多種大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫快速的開發(fā)能力為財(cái)務(wù)及后續(xù)系統(tǒng)預(yù)留接口具有較長的技術(shù)生命周期1.2.3平臺技術(shù)架構(gòu)H V,一用戶工作站/（無客戶端軟件）用戶工作站/（無客戶端軟件）1.2.4 系統(tǒng)項(xiàng)目交付成果系統(tǒng)操作手冊系統(tǒng)測試報(bào)告項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目實(shí)施跟蹤表項(xiàng)目實(shí)施方案系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)初驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目研究報(bào)告第二章 新系統(tǒng)目標(biāo)及開發(fā)可行性2.1 新系統(tǒng)的目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況和運(yùn)作特點(diǎn)，制定統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算方法和賬務(wù)處理程序，提高財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和可比性，并依據(jù)財(cái)務(wù)信息從多方面、多角度進(jìn)行管理指標(biāo)的分析，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)

4、時(shí)反映業(yè)務(wù)狀態(tài)和資金費(fèi)用使用狀況，避免以往財(cái)務(wù)信息總是滯后于業(yè)務(wù)信息的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效監(jiān)管。通過綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現(xiàn)代化管理思想、方法和手段相結(jié)合，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)管理和決策依據(jù)。2.1.1 財(cái)務(wù)分析對各預(yù)算單位財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和運(yùn)行趨勢進(jìn)行綜合分析。具體來講，就是從單位、時(shí)間、指標(biāo)等維度出發(fā)，采用比率分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析、趨勢分析（基比分析、同比分析、環(huán)比分析）等分析方法，從宏觀和微觀的角度，分析整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，包括銀行余額情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、收入狀況、支出狀況、結(jié)余情況等。2.1.2 分級預(yù)警每隔一個(gè)時(shí)間段（系統(tǒng)可以靈活定義，例如可

5、以定義為 1 個(gè)小時(shí)，2 個(gè)小時(shí)），在所有預(yù)算單位集中財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)范圍內(nèi)，系統(tǒng)按照事先設(shè)定的預(yù)警規(guī)則（例如大額提現(xiàn)、無形資產(chǎn)增加、大額支出、非法對應(yīng)科目等）自動(dòng)掃描，并按一定方式列出發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)清單，監(jiān)管人員在這基礎(chǔ)上進(jìn)行疑點(diǎn)分析與處理。2.1.3 比對分析檢查下屬單位記賬憑證中收入與支出是否符合主管部門的撥款信息、 直接支付信息， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否有漏記、 錯(cuò)記情況發(fā)生；對單位核算數(shù)據(jù)中內(nèi)部收入與支出比對，檢查單位是否?？顚Ｓ?；對核算數(shù)據(jù)中資金支出與資產(chǎn)進(jìn)行比對，檢查是否存在國有資產(chǎn)流失問題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)下級單位會計(jì)核算中各類問題，并將比對的結(jié)果反饋給下級單位進(jìn)行改正。2.1.4 項(xiàng)目預(yù)算管理基層單位

6、申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算、主管單位排序、增選、安排預(yù)算、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目滾動(dòng)、績效評價(jià)與公開等。項(xiàng)目預(yù)算管理系統(tǒng)建立在完備的項(xiàng)目庫基礎(chǔ)上，用以滿足專項(xiàng)組織實(shí)施單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位等進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目預(yù)算管理。系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)字、文本、圖形等格式，支持對相關(guān)字段、指標(biāo)、表格等的擴(kuò)充、修改、自定義等。并支持從會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析子系統(tǒng)提取并轉(zhuǎn)入項(xiàng)目預(yù)算管理的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。2.1.5 預(yù)算執(zhí)行管理在行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)劃撥， 下屬單位通過系統(tǒng)提交用款申請時(shí)，可以設(shè)置系統(tǒng)根據(jù)預(yù)算指標(biāo)用款計(jì)劃進(jìn)行自動(dòng)控制。當(dāng)實(shí)際發(fā)生數(shù)達(dá)到預(yù)算數(shù)的一定比例時(shí)， 系統(tǒng)報(bào)警提示。 對超預(yù)算支出，不予執(zhí)行或依據(jù)審批流程進(jìn)行追加審批。對預(yù)算的執(zhí)行情況

7、進(jìn)行實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析，對計(jì)劃實(shí)際數(shù)、同期數(shù)進(jìn)行比較分析。審批通過撥款單可以自動(dòng)傳遞到總會計(jì)核算系統(tǒng)中，進(jìn)行收支核算。可以通過提供接口，撥款單導(dǎo)入國庫集中支付系統(tǒng)直接生成，簡化程序，提高效率。第三章 現(xiàn)行系統(tǒng)狀況為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范預(yù)算管理工作流程，加強(qiáng)對預(yù)算有效控制，促進(jìn)資金管理工作更加高效有序，以適應(yīng)事業(yè)又好又快發(fā)展和財(cái)政體制改革不斷深入形勢的需要，目前，實(shí)行了的集中財(cái)務(wù)管理平臺，但該平臺在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、功能分析和實(shí)際運(yùn)用等方面還有待優(yōu)化。在財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)分析等管理中還存在著一些問題。1.1 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺構(gòu)架有待改進(jìn)各單位目前使用的單機(jī)財(cái)務(wù)核算軟件網(wǎng)絡(luò)版，數(shù)據(jù)存放在

8、市局中心機(jī)房的一臺服務(wù)器上，再通過該臺服務(wù)器定時(shí)傳輸?shù)胶诵臄?shù)據(jù)處理服務(wù)器上，進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，提供信息查詢和領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)。該種模式顯然數(shù)據(jù)安全性不高，同時(shí)，定時(shí)傳送會造成數(shù)據(jù)采集缺乏及時(shí)性和有效性。為了滿足用戶日益增長的需求和希望，并確保財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)，作了大量的調(diào)查研究工作，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了認(rèn)真分析和討論以優(yōu)化其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。1.2 財(cái)務(wù)管理意識淡薄，理財(cái)觀念陳舊二級預(yù)算單位不同程度上存在著對財(cái)務(wù)管理認(rèn)識不到位、粗放型管理、對財(cái)務(wù)管理的職權(quán)不分等情況，理財(cái)觀念陳舊，存在著“等、要、靠”的現(xiàn)象。一些單位領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理不夠重視，財(cái)務(wù)監(jiān)督職能難以發(fā)揮，財(cái)務(wù)管理工作人員參與財(cái)務(wù)管理的意識不強(qiáng)

9、。部分單位對財(cái)務(wù)管理工作缺乏創(chuàng)新意識，工作人員業(yè)務(wù)能力不夠，對財(cái)務(wù)管理的理念和先進(jìn)的管理方法了解甚少，沒有把單位財(cái)務(wù)管理作為議事日程加以研究和探索，致使財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理嚴(yán)重脫節(jié)。1.3 財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、職業(yè)道德不強(qiáng)從事財(cái)務(wù)工作的人員不僅要有財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)知識，而且還必須掌握本行的財(cái)務(wù)會計(jì)各項(xiàng)法規(guī)以及其他的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度。部分二級單位財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)不合理，系統(tǒng)知識老化，管理觀念陳舊，理財(cái)知識欠缺，職業(yè)道德意識不強(qiáng)，對會計(jì)制度、法規(guī)不熟悉，處理業(yè)務(wù)能力不高，習(xí)慣于按單位領(lǐng)導(dǎo)吩咐辦事，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對不合理的財(cái)務(wù)收入及會計(jì)核算的違規(guī)事項(xiàng)無心監(jiān)管，無力監(jiān)督。1.4 財(cái)務(wù)分析觀念比較弱，財(cái)務(wù)分析管理

10、存有漏洞從客觀因素上分析，由于是財(cái)政全額撥款單位，形成了部分二級單位只重視會計(jì)核算、忽視財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀。財(cái)務(wù)人員一般 用季度會計(jì)報(bào)表或年終決算報(bào)表的情況來代替財(cái)務(wù)分析報(bào)告。即 使進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的單位也存在著財(cái)務(wù)分析報(bào)告模糊不清、形式單 一等現(xiàn)象，采取的分析方法也不夠靈活、沒有創(chuàng)新意識。參與財(cái) 務(wù)分析人員的管理意識不強(qiáng)，對本單位業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、問題和今后 的發(fā)展缺乏一個(gè)全面的了解，只能被動(dòng)地通過財(cái)務(wù)收支來判斷， 難以為決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息依據(jù)，使得財(cái)務(wù)分析報(bào)告為領(lǐng) 導(dǎo)者進(jìn)行科學(xué)決策的功能大幅削弱。第四章新系統(tǒng)的邏輯設(shè)計(jì)酷位財(cái)務(wù)人員日常做帳，考量財(cái)務(wù)系統(tǒng)錄入憑證圖一：總體結(jié)內(nèi)圖談A財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)兌

11、JEr費(fèi)產(chǎn)監(jiān)控總帳，明jffl修弁圻.現(xiàn)金，銀行脂背折報(bào)表分析財(cái)務(wù)決算察統(tǒng)“在算報(bào)量上韭抉其很表的查詢領(lǐng)導(dǎo)咨詢系尊位收入情況查詢 單位財(cái)務(wù)報(bào)表查詢 收支結(jié)余杳詢單位執(zhí)行情況查詡 單位決算報(bào)表查詢 自定義分析報(bào)表查詢第五章系統(tǒng)實(shí)施的初步計(jì)劃5.1 系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享平臺構(gòu)架優(yōu)化解決方案基于問題分析，因此制訂如下升級解決方案5.1.1 采用 B/S 架構(gòu)在信息平臺上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算實(shí)時(shí)集中監(jiān)控模此種模式，減少了中間環(huán)節(jié)，借用現(xiàn)有財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)平臺，各單位財(cái)務(wù)核算軟件由原來的單機(jī)版軟件統(tǒng)一升級為網(wǎng)絡(luò)版集中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，各單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中存放在現(xiàn)用的實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。市局領(lǐng)導(dǎo)無需其他任何中間環(huán)節(jié)的操作就可

12、以直接查詢到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行相應(yīng)的匯總分析。5.1.2 優(yōu)化數(shù)據(jù)庫后可直接查詢到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及進(jìn)行動(dòng)態(tài)匯總分析。分析各單位財(cái)務(wù)人員利用內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)操作；每筆業(yè)務(wù)的操作都是實(shí)時(shí)保存在實(shí)時(shí)監(jiān)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，市局領(lǐng)導(dǎo)無需其他任何中間環(huán)節(jié)的操作就可以查詢到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù). 實(shí)現(xiàn)本地進(jìn)行由“表-賬-證”或由“證-明細(xì)賬-總賬”的跟蹤、追溯查詢，真正實(shí)現(xiàn)通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱、分析，確定各下級單位的業(yè)務(wù)開展是否合法、合規(guī)，了解當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)對各下屬單位財(cái)務(wù)運(yùn)行的有效監(jiān)控。5.2 保障設(shè)備的完善和系統(tǒng)的保密數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)平臺，同時(shí)新系統(tǒng)要求數(shù)據(jù)庫主機(jī)要承擔(dān)大量的

13、查詢分析功能，會出現(xiàn)多任務(wù)重負(fù)載的情況，檢索要求高。這就決定了對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的性能、可靠性、穩(wěn)定性以及可擴(kuò)展性等都有很高的要求。根據(jù)以上數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的需求分析，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)滿足：可靠穩(wěn)定（故障切換和高可用性）數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是整個(gè)整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)平臺，必須具有高度的穩(wěn)定可靠性。這種可靠性既體現(xiàn)在應(yīng)對大量數(shù)據(jù)傳輸、交換，海量數(shù)據(jù)的存儲和妥善保存，更要求隨時(shí)隨地的聯(lián)通性和連貫性，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用信息系統(tǒng)的安全、可靠。因此，必須提供一套絕對可靠的系統(tǒng)平臺，其可靠性一方面體現(xiàn)在軟硬件系統(tǒng)本身的可靠性，如冗余部件和一些系統(tǒng)安全方面的設(shè)計(jì)等；另一方面，更重要的是，依靠單機(jī)最多也只能達(dá)到99.9%的可靠性，有

14、時(shí)候出現(xiàn)的故障也許并不是因?yàn)橄到y(tǒng)本身造成的，比如電源系統(tǒng)等，或者由于系統(tǒng)的某一部分比如網(wǎng)卡等出現(xiàn)故障時(shí)導(dǎo)致了應(yīng)用系統(tǒng)的中斷。如果要求更高的應(yīng)用系統(tǒng)的可用性，就需要利用集群系統(tǒng)通過全冗余方式完全屏蔽單點(diǎn)失效，提供良好的失效平滑接管，甚至可以在無效延遲和不丟失數(shù)據(jù)的情況下接管客戶機(jī)的訪問。高性能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和配置應(yīng)以滿足稅收征管系統(tǒng)的實(shí)際業(yè)務(wù)內(nèi)容功能的需求為首要目標(biāo)，數(shù)據(jù)庫會出現(xiàn)大量的多任務(wù)重負(fù)載情況，給數(shù)據(jù)庫層造成大的數(shù)據(jù)吞吐壓力，而雙機(jī)熱備方式不僅不能有效利用系統(tǒng)資源，提升系統(tǒng)效率，甚至?xí)霈F(xiàn)多米諾骨牌式的連鎖反應(yīng)，因此，需要應(yīng)用集群的負(fù)載均衡和并行處理技術(shù)，將外部發(fā)送來的請求均勻分配到集群中的

15、各臺服務(wù)器上，包括大量用戶的并發(fā)訪問和單用戶的重負(fù)載運(yùn)算，這樣不僅可以接受更多用戶的并發(fā)訪問，還可以提高響應(yīng)的速率。各個(gè)單位在配置電腦時(shí)考慮到設(shè)備的共享性，即在技術(shù)上保證全系統(tǒng)的使用，同時(shí)禁與總系統(tǒng)的設(shè)備兼容，保證在技術(shù)上的開發(fā)可行性。財(cái)務(wù)工作的特殊性質(zhì)決定了必須要實(shí)現(xiàn)對資料的保密，因此必須要安裝防火墻。防火場作為一種隔離控制技術(shù)，可以在某個(gè)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)和不安全網(wǎng)絡(luò)之間設(shè)置障礙，阻止對財(cái)務(wù)內(nèi)部資料的非法訪問。要完善信息系統(tǒng)的保障設(shè)備必須實(shí)現(xiàn)保密設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同步進(jìn)行。5.3 財(cái)務(wù)信息管理功能完善目前，已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)管、資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、政府采購管理系統(tǒng)等信息管理體系，按照“長遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實(shí)

16、施、突出重點(diǎn)”的原則，進(jìn)行優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、并從財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，建立起以財(cái)務(wù)管理為核心的整個(gè)信息管理系統(tǒng)，從而使會計(jì)信息的相關(guān)性、真實(shí)性和透明度又會得到進(jìn)一步提高，從而提高資金使用效率和增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平。5.4 全面提高財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)， 人居于主導(dǎo)地位。 因此，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)完善得再好，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)跟不上，只能造成資源的極大浪費(fèi)，所以必須要提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，讓財(cái)務(wù)管理人員具備與信息管理系統(tǒng)相適應(yīng)的思想觀念和熟練的計(jì)算機(jī)操作技能以及對數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)、操作等一系列新技術(shù)和新知識的素質(zhì)?？梢酝ㄟ^院校培養(yǎng)與在職訓(xùn)練相結(jié)合，自學(xué)考試相結(jié)

17、合的方法，把財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提高到一個(gè)新的地位。管理的成功實(shí)現(xiàn)需要全體財(cái)務(wù)人員的積極參與和支持，需要全體人員自發(fā)地去工作、去運(yùn)用。進(jìn)行了改革預(yù)算編制方法、建立國庫集中收付制度、推行政府采購制度等一系列的財(cái)政體制改革。這些全新的財(cái)政管理模式要求各單位領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員都應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識。除了應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)知識和專業(yè)技能以外，還要熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度，并嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。同時(shí)，精益化管理也對隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更新的要求。一是思想觀念新，要樹立適應(yīng)精益化管理的觀念、集體觀念和主人翁意識，能自覺地進(jìn)行自主的管理。二是要有團(tuán)體協(xié)作精神，依靠集體智慧去解決工作和管理中的難題。三是堅(jiān)持效益價(jià)值優(yōu)先原則，要求財(cái)務(wù)管理人員要付諸于行動(dòng)，不斷改進(jìn)和不斷完善。5.5 提升單位財(cái)務(wù)分析能力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)在財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)中，將所有的工作分解成業(yè)務(wù)流程，采用量化的方法分析流程中影響價(jià)值的因素，找出其中最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)，從而達(dá)到更高的顧客滿意度。強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過對數(shù)據(jù)的收集、分析和利用，為管理部門提供明確而清晰的目標(biāo)。系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)只是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記賬、算賬、審核、報(bào)銷等日常工作，忽視對重大決策從財(cái)務(wù)管理的角度提供決策依據(jù)。 在實(shí)施精益質(zhì)量管理后， 可以充分利用優(yōu)化流程，對單位的收支情況、支出結(jié)構(gòu)等