安全檢查和隱患排查治理管理制度

1、編號： SM-ZD-44963安全檢查和隱患排查治理管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM安全檢查和隱患排查治理管理制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一

2、的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內(nèi)容。一、目的1 、安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素。2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。二、責任1、公司安全科是組織實施安全檢查的主管部門。2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時， 必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。三、檢查重點易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設備、工種、

3、場所及其作業(yè)人員。四、檢查方法第2頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。五、檢查內(nèi)容（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。1、查規(guī)章制度、 操作規(guī)程執(zhí)行情況， 有無違章作業(yè)現(xiàn)象。2 、查職工是否正確穿戴勞動防護用品。（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。1 、查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全。2、查電器設施是否符合定，電線有否亂拉亂接。3 、查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效。4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。5、

4、查“三違”作業(yè)，事故隱患是否及時查處整改。具體按廠級、 車間、班組三級安全檢查細則表 執(zhí)行。六、廠級例行安全檢查具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務部門第3頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM實施。1 、每年安排二次 （ 6 月 /12 月）全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。2 、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器等進行檢查。3 、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。4、在“五一、十一、元旦、

5、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎上，廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危險部位進行檢查。5 、廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。七、車間檢查1 、各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領導每月（20 日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設備設施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。第4頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM2 、新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領導要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進行解決，否則不能投產(chǎn)。3

6、 、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領導要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設備是否斷電，是否有漏氣、漏水等問題。4 、車間安全管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通， 使用的工具、 吊具是否安全可靠， 吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。八、班組檢查1 、班組每周（周一）由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設備運轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設施是否完好， 安全制度執(zhí)

7、行情況。 發(fā)現(xiàn)問題及時車間領導，并作好檢查記錄。第5頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM2 、組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。3 、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領導。九、隱患整改1 、三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的，下達“隱患整改通知書”。2 、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領導或安全科，隱患未排除，嚴禁進行生產(chǎn)。3 、對查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理?！?三定”是：定整改措施、 定完成時間、 定整改負責人。“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；第6頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。4 、車間能解決的安全隱患，車間領導要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不