述職管理制度

1、置業(yè)有限責任公司文件類別：述職管理制度文件編號：撰寫單位：主管部門：機密等級：口機密口 一般發(fā)行日期：2011年8月23日版 本：A版頁 數(shù)：共 頁編制審核批準確認1總則022述職周期023述職組織024述職內(nèi)容規(guī)劃025述職程序036述職結果應用037附則04附件1：管理干部述職報告05附件2：述職評估表061總則目的為加推進公司的規(guī)范管理，確保年度、季度、月度經(jīng)營目標的完成，公司 實行全面考核與中層以上人員職述管理，真實了解和正確評價各職能部門的工 作績效及德才表現(xiàn)，促進公司的良性發(fā)展，特制定中層管理崗位職述制度。適用范圍121本制度適用于公司各部門經(jīng)理及以上人員（不包括總經(jīng)理）、崗位。1

2、.2.2本制度規(guī)定了管理干部述職周期、述職內(nèi)容規(guī)劃、述職程序和述職結 果的應用等事項。2述職周期為了保證述職效果，并結合崗位的特性，具體述職周期如下:崗位部門經(jīng)理述職周期月度季度年度聘期結束3述職組織營運部是管理干部述職的組織部門，主要負責述職會議組織、述職資料準備和審核、述職程序設計、述職結果評定以及述職結果的應用等?？偨?jīng)辦負責提供述職者所在部門績效數(shù)據(jù)。4述職內(nèi)容規(guī)劃各部門經(jīng)理述職內(nèi)容主要包括：（1）考核期內(nèi)部門績效目標達成狀況；（2）考期內(nèi)部門重要臨時性工作完成情況；（3）個人成長與發(fā)展情況；（4）其他重要事項。副總述職內(nèi)容主要包括：（1）考核期內(nèi)分管部門/業(yè)務績效目標達成狀況；（2）考

3、核期內(nèi)分管部門/臨時性工作完成情況；（3）考核期內(nèi)對分管部門/業(yè)務人員培訓（培養(yǎng)）情況；（4）個人成長和發(fā)展情況；（5）其他重要事項?？偨?jīng)理述職內(nèi)容主要包括：（1）期內(nèi)分子公司財務指標達成狀況；（2）期內(nèi)分子公司經(jīng)濟活動分析；（3）期內(nèi)分子公司重要管理事項匯報；（4）期內(nèi)對分子公司員工培訓（培養(yǎng)）情況；（5）個人成長和發(fā)展情況；（6）其他重要事項。5述職程序述職者根據(jù)述職周期和內(nèi)容規(guī)劃，填寫各部門述職報告（附件1）,并 交營運部匯總，報總經(jīng)理批準?？偨?jīng)理批準后，營運部負責起草述職通知，明確參加述職考核人員和述職 時間安排，參加述職考核的人員一般由述職者的直接上級、各部門經(jīng) 理、下屬員工組成。述

4、職考核人員根據(jù)述職者的述職報告和述職情況，填寫述職評估表（附件2）,對述職者進行綜合評估。營運部根據(jù)述職考核人員填寫的述職評估表進行成績匯總和發(fā)布。成績匯總時，述職者直接上級評價權重為40%,直接下級權重15%,同 級評價權重30%,自評權重15%。6述職結果應用計發(fā)述職者半年度、年度績效獎金。作為述職者職位異動的依據(jù)。作為述職者薪酬層級異動的依據(jù)。作為述職者培訓和職業(yè)發(fā)展的依據(jù)。7附則本制度由營運部負責起草修訂，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后公布實施。本制度由營運部負責組織實施，并對相關問題進行解釋。附件2：各部門管理層述職報告述職姓名崗位所在部門第一部分：績效目標達成狀況指標名稱基本目標實際達成狀況情

5、況說明第二部分：重要事項（包括臨時性工作）匯報重要事項情況說明第三部分：個人成長與發(fā)展情況第四部分：其他營運部審核:總經(jīng)理審批:述職評估表第一部分：述職者績效評價:不滿意可接受滿意超平均卓越未達到預期 目標，必須加 以改進很多項目未達到目標要求少數(shù)重要項目超出預期目標多項重要項目均超出預期目標大部分重要 項目均超出 預期目標 102030405060 708090100110120第二部分：述職者素質評價:綜合能力低目標高 10 20304050607080 90100掌握了最簡掌握了勝任該崗掌握了勝任該崗完全掌握了勝任40%單的幾項技位所要求的部分位所要求的絕大該崗位所要求的能，但還不技能，

6、還有部分部分的技能，而各方面的技能，能有效勝任該項工作。技能待進一步提圖O且有些方面已經(jīng)比較出色。而且非常優(yōu)秀。評語（包括證明其能力的例子）:綜合知識低目標高30% 102030405060708090100對該崗位有 少量的知識 掌握和片面 的認知。具備了勝任該崗 位所要求的一部 分知識，還有部 分知識待進一步 學習和提高。具備了勝任該崗 位所要求的絕大 部分的知識，而 且有些方面已經(jīng) 比較出色。完全具備了勝任 該崗位所要求的 各方面的知識， 而且非常出色。評語（包括證明其能力的例子）：職業(yè)素養(yǎng)低目標高20% 102030405060708090100職業(yè)素養(yǎng)偏 低，自我控 制力較弱， 經(jīng)常有出現(xiàn) 背離公司要 求的行為。職業(yè)素養(yǎng)一般， 比較自我，需要 進一步提高。具備了良好的職 業(yè)素養(yǎng)