如何組織一場辯論賽

1、如何組織一場辯論賽如何組織一場辯論賽一.評委分為五位主評和若干副評，每位評委分別根據辯論隊的整體表現(xiàn)、臨場發(fā)揮 和配合情況，每場比賽的勝負判斷由3到5位評委的綜合評定決定，分數(shù)高一方 獲勝；每位評委對辯手表現(xiàn)進行打分，再投票選出一名表現(xiàn)最佳的辯手，得票最多 的辯手即為“最佳辯手”。若票數(shù)相同，由評委商議確定“最佳辯手”。比賽環(huán)節(jié)結束后，將評分表確定無誤后交給后勤工作人員，由主席宣布比賽 結果。工作項目：評分和總結：1、評委要注意儀容儀表，配帶好工作證；2、不能在評分的時候參考其他評 委的評分；3、評委的評分表在比賽環(huán)節(jié)結束后不能隨意修4、在評分過程中應保持沉默，認真觀看和分析比賽；5、評分應盡

2、量控制在比賽環(huán)節(jié)一結束即將各項分數(shù)給好，不要拖 ；6、遇到辯手違犯賽規(guī)時，一般不作任何提醒，直接環(huán)節(jié)扣分（1-4分）即可；7、 之前給定的分數(shù)應在環(huán)節(jié)結束前僅作為待定分，隨時可據具體情況重新評估；8、在觀看分析比賽的同時，除要作必要的筆記，還要實時總結分析出雙方的優(yōu)點和 不足；9、凡脫離實際，背誦稿件，甚至直接讀稿，視環(huán)節(jié)背稿或讀稿情況進行適 當扣分；10、凡棄權處理的辯隊須在評分表上除寫明基本信息外，還要寫明原因，不可直接走人；商議和點評1、辯題的內涵及其意義；2、雙方辯論的基本脈絡及其焦點；（論點的說服力和邏輯性；提問和回答是否 有力）3、在辯論中的雙方辯手得失分析；4、對辯風、辯手、團隊

3、配合及整體效果等方面的評價注意：1、商議時間應保持在5分鐘之內；2、商議時，副評應盡可能提供意見看法給主評，以便主評在點評時有話可 說、點評到位；2、評委點評的聲音要洪亮、流暢；3、以一個評委代表的身份代表評委團發(fā)言；4、當主評點評時，其他評委可提醒不可插話，也不可作補充，點評時間應 不少于3分鐘；5、點評時應盡量做到客觀公平，不能受觀眾和主觀因素的影響；6、凡點評完后需作點評報告交到主辦方處，由后勤負責收取；二、辯手1、開篇立論（15）:論點是否明確，依據是否充足，引述是否充實恰當，分析是否透徹 ；，是否對辯題內涵進行解釋，是否規(guī)定一個范圍，是否充足的利用有效的時間，對方是否 正面回答了相關

4、的問題，邏輯是否清晰，語言是否流暢。2、補充立論（10）:除與開篇立論一致外，主要是否對己方的辯題論點作出了補充解釋、分析舉 例，3 .攻辨環(huán)節(jié)（15分）4 .自由辯論（25分）5 .總結陳詞（15分）辯論雙方應針對辯論會整體態(tài)勢進行有層次性、 條理性、多角度有說服力的 論證與總結；機智，辯才，反駁和應變能力強論據充分，說服力強 ；是否充分利用 時間；6 .團體配合（10分）合理分工，相互支持、銜接流暢、錯落有致、整體意識明確、形成一個有機 整體；凡四人都積極起來恰到好處回答和提出問題， 而且整體意識明確的，給予滿 分10分;凡起來答辯表現(xiàn)不夠好、整體意識不夠明確的團隊，在 2-8分范圍內評 分；凡有一個辯手沒有起來答辯的扣 2分。7 .語言風度（10分）三、主持人工作事項致開場白；在主持前應知道辯題，查找相關資料，組織語言寫好開場白主持比賽過程；8 提醒比賽規(guī)則，如比賽環(huán)節(jié)、用時規(guī)定等；9 注意和提醒違犯比賽規(guī)則的辯手，同時提醒計時員先暫停計時；10 醒計時員用時規(guī)定和開始計