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文檔簡介

1、項目材料員績效考核項目材料員績效考核、考核方法項目材料員的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn) 行。項目材料員的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材 料管理、成本控制;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采 取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的加分和減分。二、考核量表1、基本績效考核指標(biāo)(總分10分)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成,確保工作順利進(jìn)行。不 主動、不積極每次扣 1分,下不保底。是

2、否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣 1分,下不保底。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡 劣影響,每次扣1分,下不保底。3遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司各種管理制度。每違反一次,扣0.5分,下不保底。1業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨,誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的 言行,每次扣1分,下不保底。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā) 生,除第一次外,每次扣 1分,下不保底。2執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯誤,每次扣2分;制度執(zhí)行不力,每次扣0.5分,下不保底。2工作配合協(xié)冋其他部門開展工作,按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任 務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動,每次扣

3、1分,下不保底。22、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者安全牛產(chǎn)每發(fā)生一起安全事故扣0.5分,較大安全事故扣1分,重大人員5傷亡事故扣2分。若因材料質(zhì)量引發(fā)安全事故,本項不得分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知 4小時內(nèi)未采取材料準(zhǔn)備措施,每次扣 2分,下不保底。安全用品購置不合格,每次扣2分;造成人身、財產(chǎn)損傷,每次扣4分,下不保底。當(dāng)月安全無事故,力口 2分。質(zhì)里控制母發(fā)生一起重大質(zhì)量事故,扣2分,一般質(zhì)量事故扣 1分。右因材料質(zhì)量引發(fā)質(zhì)量事故,本項不得分。購置材料檢測、復(fù)試、試驗不合格,每次扣2分,下不保底。購置材料無法有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明或原始證明收集不按時,每次 扣2分,下不保底

4、。當(dāng)月無質(zhì)量事故,加 2分。10文明施工未執(zhí)行文明工地計劃,扣 2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清,日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不 合格扣1分。材料庫材料放置混亂、標(biāo)識不清,每項扣 2分,下不保底。 材料放置不合理,存在二防(防火、防爆、防毒)隱患,每項扣 2分,下不保底。10工程進(jìn)度項目部未完成月進(jìn)度計劃,由于項目部管理原因每拖延1天,扣0.5分,其他原因酌情扣分。工作計劃制定不合理,每次扣2分。材料進(jìn)場安排有誤,影響工程正常進(jìn)行,每次扣2分,下不保底。項目部完成月進(jìn)度計劃,每提前1天,加0.5分,上不封頂。5材料管理未執(zhí)行材料管理制度或未制定材料管理獎罰細(xì)則,每項扣5分,下不保底。未執(zhí)行限額領(lǐng)

5、料、材料無憑證出入庫,每次扣 5分,下不保底。 材材料計劃采購不及時、材料使用管理不得力,每次扣2分。材料使用現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場清較差,每次扣2分,下不保底。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程,每次扣2分,下不保底。材料帳表不健全,消耗報表未能按時上報,每次扣2分,下不保底。材料裁切、割鋸、下料、使用未按制度放行,每次扣4分,下不保底。因保管不善引起材料損傷,每次扣5分,下不保底。材料出場未履行出門許可,每次扣5分,造成損失另行處罰。50成本控制物資進(jìn)出場時間控制不合理,每項扣4分,下不保底。材料實物與帳表不符,每項扣5分。10項目材料員績效考核表項目部: 姓名: 考核期:年月考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄(以

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