項(xiàng)目部關(guān)鍵部位、工序旁站制度

1、一、編制目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量管理工作，更好的 控制工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量總體水平，使全線工程施工質(zhì) 量更加程序化、規(guī)范化，確保工程施工質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理 部各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，依據(jù)公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量?jī)?nèi) 控體系、質(zhì)量管理目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，特制定本旁站監(jiān) 控制度。二、適用范本制度適用于中鐵六局集團(tuán)天津鐵路建設(shè)有限公司西 南環(huán)線鐵路工程天津項(xiàng)目部。三、重要工序旁站制度要求項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大體積混凝土澆筑、連續(xù)梁 掛籃施工（連續(xù)梁掛籃走行及連續(xù)梁混凝土澆筑）、鋼筋籠 吊裝等關(guān)鍵過程、重要工序施工實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)旁站，保證工程質(zhì) 里。（一）工程開工前，項(xiàng)目質(zhì)量部門在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)

2、目總 工領(lǐng)導(dǎo)下建立旁站體系，制訂旁站計(jì)劃，填寫關(guān)鍵部位、特 殊工序旁站監(jiān)控記錄表。工程項(xiàng)目的所有重要部位、重要工 序必須全部得到過程監(jiān)控，實(shí)施旁站。（二）旁站人員根據(jù)監(jiān)控項(xiàng)目的不同由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專職 質(zhì)檢員和責(zé)任工程師組成：1、關(guān)鍵工序，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專職質(zhì)檢員旁站；2、特殊工序（過程），由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程 師旁站；3、一般工序，由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師旁站。（三）旁站人員的主要職責(zé)：1、檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足 施工藝要求，施工質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)要求。勞動(dòng)力、施工機(jī) 械、材料準(zhǔn)備情況；2、檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及施工組織

3、設(shè)計(jì)執(zhí)行情況；3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證及 檢驗(yàn)報(bào)告等，檢查天氣的變化或施工現(xiàn)場(chǎng)周邊是否給工程質(zhì) 量帶來不利影響；做好重要工序旁站記錄（附表）4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)控過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施 工隊(duì)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的, 應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由項(xiàng)目部總工程師下達(dá)局部 暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。四. 旁站的范圍和部位1下列工程部位或工序必須實(shí)行旁站監(jiān)控（一）深基坑開挖防護(hù)；（二）連續(xù)梁掛籃施工（連續(xù)梁掛籃走行及連續(xù)梁混凝 土澆筑）；（三）大型吊裝作業(yè)；（四）既有線要點(diǎn)施工（包含二級(jí)、

4、三級(jí)施工）；（五）大體積混凝土施工。2旁站人員的安排在各項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)具體 負(fù)責(zé)旁站人員的安排，主要由技術(shù)、安質(zhì)檢及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn) 行旁站，混凝土澆筑時(shí)必須有試驗(yàn)人員旁站。3本工程旁站監(jiān)控檢查的主要依據(jù):（一）與業(yè)主簽訂的合同、補(bǔ)充規(guī)定和文件、旁站施工 部位的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖交底及相關(guān)變更設(shè)計(jì)；（-）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)指南、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè) 計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底及其他現(xiàn)行規(guī)范、 規(guī)程；（三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包合同、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量?jī)?nèi)控體（四）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部下發(fā)的辦法 和文件。4旁站監(jiān)控的程序和方式項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立和完善旁站監(jiān)督制度和旁

5、站監(jiān)控 網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)需旁站部位和工序做好旁站人員安排，并督促 旁站監(jiān)控人員實(shí)施旁站。旁站監(jiān)控應(yīng)按下列程序進(jìn)行：（二）檢查施工操作人員配置情況、施工機(jī)械情況及上 一道工序質(zhì)量檢查記錄簽認(rèn)情況；（三）旁站人員按本制度內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)控工作，并做 好旁站監(jiān)控記錄；（四）旁站監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)施工安全隱患以及違章操 作時(shí)，進(jìn)行制止并改正。（五）旁站結(jié)束后，旁站人員在旁站記錄上簽字。（六） 對(duì)旁站記錄整理歸檔。旁站人員實(shí)施旁站時(shí)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確 的記錄旁站監(jiān)控內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員、技術(shù)人員、領(lǐng)工 員應(yīng)在旁站記錄上簽字確認(rèn)。旁站監(jiān)控記錄的內(nèi)容應(yīng)包括: 旁站監(jiān)控的部位和工序名稱、起訖時(shí)間、主要施工情況包括 施工

6、過程發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程、安全情況、質(zhì)量情 況。旁站監(jiān)控必須全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。五、監(jiān)督管理項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的旁站監(jiān)督管理機(jī)制，并對(duì)旁站工作 進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，對(duì)旁站監(jiān)督工作進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī) 定的行為視情節(jié)輕重進(jìn)行適當(dāng)處罰；項(xiàng)目部主管部門對(duì)在旁 站過程中發(fā)現(xiàn)的涉及工程質(zhì)量、安全的重大問題，應(yīng)責(zé)成有 關(guān)方面及時(shí)處理，對(duì)施工隊(duì)妨礙旁站工作正常開展的行為， 應(yīng)及時(shí)予以制止和糾正；項(xiàng)目部管理人員或旁站人員對(duì)不具 備施工條件的部位或工序，不得明示或暗示允許施工隊(duì)施工。六、關(guān)鍵部位、特殊工序旁站監(jiān)控記錄表（見附表ztpzjl年編號(hào)）。目錄一、編制目的1二、適用范圍1三、重要工序旁站制度要求1四、旁站的范圍和部位31下列工程部位或工序必須實(shí)行旁站監(jiān)控32旁站人員的安排：33本工