關于項目的合作意向書3篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_關于項目的合作意向書3篇 在社會一步步向前發(fā)展的今天，意向書的使用頻率呈上升趨勢，為表達合作意向，洽談期間雙方一般會簽訂意向書，那么意向書的格式，你掌握了嗎以下是整理的項目的合作意向書3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 項目名稱：甲方：乙方：甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意以“ 公司”作為產(chǎn)業(yè)化基地。進行“移動通信3G網(wǎng)絡塔頂放大器”的產(chǎn)業(yè)化實施，具體條款如下：1、 甲乙雙方同意將該項目技術作價人民幣捌佰萬元；由甲方及參與研發(fā)人員提供技術服務，乙方負責產(chǎn)品化及市場營銷的實施。2、 乙方每支付技術費人民幣捌萬元給甲方，將取得該項目的1%股權。乙方具體出資金額及

2、控股比例，雙方另行溝通并簽訂合作合同書。本合作意向以甲乙雙方的合作合同書簽訂后同時生效。3、 若乙方支付的技術費高于人民幣肆佰萬元，即乙方對該項目的控股比例高于51%，甲方不得對項目剩余作價比例進行再轉讓等處理；若乙方支付的技術費低于人民幣壹佰陸拾萬元，即乙方對該項目的控股比例低于20%，甲方有權獨自繼續(xù)對項目剩余作價比例進行再轉讓等處理。4、 在合作意向書生效后，該項目所有知識產(chǎn)權屬甲乙雙方共同所有。甲方不得再對該項目的擴充版、升級版、變形版單獨轉讓，且對該項目的核心及相關技術負有保密的義務，違約將追究法律責任。5、 甲乙雙方將根據(jù)具體情況簽署階段性實施計劃書。6、 未盡事宜，雙方將友好協(xié)商

3、解決。甲方： 乙方：代表簽字： 代表簽字：年 月 日 年 月 日 項目的合作意向書 篇2 商貿(mào)服務業(yè)與城市發(fā)展息息相關。自古以來，有城市的地方就有商業(yè)街以及相關的商業(yè)活動。商業(yè)特色街作為城市“社區(qū)型”商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務業(yè)最集中的區(qū)域。隨著城市現(xiàn)代化進程，現(xiàn)代服務業(yè)成為城市建設和發(fā)展的一個重大命題。當然也是商業(yè)特色街建設和發(fā)展的一個重要課題。武林路時尚女裝街定位以時尚女裝業(yè)為主，突出展示杭派女裝風采，輔以咖啡吧、美食坊及美容美發(fā)等女性消費設施，體現(xiàn)休閑購物理念。多年來，武林路女裝街管委會以“中國時尚女裝第一街”為目標，在產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)培育、街區(qū)功能完善、環(huán)境清潔美化、商業(yè)氛圍營造等方

4、面做了大量工作，從而使武林路成為展示杭州城市特色的一張“金名片”，并列入規(guī)劃引導的現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)之一。圍繞我區(qū)打造“繁華時尚之區(qū)”和“服務業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮武林路時尚女裝街服務業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，對于加快產(chǎn)業(yè)結構升級，促進經(jīng)濟增長方式轉變，實現(xiàn)武林路女裝街可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。一、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的理念服務業(yè)與全球化。在全球一體化的大背景下，武林路時尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)必須具備國際視野。所謂國際視野，就是著眼于世界發(fā)展趨勢，在服務水平、標準上與國際同步，包括要兼容不同民族的文化。武林路時尚女裝街作為杭州國際旅游城市對外開放的窗口，尤其需要全球胸襟，世界眼光。服務業(yè)

5、與社區(qū)化。武林路時尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)必須立足社區(qū)的現(xiàn)實基礎，以滿足社區(qū)人群現(xiàn)代生產(chǎn)、生活的需求為目標。服務對象，包括街區(qū)入駐商家、創(chuàng)業(yè)者、旅游者、購物者和居民。社區(qū)同時也是“市場”，服務對象就是“消費終端”。這就要求我們通過市場化手段構建現(xiàn)代服務業(yè)營運機制。服務業(yè)與產(chǎn)業(yè)化。服務是一種特殊的“商品”，無論它是否產(chǎn)生直接利潤，都必須作為一個商品來考量。因此，我們在設計現(xiàn)代服務業(yè)“商品”的時候，必須考慮產(chǎn)業(yè)化的要求，設計出符合人們長期消費的“產(chǎn)品”?，F(xiàn)代服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，要求對產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)鏈進行全面梳理、整合，設計出清晰的營運流程、服務體系和贏利模式。二、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的思考做強女裝主導業(yè)態(tài)。女

6、裝是武林路的特色，也是根本。離開女裝產(chǎn)業(yè)，武林路將失去優(yōu)勢?，F(xiàn)在的關鍵是如何進一步做強做大。一是進一步引入知名的女裝品牌，淘汰低端品牌；二是進一步完善產(chǎn)業(yè)布局，深化飾品、鞋帽、手袋、珠寶等女裝配套產(chǎn)業(yè)；三是進一步突顯個性，鼓勵設計師為消費者提供個性化的形象設計和服飾搭配。推進休閑觀光業(yè)態(tài)。打造以女裝購物為主的休閑觀光空間，幾年來，武林路增設了咖啡吧、美食坊等休閑場所，休閑的氛圍日趨濃厚。問題是對觀光旅游一直沒有進行產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃和引導。在進一步完善和豐富武林路休閑功能的基礎上，對購物、文化、休閑資源進行整合，形成休閑觀光的產(chǎn)業(yè)服務鏈，有計劃有目標地加以引導，推動旅游觀光業(yè)的發(fā)展。建立物業(yè)服務業(yè)態(tài)。

7、武林路女裝街的物業(yè)管理一直是比較棘手的問題，原因主要是產(chǎn)權分散。運用互聯(lián)網(wǎng)技術，對街區(qū)物業(yè)租賃信息進行整理，同時對有條件的物業(yè)提供“管家式”的服務。組合金融服務業(yè)態(tài)。針對武林路的創(chuàng)業(yè)者，提供商貸、風投等金融服務。同時，形成商業(yè)策劃、市場評估、投資監(jiān)管體系。提升文化營銷業(yè)態(tài)。文化營銷是創(chuàng)意經(jīng)濟時代重要的內容。武林路管委會已經(jīng)連續(xù)七年舉辦“武林衣秀”活動，形成了一定的品牌影響力和知名度。“武林衣秀”被列入西博會重點項目，榮獲xx年第11屆中國杭州西湖國際博覽會項目銅獎。以“武林衣秀”為核心，整合創(chuàng)意策劃、市場推廣、項目運作團隊，構建活動、會展等文化營銷服務體系。當然，武林路時尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服役業(yè)

8、的領域和空間遠不止上述這幾項，可本著穩(wěn)步發(fā)展、循序漸進的原則，逐步推進。三、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的路徑搭建服務平臺。武林路女裝街以搭建若干個服務平臺來推進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展：武林路時尚女裝街購物觀光服務中心。提供購物、休閑、游覽等咨詢服務。武林路時尚女裝街產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務中心。提供招商引資、物業(yè)信息、政策咨詢、工商管理等服務。武林路時尚女裝街創(chuàng)業(yè)者服務中心。提供金融服務。武林路時尚女裝街商務信息服務中心。提供電子商務服務。武林路時尚女裝街文化傳播服務中心。提供活動、展示、推廣等服務。塑造服務品牌。品牌是知識經(jīng)濟時代的有力競爭武器，是知識產(chǎn)權的凝結物。服務品牌包括二層含義：一是資源性品牌，即平臺企業(yè)和產(chǎn)品的品

9、牌；二是服務產(chǎn)品的品牌，即服務本身的品牌塑造。品牌的核心是服務品質，缺少品質的服務必難打造成優(yōu)秀的品牌。所以，必須以高標準精細化的服務質量來構筑品牌影響力。關照國際標準。以國際性思維來構建現(xiàn)代服務業(yè)體系。在視覺體驗和流程設計上均體現(xiàn)出以人為本和國際化的要求。諸如導示系統(tǒng)設置、推廣資料的文字、接待人員的語言禮儀等，都需要體現(xiàn)出國際化的元素。四、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的措施轉換角色 轉變觀念。武林路女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)需要轉換角色和觀念。傳統(tǒng)的管理模式是“衙門朝南坐”?，F(xiàn)在則要放下身段，確立服務意識。管委會要從“行政管理型”機構轉變?yōu)椤笆袌龇招汀睓C構，從市場中學習經(jīng)營，并能夠駕馭項目的市場化運作。建立機

10、制 吸納人才。市場競爭關鍵是人才競爭。發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)需要建立有創(chuàng)意富激情、善于市場運作的團隊。要形成一個自由寬松的人才環(huán)境，兼容各種各樣的文化背景，同時要有靈活的分配機制，有效激勵參與者發(fā)揮聰明才智。政府引導 政策扶持。發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)需要“政府、企業(yè)、市場”三力合一推進。但無論是政府項目還是市場項目，均需要政策的有力扶持。 項目的合作意向書 篇3 合作目的：1、減少建材家居聯(lián)盟合作三方成本2、優(yōu)化聯(lián)盟年度促銷活動場次3、聯(lián)盟客戶精細化優(yōu)化管理4、切實共享聯(lián)盟客戶意向客戶資源5、專業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造聯(lián)盟團隊6、一線聯(lián)盟整合一線咨詢公司，強強聯(lián)盟優(yōu)化資源，打造引領當?shù)亟ú募揖影l(fā)展方向的第一聯(lián)盟。合

11、作途徑：1、全包2、半包由動力咨詢三方負責執(zhí)行經(jīng)理招聘打造培訓及全年計劃導入由當?shù)芈?lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理，動力咨詢負責打造、培養(yǎng)。通過其與聯(lián)盟進行活動和日常管理對接。合作內容：1、年度促銷合作計劃2、聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進體系3、年度聯(lián)盟會議4、培訓模塊(單獨收費、戰(zhàn)略合作有特惠價)年度活動促銷計劃第一場活動：開門紅第二場活動：聯(lián)盟版開門紅開門大吉第三場活動：315愛在(沈陽)(愛家)春雷行動配套門店自行活動，聯(lián)盟聯(lián)動定金增加。第四場活動：四月聯(lián)盟聯(lián)動第五場活動：四月小范圍客戶夜宴第六場活動：常規(guī)五一促銷第七場活動：6月份小范圍閉店落地第八場活動：7月份聯(lián)盟活動第九場活動：8月份單品銷售第九場活動：各品牌自行大型促銷活動(開業(yè)，周年慶、工廠慶等)第十場活動：9月份小范圍爆破落地第十一場活動:10月份常規(guī)促銷第十二場活動:10月底閉店銷售第十三場活動:11月份大型聯(lián)盟聯(lián)動第十四場活動:12月小范圍終端爆破第十五場活動:元旦常規(guī)促銷第十六場活動:年前小范圍客戶圍剿。聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進體系1、聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理2、動力咨詢對執(zhí)行經(jīng)理進行專項打造培訓(特訓系列)3、執(zhí)行經(jīng)理回去針對團隊進行精細化管理，動力咨詢負責督導糾偏4、聯(lián)盟16場活