月度工作總結(jié)和規(guī)劃

1、九月工作總結(jié)1、日常工作標(biāo)準(zhǔn)化按日常工作內(nèi)容，建立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和記錄的模板后討論并將2016 年相應(yīng)異常記錄整理到模板，但在日常記錄執(zhí)行模板上不夠完善，后續(xù)重新進(jìn)行了討 論和設(shè)計(jì)，目前在進(jìn)行 2016 年異常記錄的整理和擴(kuò)充、日常進(jìn)行記錄的執(zhí)行試運(yùn) 行、重要工作操作文檔的調(diào)整和補(bǔ)充。2、根據(jù)事業(yè)部日常接觸的數(shù)據(jù)要求內(nèi)容，整理事業(yè)代碼清單和針對(duì)相應(yīng)部門人員做權(quán) 限開發(fā)，部門包括研發(fā)、銷售、采購(gòu)、計(jì)劃、貨倉(cāng)、制造、品質(zhì)，事務(wù)代碼總計(jì) 40 個(gè)，后經(jīng)協(xié)商討論，剔除采購(gòu)相應(yīng)使用代碼 2 個(gè)，各部門應(yīng)有權(quán)限代碼 2 個(gè)， 不應(yīng)開放權(quán)限的代碼 2 個(gè)，總計(jì) 34 個(gè)，其中對(duì)于銷售類代碼，需給應(yīng)收應(yīng)付同事 確認(rèn)

2、，涉及價(jià)格類代碼需要謹(jǐn)慎處理，目前經(jīng)過重新整理和協(xié)商，代碼清單和權(quán)限 限定，由康渭泉總體把控和權(quán)衡。3、 協(xié)調(diào)9月制造交流會(huì)相關(guān)事宜，收集各事業(yè)部制造模塊目前KPI考核體系，分析異 同點(diǎn)，并制作PPT組織會(huì)議舉行，后因臨時(shí)惠州和出差一天，組織和會(huì)議記錄相 關(guān)事宜交由康渭泉代為處理。4、調(diào)查分析電控電子看板項(xiàng)目執(zhí)行情況，和在微電、電氣的推行進(jìn)度，分析其與成本 數(shù)據(jù)收集的聯(lián)系和切合點(diǎn)，找到通過電子看板項(xiàng)目改善成本數(shù)據(jù)收集的途徑，總結(jié) 歸納財(cái)務(wù)對(duì)于電子看板的改善要求和實(shí)現(xiàn)功能，討論整理出基于電子看板需要改善、調(diào)整、和開發(fā)的相關(guān)問題，通過和事業(yè)部、信息科溝通，申請(qǐng)立項(xiàng)，針對(duì)DIP報(bào)工進(jìn)行第二次改善，同

3、時(shí)納入相關(guān)事業(yè)部生產(chǎn)管理用報(bào)表的開發(fā)，相關(guān)需求和預(yù)計(jì)實(shí) 現(xiàn)功能已經(jīng)和信息部溝通，并申請(qǐng)立項(xiàng)，后續(xù)為等待信息科做開發(fā)和整理需在SAP開發(fā)的相關(guān)報(bào)表模板。5、智能電源惠州搬廠事業(yè)關(guān)注，針對(duì)智能電源在惠州預(yù)實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了解和對(duì)SAP組織架構(gòu)搭建做前期設(shè)置了解和討論，并對(duì)成本相關(guān)的作業(yè)價(jià)格和業(yè)務(wù) 模式進(jìn)行測(cè)算評(píng)估，設(shè)置在惠州的成本標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)擴(kuò)充，已完成對(duì)作業(yè)價(jià)格的測(cè)算 評(píng)估和設(shè)立，對(duì)于具體搬廠和前期生產(chǎn)安排需在十月初和相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，9 月惠州出差一天，重點(diǎn)關(guān)于了微電、新能源和電控廠房設(shè)置和安排情況，就目前進(jìn)度看， 近期微電無法達(dá)到搬廠條件、新能源已在進(jìn)行線體搭建但較多設(shè)備仍未安裝，且在 設(shè)

4、備和線體上，和深圳變化較大，后期重點(diǎn)會(huì)放在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工藝的設(shè)置和評(píng)估上， 電控智能電源，十月中，搬移兩條線體試運(yùn)行，后期預(yù)計(jì)將會(huì)陸續(xù)搬移電控相關(guān)線 體，但對(duì)線體設(shè)置和前期業(yè)務(wù)模式情況，還不夠明確，會(huì)在十月重點(diǎn)了解。6、針對(duì)事業(yè)部生產(chǎn)效率的監(jiān)控體系，構(gòu)建起涵蓋客戶、產(chǎn)品、線體、期間的整體建構(gòu)， 并利用前期數(shù)據(jù)搭建起涵蓋無效工時(shí)、考勤工時(shí)的數(shù)據(jù)架構(gòu)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)包含計(jì)劃、 生產(chǎn)、IE等多方面，擬在十月內(nèi)部分享會(huì)上做數(shù)據(jù)模型的進(jìn)一步討論和修正，目 前已構(gòu)建起基于相關(guān)目的的數(shù)據(jù)模型，等待在十月進(jìn)行討論和修正調(diào)整。7、在 10月前已完成日常工作的全部交接，宋丹丹對(duì)于日常日常工作的接收和執(zhí)行比 較合格，日常工作

5、能夠按時(shí)按量及時(shí)完成，但對(duì)業(yè)務(wù)敏感度還需加強(qiáng)，對(duì)于相關(guān)工 作的重要細(xì)節(jié)關(guān)注和主語(yǔ)也需要重點(diǎn)注意，在與事業(yè)部溝通和人際溝通方面，還需 要提高主動(dòng)性。九月異常1、LED產(chǎn)品標(biāo)貼由于更新快，規(guī)格要求變更頻繁，未走編碼采購(gòu)，而是以成本中心采 購(gòu)方式走手工采購(gòu)，但實(shí)際用在產(chǎn)品上，費(fèi)用目前放在研發(fā)中心，在期間生產(chǎn)飽和 情況下，產(chǎn)生費(fèi)用較高，需要進(jìn)一步評(píng)估一下其操作方式和費(fèi)用歸集的合理性。2、電氣8月30、31日?qǐng)?bào)工流程9月2號(hào)才提交，嚴(yán)重影響生產(chǎn)月結(jié)異常的排查進(jìn)度， 已對(duì)文員做強(qiáng)調(diào)。3、電氣更換物料組長(zhǎng)，導(dǎo)致發(fā)料異常跟進(jìn)處理不夠及時(shí)，影響月結(jié)，已經(jīng)實(shí)地面談強(qiáng) 調(diào)了異常處理的及時(shí)性和重要性，并對(duì)后續(xù)處理規(guī)范

6、做了溝通要求，在后期處理中 待考察。4、 移動(dòng)電源物料員人員更替，未做好交接，導(dǎo)致50125150工單更改計(jì)劃后，24套整 料未及時(shí)退帳，導(dǎo)致成本和賬務(wù)異常，已讓葉俊杰跟進(jìn)處理，并要求對(duì)生產(chǎn)主管做相應(yīng)要求和處罰。5、 電氣文員更替，李薪薪更換為魏燕，電氣SMT物料150400280因前期研發(fā)維護(hù)BOM時(shí)評(píng)估用量失誤，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料監(jiān)管實(shí)物，造成16503PCS實(shí)際領(lǐng)用但未出賬，造成成本和賬務(wù)異常，未出帳部分分?jǐn)偟胶罄m(xù)工單走超領(lǐng)出賬，已要求研發(fā)更改BOM用量，并對(duì)相關(guān)人員做警告。6、新能源文員更替，曹召麗更換為蒲霞。7、電氣針對(duì)噴油、灌膠工序工藝評(píng)估擬做調(diào)整，大部分產(chǎn)品直接撤銷噴油、灌膠工序， 將工時(shí)

7、調(diào)整到產(chǎn)品的長(zhǎng)線工藝?yán)铮糠之a(chǎn)品仍會(huì)存在，已溝通要求針對(duì)調(diào)整部分， 要對(duì)前期工藝做調(diào)整。8、4904479614、4904446796憑證轉(zhuǎn)儲(chǔ)直接將成品轉(zhuǎn)儲(chǔ)為客供料，實(shí)際業(yè)務(wù)需求為客戶名門一款產(chǎn)品需要用到客戶耀陽(yáng)中的一款產(chǎn)品做SMT核心控制模塊，及需要將成品放至半成品先做半成品組件，研發(fā)擔(dān)心系統(tǒng)不允許此功能而如此操作，現(xiàn)已調(diào)整，對(duì)于此種業(yè)務(wù)已要求信息科為其設(shè)立半成品編碼為其轉(zhuǎn)儲(chǔ)使用。十月工作規(guī)劃1、電子看板開發(fā)跟進(jìn)和 SAP開發(fā)的模板整理2、智能電源惠州搬廠情況的持續(xù)跟進(jìn)和溝通3、新能源搬廠安排的了解前期準(zhǔn)備工作溝通4、標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行記錄和前期數(shù)據(jù)的整理5、生產(chǎn)效率搭建模板討論和內(nèi)部分享會(huì)

8、低值易耗品核查后續(xù)跟蹤事宜的整理和匯報(bào)5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090

9、012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 101152207216014916