天然氣站優(yōu)秀黨支部申報材料.doc

1、天然氣站優(yōu)秀黨支部申報材料天然氣站優(yōu)秀黨支部申報材料采油二廠天然氣處理站承擔(dān)著油田伴生氣凈化、脫烴處理任務(wù)，是油田公司一級安全重點(diǎn)站庫。現(xiàn)管轄著天然氣深冷、天然氣淺冷1#、2#和81#轉(zhuǎn)輸站三套處理裝置。總設(shè)計處理能力為210萬方?，F(xiàn)有員工146人。其中黨員25人，占總?cè)藬?shù)的17；女員工81人，占總?cè)藬?shù)的55；民族員工35人，占總?cè)藬?shù)的23。近年來，天然氣站黨支部在采油二廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持優(yōu)秀基層黨支部的申報材料的工作思路，認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)管理，把支部工作融入到生產(chǎn)管理活動的全過程，通過開展以“強(qiáng)組織、強(qiáng)隊伍、強(qiáng)管理、強(qiáng)素質(zhì)，精細(xì)管理，爭一流業(yè)績，創(chuàng)站庫”為主題的實(shí)踐活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力

2、、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，干部職工素質(zhì)得到提高，職工的主人翁意識得到增強(qiáng)，工作機(jī)制和各項制度得到進(jìn)一步健全和完善，黨組織的核心作用、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益大大提高。曾先后榮獲油田公司百面紅旗單位、自治區(qū)模范職工小家、油田公司安全管理先進(jìn)集體、油田公司設(shè)備管理先進(jìn)單位、油田公司治安保衛(wèi)綜合治理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號，我站淺冷崗20_年還獲得了集團(tuán)公司先進(jìn)班組以及油田公司紅旗等榮譽(yù)稱號，我站連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”目標(biāo)。（一）、理清思路，不斷提升支部班子的創(chuàng)新能力，發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用在實(shí)際工作中，支部一班人把加強(qiáng)班子建設(shè)大學(xué)黨支部申報材料，放在突出位置長抓不懈，保證在目標(biāo)一致的前提下，各司其職，形成

3、明確的“對上負(fù)責(zé)，對下負(fù)責(zé)”的工作思路。對上負(fù)責(zé)，就是帶好隊伍，完成生產(chǎn)任務(wù)。讓廠黨委放心；對下負(fù)責(zé)，就是為員工營造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提供發(fā)展的平臺，讓員工滿意。1打牢“三個基礎(chǔ)”統(tǒng)一思想。近年來,天然氣站不斷探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的新思路、新方法和新途徑，堅持做到了“四個結(jié)合”，即把思想政治工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合；思想政治工作同激勵機(jī)制相結(jié)合；思想政治工作同解決員工思想和實(shí)際問題相結(jié)合；思想政治工作同創(chuàng)新企業(yè)文化相結(jié)合,通過不懈的地努力,從而不斷提高了黨員干部政治素質(zhì)及責(zé)任意識,提升了企業(yè)形象。健全組織。該站在進(jìn)一步健全黨的基層組織的同時，深入開展了“三個一”活動，即

4、一個黨支部一座堡壘申報區(qū)優(yōu)秀黨支部事跡材料，一位黨支部書記一團(tuán)火焰，一名黨員一面旗幟，使黨組織的每一個細(xì)胞都成為點(diǎn)燃群眾激情、引導(dǎo)群眾前進(jìn)，有著巨大裂變能力的“火種”。落實(shí)制度。針對近年來黨建工作制度多，落實(shí)難度大的實(shí)際，站支部將黨建工作制度歸納為三會一課、發(fā)展黨員、黨務(wù)公開、民主評議黨員、黨員教育、黨員活動日、評議對話、黨員目標(biāo)管理等八項主要制度。并規(guī)范組織活動陣地，具體做到“八有”，即有創(chuàng)建目標(biāo)、有工作制度、有活動場所、有宣傳陣地、有黨旗誓詞、有行為規(guī)范、有資料臺帳、有組織管理網(wǎng)絡(luò)圖。2、做到“四個堅持”一是堅持支部建設(shè),堅持“三會一課”等基礎(chǔ)管理工作的落實(shí)，并將黨員照片及姓名在黨支部宣傳

5、欄內(nèi)公示，讓黨員既影響和帶動群眾，同時又置于群眾的監(jiān)督之下。二是堅持每季召開一次黨群聯(lián)席、員工思想動態(tài)分析p 會，研究工作狀況，協(xié)調(diào)力量，前瞻性安排工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題。確保各項工作有條不紊的開展。三是堅持黨員責(zé)任區(qū)制度。要求干部黨員做到“三帶頭”：即帶頭學(xué)技術(shù)、帶頭當(dāng)技術(shù)能手、帶頭當(dāng)星級操作員；起到“三個表率作用”：即在精通本職工作上作表率、在苦干實(shí)干上作表率、在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上作表率。四是堅持開展黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。二、實(shí)現(xiàn)“二個融合”，堅持“三項活動”不斷豐富基層支部建設(shè)內(nèi)容（一）實(shí)現(xiàn)二個融合1、把黨建工作與管人、管事、管思想

6、相融合，讓思想政治工作成為企業(yè)發(fā)展的助推器。近年來，隨著八區(qū)的開發(fā)利用，天然氣站的建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，由于新增人員財政廳優(yōu)秀黨支部申報材料有限，人員短缺的壓力就顯得更為突出，同時這也成為我站員工思想不穩(wěn)定的主要因素。有部分員工因工作壓力大，工作任務(wù)重，出現(xiàn)了對我站開展“定置管理”創(chuàng)站庫的不理解，認(rèn)為我站人員少，工作量大，還開展定置管理、精細(xì)化管理，既增加了員工的工作負(fù)擔(dān)又不見經(jīng)濟(jì)效益，員工隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況。為了緩解這一矛盾，更為了天然氣站今后的發(fā)展，天然氣站積極探索新形勢下黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法，20_年天然氣站黨支部適時提出了“3351”黨建工作新思路?！?351”的內(nèi)涵是：通過黨支部、

7、工會、團(tuán)支部“3”方面聯(lián)合做工作，開展黨員團(tuán)員的先進(jìn)性意識教育，員工的愛崗敬業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn)精神教育以及員工適應(yīng)社會、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)崗位的心態(tài)教育，“3”個教育，通過教育學(xué)習(xí)，提高員工的“5”種意識即：崗位責(zé)任意識；學(xué)習(xí)能力意識；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識；創(chuàng)新效率意識；義務(wù)榮譽(yù)意識，從而創(chuàng)建“1”支穩(wěn)定和諧，具有較高素質(zhì)員工隊伍。通過不懈的努力，天然氣站員工的精神面貌及綜合素質(zhì)都得到了提高。2、在競賽活動中開展思想教育。站黨支部相繼開展了“我與創(chuàng)新零距離”等活動，員工參與率達(dá)到100。站黨支部通過競賽充分體現(xiàn)政治工作的威力和作用，以此來激發(fā)職工的潛能，振奮員工的精神面貌，同時也是站思想政治工作中的一大特色。3

8、、在黨、團(tuán)活動中提升思想境界。近年來，天然氣站黨支部加大了對黨、團(tuán)員的教育制度，要求黨、團(tuán)干部當(dāng)好群眾的知心人和帶頭人，用親情團(tuán)結(jié)和凝聚大家搞好各項工作。如：站黨支部在淺冷車間門前開辟了一片“黨員林”并不定期組織黨員上站義務(wù)勞動；組織開展給黨員過政治生日；開展黨、團(tuán)聯(lián)誼等活動，這些活動的開展有效地促進(jìn)了黨員以及團(tuán)員的工作熱情，從而真正做到以點(diǎn)帶面，提升了全站員工的精神面貌。4、在情感管理中提高員工認(rèn)同感。天然氣站黨支部還在作思想政治工作方面總結(jié)推行了一套“三導(dǎo)九字工作法”，即：“超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、善后梳導(dǎo)”和“面對面、實(shí)打?qū)?、心連心”的情感交融”這些工作方式方法已成為該站思想政治工作的亮點(diǎn)。

9、近年來，站黨支部就通過召開座談會、聯(lián)席會、調(diào)查問卷等形式及時捕捉職工們的思想苗頭，把握職工的思想動態(tài)，找準(zhǔn)帶有普遍性的思想反映，做到點(diǎn)面結(jié)合、正確引導(dǎo)統(tǒng)一職工的思想，及時增強(qiáng)思想政治工作的主動權(quán)。目前，人們受社會上一些不良情緒的影響，對一些事物的理解不能準(zhǔn)確到位，站黨支部始終就堅持對員工進(jìn)行“對比”教育，通過與身邊其它關(guān)聯(lián)單位的人或事相比，與其它相關(guān)聯(lián)單位的效益與收入相比；與身邊的先進(jìn)事跡典型相比，以“情”感人，以“理”服人，讓員工們給自己一個準(zhǔn)確的定位，從而減少經(jīng)營管理的灰色地帶，降低負(fù)面政治的消耗，提高員工們的認(rèn)同感，將思想政治教育由先進(jìn)黨支部申報材料。近年來有部分少數(shù)員工對我站崗位復(fù)合及

10、輪崗制的不理解，認(rèn)為少數(shù)民族職工漢族水平不高，學(xué)習(xí)其它崗位的流程太難，我站及時發(fā)現(xiàn)這一思想苗頭后，就采取了通過召開職工大會、職工座談會的方式，與員工一起實(shí)事求是分析p 形勢，亮家底、講壓力，使他們了解到由于我站人員少，天然氣站又在擴(kuò)建施工，導(dǎo)致運(yùn)行小班人員較少，必須實(shí)現(xiàn)員工的一崗多能的具體情況，并通過大力宣傳我站員工培訓(xùn)更深層次的意義，及時疏通他們工作情緒。2、把黨建工作與創(chuàng)建站庫工作相融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用自樹立“精細(xì)管理、創(chuàng)站庫”工作目標(biāo)后，站黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工投入到了工作實(shí)踐中。通過深入推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)活動，把思想政治工作、生產(chǎn)任務(wù)及各類會議的精神滲透到班組，滲透到崗位；通過

11、在全體黨員中開展“發(fā)揮一個作用，爭當(dāng)四個模范”（發(fā)揮黨員模范帶頭作用；爭當(dāng)規(guī)范操作的模范；爭當(dāng)安全生產(chǎn)的模范；爭當(dāng)技術(shù)革新的模范；爭當(dāng)學(xué)習(xí)技術(shù)的模范）創(chuàng)建活動，帶動班組開展扎實(shí)有效的工作，推動整體工作上臺階。科學(xué)管理，當(dāng)規(guī)范操作的模范。為了提高現(xiàn)場管理水平，站黨支部開展了“達(dá)三標(biāo)”、“定置管理”等基礎(chǔ)管理活動。在現(xiàn)場管理方面，實(shí)行“定置管理”制度。要求對站區(qū)工藝物品實(shí)行定點(diǎn)存放；對崗位、料場、庫房內(nèi)允許擺放的物品嚴(yán)格要求擺放位置，并實(shí)行物品掛牌分類擺放；在作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)定把拆下來的設(shè)備組件以及檢修工具放在指定的膠皮墊上。這樣，不僅可以有效避免因工具亂放砸傷人或工具碰撞產(chǎn)生火花造成事故，也為設(shè)備檢

12、修提供了方便，更重要的是培養(yǎng)了員工良好的作業(yè)習(xí)慣。在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，通過開展“達(dá)三標(biāo)”活動，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場管理三個規(guī)范。即：站區(qū)設(shè)備及工藝參數(shù)、流程走向標(biāo)識規(guī)范化；基礎(chǔ)資料及勞動紀(jì)律規(guī)范化；事故預(yù)案、啟停機(jī)、事故隱患上報制度規(guī)范化。這些基礎(chǔ)工作的規(guī)范，使得每項工作都有章可循，消除了因管理程序混亂而延誤生產(chǎn)、造成事故隱患，有效地提高了現(xiàn)場管理水平。照章操作，當(dāng)安全生產(chǎn)的模范。天然氣站作為公司一級重點(diǎn)站庫，安全工作是一切工作的重中之重，如何確保安全生產(chǎn)是站黨支部工作中務(wù)必認(rèn)真解決的重大問題。站黨支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，一方面完善各項安全操作規(guī)程，制定事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練優(yōu)秀黨支部申報材料，提高員工安全

13、生產(chǎn)技能；另一方面，建立健全了安全風(fēng)險抵壓金制度、重獎重罰制度、定期總結(jié)評比制度。形成了一整套覆蓋全員的安全考核體系。同時，通過開展“黨員身邊無事故、無隱患，爭當(dāng)安全模范”活動，增強(qiáng)黨員、員工們“安全從我做起”的意識，使安全成為每個人的責(zé)任?？嗑毤夹g(shù)，爭當(dāng)技術(shù)革新的模范。近年來，站黨支部一方面大力開展員工技術(shù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)；另一方面引導(dǎo)和鼓勵員工立足崗位，苦練技術(shù)，學(xué)以致用，把所學(xué)的技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，以解決存在的實(shí)際問題。通過黨員帶頭示范，該站在全員中開展“苦練技術(shù)，爭當(dāng)技術(shù)革新能手”的活動，營造了濃厚的創(chuàng)新氛圍，形成了刻苦鉆研技術(shù)的熱潮，員工提出的許多小改小革項目和合理化建議，有效地

14、降低了生產(chǎn)成本，提高了安全生產(chǎn)系數(shù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。近年來在技術(shù)人員的努力下，該站成功解決了淺冷裝置停機(jī)檢修期間天然氣大量放空的問題，在不影響淺冷裝置的檢修改造的前提下，實(shí)現(xiàn)深冷裝置向高壓干氣外輸管線輸氣，每年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超過千萬元。勤奮努力，爭當(dāng)學(xué)習(xí)技術(shù)的模范典型。天然氣處理站是一個技術(shù)密集、科技含量高的單位，打造一支嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作、高素質(zhì)的員工隊伍是創(chuàng)建“站庫”目標(biāo)的關(guān)鍵。站黨支部從“提高培訓(xùn)實(shí)效、突出教育重點(diǎn)”入手，針對員工隊伍實(shí)際情況，走培訓(xùn)工作多元化的路子，努力提高員工整體素質(zhì)。經(jīng)過這幾年的強(qiáng)化培訓(xùn)，天然氣站95以上的員工經(jīng)過了儀表控制崗和公用工程崗的嚴(yán)格鍛煉和考

15、核，80以上的員工獲得裝置大復(fù)合的通行證，每個運(yùn)行班組擁有2名以上技術(shù)精湛的儀表控制操作人員五好黨支部申報材料，每個運(yùn)行班組培養(yǎng)了1名班長候選人，廣大員工的操作技能大幅提高，裝置連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。20_年在油田公司舉辦的輕烴工處理大賽中我站選手一舉囊括了前三名。（二）抓好“三大活動”一是抓好黨員層面的主題實(shí)踐活動。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。（1）開展“授一面黨，樹黨員風(fēng)范”主題活動。每年“七一”都要為每位黨員授予一面黨旗，發(fā)揮旗幟作用和示范作用。由于天然氣處理裝置的特殊性，每年的設(shè)備大檢修都是在炎熱的夏天進(jìn)行，工作量大，為了保證檢修質(zhì)量，全體黨員不怕苦、不怕累，放棄節(jié)假日和外出旅游的機(jī)會，以

16、身作則，主動承擔(dān)清罐和危險作業(yè)，從而確保了裝置的正常投放。（2）開展黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。每年的35月份就是克拉瑪依的風(fēng)季。每次大風(fēng)過后，天然氣站的站區(qū)、設(shè)備都無法避免風(fēng)沙的覆蓋，對于人員相對緊張的天然氣站來說，風(fēng)后恢復(fù)無疑是一件頭疼的事情。現(xiàn)如今天然氣站已經(jīng)形成了一條不成文的制度：那就是大風(fēng)、下雪等特殊天氣過后就是天然氣站黨員、干部的活動日。這一制度形成，不僅使風(fēng)后站區(qū)得到較快恢復(fù)，更樹立了黨員干部的威信，使職工看到了黨員干部的模范表率作用，凝聚了人心。（3）開展“黨員身邊無違章”活動。黨員自覺學(xué)習(xí)安全知識，遵守安全操作規(guī)程，帶頭查找安全隱患，確保裝置安全運(yùn)行。二

17、是抓好干部層面的站務(wù)公開活動。發(fā)揮黨員干部民主管理、嚴(yán)以律己、服務(wù)基層的模范帶頭作用。1、堅持“八公開”制度。八公開即：生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)公開；成本費(fèi)用公開；工資獎金公開；評議黨員干部公開；獎勵處罰公開；評先創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)公開；崗位變動公開；業(yè)績考核公開。充分落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2、召開季度信息“懇談會”。站黨支部每季召開一次“溝通會”，把倒班員工召集在一起，讓員工對天然氣站的日常管理、制度落實(shí)等自由發(fā)表意見，可以發(fā)牢騷，可以提建議，可以講困難，干部以納言者的身份，主動、誠懇的接受員工的批評，確保員工關(guān)注和關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題得到及時解決，為員工提供有效的參政議政平臺。3、堅持干部年度“述職

18、會”。每年召開一次干部述職會，通過述職，虛心聽取職工群眾的意見和建議，認(rèn)真開展好批評與自我批評，坦誠進(jìn)行班子成員的談心活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒、及時糾正、及時整改。實(shí)現(xiàn)員工與干部、黨員零距離接觸。三是開展好黨支部層面的溫情凝聚活動。發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)、凝聚、服務(wù)職能。1、讓員工感受企業(yè)溫暖。認(rèn)真落實(shí)“兩必賀、三必訪，四必談，五必到”制度，“把溫暖送到每名員工心中”做到了思想務(wù)實(shí)、工作抓實(shí)，努力做職工的貼心人。2、讓員工體驗企業(yè)溫情。開辦櫥窗專欄，宣傳新事新風(fēng)，落實(shí)人本理念2021優(yōu)秀黨支部申報材料范文，豐富教育載體，自辦了站內(nèi)小報，開辟“一線寫真”，建成文化廣角。3、讓員工看到企業(yè)溫馨。近年來，先后配備了純凈水機(jī)、電飯堡、冰箱、微波爐、空調(diào)等