客戶服務(wù)理念

1、客戶效勞理念各位客服主任: 大家上午好！我是客服中央夏媛媛,很快樂熟悉各位！并感謝各位能給我跟大 家交流的時(shí)機(jī).希望我們能渡過一個(gè)愉快的上午！主要內(nèi)容是：客戶效勞理念,共分為：一、認(rèn)知客戶；二、客戶效勞 概述；三、樹立良好的客戶效勞意識(shí)；四、客戶滿意經(jīng)營戰(zhàn)略；五、 打造企業(yè) 忠誠客戶.我在編寫內(nèi)容時(shí),參考了國家信息產(chǎn)業(yè)部、客戶效勞資深專家趙 溪老師的著作,并結(jié)合了自己的實(shí)際工作.希望能到達(dá)預(yù)期的設(shè)想,為各位今后的工作帶來幫助！再次感謝!主要內(nèi)容:一、認(rèn)知客戶一什么是客戶？二客戶的分類一什么是客戶？客戶從概念上講包含著一個(gè)很寬泛的范疇.廣義：在工作領(lǐng)域任何依賴我們的人都可能是我們的客戶;口狹義：

2、那些直接從我們的工作中獲得受益的人或組織.一、認(rèn)知客戶一什么是客戶 客戶從概念上講包含著一個(gè)很寬泛的范疇.廣義：在工作領(lǐng)域任何依賴我們的人都可能是我們的客戶；包括我們的同事狹義：那些直接從我們的工作中獲得受益的人或組織.客戶對(duì)于企業(yè)的重要性是不言而喻的,水可載舟亦可覆舟；有客戶就有市場(chǎng),有市場(chǎng) 就有利潤,我們企業(yè)的目的是什么, 我們的銷售效勞商朋友的目的是什么？是利潤,且是利潤的最大化.這里我們先熟悉一個(gè)的概念：滿意！我們自己在購置產(chǎn)品或享受效勞前,總會(huì)有它的預(yù)期值,會(huì)預(yù)想到我購置的產(chǎn)品或享受效勞會(huì)到達(dá)一種什么效果, 這種預(yù)期值,統(tǒng)稱為 客戶的期望值當(dāng)我們抱有這種期望值時(shí), 如果效勞人員到達(dá)我

3、們的期望值,這時(shí)我們就可能會(huì)滿足、滿意了.如果效勞人員所提供的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們期望值,這時(shí),我們就會(huì)很滿足、滿意.滿意的客戶,意味著他可以繼續(xù)購置帶來利潤,且可能會(huì)介紹新的客戶帶來更多的利潤.不滿意的客戶,會(huì)變成企業(yè)的危機(jī),為什么會(huì)變成企業(yè)的危機(jī)呢？1、不滿意的客戶不再購置我們的產(chǎn)品；2、很有可能購置我們競爭對(duì)手的產(chǎn)品,無疑強(qiáng)大了競爭對(duì)手.從以上正反兩方面可以看出：客戶滿意度的上下,直接關(guān)系著我們的利潤和未來市場(chǎng)競 爭力的上下.我們每個(gè)人都是一個(gè)個(gè)體,每個(gè)個(gè)體間都各不相同, 存在著千差萬別,同樣對(duì)于客戶也是一樣,在客戶效勞時(shí)準(zhǔn)確地區(qū)分客戶,會(huì)提升我們的工作效率、更易使客戶滿意.二客戶的分類按客戶所

4、處位置分：內(nèi)部客戶和外部客戶.M客戶的表現(xiàn)類型：效勞過程中,按客戶的表現(xiàn)形式分為如下三種類型：要求型困惑型沖動(dòng)型二客戶的分類為了對(duì)客戶有更好的熟悉,我們將客戶根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類：1、按客戶所處的位置分：內(nèi)部客戶和外部客戶.內(nèi)部客戶：公司內(nèi)部各部門及同事. 我們?cè)谏厦媸煜ち藦V義的客戶這個(gè)概念后再熟悉內(nèi)部客戶就是非常容易的了.質(zhì)量治理體系認(rèn)證中非常頻繁地將內(nèi)部客戶提出來,并且說明：上一道工序是下一道工序的客戶,對(duì)于公司內(nèi)部運(yùn)營來說, 我們的生產(chǎn)部是采購部的客戶,銷售公司是生產(chǎn)部門的客戶,我們銷售效勞商朋友又是我們銷售公司的客戶.內(nèi)部客戶之間也就是一個(gè)關(guān)系鍵,少了哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能正常運(yùn)作.相對(duì)于

5、內(nèi)部客戶的就是外部客戶.外部客戶：所有與公司發(fā)生交易行為和沒有發(fā)生交易行為的客戶.又可細(xì)分為：真實(shí)客戶、潛在客戶.外部客戶是我們奇瑞客服中央和各銷售效勞商的共同客戶.企業(yè)內(nèi)部客戶與外部客戶的關(guān)系：現(xiàn)在企業(yè)治理越來越注重內(nèi)部客戶的滿意度,只有內(nèi)部客戶滿意了, 才能保證外部客戶的滿意.企業(yè)的目的是利潤最大化, 實(shí)現(xiàn)這個(gè)最大化的人員是誰？就是我們銷售效勞商朋友 們,由于各位和各位的手下員工都是在一線的,直接與客戶面對(duì)面的, 只有各位的工作做好了,我們整個(gè)奇瑞才能好.如何保證各位做好,首先我們奇瑞自身要做好,必須想盡一切方法為你們提供最優(yōu)質(zhì)的效勞,于是就有了現(xiàn)在?銷售訂單治理方法?等一系列更靈活的政策

6、、以及效勞專線5849966 和客效勞中央5951288DCS信息反響專線等的開通. 總之,我們的目的是：效勞好自己的客戶！內(nèi)部的效勞請(qǐng)交給我們,外部的效勞就拜拖各位了！以上是從內(nèi)部和外部來給用戶分類,還有一種比擬通行的方式“客戶表現(xiàn)來分類：2、客戶的表現(xiàn)類型 分為三種類型：要求型：這類客戶想了解我們的產(chǎn)品和效勞.這類人較有主見、思路清楚、限制欲強(qiáng),通常會(huì)自己提出自己的想法和很多的疑問.困惑型：對(duì)某個(gè)問題不清楚或有誤會(huì),需要我們替他解釋清楚沖動(dòng)型：很沖動(dòng)且從他的角度感到產(chǎn)品或效勞不滿意.此類客戶,情緒沖動(dòng)、語速較快.出色的客戶效勞人員對(duì)于不同的客戶會(huì)采取不同的方式,在同一個(gè) 中客戶的類型也許會(huì)

7、發(fā)生轉(zhuǎn)變,為適應(yīng)客戶類型的轉(zhuǎn)變,比方說,這個(gè)用戶開始是困惑型, 后來轉(zhuǎn)變?yōu)闆_動(dòng)型.是效勞過程中需要客服人員具有一定的適應(yīng)性、活性和較強(qiáng)的分析水平,對(duì)等不同的客戶要有不同的對(duì)待方式,如對(duì)待沖動(dòng)的用戶,我們需要照顧到他的情緒,關(guān)注他反映的問題, 并及時(shí)處理好.客服人員的這些水平,某種程度上決定了其未來的工作是合格還是出色.因此,從客戶分類的層面去研究這種關(guān)別是非常有意義的.具體效勞過程中,通過用戶的表現(xiàn)進(jìn)行心理分析和提供適宜的應(yīng)對(duì)方案,在明天的客戶處理技巧中會(huì)有詳細(xì)講解.對(duì)于客戶來說,客戶效勞人員通常是他們與公司接觸的第一界面.在客戶的頭腦中,我們不是公司的一個(gè)雇員, 而是整個(gè)公司.我們與客戶的關(guān)

8、系從我們接聽 的那一刻就開始 了.我們采取的溝通方法和滿足需要和愿望的程度決定了客戶對(duì)公司的滿意度和忠誠度,最重要的是決定了他是否會(huì)再次與我們合作.二、客戶效勞概述一客戶效勞的作用二客戶效勞的范疇三客戶效勞包含的內(nèi)容四客戶效勞空間五客戶效勞類型一客戶效勞的作用其建立競爭優(yōu)勢(shì)效勞也是廣告促銷二、客戶效勞概述一客戶效勞的作用隨著技術(shù)的開展,產(chǎn)品的同質(zhì)化傾向日趨明顯,企業(yè)之間的競爭也不僅僅依靠產(chǎn)品本 身的競爭了；因此, 效勞日益成為企業(yè)競爭和生存的關(guān)鍵.而市場(chǎng)也正經(jīng)歷一個(gè)從“產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代逐步過渡到“效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變中；作為一名消費(fèi)者,我們?cè)诮邮墚a(chǎn)品本身功 能所帶來的價(jià)值的同時(shí), 我們還在享受到效勞

9、所帶來的樂趣.只有一個(gè)具有優(yōu)質(zhì)客戶效勞的公司才會(huì)在效勞經(jīng)濟(jì)社會(huì)里取得成功.這種轉(zhuǎn)變還將繼續(xù),“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代正逐步來臨；萬事都能代替,唯有體驗(yàn)不可替代. 企業(yè)如何把握客戶, 使客戶滿意度不斷提升,使客戶成為企業(yè)的忠實(shí)用戶？唯有建立在“全面的客戶效勞體系,關(guān)注客戶從產(chǎn)品、效勞到體驗(yàn)的全過程.1、建立競爭優(yōu)勢(shì)有一家著名的公司曾經(jīng)提出一句很精辟的話：“效勞是我們最有效的戰(zhàn)略銷售武器,它是我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得差異性有益的惟一途徑.2、效勞也是廣告促銷如今商戰(zhàn),除了產(chǎn)品和渠道本身,無外乎三招：廣告、降價(jià)、促銷.觀其效果,廣告像注射興奮劑,只能熱鬧一陣；降價(jià)像是強(qiáng)心針,只會(huì)熱銷一時(shí),促銷像鎮(zhèn)定藥,只管熱

10、賣一段.廣告促銷說靈也不靈.由于當(dāng)今每個(gè)人都生活在電視、報(bào)紙、播送等輪番轟炸的廣告 促銷信息傳播的火力網(wǎng)中.有關(guān)專家發(fā)現(xiàn)：一個(gè)人每天大約收到1800條信息,他的注意力早已麻木了.而降價(jià)處于進(jìn)退兩難之煩惱； 進(jìn)者,會(huì)無利潤而言,退者,顧客立即轉(zhuǎn)向?qū)κ?還有第四招嗎？有！效勞,這也是廣告促銷,是效率無比的體驗(yàn)式口傳廣告.道理其實(shí)很簡單.新產(chǎn)品剛上市靠的是特色,運(yùn)用好廣告創(chuàng)意也許會(huì)動(dòng)銷；而擴(kuò)大市場(chǎng)份額,采用降價(jià)、促銷等手段可能會(huì)短期有效,但以上這些很快會(huì)被競爭對(duì)手“克隆形成在失控的市場(chǎng)中進(jìn)行“有限的競爭.想要獲得新的競爭優(yōu)勢(shì)和持續(xù)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額,你就必須要以優(yōu)質(zhì)效勞來贏得忠誠顧客的心.二客戶效勞的范

11、疇1、該提供什么,不應(yīng)該提供什么2、表現(xiàn)出真誠、耐心、友好、愿意幫助等讓他很舒適的行為總的來說,客戶效勞就是致力于使客戶滿意并繼續(xù)購置公司產(chǎn)品或服務(wù)的一切活動(dòng)的統(tǒng)稱！二戶效勞的范疇1、該提供什么,不應(yīng)該提供什么在我們購置某產(chǎn)品或享受某項(xiàng)效勞時(shí),心理有一個(gè)期望或期待,期待效勞提供方應(yīng)當(dāng)提 供或不應(yīng)該提供什么, 而不是他們實(shí)際做了什么或沒做什么.如果作為客服的我們不能意識(shí)到人的這種心理,就無法到達(dá)用戶的要求,更無法使他們滿意或滿足.客戶效勞,讓客戶滿意的范疇不僅僅是為他應(yīng)該做什么,還有非常重要的工作要做,那就是照顧到客戶的情緒,表現(xiàn)出：2、表現(xiàn)出真誠、耐心、友好、愿意幫助等讓他很舒適的行為客戶需要

12、的不僅僅是產(chǎn)品和效勞,他們還需要我們好好的對(duì)待他們,他想獲得一種真誠且高效的效勞來滿足他們的需要.就拿我們自己來說,也是一樣的,總不喜歡別人的冷漠.效勞的質(zhì)量,通常會(huì)決定客戶會(huì)不會(huì)再次購置我們產(chǎn)品或享受效勞.在這里請(qǐng)大家看一些數(shù)據(jù)：PPT統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：顧客停止購置現(xiàn)在產(chǎn)品的原因分類：企業(yè)要在未來的市場(chǎng)競爭中獲勝,關(guān)鍵不在于企業(yè)能提供什么產(chǎn)品或效勞,而是能夠提供的產(chǎn)品或效勞的附加值是多少？效勞就是提升產(chǎn)品附加值的一種有效途徑.企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競爭中生存, 必須遵循效勞與客戶這一最簡單的原那么.比方,我們廣東、上海等地的4S店實(shí)施會(huì)員制,承辦金卡銀卡等；四川申蓉為用戶提供“ QQ先生版,這些都

13、是增值效勞.要建立客戶對(duì)我們的產(chǎn)品和效勞的信任,就要能夠站在客戶立場(chǎng)上思考問題,并給予他所需要的產(chǎn)品和效勞, 兌現(xiàn)以往的承諾,讓客戶得到應(yīng)得的益處,真正做到“以客戶需求 為導(dǎo)向,向客戶提供優(yōu)質(zhì)的效勞.總的來說,客戶效勞就是致力于使客戶滿意并繼續(xù)購置公司產(chǎn)品或效勞的一切活動(dòng)的統(tǒng)稱！三客戶效勞包含的內(nèi)容口提供技術(shù)支持M提供投資咨詢首受理客戶訂單首受理客戶投訴三客戶效勞所包含的內(nèi)容客戶效勞包含的內(nèi)容非常廣泛,根本的客戶效勞內(nèi)容如下：1、 提供技術(shù)支持：當(dāng)客戶對(duì)我們的產(chǎn)品在技術(shù)問題上面產(chǎn)生疑問的時(shí)候,客服人員要迅速的對(duì)他們所提出的疑問給予解答.2、 提供投資咨詢：當(dāng)顧客準(zhǔn)備購置產(chǎn)品時(shí),也就是投資,客戶

14、效勞人員需要向其提供有關(guān)信息和咨詢.3、 受理客戶訂單：當(dāng)顧客購置產(chǎn)品時(shí),也就是訂單,客服人員需要迅速受理.4、 受理客戶投訴：當(dāng)顧客產(chǎn)生不滿時(shí)進(jìn)行投訴, 客服人員需要做的也是迅速受理.客戶效勞的意義并非只限于接受訂單、送貨、處理抱怨以及維修等效勞.只要任何提升客戶滿意程序的因素, 都屬于客戶效勞的范疇. 可能你對(duì)顧客的一個(gè)會(huì)心的微笑,客戶都會(huì)覺得是滿意的.那么你的微笑也是客戶效勞的范疇.現(xiàn)代營銷學(xué)觀念,從以生產(chǎn)產(chǎn)品為中央的生產(chǎn)觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變到滿足客戶需求為中央的客 戶效勞觀念和大客戶效勞觀念.在此,客戶的需求已經(jīng)變成了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的核心問題.客戶效勞是深入履行現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念的有效方式之一.

15、客戶效勞可以使企業(yè)及時(shí)得到客戶反響信息.研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)與客戶打交道的過程中, 客戶能夠?yàn)槠涮峁┳钣袃r(jià)值的市場(chǎng)信息.我們都知道客戶反映的信息是第一手珍貴資料.客戶效勞可以提升產(chǎn)品的價(jià)值.提升產(chǎn)品的效勞能提升消費(fèi)者的滿意度,效勞具有強(qiáng)化與競爭者產(chǎn)品的差異和增加產(chǎn)品的價(jià)值差異的功能.四客戶效勞空間軾業(yè)務(wù)空間：我們?cè)诠镜姆桨负褪掷m(xù)允許的范圍內(nèi)處理客戶的問題.個(gè)人空間：我們與客戶進(jìn)行非業(yè)務(wù)范圍的溝通.四客戶效勞空間當(dāng)我們?cè)趶氖驴头ぷ鞯臅r(shí)候,有兩個(gè)空間是同時(shí)存在的,那就是業(yè)務(wù)空間和個(gè)人空 間.業(yè)務(wù)空間：我們?cè)诠镜姆桨负褪掷m(xù)允許的范圍內(nèi)處理客戶的問題；個(gè)人空間：我們與客戶進(jìn)行非業(yè)務(wù)范圍的溝通,比方,詢

16、問一些客戶的興趣愛好、家 庭成員、當(dāng)?shù)厍闆r、天氣情況等等.同時(shí)客戶也會(huì)主動(dòng)提出個(gè)人空間,比方,我們效勞人員 的興趣愛好、有沒有空和他談?wù)勊饺说脑掝}等.兩者之間的關(guān)系：業(yè)務(wù)空間過大,會(huì)給顧客留下太公式化、模式化的感覺,從面降低 客戶滿意度.我們建議客服人員在為顧客提供效勞的時(shí)候盡量提供發(fā)揮個(gè)人魅力的個(gè)性化服 務(wù),創(chuàng)立企業(yè)效勞的人性化特色. 但是如果個(gè)人空間過于濃厚,那么又會(huì)給顧客造成效勞不夠?qū)I(yè)的印象,所以在發(fā)揮個(gè)人空間的時(shí)候也要把握這個(gè)度；維持了這兩個(gè)因素平衡, 就可以稱之為個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)客戶效勞.一五客戶效勞類型第一類型：冰冷型的客戶效勞效勞流程上表現(xiàn)為一一緩慢,心不在焉,無序,混亂,令客戶不

17、方便.員工個(gè)人表現(xiàn)為冷淡、疏遠(yuǎn),對(duì)客戶請(qǐng)求不感興趣M第二類型：工廠型的客戶效勞效勞流程上表現(xiàn)為一一及時(shí)、有效、標(biāo)準(zhǔn)員工個(gè)人表現(xiàn)為一一麻木的、毫無興趣的、冷淡的M第三類型一一友好動(dòng)物園型的客戶效勞效勞流程上表現(xiàn)為一一緩慢、心不在焉,無序,混亂員工個(gè)人表現(xiàn)為一一友好、可愛、對(duì)客戶請(qǐng)求關(guān)心、得體第四類型一一高質(zhì)的客戶效勞效勞流程上表現(xiàn)為一一及時(shí)、有效、標(biāo)準(zhǔn)員工個(gè)人表現(xiàn)為一一友好、可親、關(guān)心、得體五客戶效勞的類型第一類型：冰冷型的客戶效勞效勞流程上表現(xiàn)為一一緩慢,心不在焉,無序,混亂,令客戶不方便.員工個(gè)人表現(xiàn)為冷淡、疏遠(yuǎn),對(duì)客戶請(qǐng)求不感興趣第二類型：工廠型的客戶效勞效勞流程上表現(xiàn)為一一及時(shí)、有效、標(biāo)

18、準(zhǔn)員工個(gè)人表現(xiàn)為一一麻木的、毫無興趣的、冷淡的第三類型一一友好動(dòng)物園型的客戶效勞效勞流程上表現(xiàn)為一一緩慢、心不在焉,無序,混亂員工個(gè)人表現(xiàn)為一一友好、可愛、對(duì)客戶請(qǐng)求關(guān)心、得體第四類型一一高質(zhì)的客戶效勞效勞流程上表現(xiàn)為一一及時(shí)、有效、標(biāo)準(zhǔn)員工個(gè)人表現(xiàn)為友好、可親、關(guān)心、得體引：作為客戶效勞人員,如何做好客戶效勞工作,如何真正地實(shí)現(xiàn)客戶滿意？除了要 掌握良好的效勞技巧,良好的效勞意識(shí)也是決定客戶滿意與否的關(guān)鍵.三、樹立良好的客戶效勞意識(shí)二|一客戶效勞意識(shí)概述匚二客戶效勞意識(shí)起源三如何樹立良好的客戶效勞意識(shí)一客戶效勞意識(shí)概述意識(shí),就是人的頭腦對(duì)客觀物質(zhì)世界的一種直接反映,是感覺、思 維等各種心理過

19、程的總和.客戶效勞意識(shí)就是人們從事效勞活動(dòng)的主導(dǎo)思想,反映人們對(duì)效勞活動(dòng)的理性認(rèn)知.客戶效勞意識(shí)表現(xiàn)在全心全意地站在客戶的立場(chǎng),真心實(shí)意地為客戶提供幫助、解決問題等.客戶效勞人員樹立了良好的客戶效勞意識(shí), 可以從工作中開掘更多 的樂趣；可以輕松的在工作中開掘更多好的效勞方法； 可以更輕松愉 悅的工作；只有樹立良好的客戶效勞意識(shí)才能最好的實(shí)現(xiàn)客戶滿意； 最主要的是可以使自己的事業(yè)更上一層樓.三、樹立良好的客戶效勞意識(shí)一客戶效勞意識(shí)概述意識(shí),就是人的頭腦對(duì)客觀物質(zhì)世界的一種直接反映,是感覺、思維等各種心理過程的總和.比方,走在街上,如果有車子大聲地按喇叭, 你的大腦意識(shí)的直接反響是閃到一邊.客戶效

20、勞意識(shí)就是人們從事效勞活動(dòng)的主導(dǎo)思想,反映人們對(duì)效勞活動(dòng)的理性認(rèn)知.客戶效勞意識(shí)表現(xiàn)在全心全意地站在客戶的立場(chǎng),真心實(shí)意地為客戶提供幫助,解決問題等.客戶效勞人員樹立了良好的客戶效勞意識(shí),可以從工作中開掘更多的樂趣；可以輕松的在工作中開掘更多好的效勞方法；可以更輕松愉悅的工作； 只有樹立良好的客戶效勞意識(shí)才能最好的實(shí)現(xiàn)客戶滿意；最主要的是可以使自己的事業(yè)更上一層樓.二客戶效勞意識(shí)起源甘客戶創(chuàng)造了市場(chǎng),產(chǎn)品創(chuàng)造了利潤客戶創(chuàng)造了質(zhì)量,客戶創(chuàng)造了機(jī)遇,客戶的利益觀念優(yōu)化效勞,創(chuàng)造了顧客二客戶效勞意識(shí)起源現(xiàn)在很多企業(yè)都在提倡“要做好客戶效勞,要樹立良好的客戶效勞意識(shí)！其實(shí)這并不是一句空話,由于客戶對(duì)于

21、企業(yè)的開展很重要,企業(yè)也需要樹立客戶效勞意識(shí),真正做到“以客戶為中央,讓我們一起來看一下客戶效勞意識(shí)的起源1、 客戶創(chuàng)造了市場(chǎng)：企業(yè)時(shí)刻關(guān)注著客戶, 關(guān)注著客戶的需求, 針對(duì)客戶的需求創(chuàng)造產(chǎn)品,只有真正迎合客戶需求的產(chǎn)品,才會(huì)有更好更大的市場(chǎng).2、 產(chǎn)品創(chuàng)造了利潤：企業(yè)的產(chǎn)品是客戶所需要的,客戶自然會(huì)持續(xù)或大量購置,給企業(yè)帶來盈利.3、 客戶創(chuàng)造了質(zhì)量：當(dāng)迎合客戶同樣需求的產(chǎn)品越來越多時(shí),客戶便開始關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量了,企業(yè)要為顧客著想,通過改善自己的產(chǎn)品質(zhì)量來消除客戶的顧慮, 贏得更多的客戶.4、 客戶創(chuàng)造了機(jī)遇：在企業(yè)持續(xù)滿足客戶的各種需求時(shí),使客戶與企業(yè)之間產(chǎn)生信任和依賴感,客戶愿意主動(dòng)為企

22、業(yè)提供好的建議,愿意主動(dòng)為企業(yè)提供商機(jī).5、 客戶的利益觀念：企業(yè)在為客戶提供產(chǎn)品或效勞的時(shí)候,也要以客戶為中央,急客戶之所急,想客戶之所想,秉承客戶的利益觀念, 贏得客戶對(duì)企業(yè)的更多 信任.6、 優(yōu)化效勞,創(chuàng)造了顧客戶：郵于企業(yè)真正樹立了良好的客戶效勞意識(shí),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的客戶效勞,企業(yè)與客戶之間就形成了良性循環(huán)的關(guān)系,從最開始客戶的要求到企業(yè)不斷地迎合到最后就是優(yōu)化的效勞,創(chuàng)造了客戶.三如何樹立良好的客戶效勞意識(shí)1、以客戶需求為導(dǎo)向1便利的要求2對(duì)價(jià)格的參與需求(3)對(duì)專業(yè)信息的及時(shí)需求(4)對(duì)舒適環(huán)境的需求(5)對(duì)情感上獲得理解和認(rèn)同的需求2、一切為了客戶：企業(yè)要贏得市場(chǎng)和客戶,是實(shí)施客

23、戶滿意的營銷 戰(zhàn)略,首先要培養(yǎng) 二切為客戶的理念,二切客戶的理念至少包含如下三方面的內(nèi)涵(1)客戶至上(2)客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的(3) 一切為了客戶(三)如何樹立良好的客戶效勞意識(shí)很多人,都還在用老的眼光看待客戶效勞,認(rèn)為客戶效勞就是客戶購置產(chǎn)品后的售后 效勞,認(rèn)為客戶效勞就是給客戶解答問題而已,其實(shí)通過上面的講述, 我們可以看出客戶服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了它自身的名詞,有了更深意義,實(shí)際上客戶效勞應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1、以客戶需求為導(dǎo)向：一般來說,客戶的需求包括五大方面：(1) 便利的需求沒有一個(gè)客戶不對(duì)便行產(chǎn)生好感,看看今天所有的企業(yè), 都在盡最大努力去優(yōu)化自身的工作流程,增加更多的附加效勞,延長工作時(shí)

24、間,采取更為靈活的工作方式 (如收款、付款、 郵寄、咨詢等方面)以期提升工作效率給顧客帶來更多的便利,節(jié)約客戶的時(shí)間和本錢,從 而占有更大的客戶資源和市場(chǎng)份額.而呼叫中收,在這一點(diǎn)上占盡了優(yōu)勢(shì),既可大量的節(jié)約客戶的時(shí)間,同時(shí)也給客戶帶來很大的便利.(2) 對(duì)價(jià)格的參與需求對(duì)價(jià)格確定過程的了解和參與是客戶的第二大需求.互聯(lián)網(wǎng)的高速開展與應(yīng)用, 使得現(xiàn)在的人們比以往任何時(shí)候都更加容易了解到同一產(chǎn)品和不同廠商的價(jià)格以及其他相關(guān)情況, 通過電子網(wǎng)絡(luò),客戶可以在幾分鐘內(nèi)知道某一商品的價(jià)格和各自廠商的情況(型號(hào)、價(jià)格、 存量、存儲(chǔ)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式等)；作為呼叫中央,由于它的運(yùn)營本錢,比擬其他的商品營銷 渠道

25、的運(yùn)營本錢低, 所以產(chǎn)品的價(jià)格自然也會(huì)較低,這個(gè)優(yōu)勢(shì)同樣也會(huì)吸引很多的客戶.對(duì)(3)專業(yè)信息的及時(shí)需求正如前所述,現(xiàn)在幾乎所有待業(yè)都被要求提供及時(shí)定價(jià)的效勞叨如金融行業(yè)、航空訂票系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)、酒店行業(yè)等,如果該行業(yè)不能提供及時(shí)準(zhǔn)確的定價(jià),客戶很可能就走掉了,甚至去找企業(yè)的競爭對(duì)手.通過各種媒介,信息渠道、客戶知道能買到什么、多久能買到或 以什么方式進(jìn)行,如果企業(yè)不能提供及時(shí)的信息,客戶當(dāng)然會(huì)另尋別處.除此之外,客戶要求在發(fā)生錯(cuò)誤的意外情況下,企業(yè)能夠及時(shí)地將問題或者缺陷公布出來,而不是隱瞞、拖延公布?jí)南⒒虿徊扇〖皶r(shí)的補(bǔ)救舉措,一旦企業(yè)有了上面的行為,客戶是很難原諒企業(yè)的, 有可能永遠(yuǎn)不會(huì)愿

26、意再和企業(yè)發(fā)生任何業(yè)務(wù)關(guān)系了.因此,在千金著名企業(yè)的網(wǎng)站上,總能提供給客戶最詳細(xì)的資料、最專業(yè)的指導(dǎo)(當(dāng)然不包括商業(yè)機(jī)密),而客戶也總是急于想知道更為專業(yè)的信息,如產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存過程和質(zhì)量限制流程,客戶要求對(duì)安排提貨、 退貨、退款、投訴處理等步驟都十分清楚；還有客戶對(duì)司法案例的事實(shí)和細(xì)節(jié)與法律依據(jù), 原始數(shù)據(jù)等內(nèi)容,都要求對(duì)主能提供準(zhǔn)確地、專業(yè)化描述和解釋；呼叫儲(chǔ)藏了很多的專業(yè)人 才,可以讓客戶足不出戶的及時(shí)得到專業(yè)信息.(4) 對(duì)舒適環(huán)境需求對(duì)于環(huán)境的需求,很多人可能會(huì)誤碼率會(huì),以為是要求高檔的專修、豪華的設(shè)施等,其 實(shí)迪些方面的需求在某此時(shí)候都是需要的,如五星級(jí)酒店,但是在這里,我

27、們要強(qiáng)調(diào)的不是這些硬件條件,而是針對(duì)客戶的需求,預(yù)測(cè)客戶對(duì)環(huán)境的需求從而給予滿足.比方：天氣炎 熱的時(shí)候,客戶希望一個(gè)涼爽的環(huán)境；如果購物需要排隊(duì)或等候時(shí),需要一把椅子；如果帶 著小孩子,那么希望能提供一個(gè)可以暫時(shí)托管的場(chǎng)所；如果需要 進(jìn)行溝通或辦事,那么希望一個(gè)安靜的環(huán)境或有隔音裝置,以防止環(huán)境過于嘈雜而影響等.客戶會(huì)尋找一些可以反映出效勞質(zhì)量的提示信息,如清潔度、寬敞與否、舒適性及色彩、音樂等,可見,客戶對(duì)環(huán)境的 需求并非只是簡單的硬件條件就夠了.(5) 情感上獲得理解和認(rèn)同的需求我們要做好卓越的客戶效勞最終的關(guān)鍵就是挽留住客戶的心,也就是要滿足客戶的情感需求.只有滿足了客戶的情感需求,企

28、業(yè)才能真正的做到留住客戶.通常,客戶都有被贊、 被同情、被認(rèn)可,被尊重的情感訴求,客戶效勞工作也應(yīng)該圍繞這方面精心開展.為使客戶滿意,在了解客戶的需求后, 企業(yè)應(yīng)該根據(jù)客戶的需求,為客戶提供個(gè)性化的效勞.例子在英國,有一家大型的超市,它就是給客戶提供個(gè)性化效勞的典范之一,這家大型的超市的老板曾不斷地鼓勵(lì)員工：“你們一定要對(duì)我們的客戶區(qū)別對(duì)待.要以客戶喜歡的方式去為客戶效勞,而不要以你們喜歡的方式.一年以前,老板在超市里實(shí)行了會(huì)員卡制度,客戶在本超市里消費(fèi)了多少金額后,可以擁有一張會(huì)員卡.客戶拿著會(huì)員卡一可以打拆,二可以得到免費(fèi)的東西, 關(guān)鍵是實(shí)行會(huì)員卡制度之后,可以為客戶建立個(gè)人檔案.對(duì)客戶完

29、全可以區(qū)別對(duì)待.會(huì)員卡投入使用以來,他們弄清了誰是他們的客戶.他們總共有800多萬名客戶.他們就不會(huì)將買肉優(yōu)惠券送給素食 者,或者把買巧克力用的優(yōu)惠券送給糖尿病的人.由于了解顧客戶所處的生活階段,所以他們可以與客戶進(jìn)行更富有成效的交流.同時(shí),由于這家超市關(guān)注他們的顧客需求,重視客戶的感受,所以,為他們帶來了的是更多的顧客和不斷增長的利益.2、一切為了客戶：企業(yè)要贏得市場(chǎng)和客戶,是實(shí)施客戶滿意的營銷戰(zhàn)略,首先要 培養(yǎng) 切為客戶的理念, 憶切客戶的理念至少包含如下三方面的內(nèi)涵： 1客戶至上：企業(yè)要把客戶放在企業(yè)經(jīng)營治理與營銷戰(zhàn)略的第一位,站在客戶立場(chǎng)上研究開發(fā)產(chǎn)品,預(yù)先把客戶的“不滿意 從設(shè)計(jì)、制

30、造和供給過程中除去,使客戶在心理上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同和歸屬感,進(jìn)而產(chǎn)生客戶滿意的群體網(wǎng)絡(luò)效應(yīng).（2） 客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的這是客戶滿意效勞戰(zhàn)略的重要表現(xiàn)：其中包括三層意思：第一、客戶是商品或效勞的購置者,不是麻煩的制造者；第二、客戶最了解自己的需求、愛好,這也是恰恰企業(yè)最需要收集 的信息；第三、由于客戶的“天然第一性,同一個(gè)客戶爭吵就是同所有客戶爭吵.后面會(huì)有100-1=0的深刻道理.（3） 一切為了客戶“一切為了客戶要求一切從客戶的角度考慮問題,想客戶之所想,急客戶之所急. 因企業(yè)要知道客戶需要什么,根據(jù)客戶的需要,重視客戶的意見,讓客戶參與決策,不斷完善產(chǎn)品效勞體系,最大限度地使客戶滿意.四、客戶滿

31、意經(jīng)營戰(zhàn)略一客戶滿意概述二客戶滿意狀態(tài)三客戶滿意的含義客戶滿意經(jīng)營戰(zhàn)略一客戶滿意概述企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的效勞,最終的目的就是要到達(dá)客戶滿意,那 什么客戶滿意呢？«客戶滿意是一種心理活動(dòng),是需求被滿足后的愉悅感.四、客戶滿意經(jīng)營戰(zhàn)略一客戶滿意概述企業(yè)為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的效勞,最終的目的就是要到達(dá)客戶滿意,那什么是客戶滿意呢？客戶滿意是一種心理活動(dòng),是需求被滿足后的愉悅感.二客戶滿意狀態(tài)我們提供什么樣的效勞才能使顧客戶真正的滿意？*客戶在購置產(chǎn)品或享受效勞前,總會(huì)有它的預(yù)期值,會(huì)預(yù)想其購置的產(chǎn)品或效勞會(huì)到達(dá)一種什么效果,這種預(yù)期值,統(tǒng)稱為 客 戶的期望值二客戶滿意狀態(tài)我們提供什么樣的效勞才

32、能使顧客戶真正的滿意？前面已提到滿足客戶期望值,而滿足了期望值是否就一直代表真正的滿意呢？不能！如果競爭對(duì)手有更好的產(chǎn)品或效勞,客戶會(huì)很輕易的轉(zhuǎn)移其購置行為的方向；作為效勞人員要在滿足了客戶的期望值的同時(shí),超越客戶的期望值,才能夠到達(dá)客戶的真正滿意,并達(dá)成客戶繼續(xù)購置產(chǎn)品或效勞的交易行為.其實(shí),超越客戶的期望值就是你為客戶多做一點(diǎn)點(diǎn),多關(guān)心一下客戶等.因此,與客戶 的關(guān)系就不僅僅是客戶效勞人員代表工作的擴(kuò)展局部,而是工作的全部,客服人員在呼叫座席上開始工作的時(shí)候心理必備的狀態(tài)就是：客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的！客戶效勞中一組很重要的數(shù)據(jù)：在在每個(gè)客服工作中, 每天都會(huì)接等成百上千的用戶,這些客戶是否滿意將直

33、接關(guān)系到對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響.調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：24位客戶不滿意,而進(jìn)行投訴的比例只是：1: 24,不投訴人中,有 6位是遇到嚴(yán)重的問題；一位不滿意的客戶會(huì)把他的遭遇告訴10至20個(gè)人；將會(huì)有250至500人聽到事情后深受影響.而對(duì)于投訴的用戶問題處理及時(shí)處理或答復(fù),將會(huì)有一半以上的顧客約60%愿意再次和我們合作；如果問題得到及時(shí)滿意的解決,幾乎所有的95%的投訴顧客會(huì)愛上你！而且他會(huì)告訴5個(gè)人我們有多么可愛！三客戶滿意的含義舒適的其理解的啞笑的感謝的其有選擇的首記憶的其教育的三客戶滿意的含義真正滿意的客戶效勞,一定是要“以客戶為中央,以客戶為導(dǎo)向.“客戶滿意的具體含義和表現(xiàn)有哪些呢？舒適的：以熱情、

34、友好的態(tài)度接待和處理客戶的每一個(gè)需求,創(chuàng)立一個(gè)安靜、舒適的氣氛與客戶做溝通交流.理解的：站在客戶的角度考慮問題,如何更好的幫助并提供主動(dòng)性幫助客戶,讓客戶滿意的同時(shí)得到驚喜.微笑的：笑,可以感染每一個(gè)人.即使 中,我們也可以通過微笑讓客戶體會(huì)到我們的真誠效勞,在提供微笑效勞的同時(shí),我們也一定要讓客戶微笑,讓客戶滿意.感謝的：感謝客戶向我們提出的每一個(gè)需求,每一個(gè)需求都代表著客戶對(duì)企業(yè)的信任和期望,我們才可以不斷的改革創(chuàng)新和民開展.請(qǐng)各位在對(duì)用戶提供建議時(shí)表示感謝!有選擇的：給予客戶更多的選擇,使客戶認(rèn)為我們的產(chǎn)品或效勞更有彈性,更體貼.記憶的：對(duì)每一個(gè)客戶的每一次需求都要有相應(yīng)的記錄,適當(dāng)時(shí)給

35、予客戶一定的關(guān)心和個(gè)性化效勞.教育的：充分利用客戶的每一需求增強(qiáng)和提升自己的知識(shí)專業(yè)化水平,更好的向客戶 提供效勞.對(duì)于用戶所提出的專業(yè)知識(shí),我們要多多學(xué)習(xí),做一個(gè)專業(yè)的客服代表解決的：盡自己所有力量幫助客戶解決所有疑難和需求,讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品放心,對(duì)我們的效勞滿意.四客戶滿意經(jīng)營戰(zhàn)略和大家分享比爾蓋茨曾說的一句話微軟以后20%的利潤將來自產(chǎn)品本身,而80%的利潤將來自產(chǎn)品銷售后的各種升級(jí)、換代、咨詢、維修等效勞 由此 可見,效勞在今后市場(chǎng)競爭中將趨于主導(dǎo)地位.1、滿意客戶的現(xiàn)實(shí)需要：1根據(jù)客戶需要經(jīng)營商品；2維護(hù)客戶利益；2、開發(fā)顧客的潛在需求：1要著眼于客戶的潛在需求經(jīng)銷產(chǎn)品；2要善于

36、改變客戶的消費(fèi)觀念、刺激客戶的需求欲望l3、適應(yīng)客戶需求的變化：提升5%的客戶忠誠度,可增加2530%潤.4、小心“1001=0的等式原那么“1001=0",這是CS 顧客滿意經(jīng)營中的一個(gè)非常有名的等式.其意為：盡管有100個(gè)客戶對(duì)你的企業(yè)感到滿意,可如果只有一個(gè)客戶說不,你的企業(yè)的知名度馬上就會(huì)變成零. 這一等式又是怎樣計(jì)算出來的呢？5、讓客戶感覺到賓至如歸.四客戶滿意經(jīng)營戰(zhàn)略和大家分享比爾蓋茨曾說的一句話微軟以后20%的利潤將來自產(chǎn)品本身, 而80%的利潤將來自產(chǎn)品銷售后的各種升級(jí)、換代、咨詢、維修等效勞由此可見,效勞在今后市場(chǎng)競爭中將趨于主導(dǎo)地位.現(xiàn)在,產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入趨于同質(zhì)化的

37、時(shí)代,使我們與競爭對(duì)手區(qū)別開,使我們優(yōu)于別人的最正確方法就是向客戶提供滿意的效勞.1、滿意客戶的現(xiàn)實(shí)需要：1根據(jù)客戶需要經(jīng)營商品；2維護(hù)客戶利益；2、開發(fā)顧客的潛在需求：1要著眼于客戶的潛在需求經(jīng)銷產(chǎn)品；2要善于改變客戶的消費(fèi)觀念、刺激客戶的需求欲望.新產(chǎn)品的開發(fā),A2B活動(dòng)等.3、適應(yīng)客戶需求的變化：提升5%的客戶忠誠度,可增加 25 30%利潤.好的客戶效勞可以： 創(chuàng)造更高的銷售額, 發(fā)現(xiàn)更多的客戶,更多的生意；防止你的競爭對(duì)手搶走你的客戶；從你的競爭對(duì)手那里獲得更多的客戶以實(shí)現(xiàn)更高的市場(chǎng)份額；通過滿意客戶的口頭廣告來提升客戶根底；增強(qiáng)客戶滿意度和在市場(chǎng)上的品牌形象；增強(qiáng)你的客戶服務(wù)理論；

38、使客戶與公司的商業(yè)活動(dòng)變得更簡單；增強(qiáng)市場(chǎng)效果,由于我們的員工掌握了可以使客戶永遠(yuǎn)不離開的技巧；每天、每時(shí)、每地送達(dá)超品質(zhì)的效勞；好的客戶效勞還可以：減少員工的流失；通過消除投訴原因減少投訴量；創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合 作的氣氛；在員工中養(yǎng)成主動(dòng)的態(tài)度和工作熱情；員工始終如一地將最好的一面展示出來；不 小心“1001=0的等式原那么：“10卬=0",這是CS 顧客滿意經(jīng)營中的一個(gè)非常有名的等式.其意為：盡管有100個(gè)客戶對(duì)你的企業(yè)感到滿意, 可如果只有一個(gè)客戶說不, 你的企業(yè)的知名度馬上就會(huì)變成零.這一等式又是怎樣計(jì)算出來的呢？眾所周知,當(dāng)一位感到自己的期望值得以滿足的客戶,會(huì)不斷認(rèn)準(zhǔn)你的品牌來得復(fù)購買,還會(huì)把它當(dāng)作一次“愉快的經(jīng)歷 ,四處為 你的產(chǎn)品和效勞做“義務(wù)廣告,同時(shí)他會(huì) 產(chǎn)生一種抵御其他競爭品牌的誘惑的免疫力, 絕不會(huì)離你而去背叛你. 反之,當(dāng)一位客戶受到你的企業(yè)惡劣效勞后,他會(huì)非常生氣地將此段“不愉快的冷遇告訴 11個(gè)人,而這11個(gè)人又會(huì)各自與另外 8個(gè)人說起此事.結(jié)果： 100-1=0.例子P35 100-1-11-8*11=05、讓客戶感覺到賓至如歸,主要是從情感上來做.比方照顧到他的情緒,個(gè)情化的問候等.就像現(xiàn)在電信、移動(dòng)、聯(lián)通等.五、打造企業(yè)的忠誠客戶« 一客戶滿意度、忠誠度、保存度和奉獻(xiàn)度W 二忠誠的意義三忠誠客戶的競爭效應(yīng)«