材料部規(guī)章制度

1、材料部規(guī)章管理制度（草案）一、總則 ：在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹 公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)原材料、成品、廢料等其他物資的 存儲(chǔ)和規(guī)范管理，保證生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售周轉(zhuǎn)順暢、為公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 順利實(shí)施，提供后勤保障。二、組織架構(gòu)：三、素質(zhì)要求 ：認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)！四、材料部各崗位職責(zé) ;材料部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、材料部經(jīng)理負(fù)責(zé)材料部全面工作，對(duì)企管部負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)建立健全本部門規(guī)章制度，做到有章可循、照章辦事、獎(jiǎng)罰分 明；3、負(fù)責(zé)成品庫的日常管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員管理、培訓(xùn)、考 勤管理，對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)公

2、司原材料的接收與產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作；5、負(fù)責(zé)車間原材料的調(diào)進(jìn)及成品的出入庫工作；6、負(fù)責(zé)對(duì) 本部門各崗位的工作情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)處理工作中 存在的問題及 儲(chǔ)存質(zhì)量 和安全隱患；7、負(fù)責(zé) 對(duì)本部門使用的設(shè)備和工具進(jìn)行經(jīng)常性檢查，保障生產(chǎn)安全； 成品庫庫長崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、日常管理、人員考核等工作；2、負(fù)責(zé)本庫區(qū)成品的儲(chǔ)存安全及合理分類存放，并據(jù)銷售科發(fā)貨單， 合理安排裝車順序，確保當(dāng)日車輛全部出廠；遵循“先入先發(fā)、后入 后發(fā)”的發(fā)貨原則；3、協(xié)助結(jié)算員做好成品庫盤庫工作；4、負(fù)責(zé)辦理上級(jí)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)原材料的入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) , 編制原材料庫存日?qǐng)?bào)表、

3、月報(bào)表等。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間原材料消耗，墊管入庫、打包帶計(jì)數(shù)、計(jì)量工作，確保各 種物料庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3、負(fù)責(zé)各類原始資料的保存工作。 結(jié)算員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日管材入庫數(shù)據(jù)、庫存累計(jì)，管材銷售、庫存結(jié)余，廢料 統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)匯總，按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。2、負(fù)責(zé)各類原始資料的保存工作。 發(fā)貨員崗位職責(zé)：1、接到發(fā)貨通知單后，必須看清規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量。發(fā)貨時(shí)要做到 出陳儲(chǔ)新、做到一查、二對(duì)、三發(fā)、四減數(shù)，迅捷、安全，嚴(yán)格按順序裝 車，對(duì)貪圖方便違反發(fā)貨原則造成損失應(yīng)追究責(zé)任。2、裝車貨物要嚴(yán)格稱重、核對(duì)仔細(xì)開具磅單，并做好詳細(xì)登記。3、所有發(fā)貨憑證，出庫員應(yīng)妥善保管不可丟失。4、負(fù)責(zé)當(dāng)班原始資料

4、的整理保存工作；5、協(xié)助庫長做好環(huán)境衛(wèi)生工作；入庫員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本班成品管的接收工作，并對(duì)成品管的標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)、規(guī)格、壁厚、 重量、支數(shù)、長度、爐號(hào)、等進(jìn)行檢查確認(rèn)，填寫入庫單辦理入庫手續(xù)；2、負(fù)責(zé)成品管按庫長指定存放位置入庫；及時(shí)跟蹤鋼管入庫情況，并做好 交接記錄；3、負(fù)責(zé)本班入庫量的計(jì)算，對(duì)庫房空間進(jìn)行合理利用，做到鋼管整齊、 規(guī)格清晰、發(fā)運(yùn)便捷；吊運(yùn)工崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)成品發(fā)運(yùn)裝車的具體工作，嚴(yán)格按照發(fā)貨通知單上注明的車號(hào)、 材質(zhì)、規(guī)格、長度和數(shù)量進(jìn)行裝車，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)書面形式向庫長報(bào)告；2、嚴(yán)格按規(guī)定吊運(yùn)，禁止野蠻操作，杜絕鋼管在過程中損壞。裝車時(shí)要 擺放整齊到位，確保車輛出廠后的行車

5、安全；3、在成品垛上作業(yè)時(shí)，務(wù)必戴好安全帽，不準(zhǔn)穿硬底鞋，必須穿著膠皮 鞋或布鞋。嚴(yán)禁投扔工具、材料等物件。嚴(yán)禁在同一地點(diǎn)上下同時(shí)工作， 特殊情況需同時(shí)作業(yè)時(shí)，必須有可靠的安全防范措施，地面上必須有一人 監(jiān)護(hù)。4、不允許在吊起的物體上站人，不允許在吊裝作業(yè)區(qū)域內(nèi)行走或停留， 吊裝人員在吊裝前首先對(duì)吊具及吊裝物品進(jìn)行檢查，確定無誤后，方可使用，所吊物品不允許在空中長時(shí)間停留，并離地面設(shè)備上部保持500mm以上距離。5、負(fù)責(zé)吊裝工具的制作、檢查、更換和保管工作；6 、負(fù)責(zé)本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及安全工作；天車工崗位職責(zé)：1、上班必須穿戴好勞保用品，認(rèn)真填好交接班記錄，接班時(shí)認(rèn)真查看天車 制動(dòng)器、主卷底座

6、等主要部件是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理。2 、熟悉天車各部位功能與元器件的名稱，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。不擅 離工作崗位， 做到“十不吊”確保工作安全：（1）、超負(fù)荷不吊 （2）、歪拉斜吊不吊 （ 3）、指揮信號(hào)不明不吊 （4）、安 全裝置失靈不吊 （5）、重物起過人頭不吊（ 6）、光線陰暗看不清不吊 （ 7）、埋在地下的物件不吊 （ 8）、吊物上站人不吊（ 9）、捆綁不牢不穩(wěn)不吊 （ 10）、重物邊緣鋒利無防護(hù)措施不吊3、工作時(shí)間嚴(yán)禁離崗、串崗，作業(yè)中嚴(yán)禁接打電話、玩手機(jī)等一切違規(guī)行 為，密切配合地面人員工作，聽從指揮，一切為生產(chǎn)服務(wù)。4、做好防火、電器安全隱患的排查及整車衛(wèi)生清潔工作。5、

7、按時(shí)參加考勤、開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。6、對(duì)本職全面負(fù)責(zé)。管材儲(chǔ)存保管：1、庫長負(fù)責(zé)本庫區(qū)的管理工作，做到先進(jìn)先出原則，確保預(yù)留每天入庫貨 位，同類成品堆放要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。2、成品的儲(chǔ)存保管，原則上按正常銷售、合同定做分類堆放，并根據(jù)倉庫 的條件考慮劃區(qū)分類，方便以后出庫吊運(yùn)。3 、成品堆放的原則是在堆放合理安全可靠的前提下， 必須做到過目見數(shù)、 查點(diǎn)方便、成行成列、排列整齊、下長上短。4、工長對(duì)庫存負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，堅(jiān)決做到人各有責(zé)、物各有主、 事事有人管，成品如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧，應(yīng)及時(shí)向主任和相關(guān)部 門匯報(bào)，并分析原因，查明責(zé)任辦理報(bào)批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)

8、擅自處 理。5、成品發(fā)貨未見發(fā)貨通知單，一律不準(zhǔn)擅自發(fā)貨，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)。6、庫內(nèi)要嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)時(shí)須經(jīng)安全部門同意員工要 會(huì)使用防火器材和必要的防火知識(shí)。五、報(bào)表規(guī)定 ：統(tǒng)計(jì)員、結(jié)算員每天早晨在收發(fā)室拿取檢斤表、 昨日銷售表、帶鋼入庫表， 與相關(guān)科室核對(duì)無誤后在 9:30 之前上報(bào)各部門經(jīng)理室。 其他規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行 公司的相關(guān)條款。六、考勤制度 ：以公司頒布的考勤制度為標(biāo)準(zhǔn)，如因工作需要，也可自行 調(diào)整作息時(shí)間，后上報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。七、服裝、儀容規(guī)范 ：統(tǒng)一執(zhí)行公司對(duì)后勤員工行為與規(guī)范要求。八、其它有關(guān)事項(xiàng)：1、各庫長要協(xié)助結(jié)算員、統(tǒng)計(jì)員要做到定期盤點(diǎn)，即每周一次

9、，對(duì)盤點(diǎn)中 發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)查找原因，寫明情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。2、結(jié)算員應(yīng)對(duì)允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗引起的盤盈、盤虧，都 要及時(shí)上報(bào)，以便做到帳物相符一致。3、主管經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常對(duì)倉庫進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患，確保生產(chǎn)安全和 衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。4、人員調(diào)動(dòng)或離職時(shí)一定要辦理交接手續(xù)， 移交中對(duì)末了的有關(guān)憑證要列 出清單、寫明情況、雙方簽字、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見證、存檔避免事后發(fā)生糾葛。九、本制度自公布之日起執(zhí)行， 在此前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定與本制度相抵觸的， 以本制度為準(zhǔn)。材料部工作考核（草案）一、材料部經(jīng)理考核1、成品庫的日常管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)每次罰款20 元。2、確保當(dāng)天發(fā)貨任務(wù)當(dāng)天裝運(yùn)出廠，車輛進(jìn)場(chǎng)超過

10、24 小時(shí)不能出廠的，每車罰款 20 元。3、嚴(yán)格做好對(duì)庫房員工的檢查考核工作，及時(shí)糾正違章違紀(jì)工作，杜絕不 安全事故發(fā)生，每發(fā)生一起安全事故，扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)金。4、確保庫房帳、卡、物一致，盤點(diǎn)記錄與實(shí)物不符每次罰款50 元。二、庫長考核1、未合理安排鋼管的存儲(chǔ)位置，造成儲(chǔ)存混亂，每次罰款50 元。2、未嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)和順序出入庫，出入庫手續(xù)不全每次罰款20 元。3、為監(jiān)督指揮裝運(yùn)工正確裝車，造成裝車不符合標(biāo)準(zhǔn)和與司機(jī)發(fā)生矛盾， 每次罰款 50 元。4、庫房管理不到位，造成大批積壓影響正常發(fā)運(yùn)的每次罰款20 元。5、庫房環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)每次考核罰款 20 元。三、發(fā)貨員考核1、未嚴(yán)格審查發(fā)貨通知

11、單，造成標(biāo)庫錯(cuò)誤的，每次罰款20 元。2、各種報(bào)表、臺(tái)帳做到準(zhǔn)確無誤，發(fā)現(xiàn)一次不按時(shí)報(bào)表或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤罰款10 元。3、所有發(fā)貨憑證應(yīng)妥善保管，發(fā)現(xiàn)遺漏或丟失每次罰款20 元。4、合理組織按順序裝車，確保當(dāng)天車輛全部安全出廠，少裝一輛罰款20元。四、入庫員考核1、合理安排有效利用倉庫垛位，根據(jù)貨位情況，合理安排，保證垛位整齊 有序，未及時(shí)整理垛位或未按庫長要求存放貨物的罰款20 元。2、對(duì)違法公司各項(xiàng)管理制度每次罰款 20 元，五、吊裝工考核1、嚴(yán)格按照發(fā)貨員的要求進(jìn)行裝車，如未按要求裝車，造成的損失由吊裝 工負(fù)全部責(zé)任，吊裝工、天車工各罰款 100 元。2、吊裝工必須按發(fā)貨員的要求進(jìn)行折包裝車，

12、違者罰款50 元。3、對(duì)于裝車不規(guī)范，造成車輛不能正常出廠的相關(guān)責(zé)任人罰款20 元。4、吊裝鋼管是應(yīng)嚴(yán)格使用規(guī)定吊具吊裝，杜絕鋼管損壞，發(fā)現(xiàn)一次相關(guān)責(zé) 任人罰款 20 元。7、裝車時(shí)如遇天車故障，應(yīng)及時(shí)通知庫長，在未經(jīng)庫長允許的情況下不能 離開裝車現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款 50 元。8、確保當(dāng)班任務(wù)按時(shí)完成，無故少裝或故意延遲相關(guān)責(zé)任人罰款50 元。9、每周定期檢查庫房衛(wèi)生，一次不打掃或不合格的整組罰100 元.六、天車工考核1、服從吊裝工安排，配合吊裝工按質(zhì)按量完成裝車任務(wù)，無故少裝和推遲一車罰款 20 元.2、 嚴(yán)格執(zhí)行天車操作規(guī)程，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。3、 搞好天車維護(hù)保養(yǎng)工作，檢查一次不合格罰款10元。七、統(tǒng)計(jì)員、結(jié)算員考核1、各種報(bào)表、臺(tái)帳做到準(zhǔn)確無誤，發(fā)現(xiàn)一次不按時(shí)報(bào)表或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤罰款10元。2、分析處理各種報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)為主任提供各種信息，做好信息傳遞。八、打包帶組1、根據(jù)生產(chǎn)要求，依照材料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，因人為原因造成的生產(chǎn)延誤，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次罰款100元。2、 保證本工段衛(wèi)生保潔、物品擺放有序，檢查不合格每次罰款50元。3、 為保障生產(chǎn)安全，