第十三分公司綜合辦公室和市場開發(fā)的管理細則

1、綜合辦公室和市場開發(fā)的職責和權(quán)限管理細則總則施工企業(yè)管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽的源頭，是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎(chǔ)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高項目部的管理水平，增強企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識，增強競爭能力，強化職工投入產(chǎn)出觀念，最大限度地獲取工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益。項目管理是以施工為對象，以項目效益評估和責任目標為依據(jù)，以獲取最佳經(jīng)濟效益和社會效益為目的，有效地控制工期、質(zhì)量、安全和成本。根據(jù)公司企業(yè)目標： “重安全質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保工期誠信，樹企業(yè)形象”的精神。 我們分公司根據(jù)集團公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊結(jié)合分公司和項目部自身情況，特制定本細則。第一章綜合辦公室職

2、責和權(quán)限一 綜合辦公室職責和權(quán)限1、負責公司行政系統(tǒng)對外聯(lián)絡工作；2、負責起草公司的總結(jié)和行政工作報告等有關(guān)綜合性文稿；3、負責承辦公司經(jīng)理辦公會和其它公司性會議的議題收集、通知、記錄、紀要等工作；4、負責對貫徹落實公司行政工作計劃、工作安排、會議決議、決定、領(lǐng)導批示以及上級安排事項的督查、督辦工作；5、負責上級來文的登記、送批、傳閱、交辦、催辦、保管、立卷、歸檔以及公司文件的審核、編號、打印、分發(fā)等項工作；6、負責綜合檔案的管理工作；7、負責對分公司印章的管理和使用，對基層單位印章使用情況進行管理和檢查；8、負責綜合信息的收集和反饋工作；9、負責機關(guān)車輛的調(diào)度和對駕駛員的管理工作；10、負責

3、屬于行政系統(tǒng)有關(guān)來信來訪處理和來賓接待迎送工作；11、負責公司機關(guān)辦公用品的采購、保管和發(fā)放工作；12、 負責推進辦公自動化工作，對機關(guān)計算機軟硬件和局域網(wǎng)進行管理，及時發(fā)布信息；13、負責機關(guān)通訊工具的管理及費用的控制和交納；14、負責辦理分公司營業(yè)執(zhí)照的年檢和管理；15、負責公司領(lǐng)導辦公室和會議室的日常清掃保潔工作；16、執(zhí)行總承包的管理制度，接受總承包相關(guān)部門的業(yè)務指導和監(jiān)督；17、完成公司領(lǐng)導和上級主管部門臨時安排及其他部門需要配合的工作。二 綜合辦公室主任職責和權(quán)限1 、發(fā)揮綜合管理協(xié)調(diào)職能，協(xié)助公司行政領(lǐng)導處理日常事務；2 、負責主持本室全面工作，組織督促各個崗位認真履行各自職責，

4、并對工作人員進行嚴格的管理和績效考核；3、 組織草擬公司行政工作報告、工作總結(jié)及領(lǐng)導在大型會議上的講話稿等綜合性文稿。審核以公司名義上報下發(fā)文件；4、負責召集公司經(jīng)理辦公會議和其它有關(guān)會議，做好會議記錄，整理會議紀錄，并檢查、督促會議決議的貫徹落實；5、轉(zhuǎn)批上級來文來電，做好督查、督辦工作；6、組織綜合信息的收集、傳遞和反饋，保證上情下達和下情上達；7、負責做好屬于公司行政方面來賓來訪的日常接待迎送；8、負責對公司機關(guān)辦公網(wǎng)絡系統(tǒng)、車輛、通訊工具進行管理，并負責各項報銷費用的審批和控制；9、組織完成公司領(lǐng)導和上級主管部門臨時安排及其他部門需要配合的工作。三 綜合辦公室干事職責和權(quán)限1 、負責車

5、輛調(diào)度，保證公司機關(guān)日常工作用車；2、負責安排車輛的維護和保養(yǎng)及油料的供給；3、負責按月對車輛和司機進行考核；4、協(xié)助主任做好對上級交辦、領(lǐng)導安排、行政會議決議事項的督查、督辦工作；5、承辦公司日常接待迎送事務；6、協(xié)助主任承辦公司有關(guān)會議的通知、會議記錄、會議紀要等會務性工作；7、協(xié)助主任起草公司總結(jié)、報告和公司領(lǐng)導講話稿等綜合性文稿，審核以公司、辦公室名義上報下發(fā)的各種文件；8、承辦信息收集、傳遞和反饋事務；9、負責機關(guān)辦公用品的采購；10、完成主任臨時安排和其他崗位需要配合的工作。11、負責對分公司印章的管理和使用，對基層單位印章使用情況進行管理和檢查；12、負責對上級來文（電）進行登記

6、、送批、傳閱、交辦、催辦、保管、立卷、存檔工作；13、負責公司下發(fā)文件的編號和安排打印、裝訂、分發(fā)、存檔等項工作；14、負責辦公室日常接待迎送工作；15、負責機關(guān)辦公用品出入庫手續(xù)的辦理；16、負責本室員工的考勤；17、承辦所屬分公司證照的申報和年檢；18、完成主任臨時安排和其他崗位需要配合的工作。19、按照檔案管理制度，指導和督促有關(guān)單位、部門對各類檔案材料規(guī)范立卷、按時歸檔；20、負責對檔案進行分類、整理、保管和提供利用；21、 負責對超過保存期限的檔案，及時列出清單向辦公室主任提出清理銷毀建議，以便按照規(guī)定程序予以銷毀；22、負責對檔案的日常清掃保潔，保持通風、干凈、整潔，落實防潮、防曬

7、、防（蟲）蛀、防鼠咬、防火、防盜等防護措施；23、嚴格執(zhí)行保密制度，完善檔案借閱手續(xù)，杜絕檔案丟失、泄密事故發(fā)生；24、負責對檔案室各類檔案進行有序排列擺放，并健全檢索工具，切實方便查閱；25、認真執(zhí)行檔案借閱、抄錄和復制等有關(guān)管理規(guī)定，確保檔案安全；26、完成主任臨時安排和其他崗位需要配合的工作。四 綜合辦公室司機職責和權(quán)限1 、對自己所駕駛的車輛負責。2 、 駕駛員要按時上下班，并準時到辦公室進行簽到。未準時簽到者按遲到或曠工對待。3 、上班時間要求司機人員在辦公室待命，不得隨意離開辦公室。凡因工作人員用車找不到司機耽誤工作的，對司機人員按曠工對待。4 、負責車輛的日常維護和保養(yǎng)，使車輛始

8、終保持正常的運行狀態(tài)。保證隨時出車。5 、負責車輛的日常清潔衛(wèi)生，使車輛始終保持優(yōu)良的衛(wèi)生狀態(tài)。負責車輛的正點、安全運行，通訊工具必須保持暢通。6 、駕駛員長途出車回來要及時向辦公室報告，以便辦公室隨時掌握車輛的調(diào)派情況。7 、車輛必須停放在指定位置，擺正車位，以便隨時出車。8 、駕駛員平時要加強學習，提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，提高保密意識。9、 駕駛員要嚴格遵守交通規(guī)則，每周要進行1-2 次交通制度和交通規(guī)則學習，嚴禁出現(xiàn)違章肇事。五 市場開發(fā)部職責和權(quán)限1 、全面負責公司市場開發(fā)中的各項管理工作，負責制定和完善市場開發(fā)和合同管理工作方面的管理制度和辦法，以及年度市場開發(fā)目標和措施，并組織貫徹

9、實施。2、負責市場開發(fā)工作的管理、指導、協(xié)調(diào)和考核、獎罰；3、負責投標各類證書和資料的保管；4、負責建筑市場和用戶需求信息的收集、篩選和傳遞工作，建立工程信息網(wǎng)和聯(lián)合投標網(wǎng)。負責出具市場開發(fā)所需的介紹信、法人委托書、IC 卡等手續(xù)；5、組織工程投標和投標文件的評審；6、負責市場開發(fā)有關(guān)政策、法規(guī)文件的收集和發(fā)布；7、負責施工合同和工程分包合同的評審、簽訂和管理工作；8、負責項目的管理，組織項目工程的回訪工作；9、負責在省、市各地建筑市場辦理企業(yè)備案工作；10、組織和參與業(yè)主的考察接待工作；負責顧客要求和滿意度調(diào)查；11、負責公司承攬任務情況的統(tǒng)計分析；12、負責各種經(jīng)營的市場調(diào)研，為企業(yè)決策提

10、供依據(jù)；13、執(zhí)行總承包公司的管理制度，接受總承包公司的相關(guān)部門業(yè)務指導和監(jiān)督。六 市場開發(fā)部部長職責和權(quán)限1、與建筑業(yè)主管部門、計委、社會各界建立關(guān)系；2、落實完成全年承攬任務指標；3、研究分析建筑市場狀況，收集工程信息進行篩選、落實；4、組織布署工程招投標事宜；5、直屬項目管理；6 、對施工合同和工程分承包合同進行全面管理；7、接待各級考察人員；8、組織部門學習、部門會議；9、辦理公司領(lǐng)導交辦的工作。七 市場開發(fā)部干事職責和權(quán)限1、負責省市各地工程的招投標工作；2、收集并掌握省市各地招投標辦法；3、負責考察接待工作；4、負責對企業(yè)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人業(yè)績更新注冊工作；5、負責內(nèi)審、外審工

11、作；6、負責收取投標管理費及項目班子使用費；7、負責證件管理及使用；8、負責公司承攬任務報表的統(tǒng)計分析；9、負責部門員工考勤；10、負責整理公司內(nèi)部文件收發(fā)記錄并建立臺帳；11、負責標書制作管理。12 、按工程信息審批制度，出具介紹信、法人委托書及報名資料等相關(guān)手續(xù)；13、負責工程信息的收集，落實信息跟蹤情況，建立工程信息庫；14、負責和設(shè)計、規(guī)劃、計委、國土資源局等相關(guān)部門的溝通，并建立相關(guān)臺帳；15、負責對信息確定的客戶的管理。16、負責對合同的評審、歸檔、建立臺帳工作；17、負責監(jiān)督檢查公司合同的履約情況，并通過檢查分析原因；18、 緊緊圍繞公司制定的合同管理辦法， 對合同背景資料的建立

12、，合同的洽談管理、合同文本的使用、監(jiān)印制度等加大力度嚴格管理；第二章 分公司的工作制度一、分公司的作業(yè)紀律1 、分公司全體工作人員，要熱愛企業(yè)，樹立以企業(yè)為家的主人翁思想，關(guān)心分公司的發(fā)展，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、規(guī)范管理、維護形象。2、分公司全體人員要服從領(lǐng)導，聽從指揮，認真做好各項工作。3、 分公司管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。4、中午吃飯，不得飲酒（ 工作招待例外） 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動紀律處理，分別給予停工，罰款和紀律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負。5、工作時間內(nèi)不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款50

13、 100 元。6、工作時間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴禁在工作時間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款10 50 元。7、按時參加分公司的各項活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20 元，遲到的扣款5 元，并寫出書面檢查。8、在參加會議時，所有手機不得開啟響鈴，不準交頭接耳，隨意走動，并做好詳細記錄。9、分公司和項目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護良好地企業(yè)形象。二、考勤制度1 、所有分公司人員的考勤，上班、下班實行指紋考勤機考勤。2 、考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)

14、現(xiàn)每人次罰考勤人員50 元。3 、分公司全體人員必須按分公司規(guī)定工作日出勤，每工作日按分公司規(guī)定上下班時間為準。 （ 根據(jù)工程進展及季節(jié)而定）4 、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。三、請銷假制度1 、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。2 、申請報告，經(jīng)分公司經(jīng)理批準同意后，方可休假。3、公派外出學習、培訓，必須及時報告分公司經(jīng)理，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負。4 、凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得主管領(lǐng)導的同意，否則一律不予批假。5 、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假

15、或他人代假，一律無效，均視為曠工。6 、分公司所有人員請假，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30 200 元罰款。7 、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向主管領(lǐng)導請示，經(jīng)批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。四、獎懲制度（一）獎勵 :1 、 在社會上助認為樂，見義勇為，給分公司爭得榮譽的，根據(jù)情況每人次獎勵100 1000元。2、積極參與總承包公司和分公司舉辦的各項活動，并獲得前三名，為分公司爭得榮譽的獎勵50 500 元。3、積極參與新聞報道，宣傳分公司和項目部典型事件，報道施工情況，在省部級報刊發(fā)表的

16、每篇獎勵100 元，國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵200 元。4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個人，將根據(jù)實際情況給予重獎。5、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎勵。（二）處罰:2 、無故遲到早退，以累計計算，月累計超過四個小時者，按曠工半日計算，超過八個小時者，按曠工一天計算，以此類推。2、未經(jīng)請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月全勤獎金的50%，曠工一天取消當月全部全勤獎金，連續(xù)曠工七天，年累計曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處理。3、事假五天以上，取消當月全勤獎金。4、工作時間未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以

17、內(nèi)者，每次罰款50 元超過兩小時 計曠工半天超過四小時，計曠工一天，以此類推。五、分公司節(jié)假日值班制度1 、分公司節(jié)假日值班是由綜合辦公室安排派負責監(jiān)督各項目部的施工現(xiàn)場的全部施工人 員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導匯報。2、分公司節(jié)假日值班人員在值班時間負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。3、分公司節(jié)假日值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織大家保護現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。4、分公司節(jié)假日值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的

18、利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。5、分公司節(jié)假日值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。6、分公司節(jié)假日值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，分公司有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。7、分公司節(jié)假日值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。8、分公司節(jié)假日值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。七、衛(wèi)生管理制度

19、3 、分公司全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。2、各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負責，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。3、分公司食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按生活食堂標準負責保持清潔。4、對各辦公室衛(wèi)生的抽查由綜合辦公室組織人員進行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。5、分公司各辦公室每周進行一次清掃，每月進行一次大檢查，清理雜物，消除辦公室內(nèi)的死角。6 、室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。7 、 獎 罰 :(1) 各辦公室衛(wèi)生，

20、在月總評中，得分最高的，每人獎勵20 元，衛(wèi)生達不到要求的辦公室每人罰 20 元。(2) 食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達不到要求炊事員每人30 元，扣后勤負責人10 元，衛(wèi)生達要求每人獎30 元，獎后勤負責人10 元。11. 衛(wèi)生檢查小組，由綜合辦公室指派負責人組成。八、會客管理制度1 、所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會客證，門衛(wèi)檢查對照并報請所訪人員后，方可進入分公司辦公區(qū)。2、未經(jīng)批準的來訪者進入辦公區(qū)時，門衛(wèi)應態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報請項目部處理。5 、任何人不得將易燃、易爆等危險物品強行帶入辦公區(qū)，違者將報有關(guān)部門嚴懲。九、分公司管理規(guī)定1 、

21、分公司所屬人員，必須在分公司經(jīng)理負責制的領(lǐng)導下，服從工作分配，在分公司的管理體系中，完成本職工作，為分公司貢獻自己的力量。2 、分公司人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取企業(yè)利益，個人服從主管領(lǐng)導，項目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)利潤。3 、努力鉆研本職業(yè)務，不斷學習科學文化知識，以適應當前科技快速發(fā)展的需要，經(jīng)常參加各種培訓，做到熟悉業(yè)務。4 、嚴格執(zhí)行公司各項管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理、維護執(zhí)行分公司的各項決定，顧全大局，不違章違紀。5 、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準推委扯皮，要主動做好自己的邊緣工作，團結(jié)合作。6、

22、要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動，不談與工作無關(guān)的事。7 、樹立全心全意為企業(yè)服務的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護分公司的利益，站在公司及項目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護的雙重作用。9、嚴格按照分公司的規(guī)定出勤，按時上下班，不遲到，不早退，嚴格執(zhí)行分公司的考勤制度，工作時間內(nèi)不外出辦私事。10 、遵守文明公約，做文明市民，愛護公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，做一個健康向上的好市民。十、

23、分公司電腦管理規(guī)定1 、各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機的保養(yǎng)維修工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項目的密級資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存儲的資料應妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導批準，資料不得隨意修改、復制和外借。3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當，造成資料丟失，機件壞，將追究操作人員和主管人員責任。4、不準用電腦玩游戲。嚴禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰20 200 元。造成嚴重后果，給社會帶來危害的交公安機關(guān)處理。5、資料員應服務熱情，按要求完成資料傳真任務。十一、分公司辦公用品管理規(guī)定1 、分公司辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿

24、足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為項目部固有資產(chǎn)，全體人員應妥善保管。2 、 辦公用品的配置程序: 由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，分公司經(jīng)理審批后，進行采購。3、辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應建立臺帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。4、調(diào)出本公司的人員，辦公用品應如數(shù)（一次性消耗品除外） 交回項目部，如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。5、 分公司工作人員應妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價兩倍罰款。6. 丟失辦公用品照價賠償。7、分公司配發(fā)給個人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計算器、質(zhì)檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開分公司調(diào)離崗位時都必

25、須移交分公司。8、分公司辦公用的各種計算機耗材，由技術(shù)部門按季提交使用計劃，綜合辦公室人員負責采購，并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后果自負。十二、分公司員工宿舍管理（一 ） 有關(guān)要求1 、保持宿舍內(nèi)地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機械、工具等。2、保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風措施。3、床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個人不得采取任何隔斷、隔離方式。4、被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。5、講究個人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。6、 宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準使用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災。違反者每人次罰款200 元。7、宿舍內(nèi)不準居住家屬或女性，不準留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款200元。8、愛護宿舍內(nèi)公共設(shè)施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，妥善保管，丟失損壞照價賠償。9、建立衛(wèi)生值班制度，實行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責任到人。10 、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，非法集會，等有礙社會治安的非法活動，如有發(fā)生，輕者罰款 200 元，重者交公安機關(guān)處理。11 、嚴禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰100元。（二 ） 分公