公共事業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)社區(qū)實習(xí)總結(jié)（五頁）

1、公共事業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)社區(qū)實習(xí)總結(jié)（五頁） 公共事業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)社區(qū)實習(xí)總結(jié) 實習(xí)地點: : xx 社區(qū) 實習(xí)單位和部門: xx 學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè) 06 級全體在校本科生。 實習(xí)目的: : 此次實習(xí)主要希望通過參觀 xxxx 社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展成就，讓同學(xué)們了解在新政策，新環(huán)境，新條件下我國新農(nóng)村建設(shè)由量變到質(zhì)變的艱難發(fā)展過程;同時讓同學(xué)們了解組織變革中遇到的阻力以及更好的解決這些阻力的有效辦法;明白政府在決策中的重要作用，以及管理工作的技巧，使同學(xué)們能更好的理論聯(lián)系實際，將所學(xué)所用有效合理的應(yīng)用到實踐中去，在不斷提高自身理論水平的同時也加強自身實踐能力的培養(yǎng)，從而真正達到教學(xué)相長的

2、目的。 實習(xí)內(nèi)容: : (一)參觀社區(qū)物質(zhì)文化建設(shè) 我們是集體乘車去的 xx 社區(qū)。車一到區(qū)，我們?nèi)伎吹哪康煽诖?，這是農(nóng)村嗎?大家都禁不住驚嘆的喊了出來。漂亮的花園小區(qū)，整潔舒適的樓房，靜謐安逸的環(huán)境，幼兒園，衛(wèi)生所，社區(qū)服務(wù)中心，亭，廊，花草樹木整齊而干凈，各項服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。市級標準的免費幼兒園，小學(xué)讓我們垂涎三尺;高大挺拔，氣魄宏偉的文化中心讓我們艷羨不已。我想，這就是我們新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭羊，真正的領(lǐng)軍人物了 單從表面上看，我們只能看到一些不全面的物質(zhì)性的東西，比如酒店，道路，老年活動室，健身房等真實的表象，當(dāng)你深入了解時，就會有一種按捺不住的沖動，不光是優(yōu)秀的居住環(huán)境，更重要的是它

3、的優(yōu)惠政策和濃厚的xx氣息更會深深的吸引你。了解xx社區(qū)的發(fā)展，那不是簡單的像建一棟樓房那樣一年兩年就可以完成的事情，那是一個浩大的工程體系。要有強大的資金積累和雷厲風(fēng)行，實干的管理者與博學(xué)多才的領(lǐng)導(dǎo)者。看看 xx 十多年的發(fā)展進程，一個個數(shù)字都那樣觸目驚心，那樣虛幻而又真實。從出了名的貧困村到今天新農(nóng)村建設(shè)的楷模，農(nóng)民的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化。比較 xx 村史，我們更是難以想象它成長并發(fā)展壯大的艱辛。 1977 年 xx 全村的經(jīng)濟狀況著實讓我們跌破眼鏡，一組組數(shù)字讓我們不寒而栗。人均純收入 270 元，人均日工值 0.5 元，人均年分配現(xiàn)金 12 元，摩托車 0 輛，電視機 0 臺，

4、拖拉機 4 輛，收割機 1 輛，高中文化程度的學(xué)生總共 12 人。然而今天呢?只要家里有四間平房的現(xiàn)在都可以分到 2 套 80 的樓房;并且基本上做到了家家有車，整體生活水平在小康以上。xx 的發(fā)展經(jīng)歷了一個由量變到質(zhì)變的過程，而其強大的財力支持就是我們的 xx 集團。 經(jīng)辦公室主任介紹，從 1990 年開始到 xx 年是社區(qū)發(fā)展的一個原始積累期。那時地貧水少，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相當(dāng)落后，道路崎嶇且泥濘不堪，晴天一身土，雨天一身泥，于是最初的起步就是修路。村里干部很下力氣，沒有錢，自家籌，并且外出考察取經(jīng)，籌款上項目，兩年時間使生產(chǎn)總值翻兩番，從 1995 年開始走上正規(guī)發(fā)展之路。經(jīng)過 劃區(qū)吸引外資

5、投資，為社區(qū)發(fā)展掘得第一桶金。在經(jīng)濟發(fā)展的同時，.園林綠化，成立園林綠化公司，既綠化本區(qū)又可以增加收入。1998年到 xx 年集體企業(yè)改制，實行股份量化，私人經(jīng)營，這既充分調(diào)動了農(nóng)民及企業(yè)老板的積極性，又為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展添了光輝的一筆。 (二)聽報告，深入了解精神文化建設(shè)的成果 社區(qū)的辦公室吳主任給我們介紹了 xx 社區(qū)建設(shè)的一系列過程，不僅物質(zhì)文明建設(shè)方面成果顯著，精神文明建設(shè)方面也碩果累累。從xx 年開始全村實行城區(qū)規(guī)劃，由小城區(qū)向大城區(qū)逐步發(fā)展。建成文化廣場和文化中心，供居民休閑，娛樂，豐富文化生活。同時為黨員干部和全體村民定期進行知識講座，提高居民的文化素質(zhì)。并且組織戶代表走遍全國革命老

6、區(qū)，走出國門，到韓國、日本等國家去旅游考察，使他們能珍惜今天的富裕生活，.革命創(chuàng)業(yè)的艱辛，努力去開闊眼界，和國際接軌。 社區(qū)的福利政策更是讓人看了熱血沸騰:xx 年全村一次性投資210 萬用于養(yǎng)老保險工程，并為=60 歲的老年人辦理養(yǎng)老保險,并逐年后續(xù)。xx 年舊村改造，居民每戶 2 套樓房且60 歲的老人免費居住且可享受社區(qū)發(fā)放的 500 元/月補助。xx 年祁每戶的孩子從出生到 18歲每人每月 100 元，18 到 59 歲每人可享受 180 元/月補助，60 歲以上可享受 300 元/月等。這些政策讓人看了倍感溫暖。"人人有工作，家家有收入'，對農(nóng)民進行訂單式培訓(xùn)，不用

7、出社區(qū)便可工作。即使不工作，每戶每年還可得到 18000 元的分紅，全村持卡消費，酒店，醫(yī)療，診所一應(yīng)俱全。全區(qū)在加強物質(zhì)文明建設(shè)的同時也.精神文 化建設(shè)。"十佳鄰居'"文明家庭評選'等加強了社區(qū)和諧和村民團結(jié)。xx 年東南亞海嘯組織村民獻愛心，讓村民以一顆感恩的心來回報.。所有的一切都為社區(qū)今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 實習(xí)感受: : 在了解 xx 社區(qū)的發(fā)展成就后，我們不得不慨嘆我國新農(nóng)村建設(shè)的成就之大。然而，在看到成就的同時，我們也不得不對影響其發(fā)展的因素做出總結(jié)。我認為，xx 社區(qū)的發(fā)展與以下幾個因素具有密不可分的聯(lián)系。 首先，領(lǐng)導(dǎo)人的魄力。從一個貧

8、困村到一個小康水平以上的平安和諧社區(qū)，從兩委干部的自動籌款修路，外出考察，籌資上項目，直到掘得的第一桶金，吸引外資，企業(yè)改制，股份制量化，從集體到私人經(jīng)營，從四間平房到 2 套樓房，到完善的基礎(chǔ)設(shè)施，到惠農(nóng)政策等一系列決策等等，這一系列變化足以證明一個有組織有能力有魄力有才能的領(lǐng)導(dǎo)班子在社區(qū)變革中的重大作用，即是管理者的才能與決策好壞對組織成長發(fā)展的重要影響。 其次，xx 集團強大的財力資金做后盾。從貧困村到和諧平安社區(qū)的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民生活水平的提高，到一系列完善的基礎(chǔ)設(shè)施，xx 集團，這個以房地產(chǎn)開發(fā)，出租客運，建設(shè)安裝，裝飾裝潢，園林綠化，路橋建設(shè)，高校后勤服務(wù)，租賃，廣告，旅游，包裝餐飲等多元化，多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)強大的財力資金支持，始終在這些成果的取得與建設(shè)的轉(zhuǎn)變中發(fā)揮著舉足輕重的作用。 第三，農(nóng)民參與變革的積極性與支持配合。由村變?yōu)樯鐓^(qū)，由農(nóng)民變?yōu)楣と?，農(nóng)民離開土地到工廠工作的轉(zhuǎn)變，這些若沒有農(nóng)民的配合支持，光有優(yōu)惠的政策，又怎能完成呢?當(dāng)然也正是這些優(yōu)惠的政策深深的吸引了農(nóng)民，在農(nóng)民自身素質(zhì)的不斷提升中才成就了今天xx 社區(qū)的輝煌成果。 總結(jié): : 通過這次實習(xí)，使我深深的明白，新農(nóng)村建設(shè)是一個由量變到質(zhì)變的過程，不是一蹴而就的，要循序漸進穩(wěn)扎穩(wěn)打;同時它更是一個浩大復(fù)雜的工程體系，要