下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、區(qū)域酒店業(yè)務(wù)部銷售主任職位描述區(qū)域酒店業(yè)務(wù)部銷售主任職位描述職位識別信息職位名稱區(qū)域酒店業(yè)務(wù)部銷售主任所屬部門分公司營運(yùn)中心酒店業(yè)務(wù)部職位編號所在城巾工作地點分公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求口無偶爾口經(jīng)??诔qv版本號05V1.0生效日期2005年6月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位分公司酒店業(yè)務(wù)部高級銷售 經(jīng)理匯報職位分公司酒店業(yè)務(wù)部高級銷售 經(jīng)理直接T級職位人員 管理 權(quán)限薪酬無口建議權(quán)口決定權(quán)直接卜級人數(shù)0績效無建議權(quán)口決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊。人配備無建議權(quán)口決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位對職位產(chǎn)生影 響的外部機(jī)構(gòu)同行業(yè)公司、獵頭公司、酒 店產(chǎn)品供應(yīng)商受到職位影響 的外部機(jī)構(gòu)同行業(yè)公司、酒店產(chǎn)品供應(yīng) 商任職資格教育程
2、度大專或同等學(xué)歷以上專業(yè)方向旅游服務(wù)/酒店管理及相關(guān) 專業(yè)工作經(jīng)驗2年以上同行業(yè)/旅行社/酒 店工作經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗掌握相關(guān)的旅游業(yè)、酒店巾 場銷售知識;掌握相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程; 熟悉本部門各項工作流程、 規(guī)范要求。培訓(xùn)經(jīng)歷管理技能組織協(xié)調(diào)能力 人際溝通能力專業(yè)技能競爭對手的市場調(diào)研分析能 力良好的談判合作能力通用技能計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力 有一定的英文表達(dá)和寫作 能力較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識職位目的與職責(zé)職位目的(存 在的理由,限 制和目標(biāo))在酒店業(yè)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)嚇,協(xié)助其進(jìn)行市場分析、競爭對手調(diào)研、完成 酒店采購、促進(jìn)產(chǎn)品銷售、以實現(xiàn)最優(yōu)產(chǎn)品、最高利潤率目標(biāo),并及時為 運(yùn)營部門提供良好的產(chǎn)品與服務(wù)支持。
3、職責(zé)范圍(名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))責(zé)任級別(全部陪B分/協(xié)助)衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)戰(zhàn)略層 面根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)擬定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的酒店產(chǎn)品 采購計劃,實現(xiàn)利潤率及利潤額目標(biāo)協(xié)助內(nèi)、外客戶的 滿意度上級評價1.目標(biāo)制定:實現(xiàn)負(fù)責(zé)區(qū)域簽約酒店數(shù)量部分簽約酒店數(shù)實現(xiàn)年度負(fù)責(zé)區(qū)域總利潤率部分平均利潤率實現(xiàn)年度負(fù)責(zé)區(qū)域平均間夜利潤額協(xié)助平均間夜利潤實現(xiàn)年度負(fù)責(zé)區(qū)域總間夜量協(xié)助額負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)投訴處理回復(fù)及時性和回復(fù)2.工作實施:根據(jù)市場需求擬定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店產(chǎn)品的反饋率采購計劃;酒店簽約生效,信息的維護(hù)與管理; 對新城市新酒店的產(chǎn)品拓展計劃; 酒店房量房態(tài)使用統(tǒng)計數(shù)據(jù); 與酒店談判每日預(yù)留房間等事宜
4、;部分簽約酒店質(zhì)與根據(jù)運(yùn)營中心提供的預(yù)訂數(shù)據(jù)與酒店談判量標(biāo)準(zhǔn)、推薦業(yè)階梯返傭;酒店優(yōu)勢、房務(wù)達(dá)到一定業(yè)績與酒店談判提供免費(fèi)房獎勵;間配額控制類戰(zhàn)術(shù)層不定期的拜訪酒店客戶;酒店的合作關(guān)面保持酒店良好的合作關(guān)系。系內(nèi)外客戶的滿3.績效考核:意度所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全部酒店產(chǎn)生的/禾I潤額/禾1潤率/間夜量達(dá)到部門目標(biāo)要求; 所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)投訴完成回復(fù)率需確??蛻?的滿意。部分上級評價4.部門協(xié)作:配合運(yùn)營部門對酒店廣品的銷售;協(xié)助處理 運(yùn)營過程中遇到的日常問題及客戶投訴等; 幫助結(jié)算部門與酒店建立良好的溝通渠道 妥善解決酒店拖欠傭金的問題。協(xié)助內(nèi)、外客戶的滿意度上級評價操作層 面收集區(qū)域酒店的合作條件、合作意向; 實地考察、了解并核實酒店的相關(guān)信息資 料;參與洽談雙方合作的原則及中、長期合作目 標(biāo);遵守合作過程中的工作細(xì)節(jié)配合要求; 參與房間價格及保留房量的比較確認(rèn); 參與建立和維護(hù)雙方的合作關(guān)系; 提出簽署合作協(xié)議的建議報
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店經(jīng)營租賃合同范本
- 地下綜合管廊招投標(biāo)合同
- 電子市場導(dǎo)購員招聘協(xié)議
- 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)議書
- 建筑工程腳手架施工合同
- 醫(yī)療奇跡電視劇編劇招聘
- 電子工程監(jiān)理管理與評標(biāo)方案
- 國際創(chuàng)意園區(qū)檢查井施工合同
- 礦山開采工程委托施工合同
- 建筑工程學(xué)院招聘協(xié)議
- 冷庫工程特點施工難點分析及對策
- Python-Django開發(fā)實戰(zhàn)
- 小學(xué)道法小學(xué)道法1我們的好朋友--第一課時ppt課件
- 路由和波長分配PPT課件
- 光伏組件開路電壓測試記錄
- 配電箱安裝規(guī)范
- AP1000反應(yīng)堆結(jié)構(gòu)設(shè)計
- 中英文商務(wù)派遣函樣板
- 幼兒園大班主題教案《超市》含反思
- 彎臂車床夾具設(shè)計說明書
- 企業(yè)員工健康管理存在的問題與解決途徑探討
評論
0/150
提交評論