信息科技環(huán)??瓢踩珜m?xiàng)整治實(shí)施方案與信息科部門職員工作計(jì)劃匯編_第1頁
信息科技環(huán)??瓢踩珜m?xiàng)整治實(shí)施方案與信息科部門職員工作計(jì)劃匯編_第2頁
信息科技環(huán)保科安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案與信息科部門職員工作計(jì)劃匯編_第3頁
信息科技環(huán)??瓢踩珜m?xiàng)整治實(shí)施方案與信息科部門職員工作計(jì)劃匯編_第4頁
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文檔簡介

1、信息科技環(huán)??瓢踩珜m?xiàng)整治實(shí)施方案與信息科部門職員工作計(jì)劃匯編信息科技環(huán)??瓢踩珜m?xiàng)整治實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,按照屯能司徐 201672 號關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的通知要求??蒲芯繘Q定開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,進(jìn)一步排查消除大隱患,切實(shí)解決煤礦生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)中煤集團(tuán)、大屯公司一系列指示精神,切實(shí)把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向,把規(guī)范生產(chǎn)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障,把科技進(jìn)步作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要支撐,全面

2、建立和完善煤礦避險(xiǎn)六大系統(tǒng),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,有效防范各類事故發(fā)生,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長。二、總體目標(biāo)1、安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故。2、杜絕嚴(yán)重三違和群體違章,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,并實(shí)現(xiàn)靜、動態(tài)達(dá)標(biāo)。第1頁共9頁4、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動,推進(jìn)安全文化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運(yùn)行。6、強(qiáng)化安全意識、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。三、組織領(lǐng)導(dǎo)科成立安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)及組織開展安全專項(xiàng)整治活動

3、。組長: xx副組長: xx成員: xx四、活動內(nèi)容及工作安排1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理和規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。推進(jìn)班組安全建設(shè)工作。安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場實(shí)際并達(dá)到煤礦安全規(guī)程及有關(guān)規(guī)定的要求。加強(qiáng)對各大系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng),保證其處于完好、可靠狀態(tài),全面提升礦井安全生產(chǎn)水平。2、加大一通三防隱患整治,重點(diǎn)完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),確保正常運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護(hù)和校驗(yàn),確保設(shè)備完好、系統(tǒng)可靠,確保監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值守。3、加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作,提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。重點(diǎn)要加

4、強(qiáng)對新工人和特殊工種的培訓(xùn),新工人必須簽訂師徒合同;進(jìn)一步規(guī)范第2頁共9頁個人行為,繼續(xù)開展三違治理,整治無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象。4、全面提升煤礦安全裝備水平。加大安全投入,煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品使用率達(dá)到 100%,強(qiáng)制檢驗(yàn)產(chǎn)品全部按期完成檢驗(yàn),安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率 100%。5、加大對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)人員的監(jiān)控,保證重點(diǎn)環(huán)節(jié)不失控。特別加大對監(jiān)控中心站、通信機(jī)房、調(diào)度機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、動力機(jī)房等要害場所人和物的管理,在檢修工作中嚴(yán)格兌現(xiàn)施工措施,加大對工作馬虎、湊乎、不在乎人員的再教育,安排專人監(jiān)督,保證不出現(xiàn)任何違章行為;6、加強(qiáng)檢查和反三違力度,對信息科技環(huán)???/p>

5、范圍內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行動態(tài)檢查;努力規(guī)范職工操作行為。從規(guī)范人的行為入手,重點(diǎn)抓好規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實(shí)兌現(xiàn)。加大監(jiān)督檢查力度,實(shí)行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查,始終保持安全管理的高壓態(tài)勢。要切實(shí)做好查隱患、反三違工作。把各類違章行為提高到違章就是未遂事故的高度,從嚴(yán)、從快、從重處理。7、加大責(zé)任追究制度,落實(shí)責(zé)任,各班長為本班組的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作,凡出現(xiàn)任何違章行為,一并進(jìn)行連帶責(zé)任追究;8、加大勞動紀(jì)律管理力度,保證各項(xiàng)制度的落實(shí),杜絕遲到、早退、脫崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生,堅(jiān)決做到現(xiàn)場交接班制度,嚴(yán)禁班中睡覺、干私活現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行科關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的規(guī)定要求,一旦發(fā)現(xiàn)將進(jìn)

6、行嚴(yán)肅處理;凡酒后、過度疲勞、情緒不穩(wěn)定者,一律勸其休息,不得下井,不聽從者,則采取強(qiáng)制措施,嚴(yán)禁帶隱患作業(yè);第3頁共9頁9、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,打好標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。全面做好人、物的標(biāo)準(zhǔn)化工作,職工上崗標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活,設(shè)備全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,保證設(shè)備完好;10、安全監(jiān)測工堅(jiān)決杜絕帶電作業(yè)。加大井下設(shè)備的檢查工作,確保井下每臺設(shè)備接地保護(hù)齊全完好;校驗(yàn)、檢修工作嚴(yán)格按措施作業(yè);11、加大對值班人員的安全教育力度,積極做好三防工作,全面杜絕地面安全事故的發(fā)生;12、加強(qiáng)班組建設(shè),開好班前會,提高廣大職工的安全責(zé)任意識,做到合理分工、按技能分工,不違章作業(yè),不違章指揮;13、監(jiān)測、通信、定位班組

7、人員實(shí)行包片、包隊(duì)制度,加大對監(jiān)測設(shè)備、通信設(shè)備、定位設(shè)備等其他設(shè)備的檢查力度,全面杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生,確保井上下設(shè)備臺臺完好;14、監(jiān)督職工安全承諾的兌現(xiàn)情況,要求每名職工嚴(yán)格履行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,實(shí)現(xiàn)自己年初的安全承諾;15、加強(qiáng)安全隱患的排查整改力度,教育職工積極排查本工作范圍內(nèi)的安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)的隱患,做到能就地解決的就立即解決,不能立即解決的要向中心站、班長和科長匯報(bào),要把隱患地點(diǎn)、隱患危害程度匯報(bào)清楚,力爭當(dāng)日解決,否則,限期解決,并要安排人員復(fù)查,直到隱患完全排除后,方可下班;16、加強(qiáng)防盜、防火工作。生產(chǎn)搞好的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)防盜、防火工作,一方面加強(qiáng)場地和各車間

8、倉庫的值班力量,另一方面,加強(qiáng)用電的管理,防止大功率電氣設(shè)備的使用,如電爐、電暖氣等,絕第4頁共9頁對杜絕使用;同時(shí),杜絕長明燈,做到人走燈滅,離開辦公室時(shí)關(guān)掉電腦、飲水機(jī)等電氣設(shè)備;17、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。抓住現(xiàn)場,做好隱患排查治理工作。全面推行五想五不干安全確認(rèn)程序,開好班前會,強(qiáng)化班前危險(xiǎn)預(yù)知和安全確認(rèn),班中發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)特殊情況立即停止作業(yè),及時(shí)匯報(bào)并研究具體措施,經(jīng)處理并確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。18、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化過程控制、動態(tài)達(dá)標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比考核標(biāo)準(zhǔn),狠抓措施及標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實(shí),打造良好的工作環(huán)境,提高全科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作精細(xì)化、作業(yè)程序化水平,

9、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核力度,做到以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn),全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。19、是加強(qiáng)隱患排查工作,加強(qiáng)臨時(shí)工程、偏遠(yuǎn)地點(diǎn)的安全監(jiān)控、通信管理,確保各種安全技術(shù)措施在現(xiàn)場得到落實(shí);20、是全面加強(qiáng)地面要害場所、公共場所等部位的通訊安全管理,堅(jiān)決杜絕地面安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行24 小時(shí)值班制度,作業(yè)現(xiàn)場無班長,零星工程無安全負(fù)責(zé)人的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。21、規(guī)范干部的指揮行為和職工的操作行為。把提高員工素質(zhì)作為提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的第一要務(wù),堅(jiān)決做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,促進(jìn)員工真正學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。22、強(qiáng)化規(guī)程措施傳達(dá),杜絕貫徹

10、盲區(qū)。必須認(rèn)真、全面地將審批后的作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施傳達(dá)貫徹到每一名施工人員,使施工人員充分了解和掌握施工技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng),并全部在貫徹記錄上簽字;對于休假人員,在其休假結(jié)束后必須補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)簽。第5頁共9頁五、實(shí)施步驟安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治分三個階段實(shí)施:部署落實(shí)階段( 6 月 6 日之前)按照上述整治要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案。排查整治階段( 6 月 6 日 10 月 31 日)根據(jù)專項(xiàng)整治的內(nèi)容,對照煤礦安全規(guī)程及相關(guān)規(guī)定,全面排查存在的問題(隱患),制定整改計(jì)劃及措施,落實(shí)整改資金和責(zé)任,及時(shí)消除隱患,存在重大隱患的一律停產(chǎn)整頓。檢查驗(yàn)收階段( 11 月 1

11、日 12 月 15 日)安排專人向安全管理科上報(bào)專項(xiàng)整治進(jìn)展情況, 12 月 10 日前提交書面總結(jié)報(bào)告,并準(zhǔn)備好相關(guān)資料,迎接公司督查驗(yàn)收。六、主要措施及要求1、安全專項(xiàng)整治工作要按照要求,不斷細(xì)化工作方案,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查不留死角,徹底整治。認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,確保礦井安全生產(chǎn)。要鞏固專項(xiàng)整治成果。杜絕新的隱患產(chǎn)生,做到還清舊賬,不欠新賬。2、責(zé)任落實(shí)到位。安全專項(xiàng)整治目標(biāo)、任務(wù)要層層分解,落實(shí)到位。一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),落實(shí)到人。3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查?;顒悠陂g,各級領(lǐng)導(dǎo)要主動減少外出,經(jīng)常深入井下、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題、研究方案、制定措施并督促落實(shí)整改。凡是現(xiàn)場沒有班長的

12、,必須停止作業(yè),確?,F(xiàn)場安全管理到位。信息科技環(huán)??频?頁共9頁二一六年六月六日第7頁共9頁信息科部門職員工作計(jì)劃一、 20* 年工作總體思緒及目的在下一年里,在部分負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下,整個部分營建出嚴(yán)重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風(fēng)和持之以恒的工作精神。經(jīng)過學(xué)習(xí),我不斷地提高對本身的要求,提高工作質(zhì)量,以知足公司和本身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實(shí)表現(xiàn)。二、 20* 年重點(diǎn)工作方案在下半年的工作中還要持續(xù)在資產(chǎn)治理上增強(qiáng)治理,新開店、重裝店的收集設(shè)備預(yù)備,大忙援助工作。關(guān)于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),鄙人半年的工作中進(jìn)行完善三、 20* 年內(nèi)部治理工作方案在下一年的工作中,我要不斷地總結(jié)本身的工作

13、經(jīng)歷,對本身工作進(jìn)行分析,找出不足加以改良。緊跟企業(yè)發(fā)展的不吝嗇向,加強(qiáng)本身的技能程度。嚴(yán)厲要求本人,提高工作規(guī)范,學(xué)習(xí)先進(jìn)技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立和思想高度。在營業(yè)工作上,增強(qiáng)維護(hù)治理,防備毛病發(fā)生,為公司做好服務(wù)保證工作。在 20* 年的工作中,要持續(xù)增強(qiáng)資產(chǎn)方面的治理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事治理改變?yōu)樽詣拥倪M(jìn)行治理,將和財(cái)政部結(jié)合對各部分的信息資產(chǎn)進(jìn)行不按期的抽查,關(guān)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的當(dāng)?shù)匾獓?yán)厲依照公司的準(zhǔn)則進(jìn)行處置,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已增強(qiáng)其對資產(chǎn)治理主要性的了解。增強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度,力圖把能夠呈現(xiàn)的問題提早預(yù)防、提早發(fā)現(xiàn)、提早處理,這樣不只可以保證各部分的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)省維修費(fèi)用和人力成本。關(guān)于第8頁共9頁大忙援助的設(shè)備平常要留意維護(hù)保護(hù),對與援助方法與辦法上還要做更多的考慮以提高工作效率,援助設(shè)備上裝置的營業(yè)軟件要盡量整合到一同以提高通用性,盡能夠的做到一機(jī)多用以縮短大忙援助時(shí)的調(diào)試時(shí)間。在工作辦法上在部分內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確本身的工作內(nèi)個人工作方案容,安排工作要依據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點(diǎn),使每個人都可以在部分中找到本身的地位。要

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