施工方案及優(yōu)化管理辦法

1、成都經(jīng)濟(jì)區(qū)環(huán)線高速公路簡(jiǎn)陽(yáng)至蒲江段工程施工方案及優(yōu)化治理方法中國(guó)鐵建中鐵二十一局集團(tuán)第三工程簡(jiǎn)蒲高速公路JPTJ-10標(biāo)工程經(jīng)理部二0一四年九月第一章總那么第一條專項(xiàng)施工方案是為工程工程實(shí)施和正常施工所進(jìn)行的必要的 現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì)工作,是指導(dǎo)工程工程施工生產(chǎn)全過(guò)程的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文 件,是對(duì)工程工程在人力和物力、時(shí)間和空間、資金和技術(shù)等方面所做的 全面安排,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案是編制工程責(zé)任預(yù)算的主要依據(jù)之一.為增強(qiáng)工程工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案治理的根底工作,平安、 優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本方法.第二條 為增強(qiáng)工程工程治理,對(duì)專項(xiàng)施工方案實(shí)行評(píng)審及審批

2、制度. 工程部總工程師負(fù)責(zé)抓好專項(xiàng)施工方案的評(píng)審及審批；工區(qū)主管工程師負(fù) 責(zé)抓好專項(xiàng)施工方案的編制、內(nèi)部評(píng)審及審核,上報(bào)工程部評(píng)審及審核前 必須先經(jīng)過(guò)工區(qū)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn).第三條 工程工程專項(xiàng)施工方案治理實(shí)行工程部和工區(qū)兩級(jí)負(fù)責(zé)制, 工程部和工區(qū)的兩級(jí)施工技術(shù)部門應(yīng)建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確 分工,責(zé)任到人.工程部和工區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,增強(qiáng)組織及領(lǐng)導(dǎo), 自覺(jué)遵守本治理方法的各項(xiàng)規(guī)定.第二章專項(xiàng)施工方案審核第四條 為充分發(fā)揮專項(xiàng)施工方案在工程工程治理工作中的作用,降 低工程本錢,提升經(jīng)濟(jì)效益,保證方案的切實(shí)可行,保證施工生產(chǎn)的順利 進(jìn)行,工程經(jīng)理部應(yīng)做好專項(xiàng)施工方案的編寫及審核工作.以下工

3、程應(yīng)該 編制專項(xiàng)施工方案：水深5mz上的深水根底、懸臂澆筑連續(xù)梁、現(xiàn)澆梁、鋼棧橋.第五條 專項(xiàng)施工方案是施工組織的核心局部,是影響工程質(zhì)量、安 全、進(jìn)度、本錢及效益的重要因素.為進(jìn)一步發(fā)揮方案在工程治理中的作 用,建立專項(xiàng)施工方案審核制度,工程部所轄工程工程的專項(xiàng)施工方案必 須進(jìn)行審核.第六條 專項(xiàng)施工方案編寫與上報(bào)根據(jù)歸口原那么進(jìn)行治理.由工區(qū)主 管工程師負(fù)責(zé)組織編寫、復(fù)核及審核,工程總工程師審核和工程經(jīng)理批準(zhǔn) 后,再報(bào)公司審批.第七條 工程部工程部接到工程專項(xiàng)施工方案評(píng)審申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)組 織評(píng)審,并將評(píng)審意見(jiàn)填入評(píng)審表記錄.工區(qū)應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)方案及時(shí) 進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,并將修改、完善

4、后的方案報(bào)工程部工程部審核備 案.第八條組織治理1 .工程部成立由工程經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)的專項(xiàng)施工方案評(píng)審及審批 領(lǐng)導(dǎo)小組.2 .工程部工程部負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)施工方案的編制、修改及完善工作.第九條 專項(xiàng)施工方案內(nèi)容1 .編制依據(jù)及范圍,工程概況和重難點(diǎn)分析；2 .施工組織規(guī)劃、施工平面布置、工期進(jìn)度方案；3 .人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、資金和技術(shù)等施工生產(chǎn)要素配置方案;4 .施工方案、方法、工藝及技術(shù)保證舉措；5 .冬季、雨季、高溫季節(jié)和夜間施工安排及保證舉措；6 .工期進(jìn)度、工程質(zhì)量與平安生產(chǎn)保證舉措；7 .環(huán)境保護(hù)、水土保持與文明施工保證舉措；8 .風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范舉措,事故應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)性事件

5、的應(yīng)急預(yù)案；9 .其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng).第十條 專項(xiàng)施工方案評(píng)審內(nèi)容1 .工期進(jìn)度方案安排是否合理,是否滿足合同要求；2 .生產(chǎn)要素配置是否滿足合同承諾和施工要求,任務(wù)分配是否合理；3 .施工方案是否先進(jìn),是否采用了新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備；4 .對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)和限制工期的關(guān)鍵工程施工方案、方法及舉措,冬 季、雨季、高溫季節(jié)和夜間施工是否有周密、合理的安排；5 .質(zhì)量、平安、環(huán)境保護(hù)舉措是否到位,目標(biāo)是否明確,測(cè)、試儀器 設(shè)備是否配置齊全,檢測(cè)手段是否先進(jìn)可靠,監(jiān)控方法是否得力；6 .進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬,評(píng)審是否選定了最正確施工方案；7 .有關(guān)圖表是否齊全完整,施工平面布置是否合理,施工總體方案安

6、排是否科學(xué),重難點(diǎn)工程和限制工期的關(guān)鍵工程施工進(jìn)度方案是否有 保證舉措；8 .對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及突發(fā)性事件,是否有預(yù)防限制 舉措及應(yīng)急預(yù)案.第十一條專項(xiàng)施工方案評(píng)審原那么1 .方案評(píng)審必須堅(jiān)持“科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、適用、合理的原那么,評(píng) 審前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,根據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)地材資源及水文、 地質(zhì)、氣候等條件,對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審.2 .方案的評(píng)審應(yīng)突出重點(diǎn),核查全面,減少或消滅漏查工程,保證方 案的全面性、周密性,保證施工中不出現(xiàn)因?qū)ｍ?xiàng)施工方案原因而影響正常 施工.3 .對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度高的工程工程,或重大工程的特殊部位、特殊結(jié)構(gòu)的專項(xiàng)施工方案,應(yīng)邀請(qǐng)

7、有關(guān)專家對(duì)施工方法、施工順序、 作業(yè)組織形式、設(shè)備選型、技術(shù)組織舉措進(jìn)行研究,確定最正確方案.第十二條專項(xiàng)施工方案審批程序1 .所有專項(xiàng)施工方案必須由工程總工程師組織編寫、復(fù)核及審核,項(xiàng) 目經(jīng)理批準(zhǔn).2 .專項(xiàng)施工方案都必須上報(bào)工程部評(píng)審及審批,技術(shù)復(fù)雜的重難點(diǎn)工 程工程,要先由工程部審核后,再報(bào)公司審批.3 .對(duì)于難度不大的工程工程,可以不安排現(xiàn)場(chǎng)踏勘,開工前 14天報(bào)監(jiān) 理單位評(píng)審；對(duì)于特別復(fù)雜工程的專項(xiàng)施工方案,要組織和邀請(qǐng)外部有關(guān) 專家現(xiàn)場(chǎng)踏勘核和研究討論,確定最正確方案后盡快作出批復(fù).4 .對(duì)于審核后的專項(xiàng)施工方案以文件形式給予批復(fù).需要完善的專項(xiàng) 施工方案將評(píng)審意見(jiàn)通知工區(qū),工區(qū)針

8、對(duì)方案評(píng)審意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修改,有 不同意見(jiàn)及時(shí)溝通.5 .專項(xiàng)施工方案經(jīng)過(guò)評(píng)審和批準(zhǔn)后,要維護(hù)其嚴(yán)肅性,嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn) 后的方案組織實(shí)施.第十三條報(bào)送資料要求1 .資料應(yīng)標(biāo)明：編制、復(fù)核、審核和批準(zhǔn)人員及其聯(lián)系方式.2 .演示文件要制作成PowerPoint 中文演示文稿文件格式.第三章施工方案優(yōu)化第十四條施工方案的優(yōu)化是指實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制和實(shí)施過(guò)程 中,為降低工程工程建設(shè)本錢,爭(zhēng)取工程工程最正確效益,對(duì)工程工程施工 人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境條件等生產(chǎn)要素的合理組合和對(duì)施工過(guò)程中施工方案進(jìn)行有效的預(yù)先謀劃和比選過(guò)程.第十五條 施工方案優(yōu)化應(yīng)遵循以下的根本原那么:1 .結(jié)合實(shí)際,切

9、實(shí)可行.優(yōu)化施工方案必須從實(shí)際出發(fā),根據(jù)企業(yè)現(xiàn) 有條件,在深入細(xì)致做好調(diào)查研究的根底上,對(duì)施工方案進(jìn)行反復(fù)比擬、 優(yōu)化,保證切實(shí)可行.2 .技術(shù)領(lǐng)先,經(jīng)濟(jì)合理.在滿足平安、質(zhì)量、進(jìn)度等條件的同時(shí),充 分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),提升機(jī)械化程度,改善勞動(dòng)條件, 提升生產(chǎn)效率,保證施工方案技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理.3 .平安可靠,滿足工期.平安、質(zhì)量、進(jìn)度是研究制定施工方案的前 提,在優(yōu)化施工方案時(shí)要統(tǒng)籌考慮,制定相應(yīng)的保證舉措,保證施工方案 符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)程和工期進(jìn)度要求.4.充分論證,好中選優(yōu).施工技術(shù)的進(jìn)步,治理經(jīng)驗(yàn)的積累,使每項(xiàng) 工程的施工存在多種方案的選擇.優(yōu)化施工方案時(shí)應(yīng)通盤考

10、慮、全面權(quán)衡, 必要時(shí)聘請(qǐng)專家從多角度分析比擬,評(píng)選出最優(yōu)方案.第十六條 編制過(guò)程中的優(yōu)化：1、在施工設(shè)計(jì)圖出圖之前,要加大與設(shè)計(jì)院的溝通,充分考慮現(xiàn)場(chǎng)各 種條件,對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行有效地預(yù)先謀劃和比選,優(yōu)化各項(xiàng)工程數(shù)量,減 少工、料、機(jī)等施工資源的投入,將我方的施工意圖納入到施工設(shè)計(jì)圖中, 最大程度地節(jié)約本錢.2、工程工程開工前,由工程經(jīng)理負(fù)責(zé),總工程師組織工程相關(guān)技術(shù)人 員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,充分理解與總承包部簽訂的合同條款及施工現(xiàn) 場(chǎng)的各種自然條件,及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行自審和會(huì)審, 全面了解、掌握設(shè)計(jì)意圖.3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)文件、施工合同、施工條件、施工隊(duì)伍、 各種材

11、料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格和供貨渠道等因素,積極采用新技術(shù)、新工藝、 新材料和新設(shè)備,分專業(yè)制定多種工、料、機(jī)配置方案和施工組織舉措、 施工技術(shù)方案.4、由工程經(jīng)理組織各專業(yè)人員,根據(jù)科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原那么,對(duì) 確定的各種方案進(jìn)行優(yōu)化比選,合理確定工、料、機(jī)等施工資源的最正確配 置,在滿足平安、質(zhì)量、工期要求的前提下,以降低工程本錢、提升經(jīng)濟(jì) 效益為目的,盡可能采用量化分析和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù),編制切實(shí)可行的施工 組織設(shè)計(jì)和施工方案.第十七條評(píng)審過(guò)程中的優(yōu)化1、評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)和施工方案前,參與評(píng)審的部門和人員須詳細(xì)了 解施工組織設(shè)計(jì)和施工方案.2、總工程師組織相關(guān)人員以會(huì)議的形式對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方

12、案進(jìn) 行評(píng)審.參與評(píng)審的人員應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行充分論證,確 保施工組織設(shè)計(jì)和施工方案既科學(xué)適用,又能到達(dá)降低本錢的目的.3、評(píng)審人員要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)條件,在滿足工期、質(zhì)量要求的前 提下,從符合工程資源配置水平、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)適當(dāng)、利于操作等方面 進(jìn)行分析,對(duì)本工程主要工程的施工方案進(jìn)行改良、評(píng)價(jià),并最終確定技 術(shù)相對(duì)先進(jìn)、進(jìn)度快、本錢較低、現(xiàn)場(chǎng)操作性強(qiáng)的施工方案.第十八條實(shí)施過(guò)程中的優(yōu)化1、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案優(yōu)化的重點(diǎn),應(yīng)放在實(shí)施過(guò)程中.在編制 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí),應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)限制,不斷 優(yōu)化、修改、補(bǔ)充和完善,保證施工方案始終處于最優(yōu)狀態(tài),最大限度地

13、降低工程施工本錢2、工程成立施工方案優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：吳寶京副組長(zhǎng)：王亞輝 李偉鋒組員：劉炯湯寶劍張啟紅黎衛(wèi)國(guó)夏恒利聶坤貴羅斐徐利龔沛基3、責(zé)任工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)優(yōu)化工程、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；工程總工程師：負(fù)責(zé)優(yōu)化工程的立項(xiàng)和審定；工程副經(jīng)理：負(fù)責(zé)優(yōu)化工程的組織實(shí)施；以本錢限制為標(biāo)準(zhǔn),從本錢 上考慮施工方案的可行性,預(yù)測(cè)施工方案優(yōu)化的預(yù)期收益；審查并監(jiān)督檢 查優(yōu)化工程在平安方面的可行性；工區(qū)負(fù)責(zé)人：具體組織方案優(yōu)化的實(shí)施；工程部：從工、料、機(jī)的投入,工序安排,工期要求入手,對(duì)施工組 織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行優(yōu)化；安質(zhì)部：保證優(yōu)化方案滿足平安、質(zhì)量、環(huán)保要求；物設(shè)部：制定最正確的物資、設(shè)備供給方案.4、優(yōu)化原那么

14、結(jié)合實(shí)際,切實(shí)可行；保證平安、環(huán)保、質(zhì)量、工期；不違背設(shè)計(jì)意 圖,滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；降低本錢,提升可操作性；充分論證,好中選優(yōu)5、優(yōu)化程序1由工程經(jīng)理牽頭,工程總工程師組織工程部技術(shù)人員和相關(guān)部門, 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化,對(duì)現(xiàn)行施工方案進(jìn)行分析論證,確定是否需要對(duì)其 進(jìn)行優(yōu)化；總工程師確定各專業(yè)、各工序的優(yōu)化大綱和方案；2技術(shù)人員根據(jù)工程各個(gè)工序不同要求,編制出多種優(yōu)化方案、施工 方法、施工工藝等技術(shù)文件；針對(duì)各種施工方案、施工工藝,確定相應(yīng)的 勞、材、機(jī)、環(huán)的投入；3安質(zhì)部對(duì)各種不同施工方案進(jìn)行審核,以確定方案能否滿足工程安 全、質(zhì)量、環(huán)保要求；相關(guān)部門根據(jù)勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班 定額對(duì)施工方案進(jìn)行審核,確定是否滿足有關(guān)要求；4由總工牽頭組織工程部的方案、 財(cái)務(wù)、物資設(shè)備、施工技術(shù)等部門, 根據(jù)相應(yīng)的單價(jià),計(jì)算出各種方案的經(jīng)濟(jì)投入,做出科學(xué)合理的比擬；5根據(jù)工程特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)投入、工期要求等進(jìn)行綜合分析論證,篩選出 最優(yōu)施工方案,并下達(dá)實(shí)施.6、施工過(guò)程中的優(yōu)化施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工工藝進(jìn)行優(yōu)化.技術(shù)人員要深入施工一線跟班 作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改良施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的不合理因素.第十九條獎(jiǎng)勵(lì)舉措