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文檔簡介
1、二類維修廠創(chuàng)業(yè)計劃書公司概括1 公司介紹(1)公司名稱:二類維修廠(2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的有限公司(3)主營業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護、發(fā)動機、底盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。(4)公司面積:250平方米左右(5)公司預(yù)計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)(6)公司面向群體:有車一族(7)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(8)裝修風(fēng)格:整潔中檔2公司各部門及職責(zé)總經(jīng)理:由各位出資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。企業(yè)負(fù)責(zé)人:由總經(jīng)理推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營, 對公司負(fù)責(zé),并且對公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安 排和監(jiān)
2、督。財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。維修部:設(shè)維修主管一名,主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且 負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。商業(yè)計劃在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多 的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè), 而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽 車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴 的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。因此,建議汽車維修行業(yè)在自身的發(fā)展 中,應(yīng)重視轉(zhuǎn)變觀念,將
3、過去的“以企業(yè)為中心”的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)?“以客戶為中心”的理念。市場分析1市場描述隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃 金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的 勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐 厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家, 從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10 %左右的速度快速增長。國營、集 體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在 共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維 修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣, 分布
4、廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮?,特別是私人汽車消費,在未來 20 年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維 修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測 算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為21 53. 55億元。全國機動車保有量達(dá)2. 33億輛。其中,汽車1. 14億輛,摩 托車1. 03億輛。全國機動車駕駛?cè)诉_(dá)2. 47億人,其中汽車駕駛?cè)?. 86 億人。今年上半年,全國機動車保有量增加826萬輛,增長3. 67 %。全國8個省的機動車保有量超過1 000萬輛,其中山東省和廣東省機動 車保有量超
5、過2000萬輛。截至6月底,全國汽車保有量為1. 14億輛,與去年年底相比, 增加81 1萬輛,增長7. 66 %。汽車保有量占機動車總量的48. 87% ,比 去年底上升1. 81個百分點。全國1 7個城市的汽車保有量超過1 00萬輛, 其中北京、成都、天津、深圳、上海等5個城市的汽車保有量超過200 萬輛。私人汽車保有量達(dá)8613萬輛,占全部汽車保有量的75. 62 %,比 去年底上升1. 21個百分點。隨著我國從2009年開始連續(xù)兩年超過美國,成為全球第一大汽車 產(chǎn)銷國,越來越多的跨國公司把目光集中到我國汽車銷售后產(chǎn)生的市場 空間這塊“蛋糕”上,盯緊了汽車生產(chǎn)企業(yè)和消費者的錢袋子。如何迎
6、 接“汽車后市場”的挑戰(zhàn)和機遇,近日在沈陽舉辦的“汽車工業(yè)發(fā)展新 趨勢研討會”上,專家們就此進行了探討。龐大的“汽車后市場”據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長張小虞介紹,自2001年加入世界貿(mào) 易組織以來,我國汽車工業(yè)發(fā)展迅猛,汽車產(chǎn)量從2000年的200萬輛 增加至2010年的1800萬輛,進入了汽車制造工業(yè)大國行列。“十一五” 期間,我國汽車產(chǎn)銷量保持高速增長,年均增速為25%,汽車產(chǎn)量占世 界總產(chǎn)量的23. 5%。所謂“汽車后市場”,指的是汽車售出之后的維修、保養(yǎng)、服務(wù)以及 所需的汽車零配件、汽車用品和汽車材料的市場。據(jù)統(tǒng)計,2005年我國 “汽車后市場”的營業(yè)額為880億元,至U 2009年增
7、加至U 2400億元,預(yù) 計到201 2年左右增至4900億元,年復(fù)合增長率為26. 9%。最近在沈陽 舉行的汽車工業(yè)發(fā)展新趨勢研討會上傳出信息,“汽車后市場”正逐漸 成為整車銷售之后的中國汽車市場第二塊“大蛋糕”。一汽豐田公司工會主席霍裕民表示,在國際上重要的汽車生產(chǎn)企業(yè)中, 售后服務(wù)利潤是整車銷售利潤的3倍。因此,“汽車后市場”是這些公 司的重要利潤增長點。目前在中國,首次購車比例高達(dá)80%,而在國外 不足20%。一旦中國的首次購車比例下降到50%, “汽車后市場”的容量 將會更大。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行 情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?
8、那么,在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如 何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展 戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進企 業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。2典型問題競爭對手的主要優(yōu)勢:1. 入行時間早2. 有固定顧客和渠道3. 合適的管理模式4. 員工工作熟悉穩(wěn)定競爭對手的主要劣勢:1. 服務(wù)理念落后2. 管理模式相對固定死板3. 維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非 常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和 超強的凝聚力,使得我們團
9、隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服 務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題, 這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng) 對辦法:多進行一些崗前培訓(xùn),進行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適 時調(diào)整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。營銷策略1客戶群的建設(shè)和維護通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措 施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶 群體。2產(chǎn)品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;四、汽車維修與美容服務(wù)項目這個汽車維修與美容系列
10、服務(wù)能夠更好地為廣大擁有車輛的 愛好者提供良好的服務(wù),維修與美容保養(yǎng)一體化能夠更方便對客 戶的服務(wù),能夠在保養(yǎng)美容時對車進行簡單的初步檢查,為客戶 進行免費的檢查,同樣的我們用我們的專業(yè)知識服務(wù),能夠體現(xiàn) 我們的專業(yè)化,也能夠得到廣大的客戶的認(rèn)可,信賴我們,成為 我們的老客戶,能夠在市場打下堅實的基礎(chǔ)。(一)、美容新車開蠟、手打蠟、機打蠟、同樣飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動 機室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。A、汽車美容(1 )、外部清洗(2 )、新車開蠟(3 )、整車封釉(4)、 座艙桑拿(5 )、殺菌消毒(6 )、皮革上光(7 )、輪轂增 亮(8 )、劃痕修復(fù)(9 )、底盤封塑(10)、漆面打蠟B
11、、汽車養(yǎng)護(2 )、剎車系免拆清洗養(yǎng)護 (4 ) 冷卻系免拆清洗養(yǎng)護 (6 )、發(fā)動機內(nèi)外清洗養(yǎng)護 四輪定位(9)、快速換油(1)、燃油系免拆清洗養(yǎng)護(3)、潤滑系免拆清洗養(yǎng)護(5)、轉(zhuǎn)向系免拆清洗養(yǎng)護(7)、漆面劃痕修復(fù)(8)、(10)、換三濾C、汽車裝飾(1)、貼風(fēng)擋防爆太陽膜(2 )、中控鎖(3 )、安裝音響、VCD (4 )、倒車?yán)走_(dá)(5 )、桃木內(nèi)飾(6 )、頂棚開天窗 (7)、真皮座椅(8 )、防盜器(9)、隔音工程(10)、 腳墊座套(二)、維修換機油、換機油格、查副水箱水位并補充、查雨括水箱 并補充、查四輪氣壓并補充、例行做一些發(fā)動機的清潔、換空氣 濾芯、汽油濾芯、空調(diào)濾芯、換
12、蓄電池等等。(一)、發(fā)動機(1 )、檢查發(fā)動機潤滑油是否虧損,是否需要更換(2)、檢查自動波箱油是否虧損,是否需要更換(3) 、檢查冷凍液的冰點是否虧損,是否需要更換(4) 、檢查剎車液是否虧損,是否需要更換(5) 、檢查助力轉(zhuǎn)向液是否虧損,是否需要更換(6) 、檢查發(fā)動機橡膠部件是否老化,連接狀況(真空管)(7 )、檢查發(fā)動機傳動部件(傳動皮帶)(8 )、檢查發(fā)動機有無異響(9)、檢測各水箱管的連接(二)、底盤檢查(1)、手排檔變速箱離合器壓盤片是否磨損(打滑)(2 )、檢查傳動部件有無破損(傳動球籠、十字軸)異響(3) 、檢查四輪定位軸承有無異響(4) 免費輪胎調(diào)位(5) 、免費更換輪胎、
13、動平衡(注:需在本店采購輪胎)(6 )、轉(zhuǎn)向球頭是否松動(三) 、汽車裝飾(1) 、檢查防盜器故障(2) 、檢查中控鎖故障(3 )、調(diào)試音響故障(4 )、檢查音響碟盒故障(5) 檢查音響功放故障(6 ) 檢查音響低音炮故障(7) 、檢查電動門窗故障(8) 、檢查電動天線故障(9) 、檢查電動座椅故障(10) 、檢查倒車?yán)走_(dá)故障(11) 、檢查電動天窗故障(12) 、檢查高位剎車燈故障(13) 、檢查車載免提故障(四) 、承辦汽車保險業(yè)務(wù)汽車維修與美容技術(shù)維修站, 要向顧客展現(xiàn)本店的服務(wù)、技 術(shù)水平,維修站必 須將定置管理、看板管理、工藝流程、質(zhì)量監(jiān)控、工具及物料 管理等方面按要 求融入到日常經(jīng)
14、營活動中,使之成為維修站 的行為習(xí)慣,這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節(jié) 奏,心中自然放心。五成本計算啟動成本項目詳細(xì)說明成本備注租金一次性交年租金15000 元裝修搭棚及裝修40000 元宣傳費用傳單、橫幅、會員卡等2000 元工具及材料維修工具及其他設(shè)備60000 元雜費報裝費、工商辦營業(yè)執(zhí)照等4000 元招聘費用登報、貼單張500元消防及環(huán)保消防及環(huán)保辦證30000總成本151500 元運營成本項目詳細(xì)說明成本備注月固定成本租金5 000 元廣告500元工資900* 4/ 1 000/ 2000* 28 600 元雜費員工伙食、水電等2000 元變動成本工具損毀修 理費用每個月具
15、體情況不 同,總結(jié)有經(jīng)驗人們 的說明預(yù)計200元誤工賠償每個月具體情況不 同,總結(jié)有經(jīng)驗人們 的說明預(yù)計500元缺貨補貨1 000 元總運營成本/月1 6800 元六預(yù)算情況序號品名產(chǎn)地品牌型號數(shù)量單價金額一:維修通用加工設(shè)備TY-01簡易軸承壓力機上海20T1560560TY-02皮帶式空壓機臺灣捷豹EV-800.52/8145004500TY-03電焊機上海200A1300300二:機修車間維修養(yǎng)護設(shè)備JX-01四輪定位儀上海元征X-63112800028000JX-02四柱舉升機上海元征455W11600016000JX-03二柱雙缸舉升機上海元征235SB2560011200JX-04
16、廢油接油抽油機格林斯31971870870JX-05輪胎拆裝設(shè)備營口大統(tǒng)DT-415129002900JX-06輪胎動平衡機營口大統(tǒng)DT-2008120002000JX-07解碼器深圳元征X431專家版151005100JX-08蓄電池充電設(shè)備浙江億德40A1160160JX-09總成吊裝設(shè)備上海2T1720720JX-10工作燈鼓DLT15m2290580JX-11工作氣鼓DLT10m2290580JX-12工具小車河北久旺網(wǎng)式2270540JX-13風(fēng)動扳手上海閃電312-2581380380JX-14真空泵+表北京志誠1420420三:油漆噴涂車間設(shè)備PQ-01烤漆房設(shè)備山東天意TY-C
17Q-02噴槍日本勁力下壺1650650PQ-03打蠟拋光設(shè)備上海亞士達(dá)21801320320四:鈑金車間設(shè)備BJ-01大梁校正儀山東卓越CRE-A J-02鈑金用點焊機南昌港泰隆8800AT122002200BJ-03二氧化碳焊機南昌港泰隆NBC250132003200五:清洗美容產(chǎn)品系列MR-01高壓清洗機370蘇州歐賽特121002100MR-02除塵除垢設(shè)備廣州潔霸70L1700700MR-03泡沫機上海80L1270270六:工具類GJ-01機修工具組參考卡途汽修工具組215623124GJ-02鈑金工具組參考卡途鈑金工具組117541
18、754紅色備注不一定要買(104170 元)158928 104170 = 54758總計158928序號商品名稱口 rlxh 品牌型號/編號數(shù)量原價折扣率單價金額JX-01120件捷科套裝工具捷科0181231939特價640640JX-02螺絲刀組捷科0500061470.8539.9539.95JX-03卡簧鉗捷科0810014230.8519.5578.2JX-04尖嘴鉗8”捷科0824081280.8523.823.8JX-05斜嘴鉗6"捷科0825081290.8524.6524.65JX-06鋼絲鉗7"捷科0823071270.8522.9522.95JX-0
19、7鯉魚鉗8"捷科0803081210.8517.8517.85JX-08活動扳手10''捷科0401101240.8520.420.4JX-098件套兩用快板捷科0410081810.8568.8568.85JX-109件套內(nèi)六角扳手捷科0219391950.8580.7580.75JX-1115件梅花兩用扳手捷科04082513600.85306306JX-12穿心螺絲批捷科0525862450.8538.2576.5JX-13T型套筒8mm捷科0165081220.8518.718.7JX-14T型套筒10mm捷科0165101220.8518.718.7JX-1
20、5T型套筒12mm捷科0165121220.8518.718.7JX-16T型套筒13mm捷科0165131220.8518.718.7JX-17T型套筒14mm捷科0165141220.8518.718.7JX-18數(shù)顯測電筆捷科14010117.90.856.7156.715JX-19木柄圓頭錘24oz(1.5磅)捷科1201241240.8520.420.4JX-2010''鋰刀(平園)捷科110133224.50.8520.82541.65合計1562七 市場研究(1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及, 汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱
21、。電視一樣成為我們 的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體 生活成為時尚。不 僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,且時尚。(2)消費分析:現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家 維修公司成為了市場的需求。現(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā) 展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,加強業(yè)務(wù)來往,以使帶 來新的更多的客源,擴大業(yè)務(wù)范圍,和市場份額。八風(fēng)險因素員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進店維修一次后不再到此店維修,缺少回 頭客。 解決辦法:在招聘員工的之時,應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過 硬,比如開店營業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故 障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。管理
22、者經(jīng)營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo),管理 者應(yīng)關(guān)愛自己的員工,高度調(diào)動員工積極性,同時應(yīng)與車輛保險公司查 勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,避免產(chǎn)生矛盾,僵化關(guān)系。解決辦法:和員工 保持良好的合作關(guān)系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不 同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月 能超額完成任務(wù)時,應(yīng)給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。投資資金緊缺,在開店初期流動準(zhǔn)備資金應(yīng)在4-5萬,已備應(yīng)急。 避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導(dǎo)致資金鏈斷裂。 解決辦法:開店準(zhǔn)備資金為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000 元+辦理開 店證件1 00
23、00元+流 動資金50000元合計為1 35000元。合理 利用有限的準(zhǔn)備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃 資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外), 應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。對于這樣的經(jīng)營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競 爭也 會越來越大;一定要增加人才的引進和技術(shù)的更新,并且建立良好的企 業(yè)形象和完善的信息平臺,所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí),不要停留在“原 地”,不斷地“進步” 這樣才能不 怕任何風(fēng)險。九公司目標(biāo)收入穩(wěn)定,達(dá)到一定利潤。 向市推廣,在英德市開設(shè)分店。 在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后,推向各地。辦證流程規(guī)劃工商核名消防環(huán)保交通局 (
24、道路運輸證)工商執(zhí)照先 到交通運輸管理部門申請,交通管理部門根據(jù)你廠房規(guī)模、設(shè)備、職工技術(shù)(職稱),需要幾級能力,確定資質(zhì),交通運輸管理部門的證先辦下來。然后再辦工 商執(zhí)照。首先租地廠房裝修辦證(二類/三類)設(shè)備進廠開始營業(yè)一、辦事程序申請、審核、登記、發(fā)證二、申報材料申報二類維修企業(yè)申報材料1 、申請書,注明申請類別、主修車型、經(jīng)營地址、聯(lián)系電話及法人代表或 具體負(fù)責(zé)人2 、可行性報告3 、汽車維修企業(yè)開業(yè)審批表4 、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上人民政府證明5 、工商行政管理部門“企業(yè)名稱予先核準(zhǔn)通知書”6 、房屋房產(chǎn)證、房屋租賃協(xié)議及合同7 、廠區(qū)、廠房平面圖8 、證明材料 法人身份證復(fù)印件 設(shè)備購置發(fā)票復(fù)印
25、件、資金證明、管理 制度、企業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)證書及花名冊等資料。機動車維修業(yè)開業(yè)條件第 2部分:二類汽車整車維修企業(yè)表1關(guān)鍵崗位人員配備表崗位配備人數(shù) (人)基本要求企業(yè)管理負(fù)責(zé)人11. 熟悉汽車維修業(yè)務(wù),了解汽車維修專業(yè)知識及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,掌 握汽車維修相關(guān)的政策、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定,具備企業(yè)經(jīng)營和管理能力。2. 持有機動車維修企業(yè)管理負(fù)責(zé)人從業(yè)資格證技術(shù)負(fù)責(zé)人> 1持有機動車維修技術(shù)負(fù)責(zé)人從業(yè)資格證質(zhì) 量 檢 驗 員總質(zhì)檢員> 11. 取得機動車維修質(zhì)量檢驗員從業(yè)資格證2年以上(含2年)。2. 取得與承修車型相適應(yīng)的機動車駕駛證。3. 經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持有機動車維修質(zhì)量總檢驗員從業(yè)資
26、格證質(zhì)檢員> 11. 取得汽車維修或相關(guān)專業(yè)初級以上(含初級)專業(yè)技術(shù)職稱(或職業(yè)水平)證書,或高中以上(含高中)學(xué)歷并取得機動車維修機修工或電器 維修工從業(yè)資格證 2年以上(含2年)。2. 取得與承修車型相適應(yīng)的機動車駕駛證,并有2年以上(含2年)駕駛經(jīng)歷。3. 持有機動車維修質(zhì)量檢驗員從業(yè)資格證業(yè)務(wù)接待員> 11. 取得咼中以上(含咼中)學(xué)歷,熟悉汽車維修檢測作業(yè),從事汽車維 修工作3年以上(含3年),具備豐富的汽車技術(shù)狀況診斷經(jīng)驗,熟練 掌握汽車維修服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策法規(guī)。2. 持有機動車維修業(yè)務(wù)接待員從業(yè)資格證價格核算員> 11. 取得高中以上(含高中)學(xué)歷,了解汽車維修業(yè)務(wù)和相關(guān)政策法規(guī), 熟悉汽車維修服務(wù)價格的政策和標(biāo)準(zhǔn),掌握汽車維修工時定額和零配 件的計費方法。2. 持有機動車維修價格核算員從業(yè)資格證主 要 維 修 工 種機修工> 4持有機動車維修機修工從業(yè)資格證電器維修工> 1持有機動車維修電器維修工從業(yè)資格證鈑金工> 1持有機動車維修鈑金工從業(yè)資格證涂漆工> 1持有機動車維修涂漆工從業(yè)資格證5.3企業(yè)應(yīng)至少配備1人具有計算機
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