創(chuàng)業(yè)計劃書一份優(yōu)秀的飾品創(chuàng)業(yè)計劃書

1、一份優(yōu)秀的飾品創(chuàng)業(yè)計劃書分銷渠道，4增強新產(chǎn)品的研發(fā)或改進現(xiàn)有產(chǎn)品D. 產(chǎn)品與服務(wù)a. 陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。公司生產(chǎn)下列產(chǎn)品這里簡短列出產(chǎn)品，主要強調(diào)生產(chǎn)線的意義和它能帶來的最高銷售量b. 當前我們的產(chǎn)品或服務(wù)處于導(dǎo)入，成長，成熟期。 我們計劃擴大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的產(chǎn)品或服務(wù)包括x, y, z 。c. 我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有x，y 。d. 我們的產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性是因為x， y，或z 。e. 我們的市場定位優(yōu)勢是因為我們的專利，銷售速度，商標 名字等。E. 管理團隊我們的團隊由下列成員組成x 男性和x 女性，他們有x 年的 合作經(jīng)驗;有銷售y 年的經(jīng)驗

2、有x 年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，并且有在其他方面x 的經(jīng)驗。F. 營銷概述G. 競爭環(huán)境a. 分析與我們直接競爭的公司名稱，或我們沒有直接的競爭對 手，但在市場上有我們產(chǎn)品或服務(wù)的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。b. 我們產(chǎn)品獨特性是因為如果我們能x ，或我們有競爭優(yōu)勢因為我們的銷售的速度，已建立商標品牌，低成本制造。H. 資金需求a. 我們尋求xY 作為追加投資，用于它將使我們能描述你 為什么需要資金，這機會為什么鼓舞人心。b. x 年內(nèi)我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資，或者公司 的出售，或者上市融資退出I.風(fēng)險與機會a. 我們經(jīng)營的最大的風(fēng)險是市場風(fēng)險， 定價風(fēng)險，產(chǎn)品風(fēng) 險，管理風(fēng)險b. 我們感到我們能克

3、服這些風(fēng)險因為如果我們能 x c. 我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義；如果我們能做到x 我們就有機會將市場上的局部優(yōu)勢，變?yōu)檎麄€行業(yè)的巨大優(yōu)勢。IV .公司概述A.遠景目標a. 我們的目標是成為描述你的最終目標，例如：要成為低脂 肪奶酪的第一品牌b. 我們渴望在市場中保持良好信譽，并且為市場提供節(jié)省的時 間，更好的生產(chǎn)方法，合理的價格。我們能實現(xiàn)這些是因為采用了優(yōu)異產(chǎn)品的開發(fā)、掌握市場發(fā)展趨勢和需求，賦予創(chuàng)新精神并且采 用有效的分銷和包裝c. 為了實現(xiàn)我們的目標，我們應(yīng)該感謝那些關(guān)注我們發(fā)展的人 士，客戶，和公眾描述你們所追求的榮譽以下這些人為我們的成功 提供了幫助描述每一個群體對你的公司的

4、相關(guān)幫助B. 遠景C. 公司成立于日期并且描述你的產(chǎn)品或服務(wù)。例如，鉛筆的分銷商，醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商。D. 符合法律規(guī)定公司全稱x 。公司的合法形式例如：有限責任 公司、股份有限公司、合伙制、個人獨資、我們主要負責人的辦公地 點x。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。E. 按月統(tǒng)計我們近來的生產(chǎn)量，如果我們希望月產(chǎn)量達到x就需要更大的廠房、研發(fā)隊伍、。在得到資金幫助后，我們估計現(xiàn)有 的設(shè)備能夠滿足今后某年 某月 某日的需求。F. 如果公司從事污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以 及在生產(chǎn)和服務(wù)中使用國家禁止的資源營業(yè)執(zhí)照就會被馬上吊銷， 同時從事政府授權(quán)以外的活動也是不允許的。G. 公司符合一

5、切運營規(guī)定，擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包 括主要幾項。這些機構(gòu)負責管理我們業(yè)務(wù)的那些方面，我們必須確 保我們員工的責任心。H. 公司的戰(zhàn)略合作伙伴：如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意，解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中，你的公司可以為合作伙伴提供重 要并且是有利可圖的自身發(fā)展。描述關(guān)于你的每一個合作伙伴在市場 中位置的細節(jié)，并且說明你們之間的合作最大的隱患是什么？舉例來說，我們與x建立了市場協(xié)議，與橡皮擦領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者建立了聯(lián) 盟，有利于我們銷售學(xué)生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占 領(lǐng)市場，這可以幫助我們快速的切入市場。 合作關(guān)系的

6、風(fēng)險在于合作 者可能選擇自己銷售鉛筆將我們排處在外。I. 另一種對公司有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同x共同建立合資企業(yè)。我們 從不投資于研究的初始階段，我們可以把研發(fā)時間一分為二，我們充 分利用那些沒有被充分利用的人力和設(shè)備，這可以有效避免支出 員 工工資、設(shè)備購買，我們愿意為此支付一筆提成費，以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻。J. 我們與供應(yīng)商有著緊密的聯(lián)系，批量采購時價格降至市場價的 80%,并且他們同意6個月內(nèi)不把產(chǎn)品大批量投放市場， 或者是給我們一個特惠的價格K. 我們還有一些OEM戰(zhàn)略合作伙伴，假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的， 那么生產(chǎn)長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關(guān)系保 證了我們有一個巨大且穩(wěn)定的市場， 這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場，盡管 他對我們來說市場份額很小，并且沒有商標。V .行業(yè)分析A. 我們將進入何種行業(yè)B. 行業(yè)a. 歷史b. 現(xiàn)狀B. 客戶分析C. 競爭分析a.海外b.本地D. 原材料的供應(yīng)E. 新入者的威脅a. 海外b. 本地F. 替代產(chǎn)品G.