中國花藝行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析報(bào)告

1、中中國花藝行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析報(bào)告國花藝行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析報(bào)告旅游地產(chǎn)分析旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)解構(gòu)旅游地產(chǎn)解構(gòu)旅游地產(chǎn)的概念旅游地產(chǎn)，是以旅游休閑度假為依托，在旅游地形成的圍繞旅游行為展開的土地開發(fā)與房地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)，是旅游與房地產(chǎn)兩個(gè)主流產(chǎn)業(yè)融合形成的交叉產(chǎn)業(yè)，但又絕不僅限于這兩個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)本身。它依托旅游的空間位移基礎(chǔ)，借力旅游搬運(yùn)，服務(wù)游客消費(fèi)，形成地產(chǎn)房產(chǎn)開發(fā)和營銷，從而構(gòu)建一種新型的產(chǎn)業(yè)模式?？傮w來看，旅游地產(chǎn)的出現(xiàn)是依托旅游資源，基于人們對(duì)旅游地的需求從一般觀光轉(zhuǎn)化為休閑度假，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為居住或生活度假時(shí)，出現(xiàn)的一種物業(yè)形式，或者是一種財(cái)產(chǎn)形式。五大主要特征五大主要特征旅游與地產(chǎn)相互交叉、

2、核心價(jià)值在于對(duì)生活方式的引導(dǎo)、市場定位中高端消費(fèi)群、具有投資與消費(fèi)雙重功能、具有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城一體化的綜合效應(yīng)。旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)解構(gòu)旅游地產(chǎn)解構(gòu)五大組成要素五大組成要素良好的可進(jìn)入性可進(jìn)入性、具有獨(dú)特吸引獨(dú)特吸引力力的旅游資源、基礎(chǔ)設(shè)施與配套服務(wù)設(shè)施、融旅游開發(fā)理念與度假人居配套于一體的景觀環(huán)境和公共空公共空間環(huán)境間環(huán)境、專業(yè)的物業(yè)管理以及資金支撐、營銷推廣系統(tǒng)、交換網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)解構(gòu)旅游地產(chǎn)解構(gòu)可進(jìn)入性可進(jìn)入性獨(dú)特吸引力獨(dú)特吸引力景觀環(huán)境和公共空景觀環(huán)境和公共空間環(huán)境間環(huán)境專業(yè)的物業(yè)管理以專業(yè)的物業(yè)管理以及資金支撐、營銷及資金支撐、營銷推廣系統(tǒng)、交換網(wǎng)推廣系統(tǒng)、交換網(wǎng)

3、絡(luò)系統(tǒng)絡(luò)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與配套服基礎(chǔ)設(shè)施與配套服務(wù)設(shè)施務(wù)設(shè)施六個(gè)開發(fā)維度六個(gè)開發(fā)維度居住模式居住模式、物業(yè)模式物業(yè)模式、銷售模式銷售模式、吸引力與價(jià)值模式吸引力與價(jià)值模式、商業(yè)層級(jí)模式商業(yè)層級(jí)模式和開發(fā)層級(jí)模式開發(fā)層級(jí)模式。旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)解構(gòu)旅游地產(chǎn)解構(gòu)旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)在新型城鎮(zhèn)化中的作用在新型城鎮(zhèn)化中的作用旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)在新型城鎮(zhèn)化中的旅游地產(chǎn)開發(fā)形式在新型城鎮(zhèn)化中的旅游地產(chǎn)開發(fā)形式旅游地產(chǎn)土地開發(fā)屬于土地一級(jí)開發(fā)，或者企業(yè)參與時(shí)為土地一級(jí)半市場開發(fā)的概念；包括旅游項(xiàng)目地的征地補(bǔ)償、拆遷安置、七通一平等基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公共配套設(shè)施建設(shè)旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)旅游地產(chǎn)商參與土地一級(jí)開發(fā)

4、，不僅僅是項(xiàng)目地的征地補(bǔ)償、拆遷安置、七通一平等基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公共配套設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)是要形成真正的旅游產(chǎn)業(yè)，形成游客搬運(yùn)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)聚集。只有人氣形成，才有可能形成商氣，才進(jìn)一步可以發(fā)展出多樣化的居住，才有城鎮(zhèn)化的發(fā)展。因此，旅游地產(chǎn)開發(fā)商必須結(jié)合旅游產(chǎn)品開發(fā)，結(jié)合二級(jí)市場開發(fā)，才能真正獲取一級(jí)市場的利潤旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)在新型城鎮(zhèn)化中的旅游地產(chǎn)開發(fā)形式在新型城鎮(zhèn)化中的旅游地產(chǎn)開發(fā)形式旅游公共設(shè)施建設(shè)包括游客中心、旅游專項(xiàng)交通、旅游景觀、旅游環(huán)境整治、資源保護(hù)等等，由此形成旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)最重要的內(nèi)容之一以BT模式為主導(dǎo)，打造滿足旅游休閑需求的公共工程項(xiàng)目，不僅可以形成旅

5、游相關(guān)的公共設(shè)施建設(shè)，而且還能形成一批旅游產(chǎn)品。其開發(fā)建設(shè)，需要大量投資，但是市場回報(bào)相對(duì)來說比較困難。因此，應(yīng)通過BT或者政府的優(yōu)惠扶持或合作，結(jié)合土地開發(fā)，使房地產(chǎn)商參與到旅游公共設(shè)施的建設(shè)開發(fā)中來。旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)在新型城鎮(zhèn)化中的旅游地產(chǎn)開發(fā)形式在新型城鎮(zhèn)化中的旅游地產(chǎn)開發(fā)形式旅游休閑項(xiàng)目建設(shè)形成旅游休閑度假環(huán)境、休閑內(nèi)容及接待能力的基礎(chǔ)，是旅游休閑度假產(chǎn)品開發(fā)的主體，與房地產(chǎn)相配套。旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化的核心吸引力BT模式作為公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)展起來的一種優(yōu)化的項(xiàng)目融資與實(shí)施模式，其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，也吸引了眾多旅游城市通過這種模式，對(duì)包括餐飲、賓館、酒店以及各種文化娛樂、體育、療養(yǎng)等

6、城市休閑項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。這些旅游項(xiàng)目的長足發(fā)展，也依賴于完善的旅游公共設(shè)施。旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)在新型城鎮(zhèn)化中的旅游地產(chǎn)開發(fā)形式在新型城鎮(zhèn)化中的旅游地產(chǎn)開發(fā)形式旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)作為銷售加持有的房地產(chǎn)產(chǎn)品，既有經(jīng)營型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，又有銷售型商業(yè)或居住產(chǎn)品旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化的核心內(nèi)容旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)，不同于一般商業(yè)房地產(chǎn)或住宅房地產(chǎn)產(chǎn)品，其與旅游產(chǎn)品的結(jié)結(jié)合非常合非常緊密。面對(duì)新型城鎮(zhèn)化下的旅游地產(chǎn)，必須以區(qū)域綜合開發(fā)為理念，運(yùn)用泛旅游產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展模式，開發(fā)泛旅游架構(gòu)下的地產(chǎn)產(chǎn)品。結(jié)合非常綠維創(chuàng)景將其概括為休閑商業(yè)、休閑居住、度假居住、酒店、度假養(yǎng)老、文化創(chuàng)意地產(chǎn)、莊園、新型農(nóng)村社區(qū)八大類。旅游

7、地產(chǎn)旅游地產(chǎn)常見類型常見類型休閑商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品休閑商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品休閑居住（第二居所）地產(chǎn)休閑居?。ǖ诙铀┑禺a(chǎn)度假居所（第三居所）地產(chǎn)產(chǎn)品度假居所（第三居所）地產(chǎn)產(chǎn)品 酒店地產(chǎn)產(chǎn)品酒店地產(chǎn)產(chǎn)品養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品文化創(chuàng)意地產(chǎn)產(chǎn)品文化創(chuàng)意地產(chǎn)產(chǎn)品莊園地產(chǎn)產(chǎn)品莊園地產(chǎn)產(chǎn)品新農(nóng)村社區(qū)旅游地產(chǎn)產(chǎn)品新農(nóng)村社區(qū)旅游地產(chǎn)產(chǎn)品旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)發(fā)展結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵問題旅游地產(chǎn)發(fā)展結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵問題產(chǎn)業(yè)延伸環(huán)社區(qū)配套網(wǎng)居住發(fā)展帶休閑聚集區(qū)包括觀光與休閑農(nóng)業(yè)、家庭菜園等服務(wù)于旅游產(chǎn)業(yè)及居民生活的金融、教育、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)一體化的公用配套包括原有居民居住、游客居住等核心區(qū)，包括酒店群、特色商業(yè)街、高爾夫等項(xiàng)目旅游地產(chǎn)的開

8、發(fā)面臨六大關(guān)鍵問題：旅游地產(chǎn)的開發(fā)面臨六大關(guān)鍵問題：如何形成吸引力：如何形成吸引力：挖掘比較優(yōu)勢，明確項(xiàng)目特色如何形成地產(chǎn)升值：如何形成地產(chǎn)升值：創(chuàng)造休閑平臺(tái)，帶動(dòng)休閑商氣如何快速引爆市場：如何快速引爆市場：打造核心項(xiàng)目，鑄就其引擎如何塑造強(qiáng)烈的主題、形象：如何塑造強(qiáng)烈的主題、形象：以體驗(yàn)差異化的眼光，構(gòu)建獨(dú)特主題，突出其特色如何科學(xué)運(yùn)營，創(chuàng)新操作模式：如何科學(xué)運(yùn)營，創(chuàng)新操作模式：經(jīng)營+銷售，贏利最優(yōu)化如何有效利用旅游專業(yè)技術(shù)：如何有效利用旅游專業(yè)技術(shù)：因地制宜，思路創(chuàng)新旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)未來旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢未來旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢土地資源合理配置，引導(dǎo)全新生活理念發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)利用、保護(hù)和提

9、升資源強(qiáng)調(diào)原生態(tài)自然、文化優(yōu)勢、可持續(xù)發(fā)展發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢資源極致 景觀主題 文化內(nèi)涵 環(huán)境精致提升方面提升方面無序開發(fā)、資源破壞現(xiàn)象嚴(yán)重 一定程度上存在圈地現(xiàn)象依托資源二未能充分利用資源城市化、商業(yè)化、人工化現(xiàn)象嚴(yán)重資源現(xiàn)狀資源現(xiàn)狀1. 旅游地產(chǎn)的資源利用趨勢旅游地產(chǎn)的資源利用趨勢旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)未來旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢未來旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢生活方式的 營造發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)強(qiáng)調(diào)特色，滿足多樣需求融合體驗(yàn)消費(fèi)，環(huán)境景觀打造等手法，形成特色發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢合理布局 項(xiàng)目創(chuàng)新 參與體驗(yàn) 高質(zhì)匹配提升方面提升方面產(chǎn)品功能單一粗制濫造、缺乏文化品位 強(qiáng)調(diào)高端消費(fèi)、品質(zhì)對(duì)應(yīng)不足資源現(xiàn)狀資源現(xiàn)狀2. 產(chǎn)品開

10、發(fā)趨勢產(chǎn)品開發(fā)趨勢旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)未來旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢未來旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢長期盈利 區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)營發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)銷售+經(jīng)營的投資模式完善的再營銷體系發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢合理布局 項(xiàng)目創(chuàng)新 參與體驗(yàn) 提升方面提升方面以銷售為主導(dǎo)的投資模式對(duì)消費(fèi)市場的影響力和信譽(yù)度不足行業(yè)內(nèi)部分工不明確 房地產(chǎn)金融體系缺乏有效支撐保證資源現(xiàn)狀資源現(xiàn)狀3. 運(yùn)營趨勢運(yùn)營趨勢旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)未來旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢未來旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢旅游房產(chǎn)開發(fā)商（旅游住宅+旅游商業(yè)房產(chǎn)）1旅游地產(chǎn)開發(fā)商（旅游住宅+旅游商業(yè)房產(chǎn)+旅游土地開發(fā)商2旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營商（景區(qū)景點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營）3泛旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)營商（旅游農(nóng)業(yè)文化運(yùn)動(dòng)泛旅游

11、業(yè)態(tài)開發(fā)運(yùn)營）4泛旅游區(qū)域開發(fā)運(yùn)營商（旅游住宅+旅游商業(yè)房產(chǎn)+旅游土地開發(fā)商+景區(qū)景點(diǎn)綜合業(yè)態(tài)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營+泛旅游業(yè)態(tài)開發(fā)運(yùn)營）54. 地產(chǎn)商的未來定位地產(chǎn)商的未來定位百貨差異化經(jīng)營分析百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題定位不清或過于集中定位不清或過于集中模糊原有定位模糊原有定位傳統(tǒng)百貨講究的是“大而全”和“面面俱到”但是現(xiàn)在這樣的定位已經(jīng)不能滿足人們對(duì)更高層次消費(fèi)需求的需要。于是就出現(xiàn)了在不考慮自身定位情況下盲目追隨高銷售量商品的情況，導(dǎo)致所售商品與商場本身定位不符的情況。百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題定位不清或過于集中定位不清或過于集中商圈內(nèi)

12、百貨商商圈內(nèi)百貨商場定位過于集場定位過于集中中集中定位“中高檔”百貨定位集中程度高，商品同質(zhì)化嚴(yán)重忽略經(jīng)營環(huán)境，致錯(cuò)誤定位冷熱不均，部分消費(fèi)需求得不到滿足百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題商品同質(zhì)化嚴(yán)重商品同質(zhì)化嚴(yán)重百貨企業(yè)主動(dòng)百貨企業(yè)主動(dòng)開發(fā)能力有待開發(fā)能力有待提高提高品牌引進(jìn)戰(zhàn)略保守致品牌重合度高微利時(shí)代不能主動(dòng)開發(fā)上游新產(chǎn)品缺少買手百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題商品同質(zhì)化嚴(yán)重商品同質(zhì)化嚴(yán)重上游制造業(yè)發(fā)上游制造業(yè)發(fā)展落后于市場展落后于市場需求需求百貨行業(yè)資源有限，不能滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。上游生產(chǎn)商創(chuàng)新、設(shè)計(jì)能力不足，會(huì)“做”不會(huì)“設(shè)計(jì)”SK

13、U不足10萬，國外至少在20萬缺乏品牌意識(shí)百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題商品同質(zhì)化嚴(yán)重商品同質(zhì)化嚴(yán)重百貨企業(yè)營銷百貨企業(yè)營銷方式缺乏新意方式缺乏新意競爭方式單一，缺少吸引高質(zhì)量消費(fèi)者的服務(wù)難以摒棄“價(jià)格戰(zhàn)”缺少服務(wù)創(chuàng)新百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題商品同質(zhì)化嚴(yán)重商品同質(zhì)化嚴(yán)重百貨行業(yè)固有業(yè)百貨行業(yè)固有業(yè)態(tài)模式受到挑戰(zhàn)態(tài)模式受到挑戰(zhàn)現(xiàn)代百貨的發(fā)展潮流是“小而精”，細(xì)分目標(biāo)市場，劃定最有潛力的購買層。主題型百貨更受到消費(fèi)者的喜愛。由于中外消費(fèi)者購物習(xí)慣的不同，導(dǎo)致國外百貨的“買完就走”的購物模式，并不能完全適應(yīng)國內(nèi)市場。中國更講究“逛”。消費(fèi)習(xí)慣

14、所帶來的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得百貨需要具備娛樂化、高檔化、便利化等多元結(jié)構(gòu)。主題百貨新穎但不足購物模式單調(diào)百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題商品同質(zhì)化嚴(yán)重商品同質(zhì)化嚴(yán)重需要開發(fā)特色需要開發(fā)特色資源和自有品資源和自有品牌牌開發(fā)自有品牌需要投入較大的人力、物力、財(cái)力，目前國內(nèi)百貨業(yè)規(guī)模較小，不足以支撐連鎖化、規(guī)?；?jīng)營。即便開發(fā)自有品牌也不會(huì)得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可，盈利能力有限。產(chǎn)業(yè)集中度低品牌價(jià)值有待提升缺乏長遠(yuǎn)眼光百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題人才短缺人才短缺人才短缺矛盾突出人才短缺矛盾突出人才儲(chǔ)備速度趕不上企業(yè)發(fā)展速度，出現(xiàn)人才斷層重視外部實(shí)體建設(shè)

15、，忽略人才培養(yǎng)高等教育專業(yè)設(shè)置存在問題微觀層面企業(yè)快速發(fā)展，人才素質(zhì)不能滿足企業(yè)管理和日常業(yè)務(wù)的需要。宏觀層面由于國內(nèi)百貨業(yè)發(fā)展時(shí)間較短在教育專業(yè)、人才培養(yǎng)體系建設(shè)方面還有很大欠缺。百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題經(jīng)營模式存隱患經(jīng)營模式存隱患經(jīng)營模式帶來的隱患經(jīng)營模式帶來的隱患聯(lián)營模式限制百貨商場買斷商品，客觀上導(dǎo)致品牌結(jié)構(gòu)重合率高。統(tǒng)一定價(jià)統(tǒng)一配給，缺乏對(duì)商品的控制。削弱百貨企業(yè)的品牌開發(fā)能力。供應(yīng)商由代理商、分銷商扮演，市場對(duì)商品的真正需求不能傳達(dá)給制造商。百貨企業(yè)與供應(yīng)商存在利益關(guān)系，難以建成良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，也是商品難以個(gè)性化發(fā)展的原因之一。聯(lián)營、代銷、直營，

16、其中聯(lián)營被廣泛采用。百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題百貨行業(yè)差異化經(jīng)營存在的問題信息系統(tǒng)應(yīng)用存在問題信息系統(tǒng)應(yīng)用存在問題信息系統(tǒng)應(yīng)用存在問題信息系統(tǒng)應(yīng)用存在問題銷售管理系統(tǒng)建設(shè)落后，不能適應(yīng)業(yè)務(wù)需求，不但不能提高工作效率，有時(shí)反而會(huì)給工作帶來麻煩消費(fèi)者完整消費(fèi)數(shù)據(jù)鏈沒有打通，各部門各自為戰(zhàn)數(shù)據(jù)挖掘業(yè)務(wù)模型建立是難點(diǎn)，如果落實(shí)是分析結(jié)果是重點(diǎn)聯(lián)營、代銷、直營，其中聯(lián)營被廣泛采用。百貨行業(yè)新鉆石分析模型百貨行業(yè)新鉆石分析模型知識(shí)吸收知識(shí)吸收創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力企業(yè)策略企業(yè)策略企業(yè)結(jié)構(gòu)企業(yè)結(jié)構(gòu)同業(yè)競爭同業(yè)競爭相關(guān)于支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)于支持產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)條件生產(chǎn)條件需求條件需求條件競爭力競爭力推進(jìn)中國百貨業(yè)差異化進(jìn)程的對(duì)策推進(jìn)中國百貨業(yè)差異化進(jìn)程的對(duì)策商品供應(yīng)層商品供應(yīng)層國內(nèi)供應(yīng)商加大新產(chǎn)品開發(fā)力度國內(nèi)供應(yīng)商加大新產(chǎn)品開發(fā)力度發(fā)展商品流通吸收國外優(yōu)勢資源豐富、個(gè)性化的商品是支撐百貨業(yè)發(fā)展的根本根本，是實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營的前提前提。推進(jìn)中國百貨業(yè)差異化進(jìn)程的對(duì)策推進(jìn)中國百貨業(yè)差異化進(jìn)程的對(duì)策百貨行業(yè)層面百貨行業(yè)層面的應(yīng)對(duì)策略的應(yīng)對(duì)策略因地制宜彰顯定位特色因地制宜彰顯定位特色改革不合理經(jīng)營模式改革不合理經(jīng)營模式適時(shí)開發(fā)自有品牌適時(shí)開發(fā)自有品牌商場空間布置上體現(xiàn)與眾不同商場空間布置上體現(xiàn)與眾不同服務(wù)、營銷差異化服務(wù)、營銷差異化增強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)增強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)百貨