施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則

1、編號(hào)： SM-ZD-29528施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準(zhǔn)： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一

2、的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1 現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件1 1 提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件：1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書及議標(biāo)過程情況說明。2.中標(biāo)通知書（或具有同等效力的施工協(xié)議書）。3.專業(yè)分包方的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。1 2 填妥專業(yè)分包方情況登記表：1 3 提交專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)：1.施工方案。2.分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。3.主要技術(shù)措施。4.質(zhì)量保證措施。5.安全保證措施。6.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。7.勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。1 4 提供分包方工程簡(jiǎn)歷。第2頁/總7頁FS 精編管理制度| MOD

3、EL SYSTEM1 5 提供分包方施工組織體系簡(jiǎn)況。1 6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)劃編制書。1質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)。圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。3作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。4過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。5對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。6產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。2.2 施工過程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。1 分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，并做好對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過程的技術(shù)交底，做好交底記錄。實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。3對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。4復(fù)驗(yàn)原材料、 半成品、 成品的產(chǎn)品合格

4、證及質(zhì)保書。5做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。第3頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM6加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。7接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。8按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。9發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總包方匯報(bào)，并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。2.3 分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)3 1 編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃。3 2 執(zhí)行旬報(bào)制度。2.4 對(duì)專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制要點(diǎn)1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。2.完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。3.開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。4.特殊工種必須執(zhí)證上

5、崗。5.接受總包方的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。第4頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM6.發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向總包方報(bào)告。4 2 做好消防和治安管理工作。1.開展消防和治安的教育工作。2.外來施工人員必須具有五證（身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證） 。3.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。4.執(zhí)行上海市消防條例。4 3 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。1施工人員必須遵守上海市民"七不 " 規(guī)范。按總包方指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清。3遵守文明施工有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。4

6、保持工地文明整潔， 做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。5 對(duì)專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)51 總包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工第5頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM作。52 分包方對(duì)分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃，每月25 日前提供下月要料計(jì)劃，以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。5 3 分包方施工所需的各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10 天前向總包方提出申請(qǐng)，具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積，待總包方書面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。54 物資進(jìn)場(chǎng)后， 須 12小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散到面層。如若困難，可請(qǐng)求總包方安排協(xié)助，所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。5 5 分包方應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備予以保護(hù)與保管，并注意對(duì)現(xiàn)成品的保護(hù)，防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。56 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場(chǎng)布要求，指定地點(diǎn)集中處理，否則由總包方安排處理，其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總包方的管理。第6頁/總7頁FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM如