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文檔簡介
1、審核要點和方法序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求1質(zhì)量體系的 策劃5.4.2最高管理者是否對質(zhì)量管理體系進 行了完整的策劃,以滿足質(zhì)量目標和質(zhì)量 管理體系的要求(策劃活動貫穿于物業(yè)管 理的全過程)物業(yè)管理的主要過程有: 1)物業(yè)的驗收標準及入住條件 2)物業(yè)管理需求的確定和評審 3)物業(yè)的日常管理項目a)設(shè)備、設(shè)施管理水、電、氣、熱設(shè)備管理空調(diào)、電梯建筑物維護,公用設(shè)施管理b)環(huán)境管理清潔衛(wèi)生管理綠化管理c)安全管理d)住戶服務(wù)住戶二次裝修管理小區(qū)文化、娛樂設(shè)施管理e)服務(wù)分包管理4)文件和記錄管理人力資源管理5)物業(yè)管理的評價和改進a)內(nèi)部評價日常工作的檢查
2、和總結(jié)內(nèi)部審核管理評審b)外部評價客戶意見收集管委會的溝通c)糾正和改進不合格項處理客戶投訴處理d)糾正措施確定為實現(xiàn)質(zhì)量目標所需要的管理 過程及過程的輸入、輸出及活動。確定所需的資源配置。包括人員培訓(xùn)計劃定期對目標的實現(xiàn)情況進行評審。策劃的結(jié)果應(yīng)形成文件。序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求2質(zhì)量體系過 程的識別4.11 .物業(yè)管理組織無論規(guī)模大小,所管物業(yè) 的檔次高低和屬于哪種管理類型,其管理和服務(wù)的內(nèi)容基本相同,只是在管理的方 式方法上各有所區(qū)別或側(cè)重。2 .審核物業(yè)管理組織貫徹GB/T19001 2000標準實施質(zhì)量管理體系時,應(yīng)緊緊圍 繞物業(yè)管理的行業(yè)
3、特點,首先檢查該組織 是否按標準的要求建立了質(zhì)量管理體系, 形成文件并加以實施和保持。是否對質(zhì)量管理體系所需要地過程 進行了識別,包括專業(yè)管理或服務(wù)的 過程(可用框圖表示)過程之間的順序和相互作用(能夠反 映出輸入,輸出及接口關(guān)系) 是否制定了控制過程有效運行的文 件。注:上述內(nèi)容小要求在手冊中集中描述, 過程文件是否充分, 應(yīng)在現(xiàn)場審核中進一 步證實。3對標準的刪 減1.2根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的特點和要求,一般情況卜不應(yīng)刪減標準中的條款4外包過程的 識別4.1可能的外包過程包括綠化、保安、清 潔、裝飾裝修、家政服務(wù)等。對外包過程是否進行了識別、控制,并在文件中進行了說明。對外包按7。4的要求進行
4、控制5文件的編制 和要求4.2.1物業(yè)管理組織的質(zhì)量管理體系文件 的顯著特點是規(guī)章制度,實施記錄的種類 比較多,并且根據(jù)國家政策的變化,不斷 的調(diào)整,審核中應(yīng)該加深對國家政策的了 解和掌握。質(zhì)量管理體系的文件應(yīng)包括:形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標:質(zhì)量方針的內(nèi)容是否能反映出行業(yè) 特征和持續(xù)改進的內(nèi)涵。質(zhì)量目標是否具體可測量,是否具有PJ實現(xiàn)性和先進性。(審核部門時還要檢附錄A中第3、4、 23、 24、 30、32條序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求5文件的編制 和要求查質(zhì)量目標的分解落實)。質(zhì)量手冊標準要求制定的程序控制文件 (6個) 物業(yè)管理組織可根據(jù)自身管
5、理的需要控 制程序文件的數(shù)量,不低于標準的要求。為確保過程的實施、 運行和控制所需 的文件,包括各種管理制度、辦法、 工作標準、技術(shù)標準(法律法規(guī),服 務(wù)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)驗收標 準)。標準要求的質(zhì)量記錄(標準提示應(yīng)形 成記錄的有19處,物業(yè)管理組織的 運行記錄種類比較多,審核中應(yīng)加以 區(qū)分,哪些是標準要求的證實情況記 錄,哪些屬于經(jīng)營管理記錄)4.2.2質(zhì)量手冊質(zhì)量管理體系的范圍(包括機構(gòu)設(shè) 置,物業(yè)管理和服務(wù)的范圍、依據(jù)、 法規(guī)等等)。有無刪減,其刪減的合理性應(yīng)予以說 明。引用或包括的程序文件。國家的行業(yè)要求可以引用。如全國優(yōu)秀住宅小區(qū)管理標準對質(zhì)量管理體系包含的過程、順序和 相互作用
6、進行的描述。4.2.3文件控制文件控制程序是否符合標準控制的要求。物業(yè)管理組織制定一些管理制度,收費辦法,會在國家相關(guān)政策做出調(diào)整 時發(fā)生變化,因此在外來文件控制和 文件更改方向應(yīng)是審核的關(guān)注點。4.2.4質(zhì)量記錄的控制是否制定了質(zhì)量記錄的控制程序。程序文件是否符合標準的要求 物業(yè)管理組織的運行記錄種類較多, 與質(zhì)量管理體系實施相關(guān)的記錄應(yīng) 有清單。序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求6質(zhì)量方針和 質(zhì)里目標5.1物業(yè)管理組織的經(jīng)營者,突出如何滿 足住戶和業(yè)主的要求和遵守法律的 重要性,審核時應(yīng)多方的狄取證據(jù), 通過手冊整體內(nèi)容和實施記錄來判 斷,手冊中有此方面的
7、內(nèi)容即算滿足 要求。附錄A中第24、30條5.2物業(yè)公司的產(chǎn)品是服務(wù), 物業(yè)公司的 最高管理者以什么方式、什么渠道了 解業(yè)主,住戶的需求以增強用戶滿意 為目標,在提供合適、安全、清潔的居住環(huán)境 的前提下,物業(yè)管理公司在追求物業(yè) 的增值方向有何措施。,本條內(nèi)容要求手冊中有描述,具備實施內(nèi)容可通過7.2.1和8.2.1的現(xiàn)場審核 加以判斷,但應(yīng)關(guān)注最高管理者狄取信息 的渠道,是否制定了有關(guān)的文件。5.3物業(yè)公司的質(zhì)量方針除了符合標準 的要求外,是否體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)的特八、,與外部評價活動的要求是否保持一 致,如優(yōu)秀住宅小區(qū)管理標準或優(yōu)秀 大廈標準等5.4物業(yè)公司的質(zhì)量目標是在為業(yè)主和 住戶提供各項管
8、理和服務(wù)中達到或 爭取達到的滿足要求的專項指標,包括小區(qū)或樓宇的保安、衛(wèi)生、綠化、 清潔、設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)、水、 電、汽、熱的供應(yīng)、社區(qū)文化,便民 措施等,還有考核工作質(zhì)量的客戶投 訴率指標,住戶設(shè)備維修及時率指標 和收費服務(wù)項目的費用收繳率指標室里審核時除檢查指標是否具后可測量 性以外,還應(yīng)檢查指標是否得到分解 和落實,在支持性程序文件中是否落 實到具體部門和責(zé)任人。序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求7資源的配置 和人力資源 的管理6.16.2重點檢查實際的資源配置是否滿足 標準的要求,包括:人員、信息、供 方、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等 是否確定了從事影響質(zhì)
9、量工作的人 員及應(yīng)具備的能力 (能力的判斷應(yīng)從 教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等方圓考 慮)。是否編制了特殊崗位人員,如 物業(yè)公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理員、 電氣焊工、鍋爐工、電梯工、駕駛員 等人員的能力管理規(guī)定。以上人員必 須按國家的有美要求持證上崗。識別能力需求,針對不向崗位實施培 訓(xùn)。評價培訓(xùn)措施的有效性。確保員工在能力、意識方面認識其重 要性。保存培訓(xùn)的記錄。附錄A中第35 條8物業(yè)服務(wù)的 策劃7.1識別服務(wù)過程后,按照圖一物業(yè)服務(wù) 流程圖予以確認,并確定每項服務(wù)的工作 流程和所需配備的資源及服務(wù)標準根據(jù)合同要求確認服務(wù)項目根據(jù)每項服務(wù)工作流程,確認部門、崗位的職責(zé)以及人員的要求配備必要的資源,
10、包括人力資源和基 礎(chǔ)設(shè)施。制訂服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范和服務(wù) 質(zhì)量控制規(guī)范附錄A中第3、18、 32、 35條9顧客要求的 評審7.2識別顧客的需求,包括明示的、隱含的及法律、法規(guī)的要求1 .與產(chǎn)品有美的要求的確定。a)在合同期限內(nèi),明確管委會與物業(yè)公司 的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。b)與住戶簽訂管理協(xié)議書并按管理承 諾履行管理職責(zé)和義務(wù)。c)服務(wù)項目的收費標準必須符合國家政 策的規(guī)定。2 .與產(chǎn)品有美的要求的評審。a)新的物業(yè)項目在合同中標, 簽約前是否 經(jīng)過評審,內(nèi)容是否符合標準的要求。b)對業(yè)主、住戶提出的服務(wù)要求, 在滿足 能力7通進行評審。c)對住戶設(shè)施提供維修服務(wù)前的評審。附錄A中第1 ,2,
11、 26, 31序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求9顧客要求的 評審d)評審的結(jié)果及措施的記錄應(yīng)保留。e)評審的要求,方法按標準的要求處理。f)評審的方式,根據(jù)內(nèi)容的/、同采用不同 的力式。3 .顧客溝通a)管理、服務(wù)的內(nèi)容,標準和責(zé)任應(yīng)在 管委會或住戶代表中得到確認。b)根據(jù)國家政策和業(yè)主對物業(yè)管理的要 求,不斷收集反饋的信息,并實施改進。c)對住戶的投訴或應(yīng)急事故應(yīng)有完整的 解決方案。4 .物業(yè)的合同包括:a)投標書b)與業(yè)主簽訂的管理協(xié)議書c)與住戶簽訂的業(yè)主公約d)與租戶簽訂的房屋租賃合同等對顧客要求是否明確,并加以識別;擬定投標方案前,是否提供了足夠的
12、信息。物業(yè)管理合同的內(nèi)容是否包括(物業(yè)管理 區(qū)域的范圍和管理項目、物業(yè)管理服務(wù)事 項、物業(yè)管理服務(wù)的要求和標準、物業(yè)管 理服務(wù)的費用、物業(yè)管理服務(wù)的期限、違約責(zé)任、合同終止和解除的約定)等房屋租賃合同的內(nèi)容是否包括(國家法律、 政策法規(guī)的規(guī)定、租賃房屋的地址、建筑結(jié)構(gòu)、層次部位、間數(shù)、面積、用途、租賃期限、雙方的權(quán)利及義務(wù))等10服務(wù)準備一 驗收、接管和 入住過程7.5物業(yè)公司對住宅小區(qū)或單體物業(yè)項 目(寫字樓、公寓)竣工交付應(yīng)制訂出驗 收、接管的標準及入住條件,并符合國家 宿關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。驗收的內(nèi)容及有關(guān)資料,包括工程竣 工圖紙、基礎(chǔ)設(shè)施的完好、設(shè)備的使用說明書等。未盡事宜的處理協(xié)議及
13、有美記錄。入住過程的管理控制要求,如車輛進 出、垃圾處理、電梯使用等附錄A中第12、15、16、25、26、27、28、29、33條序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求10服務(wù)準備一 驗收、接管和 入住過程二次裝飾、裝修的管理控制要求,包 括業(yè)主自裝修和委托物業(yè)公司的裝 修。11物業(yè)服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)7.3物業(yè)公司在社會化、專業(yè)化管理的方 案設(shè)計(物業(yè)管理方案的編制),對其轄 區(qū)內(nèi)的綠地、停車場、文化娛樂場所和設(shè) 施的設(shè)計,對增加新的服務(wù)項目的設(shè)計 等,均應(yīng)符合標準的要求管理項目的確定及各項制度的編制服務(wù)項目的確認及規(guī)范要求項目的進度安排,各項目負責(zé)人員的 職責(zé)和
14、權(quán)限、專業(yè)人員的能力要求 資源的配備、資金投入的預(yù)算啟美評審、驗證、確認的記錄12物業(yè)服務(wù)提 供過程5.5.15.4.17.58.2.48.38.5物業(yè)服務(wù)提供過程包括采購、基礎(chǔ)設(shè) 施管理、收費、綠化、保潔、保安、消防、 防疫、能源供應(yīng)等等。對這些過程的審核 要遵循過程方法和 PDCA方法,達到持續(xù) 改進的目的。審核方法是從管理職責(zé)為切入點,檢查部門的質(zhì)量目標是否形成文件以及測 量結(jié)果;為落實職責(zé)配備了哪些資源以及 資源的管理;了解顧客的需求,按照顧客 的需求作好服務(wù)工作; 對服務(wù)工作的質(zhì)量 進行考核和測量;對發(fā)生的不合格采取糾 正措施,以達到顧客的滿后。卜面針對每個過程中的服務(wù)工作規(guī) 定其審
15、核要點及取證方法附錄A中第3、4、 5、 6、 7、 8、9、 10、 11、 17、20、21、22、26、34、 35 條7.4物業(yè)采購應(yīng)分為三類采購:1)設(shè)施采購2)物資采購3)外包過程合格供應(yīng)商應(yīng)滿足:1)具備持續(xù)穩(wěn)定合格產(chǎn)品供貨渠道;2)具有良好的供應(yīng)物資業(yè)績;3)具有質(zhì)量保證能力的證明(必要時);4)合格合理;5)服務(wù)良好。序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求12物業(yè)服務(wù)提 供過程7.4組織的供方是供貨商,應(yīng)根據(jù)滿足本 公司合同要求的能力評價和選擇供方。供方評價一般可采?。篴)現(xiàn)場考察;b)以往業(yè)績的認可(產(chǎn)品實物質(zhì)量、價格、履約率等);c)樣品鑒定
16、;d)其它組織的推薦或證明。組織應(yīng)明確對供方實行控制的方式和程度。對提供不向物料的供方的控制方式和程度可以有所不同。對于零星采購物品應(yīng)加強現(xiàn)場檢驗(或驗證)以保證買的東西是需要的合格物 品。若選擇某個商場作為合格供應(yīng)商 則應(yīng)明確其究竟可以提供哪些品牌及規(guī)格的物品,而/、應(yīng)籠統(tǒng)地說 ”五 金類、水電類組織應(yīng)建立合格供方的清單, 作為采 購物品服務(wù)的依據(jù),并根據(jù)對分承包 方控制的結(jié)果實施合格的動態(tài)管理。組織應(yīng)建立并保存合格供方的質(zhì)量 記錄。組織應(yīng)編制采購文件,規(guī)定采 購物品的類別、規(guī)格、等級等必要時可包括技術(shù)質(zhì)量要求和驗收方法,相關(guān)的采購文件應(yīng)經(jīng)授權(quán)人員審批。物業(yè)米購的驗證通常有如卜方式a)由部門
17、質(zhì)量檢查員進行進貨檢驗;b)由業(yè)主或住戶在本公司現(xiàn)場實施驗證;c)由本公司在供方現(xiàn)場實施驗證(設(shè)施驗 證可米用此方法)d)由業(yè)主或住戶在供方現(xiàn)場實施驗證 顧客的驗證既不能免除物業(yè)管理公司提供可接收產(chǎn)品或適當?shù)呢?zé)任,也不能排除其后顧客的拒收。序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求12物業(yè)服務(wù)提 供過程6.37.5.17.5.21.基礎(chǔ)設(shè)施管理1)實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)符合性活動所需的基礎(chǔ)設(shè)施包括:a)道路、綠地、地下管網(wǎng),運行設(shè)施,工 作場所等;b)過程設(shè)備包括:計算機軟、硬件、維 修器具設(shè)備;c)支持性服務(wù)(網(wǎng)絡(luò)、 通訊、運輸、工程 材料等)d)支持性設(shè)備和工具(如維修設(shè)備
18、工具)e)消防設(shè)施。2)對于各類服務(wù)設(shè)施的管理根據(jù)全國優(yōu)秀管理住宅小區(qū)標準應(yīng)做到:a)各類設(shè)施圖紙、檔案資料齊全,管理良 好;b)設(shè)施運行正常,有保養(yǎng),檢修制度;c)運行人員持證上崗,嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行;d)電梯按規(guī)定時間運行;e)居民生活用水、高壓水泵、水池、水箱 后嚴格的管理措施。二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單、操作人員健康合格證齊全;f)消防系統(tǒng)設(shè)備完好,可隨時用。物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的配置是否能滿足要求;設(shè)施的管理制度是否符合規(guī)定要求特殊崗位人員啟尢上崗資格,如電梯 工、鍋爐工、維修電工、清潔車輛駕駛員;是否建立設(shè)備檢查制度、設(shè)備盍是滯正常?啟尢記錄?設(shè)施、設(shè)備是否年檢、是否處于合格狀態(tài),啟
19、尢標志?有無故障排除及維修保養(yǎng)計劃及記錄?一次供水、二次供水后尢水質(zhì)化驗?是否達標?序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求12物業(yè)服務(wù)提 供過程2 .收費管理審核要點是否制訂收費管理制度收費標準是否符合國家有關(guān)規(guī)定收費的記錄顧客對收費意見的收集和處理3 .綠化服務(wù)審核要點是否外包、外包控制的方法及控制的 實施組織承擔綠化服務(wù) 選擇綠化所用草皮、樹木; 澆灌修剪花草、樹木; 打藥、殺蟲、施肥、植被保護;后無記錄。4 .清潔服務(wù)審核要點是否制訂清潔服務(wù)的管理制度清潔人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、是否持證上 崗,檢查培訓(xùn)記錄。清潔、清運的計劃、實施;清潔、清運的檢查; 后尢巡檢制度
20、。5 .保安服務(wù)審核要點門衛(wèi)、巡邏、處理突發(fā)事件; 警衛(wèi)、警用器材的管理與使用; 小區(qū)出入登記制度;值班制度的執(zhí)行情況(尤其是夜間值 班);停車場所管理。6 .消防服務(wù)審核要點消防人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、持證上崗; 消防設(shè)備、器材是否齊全、完好; 消防記錄與排除處理記錄;安全通道、消防梯是否通暢;有無中控室及技術(shù)設(shè)備監(jiān)控情況; 報警的處理及記錄;后無定期檢查制度及消防制度。7 .防疫服務(wù)審核要點是否制訂防疫服務(wù)的管理制度;對龐物進行登記, 張貼對龐物的管理 要求;作好水的消毒和檢驗,保證供水質(zhì)量序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求12物業(yè)服務(wù)提 供過程消滅公害,一旦發(fā)
21、現(xiàn)傳染病源,要后采取緊急措 施的方法和手段,防止擴散。8 .能源提供審核要點是否制訂水、電、氣供應(yīng)的管理制度; 無特殊情況下,保證 24小時供應(yīng); 例行停電、停水、停氣時,提前24小時通知顧客作好準備;意外停電時,應(yīng)有緊急處理措施,保 證公用場所內(nèi)的照明。 有條件的寫字 樓保證在半小時內(nèi)啟動自發(fā)電裝置;供熱水的溫度保證在 50-60度9 .社區(qū)服務(wù)審核要點社區(qū)服務(wù)如理發(fā)、洗印、服務(wù)制作、 餐廳等,一般屬于外包,應(yīng)對外包制 訂管理要求,并予以控制;社區(qū)內(nèi)的娛樂健身項目, 要加強維護 和管理,保障人身安全10 .商務(wù)服務(wù)審核要點寫字樓中的商店、商務(wù)中心等,一般 屬于外包,應(yīng)對外包制訂管理要求, 并
22、予以控制;寫字樓中的廣告櫥窗等公用設(shè)施,要制訂管理要求,防止不健康的宣傳等。7.5.31.物業(yè)管理中的標識一般包括:a)區(qū)域標識b)安全標識c)交通指導(dǎo)d)人員標識e)服務(wù)狀態(tài)標識(如已消毒、清潔中等)2 .需要特別指出的是,有美安全和消防方面的標識應(yīng)清晰并符合國家有關(guān)的規(guī)定。(GB15630-1995消防安全標志設(shè)置要求)3 .標識可以是印章、標牌、記錄等。序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求12物業(yè)服務(wù)提 供過程對標識的管理要求現(xiàn)場審核胸卡、印章、服務(wù)狀態(tài)標識、標牌和記錄等7.5.4對顧客提供的產(chǎn)品應(yīng)在儲存中定期 檢查,如有丟失、損壞或不適用的情 況,應(yīng)予以
23、記錄并向顧客報告。物業(yè)管理公司的驗證不能免除顧客 提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任。7.6組織對檢驗、測量設(shè)備應(yīng)加以控制, 對與結(jié)算有關(guān)的計量設(shè)備(如供水水表、 供電電表)應(yīng)有控制辦法,以保證住戶的 利益得到保障。但這不代表物業(yè)管理必須 對水表、電表進行校準。因為通常水表、 電表的校準應(yīng)行政管理部門獨家管理并 進行。住戶一般也/、愿意付校準費用,除 非是住房自已要求校準儀表。組織應(yīng)對以上維修檢測用的的萬用 表、搖表、卡尺等設(shè)備進行登記、制 定周期檢定計劃并組織實施。以上設(shè)備的校止要能追溯到國家級 標準,當發(fā)現(xiàn)這些設(shè)備不合格時,組 織應(yīng)制訂具體辦法評定過去的結(jié)果。校準合格的以上設(shè)備, 應(yīng)掛有表明其 校準狀態(tài)
24、唯一性的標識或在設(shè)備現(xiàn) 場可提供校準合格證明。組織應(yīng)確保以上設(shè)備在搬運、防護和貯存期間,其準確度和適用性保持完 好。在有計算機控制的小區(qū),要對其軟件予以確認。物業(yè)公司總水表、總電表的檢定情況 萬用表、卡尺等計量器具的檢定情況 電梯的定期檢查證書序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求13服務(wù)過程的監(jiān)視、測量8.2.3是否制定了過程監(jiān)視的內(nèi)容和方法; 組織是否有內(nèi)陪B質(zhì)量檢查與考評的 規(guī)定;實施檢查、考評的情況;對檢查與考評中發(fā)現(xiàn)的問題是否采 取了措施附錄A中第24、30條8.2.4應(yīng)確保未經(jīng)檢驗不合格的物品(物 質(zhì))不提供給住戶或使用,應(yīng)按程序 規(guī)定驗證是含符合規(guī)定
25、要求;對進貨的檢驗和試驗,多數(shù)可采用驗 證的方法(驗證的內(nèi)容主要是生產(chǎn)組 織的質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品的規(guī)格、型 號、外包裝等),有些也采用試驗的 方法(如燈泡是否能照明); 新接樓盤的接管驗收應(yīng)符合相關(guān)程序的要求并保留驗收記錄,對不符合 的事項應(yīng)敦促發(fā)展商進行改正;物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量控制規(guī)范應(yīng)從 兩個方面(顧客和供方)來進行服務(wù) 質(zhì)量的評定;a)顧客(或外部)的評定(包括社會的評 定)。b)組織內(nèi)部的評定。外部的評定內(nèi)容一般主要為外部(顧客)關(guān)心的特性(如服務(wù)特性),其形式 可以有:如顧客意見調(diào)查,顧客訪問,文 明小區(qū)評比等。內(nèi)部的評定內(nèi)容一般主要關(guān)注過程的效率以及是否符合規(guī)范的要求(如服務(wù)提供特性等),其形式可以有許多:如不 同級別人員的巡檢,/、同級別人員的定期 檢查,定期的質(zhì)量大檢查等。序 號主要過程對應(yīng)標準 的條款審核要點和取證方法涉及法律法規(guī) 的要求13服務(wù)過程的監(jiān)視、測量8.2.11 .物業(yè)管理組織定期對顧客進行調(diào)查, 以評價以前所做的(有償)服務(wù)中不足之 處。2 .在對調(diào)查意見進行統(tǒng)計和分析之后,物業(yè)管理公司應(yīng)采取必要的改進措施以 改善和提高服務(wù)質(zhì)量。3 .對于調(diào)查中反饋的問題物業(yè)管理應(yīng)考 慮采用回訪制度以消除住戶的不滿和誤 解。4 .回訪應(yīng)形成報告,并確認必要的補救 措施或糾正措施是否已使用戶滿意。檢查收集顧客書面意見的
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