ERP理論與實(shí)踐-供應(yīng)鏈管理

1、供應(yīng)鏈管理第第6 6章章 采購(gòu)管理采購(gòu)管理6.1 采購(gòu)管理面臨的困惑與問(wèn)題 6.2 采購(gòu)管理的工作內(nèi)容6.3 采購(gòu)管理作業(yè)流程分析6.1 6.1 采購(gòu)管理面臨的困惑與問(wèn)題采購(gòu)管理面臨的困惑與問(wèn)題 信息不能共享。由于組織之間信息私有化、未經(jīng)集成，采購(gòu)信息沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效共享，包括采購(gòu)方與供應(yīng)方之間、企業(yè)采購(gòu)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間以及管理者與實(shí)施者之間。采供雙方未建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。這是舊的采購(gòu)模式造成的，它們以臨時(shí)的或短期的合作機(jī)制為主，造成了競(jìng)爭(zhēng)多于合作，進(jìn)而導(dǎo)致了采購(gòu)過(guò)程的不確定性。與預(yù)測(cè)和物料需求計(jì)劃結(jié)合不緊，即不能有效根據(jù)生產(chǎn)需要組織采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)物料的供應(yīng)計(jì)劃與當(dāng)前需求的平衡，并與企業(yè)的庫(kù)存投資和

2、策略相一致。無(wú)法跟蹤采購(gòu)情況，包括請(qǐng)購(gòu)單處理、采購(gòu)單處理、詢價(jià)單報(bào)價(jià)單處理；運(yùn)輸處理、收貨處理、質(zhì)量控制等。缺乏制約（采購(gòu)事務(wù)的授權(quán)、簽發(fā)、批準(zhǔn)、執(zhí)行和紀(jì)錄沒(méi)有進(jìn)行職務(wù)分類(lèi)），容易導(dǎo)致暗箱操作。缺乏對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理。 由于體制、機(jī)制等方面的原因，傳統(tǒng)采購(gòu)存在著許多與現(xiàn)代采購(gòu)要求不相容的地方，影響了采購(gòu)的效率和有效性。 6.2 6.2 采購(gòu)管理的工作內(nèi)容采購(gòu)管理的工作內(nèi)容確定需求 通過(guò)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)，如通過(guò)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)，如MPSMPS、MRPMRP或再訂購(gòu)點(diǎn)等計(jì)劃方法或再訂購(gòu)點(diǎn)等計(jì)劃方法自自動(dòng)獲得動(dòng)獲得采購(gòu)建議計(jì)劃，或者采購(gòu)建議計(jì)劃，或者手動(dòng)輸入手動(dòng)輸入采購(gòu)請(qǐng)求，如對(duì)于臨時(shí)性采購(gòu)、采購(gòu)

3、請(qǐng)求，如對(duì)于臨時(shí)性采購(gòu)、非直接應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程的物料等。非直接應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程的物料等。詢價(jià)和選擇供應(yīng)商 采購(gòu)部門(mén)接到采購(gòu)申請(qǐng)后，如果采購(gòu)物料是采購(gòu)部門(mén)接到采購(gòu)申請(qǐng)后，如果采購(gòu)物料是初次或間斷性初次或間斷性購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)，則會(huì)根據(jù)自己掌握的關(guān)于潛在供應(yīng)商的詳細(xì)資料，向相關(guān)供應(yīng)廠商則會(huì)根據(jù)自己掌握的關(guān)于潛在供應(yīng)商的詳細(xì)資料，向相關(guān)供應(yīng)廠商提出提出供貨申請(qǐng)供貨申請(qǐng)( (口頭或書(shū)面形式口頭或書(shū)面形式) )，要求提供產(chǎn)能、品質(zhì)、價(jià)格、交，要求提供產(chǎn)能、品質(zhì)、價(jià)格、交貨期限、付款條件等資料。貨期限、付款條件等資料。 簽訂采購(gòu)訂單 與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議、確定交貨數(shù)量和交貨日期；確定收貨與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議、確定交

4、貨數(shù)量和交貨日期；確定收貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式；確定付款方式、地點(diǎn)和銀行賬號(hào)。并依據(jù)協(xié)議文地點(diǎn)、運(yùn)輸方式；確定付款方式、地點(diǎn)和銀行賬號(hào)。并依據(jù)協(xié)議文件，手動(dòng)或由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生一份正式的件，手動(dòng)或由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生一份正式的采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單。 采購(gòu)訂單執(zhí)行與控制物料驗(yàn)收和庫(kù)存管理發(fā)票確認(rèn)6.3 6.3 采購(gòu)管理作業(yè)流程分析采購(gòu)管理作業(yè)流程分析采購(gòu)管理的作業(yè)流程：經(jīng)過(guò)MPS和MRP的自動(dòng)規(guī)劃，或者采購(gòu)人員手動(dòng)輸入采購(gòu)請(qǐng)求，產(chǎn)生計(jì)劃性采購(gòu)訂單，經(jīng)過(guò)承辦單位審核后成為正式的采購(gòu)訂單，然后再據(jù)此執(zhí)行(收料、檢驗(yàn)、驗(yàn)收入庫(kù)、結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款等)，并控制其結(jié)果。圖6.1 采購(gòu)管理的工作流程圖采購(gòu)訂單的作業(yè)流程

5、采購(gòu)詢價(jià)的作業(yè)流程 采購(gòu)訂單變更的作業(yè)流程 采購(gòu)驗(yàn)收的作業(yè)流程 采購(gòu)?fù)肆系淖鳂I(yè)流程 采購(gòu)結(jié)算的作業(yè)流程 第第7 7章章 銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理7.1 銷(xiāo)售管理面臨的困惑與問(wèn)題 7.2 銷(xiāo)售管理流程分析7.3 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)功能7.1 7.1 采購(gòu)管理面臨的困惑與問(wèn)題采購(gòu)管理面臨的困惑與問(wèn)題 產(chǎn)品交貨期不確定：由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員不能及時(shí)了解可以交貨的時(shí)間，不能隨時(shí)隨地掌握銷(xiāo)售訂單的預(yù)警報(bào)警信息，因此降低了發(fā)貨的準(zhǔn)確率，從而影響了客戶滿意度。信用管控?zé)o力：很多企業(yè)沒(méi)有形成完善的信用管理體系，沒(méi)有有效的控制手段。造成資金回籠困難，呆賬壞賬多；同時(shí)對(duì)于未開(kāi)票的出貨金額，無(wú)法與財(cái)

6、務(wù)應(yīng)收款進(jìn)行有效銜接，統(tǒng)計(jì)困難，使得催款難度增大。報(bào)價(jià)效率低：目前很多企業(yè)的價(jià)格管理體系的運(yùn)行不夠靈活高效，不能滿足企業(yè)在各種情況下的售價(jià)需要，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)不合理，從而阻礙了企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)于需求特征的一般把握是比較好的，但是對(duì)某一時(shí)點(diǎn)需求水準(zhǔn)、需求發(fā)展?fàn)顩r、需求高峰和下降要作出正確預(yù)測(cè)則相對(duì)較難。 7.2 7.2 銷(xiāo)售管理流程分析銷(xiāo)售管理流程分析圖7.1 銷(xiāo)售管理工作流程圖7.3 7.3 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)功能銷(xiāo)售管理系統(tǒng)功能銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 1銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的重要性 2銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的種類(lèi)銷(xiāo)售訂單 1銷(xiāo)售訂單的系統(tǒng)功能 2銷(xiāo)售訂單的作業(yè)流程報(bào)價(jià)管理 1報(bào)價(jià)管理的系統(tǒng)功能 2報(bào)價(jià)管理的作業(yè)流程出

7、貨管理 1出貨管理的系統(tǒng)功能 2出貨管理的作業(yè)流程銷(xiāo)售分析第第8 8章章 庫(kù)存管理庫(kù)存管理8.1 庫(kù)存管理面臨的困惑與問(wèn)題 8.2 庫(kù)存的類(lèi)型8.3 庫(kù)存費(fèi)用及訂貨批量8.4 庫(kù)存管理的工作內(nèi)容8.1 8.1 庫(kù)存管理面臨的困惑與問(wèn)題庫(kù)存管理面臨的困惑與問(wèn)題 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確是影響庫(kù)存居高不下的主要原因。公眾愛(ài)好具有易變性，很多因素都會(huì)引起不規(guī)則的購(gòu)買(mǎi)傾向，從而導(dǎo)致一般用戶和分銷(xiāo)商需求也具有很大的不確定性。加之與下游企業(yè)的信息溝通不流暢等等，都增加了銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的難度。訂貨策略的失誤和及時(shí)控制的能力較差。這種不確定來(lái)自訂購(gòu)部門(mén)本身。牽涉到是否有合理的訂貨策略，對(duì)上下游企業(yè)的供給及需求等信息是否了解準(zhǔn)

8、確及時(shí)等。訂貨周期的不穩(wěn)定。這主要取決于自己的供貨渠道是否單一以及供應(yīng)商的表現(xiàn)水平是否令人滿意。沒(méi)有有效地與各個(gè)部門(mén)溝通，使得庫(kù)存、在途貨物以及需求等基本信息發(fā)生偏差。導(dǎo)致需求變異放大即導(dǎo)致需求變異放大即“牛鞭效應(yīng)牛鞭效應(yīng)”的原因比較復(fù)雜，涉及到庫(kù)的原因比較復(fù)雜，涉及到庫(kù)存管理方面的主要原因在于：企業(yè)之間的信息不對(duì)稱(chēng)、提前期存管理方面的主要原因在于：企業(yè)之間的信息不對(duì)稱(chēng)、提前期的問(wèn)題以及庫(kù)存失衡的問(wèn)題。的問(wèn)題以及庫(kù)存失衡的問(wèn)題。8.2 8.2 庫(kù)存的類(lèi)型庫(kù)存的類(lèi)型安全庫(kù)存預(yù)期庫(kù)存批量庫(kù)存運(yùn)輸庫(kù)存投機(jī)性庫(kù)存 8.3 8.3 庫(kù)存費(fèi)用及訂貨批量庫(kù)存費(fèi)用及訂貨批量庫(kù)存費(fèi)用 1、物料本身的價(jià)值： 2、

9、訂貨費(fèi)用： 3、保管費(fèi)用： 4、短缺損失： 確定訂貨批量的方法 1固定訂貨批量法（Fixed Order Quantity） 2經(jīng)濟(jì)訂貨批量法（Economic Order Quantity，EOQ） 3按需確定批量法（Lot for Lot） 4按固定時(shí)區(qū)的需求量確定批量法（Fixed Period Requirements） 5時(shí)區(qū)訂貨批量法（Period Order Quantity，POQ） 6最小單位費(fèi)用法（Least Unit Cost，LUC） 7最小總費(fèi)用法（Least Total Cost，LTC）8.4 8.4 庫(kù)存管理的工作內(nèi)容庫(kù)存管理的工作內(nèi)容庫(kù)存交易管理庫(kù)存數(shù)量管理庫(kù)

10、存價(jià)值管理庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)作業(yè) 實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程建立帳套受托代銷(xiāo)業(yè)務(wù)受托代銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程建立帳套影響后面的基礎(chǔ)影響后面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入數(shù)據(jù)的錄入實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程建立帳套實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程建立部門(mén)檔案兩層部門(mén)分類(lèi)兩層部門(mén)分類(lèi)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程客戶/供應(yīng)商分類(lèi)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程付款條件其含義是客戶在其含義是客戶在10天內(nèi)付款，可以得到天內(nèi)付款，可以得到4%的現(xiàn)金的現(xiàn)金折扣；在折扣；在20天內(nèi)付款，可以得到天內(nèi)付款，可以得到2%的現(xiàn)金折扣；的現(xiàn)金折扣；超過(guò)超過(guò)20天付款，按照全額支付貸款。天付款，按照全額支付貸款。實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程存貨檔案相關(guān)子系統(tǒng)的期相關(guān)子系統(tǒng)的期初設(shè)置中沒(méi)有相初設(shè)置中沒(méi)有相應(yīng)的選擇。應(yīng)

11、的選擇。實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程設(shè)置結(jié)算方式票據(jù)管理標(biāo)志是為出納對(duì)銀票據(jù)管理標(biāo)志是為出納對(duì)銀行結(jié)算票據(jù)的管理而設(shè)置的行結(jié)算票據(jù)的管理而設(shè)置的功能，需要進(jìn)行票據(jù)登記的功能，需要進(jìn)行票據(jù)登記的結(jié)算方式需要選擇此項(xiàng)功能。結(jié)算方式需要選擇此項(xiàng)功能。實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程倉(cāng)庫(kù)檔案先進(jìn)先出法是指根據(jù)先進(jìn)先出法是指根據(jù)先入庫(kù)先發(fā)出的原則，先入庫(kù)先發(fā)出的原則，對(duì)于發(fā)出的對(duì)于發(fā)出的存貨存貨以先以先入庫(kù)存貨的單價(jià)計(jì)算入庫(kù)存貨的單價(jià)計(jì)算發(fā)出發(fā)出存貨成本存貨成本的方法的方法. 實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程倉(cāng)庫(kù)檔案全月平均法是指期初全月平均法是指期初存貨數(shù)量和本期各批存貨數(shù)量和本期各批收入存貨的數(shù)量為權(quán)收入存貨的數(shù)量為權(quán)數(shù)，去除本月全部收數(shù)，去

12、除本月全部收貨成本加上月初存貨貨成本加上月初存貨成本成本 ，計(jì)算加權(quán)平均，計(jì)算加權(quán)平均單位成本，據(jù)以對(duì)存單位成本，據(jù)以對(duì)存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)。貨進(jìn)行計(jì)價(jià)。 實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程倉(cāng)庫(kù)檔案售價(jià)法是通過(guò)售價(jià)法是通過(guò)“商品商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”科目進(jìn)行科目進(jìn)行處理的，平時(shí)商品的處理的，平時(shí)商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存均按售價(jià)進(jìn)、銷(xiāo)、存均按售價(jià)記賬，售價(jià)與進(jìn)價(jià)的記賬，售價(jià)與進(jìn)價(jià)的差額記入差額記入“商品進(jìn)銷(xiāo)商品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)差價(jià)”科目，期末通科目，期末通過(guò)計(jì)算進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)率的過(guò)計(jì)算進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)率的辦法計(jì)算本期已銷(xiāo)商辦法計(jì)算本期已銷(xiāo)商品應(yīng)分?jǐn)偟倪M(jìn)銷(xiāo)差價(jià)，品應(yīng)分?jǐn)偟倪M(jìn)銷(xiāo)差價(jià)，并據(jù)以調(diào)整銷(xiāo)售成本。并據(jù)以調(diào)整銷(xiāo)售成本。 實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置實(shí)

13、驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程設(shè)置采購(gòu)系統(tǒng)參數(shù)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程設(shè)置采購(gòu)系統(tǒng)參數(shù)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程修改存貨檔案實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程設(shè)置庫(kù)存管理系統(tǒng)參數(shù)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程設(shè)置庫(kù)存管理系統(tǒng)參數(shù)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程設(shè)置庫(kù)存管理系統(tǒng)參數(shù)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程設(shè)置存貨核算系統(tǒng)參數(shù)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程設(shè)置存貨核算系統(tǒng)參數(shù)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程應(yīng)付賬管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程應(yīng)付賬管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程應(yīng)付賬管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程應(yīng)付賬管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程采購(gòu)管理系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入在啟用系統(tǒng)之前，已經(jīng)收在啟用系統(tǒng)之前，已經(jīng)收到采購(gòu)貨物，但尚未收到到采

14、購(gòu)貨物，但尚未收到對(duì)方開(kāi)具的發(fā)票。對(duì)方開(kāi)具的發(fā)票。實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程庫(kù)存管理系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程庫(kù)存管理系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程存貨核算系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程存貨核算系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程存貨核算系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程存貨核算系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程存貨核算系統(tǒng)期初記賬實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程存貨核算系統(tǒng)期初記賬實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程存貨核算系統(tǒng)期初記賬實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程設(shè)置采購(gòu)專(zhuān)用發(fā)票“允許手工修改發(fā)票編號(hào)”實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程單據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程單據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第1筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第2筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第2筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)

15、驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第2筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第2筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第3筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第3筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第3筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第3筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第3筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第3筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程第3筆業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理應(yīng)收款管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理應(yīng)收款管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理應(yīng)收款管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程

16、實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理應(yīng)收款管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理應(yīng)收款管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理應(yīng)收款管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理應(yīng)收款管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理應(yīng)收款管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和初始設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理單據(jù)編號(hào)設(shè)置實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理

17、實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)

18、售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第1筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)流程實(shí)驗(yàn)流程-銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理第2筆普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理實(shí)驗(yàn)