水表改造施工方案.doc

1、水表改造施工方案水表改造施工方案編制目錄第一章編制依據(jù)21.1編制依據(jù)2第二章工程概況及編制原則 22.1工程概況22.2編制原則2第 三章施工總體部署33.1勞動(dòng)力配備表33.2施工組織機(jī)構(gòu)33.3項(xiàng) 目班子施工組織結(jié)構(gòu)圖 43.4施工機(jī)具設(shè)備用量計(jì)劃及進(jìn)退場(chǎng)安 排43.5計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表43.6材料質(zhì)量保證5第四章施工方案及工藝 54.1現(xiàn)場(chǎng)查勘54.2施工準(zhǔn)備54.3項(xiàng)目施工 6第五章文明施工保證措施 115.1文明施工管理措施11第六章實(shí) 施項(xiàng)目的安全技術(shù)措施 126.1實(shí)施項(xiàng)目的安全生產(chǎn)體系12第七章質(zhì)量保證計(jì)劃147.1質(zhì)量保證體系147.2質(zhì)量保證計(jì)劃16第八 章項(xiàng)目

2、進(jìn)度計(jì)劃178.1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析178.2成立進(jìn)度控制管理小 組178.3制定控制流程18第九章環(huán)境保護(hù)措施、每季度、每月、 每旬等各階段，從而進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的依據(jù)與控制。8.2 成立進(jìn)度控制管理小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以項(xiàng)目副經(jīng)理為常務(wù)副組長(zhǎng)，以各職能部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)， 以各單元工 作負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)等為組員的控制管理小組。小組成員分工明確，責(zé)任清晰；定期不定期召開會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí) 行討論、分析、制定對(duì)策、執(zhí)行、反饋的工作制度。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟，項(xiàng)目管理問(wèn)題。8.3 制定控制流程控制流程運(yùn)用了系統(tǒng)原理、動(dòng)態(tài)控制原理、 封閉循環(huán)原理、信息原理、彈性原理等。編制計(jì)劃的對(duì)象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到

3、細(xì)，形成了項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)；控制是隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而不斷進(jìn)行的，是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程;由計(jì)劃編制到計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃調(diào)整再到計(jì)劃編制這么一個(gè)不 斷循環(huán)過(guò)程，直到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；計(jì)劃實(shí)施與控制過(guò)程需要不斷地 進(jìn)行信息的傳遞與反饋，也是信息的傳遞與反饋過(guò)程；同時(shí)，計(jì)劃編制時(shí)也考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)的存在，使進(jìn)度留有余地，具有一定的彈性，進(jìn)度控制時(shí)，可利用這些彈性，縮短工作持繼時(shí)間，或 改變工作之間的搭接關(guān)系，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，制定出一個(gè)科學(xué)、合 理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，只是為項(xiàng)目進(jìn)度的科學(xué)管理提供了可靠的前 提和依據(jù)，但并不等于項(xiàng)目進(jìn)度的管理就不再存在問(wèn)題。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于外部環(huán)境和條件

4、的變化，往往會(huì)造 成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差， 如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些偏差并加 以糾正，項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就一定會(huì)受到影響。所以，必須實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的方法是以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，在實(shí)施 過(guò)程中對(duì)實(shí)施情況不斷進(jìn)行跟蹤檢查，收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信 息，比較和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，找出偏差產(chǎn)生的原因和解決辦法，確定調(diào)整措施，對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改后再予以 實(shí)施。隨后繼續(xù)檢查、分析、修正；再檢查、分析、修正直至項(xiàng)目最終完成。在項(xiàng)目執(zhí)行和控制過(guò)程中，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度其實(shí)有兩種不同的表示方法， 一種是純粹的時(shí)間表示，對(duì)照 計(jì)劃中的時(shí)間進(jìn)度來(lái)檢查是否在規(guī)定的時(shí)間

5、內(nèi)完成了計(jì)劃的任 務(wù)，另一種是以工作量來(lái)表示的， 在計(jì)劃中對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作內(nèi) 容預(yù)先做出估算，在跟蹤實(shí)際進(jìn)度時(shí)看實(shí)際的工作量完成情況， 而不是單純看時(shí)間，即使某些項(xiàng)目活動(dòng)有拖延， 但如果實(shí)際完成 的工作量不少于計(jì)劃的工作量，那么也認(rèn)為是正常的。在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，往往這兩種方法是配合使用的，同時(shí)跟蹤時(shí)間進(jìn)度和工作量進(jìn)度這兩項(xiàng)指標(biāo)，所以才有了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的說(shuō)法。在掌握了實(shí)際進(jìn)度及其與計(jì)劃進(jìn)度的偏差情況后，就可以對(duì) 項(xiàng)目將來(lái)的實(shí)際完成時(shí)間做出預(yù)測(cè)。3管理工具對(duì)于大型項(xiàng)目管理，沒(méi)有軟件支撐，手工完成項(xiàng) 目任務(wù)制定、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、資源管理、成本預(yù)算的難度是相當(dāng) 大的。隨著微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)和運(yùn)算速

6、度的提高，代后項(xiàng)目管理技術(shù)也呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的趨勢(shì)，項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開始出現(xiàn)。在項(xiàng)目管理軟件中，必須要具備制定項(xiàng)目時(shí)間表的能力，包 括能夠基于 WBS的信息建立項(xiàng)目活動(dòng)清單，建立項(xiàng)目活動(dòng)之間 的多種依賴關(guān)系，能夠從企業(yè)資源庫(kù)中選擇資源分配到項(xiàng)目活動(dòng) 中，能夠?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目活動(dòng)制定工期， 并為各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)建立時(shí)間 方面的限制條件，能指定項(xiàng)目里程碑，當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目中某項(xiàng)活動(dòng)的 時(shí)間（起止時(shí)間或工期）時(shí)，后續(xù)項(xiàng)目都可以隨著自動(dòng)更新其時(shí)間安排，各個(gè)資源在項(xiàng)目中的時(shí)間安排也會(huì)隨之更新。同時(shí)，還需要一定的輔助檢查功能，包括查看項(xiàng)目中各資源 的任務(wù)分配情況，各個(gè)資源的工作量分配情況， 識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵 路徑，查看非關(guān)鍵

7、路徑上的項(xiàng)目活動(dòng)的可移動(dòng)的時(shí)間范圍等，這些都是制定項(xiàng)目時(shí)間表所需要的基本功能。制定完項(xiàng)目計(jì)劃后，通常情況下會(huì)將項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容保存為 項(xiàng)目基線，作為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤比較的基準(zhǔn)?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件很多，而且功能也很完善， 像高亞科技的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件不但支持WBS、項(xiàng)目范圍結(jié)構(gòu)、甘特圖、關(guān)鍵路徑、EVM等傳統(tǒng)管理手段，也支持迭代依賴、 現(xiàn)狀調(diào)查等現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)， 基本上可以滿足現(xiàn)代企業(yè)的項(xiàng)目 進(jìn)度管理需求。第九章環(huán)境保護(hù)措施 9.1工程中的環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格遵守國(guó) 家和市里對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工有關(guān)規(guī)定，對(duì)工地人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保教育。施工現(xiàn)場(chǎng)做到活完料凈場(chǎng)地清，防止污物及粉塵產(chǎn)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾做到每天定時(shí)清理。專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作檢查、監(jiān)督，養(yǎng)成良好的 文明和習(xí)慣。如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵， 防污、降噪聲處理，才能施工。工地要與周邊單位及居民搞好團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)生，防止疾病的傳播。對(duì)清運(yùn)廢渣垃圾的車輛，用苫布對(duì)所載物進(jìn)行覆蓋，避免途 中遺撒和運(yùn)輸過(guò)程中造成揚(yáng)塵。各施工作業(yè)層產(chǎn)生的固體廢棄物在各層設(shè)垃圾點(diǎn)，由專人收 集處理，嚴(yán)禁隨意進(jìn)行凌空拋撒。確保所有材料采用綠色環(huán)保材料，降低對(duì)人、物造成的身心 損害。施工中產(chǎn)生的污水應(yīng)按有關(guān)規(guī)定排入市污水處理網(wǎng)管。不能隨意排放。9.2防止擾民措施控制作業(yè)