每日工作計劃表格

1、每日工作計劃表格一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有 了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有 空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。1、對人力資源派遣業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要 辦的事、要見的人放在位，比方說和某客戶約好第二天見面 或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自 己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。2、工作表要學會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得 很緊張。比方說，原定計劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù)，下午 2： 00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能 將時

2、間排到下午1： 30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的 空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客 戶體現(xiàn)出尊敬感。3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按 照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要 的工作。二、一天時間安排1、早會培訓學習我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集 中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早 會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講 師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會 時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進。2、業(yè)務(wù)跟進業(yè)務(wù)員參加完早會培訓以后，要與經(jīng)理進行單獨溝通，

3、 業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派 遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報，同時也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工 作，以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你 的客戶，與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客 戶之間的關(guān)系。3、打電話與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進 行電話拜訪或電話跟進，一般來說，至打十點以后，客戶也 過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在 公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán) 境，二則如果有客戶需要工人，也好及時與人力資源派遣資 源部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù) 經(jīng)理進行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶

4、的習慣。4、吃飯加睡午覺5、到附近工業(yè)區(qū)展開行動這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資 源。當然也要根據(jù)實際情況，如果附近工業(yè)區(qū)需要工人，就 要提前去附近工業(yè)區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上 回公司的時間也可早可晚。6、回公司打電話如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午 早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的 效果最理想。7、晚上要進行客戶分析業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進 行分析的習慣，可以結(jié)合公司推出的客戶分析表，只有 對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的 技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與人力資 源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進行溝通。&晚上要列出當天名單希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶 信息和