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文檔簡介

1、電器促銷活動方案范本促銷,毫無疑問自然是要投入有關(guān)費用的,但這種投入并非簡單的花錢支出,而是一個不斷為品牌的成長“加分”的過程。下面是整理的一篇電器促銷活動方案范本,歡迎閱讀。一、活動背景:1 、 xx 電器有限公司成立19 周年, 為更好的證明了xx 的實力,傳達 xx 的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。2 、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx 開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。3 、為了減少xx 電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強勢宣

2、傳博羅店的成功簽約。4 、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、 有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經(jīng)濟增長,實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。二、活動主題及思路:1 、活動主題國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌 ;眾店齊慶、禮禮俱到 ;(具體時間 :9 月 24 日 9 月 30 日 )國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價格極限。(具體時間:9 月 28 日 10 月 5 日 )2 、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促

3、銷手法,直接讓消費者 “禮”、 “利” 雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)xx 輝煌歷史。3、活動時間:9 月2410 月 5 日三、活動地點:xx 各連鎖店(包括xx 店 )四、活動組織:總監(jiān)督 : 總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)五、活動內(nèi)容及安排:1 、各分店全場特價各分店特價商品要保持在80% 以上,特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品b 、其它商家主推商品及公眾敏感性機型c、我司主推商品d 、廠家特價商品。具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,需要特價與原價的差距有一定的幅度。2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏

4、,1000 瓶可樂與您飲)活動主要針對司慶期間光臨xx 電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1 支,先到先得,送完即止??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350 支,要做到有計劃、有節(jié)制派送,活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)活動主要針對國慶期間在xx 電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000 元送價值20 元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000 元送價值 30 元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000 元送價值50 元麥當(dāng)勞使用券;購物滿 5000 元送價值100 元麥當(dāng)勞使用券。日日新店由*負(fù)責(zé)聯(lián)系券,xx店由*負(fù)責(zé)聯(lián)系,xx

5、店由*負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50 張, 10 月 4 日各分店活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和對方結(jié)算。4、廠家好禮送主要根據(jù)廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,需要在活動前由采購部根據(jù)廠家贈品配送政策及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2 天傳到各分店,各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前 1天晚上張貼在對應(yīng)商品上,同時采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進行對應(yīng)調(diào)撥。5、老總簽名、字字重金活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9 月 24 日、 25 日, 10 月 1日、 2 日、 8 日、 5 日 (星期六、日)開展老總簽名售機活動,

6、六:活動形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現(xiàn)場新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排 )6、一元超低價活動a、活動時間:9月24日26日;10月1日3日b 、超低價商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購部確定)價位 商品 數(shù)量 單價 合計 虧損1 元風(fēng)筒5 臺20 元100元95 元1 元燙斗5 臺30 元150元145元1 元電話機5 臺30 元150 元 145 元1 元風(fēng)扇5 臺40 元200元195元1 元微波爐1 臺280 元280元 279元1 元 dvd 1 臺 280 元 280 元 279 元1 元 彩電 1 臺 600 元 60

7、0 元 599 元總計1760 元 1737 元3 店共 5280 元 5202 元兩天共 10560 元 10404 元c、超低價抽號券2種領(lǐng)取途徑:(a)、每天的排隊的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號券。(憑單張排隊 )(b)、 9 月 24 日 10 月 3 日各分店每天購物滿1000 元以上即送 1 張,每天最多送出50 張,每店至10 月 3 日通過購物最多送出550 張d、方法:9月24日一26日;10月1日一3日各分店每天上午9:30 開始派發(fā)抽號券,排隊兩列,一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買對

8、應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說明每人只能有一張,如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1 張有效計算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“ xx 商品, 1 元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場用大海報紙書寫?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人 :派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對本項活動用話筒講解,并有 4 名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、財務(wù)人員。e、美工在活動前書寫抽獎明細(xì)海報(活動開始之前日晚在店門口劃出“領(lǐng)取現(xiàn)金抽號券及購買超低特價機”排隊處,并拉起排隊隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛f、超低價抽號券由市場部設(shè)計,數(shù)量 4000張,各分店平分,由行政專員

9、負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時保管,于活動前交現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場派發(fā)超低價抽號券及超低價商品購物負(fù)責(zé)人:行政專員、文員、財務(wù)人員g 、 所有超低價商品必須在活動前開好收據(jù)在相對應(yīng)地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)本次活動的財務(wù)人員處, 由其在收款人處書寫自己的名字活動前統(tǒng)一保管,因本次超低價商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場交款,由現(xiàn)場財務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動結(jié)束后統(tǒng)一交到財務(wù),如為贈品列為營業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費用。h 、 當(dāng)天所有超低價商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,并由美工負(fù)責(zé)書寫海報并張貼在相應(yīng)超低價商品上,需要堆放要有氣勢,當(dāng)通過抽號產(chǎn)生購買超低價商品后,由現(xiàn)場司儀宣布

10、中獎號碼,并把超低價抽號聯(lián)交到售超低價商品處,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定,如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領(lǐng)取超低價商品。i 、活動開始的前一天晚上(營業(yè)結(jié)束時),各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置。需要海報價格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價購物現(xiàn)場,并拉好隔離帶,同時安排美工書寫“排隊處”j、在派發(fā)超低價購物券前由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細(xì)則。在派發(fā)超低價及抽號過程中由售后中心安排維修師傅 (4 人)維持現(xiàn)場秩序。7、購物抓現(xiàn)金活動a、活動時間:9月24日26日;10月1

11、日3日b 、活動地點:xx 各連鎖店c、活動方式購物抓現(xiàn)金d 、方法規(guī)則:(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000 元及以上抓兩次;購物滿 10000 元以上可抓三次,最多三次。(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎負(fù)責(zé)人注明“已抓獎,此單作廢”字樣。(c)、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場抓獎負(fù)責(zé)人點數(shù)核對后,可直接在兌獎區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號碼、抓現(xiàn)金金額等)e、美工在活動前書寫抓現(xiàn)獎明細(xì)海報(活動開始之前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊處接

12、待及解釋活動的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛。f、 各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣,數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。8、演藝狂歡、熱力酬賓a、活動時間:9月24日一25日、10月1日一2日、10月4日 5 日b 、活動地點:xx 各連鎖店店門外c、活動形式:根據(jù)廠家提供的文藝資源,在現(xiàn)場開展歌舞表演、互動游戲、禮品派送、現(xiàn)場靚機展銷等一系活動。d 、場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外,著重于舞臺、舞臺背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展示為主。e、 采購部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時間、內(nèi)容、具體廠家。f、司儀、文藝節(jié)目、互動游戲、現(xiàn)場贈送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核,盡量做到最好最有影響力。9、放心服務(wù)全方位體驗a、活動目的:目的是在消費者心中提升我司的服務(wù)形象,本次活動無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價格基本相同,僅僅從三方面競爭已經(jīng)很難由絕對勝出的把握,在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的,但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少,我司在此時推出也是勝人一籌的措施,提升消費者購物的附加值。b 、 活動時間 :9 月 24

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