水利工程施工質量管理提升措施

1、水利工程施工質量管理提升措施水利工程施工質量管理提升措施在水利工程施工中，提高工程質量是量施工單位不斷追求的 首要目標。情況結合水利工程施工的實際情況,首先探討分析了施工控 制技術,然后提出了相應的準確度管理措施，其中包括建立質量和壓制 體系，完善質量管理制度,加強施工現(xiàn)場各個方面質量管理等方面。下 面是搜集整理的相關內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀概要。摘要：產(chǎn)業(yè)化在我國經(jīng)濟快速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，水利工程 項目施工規(guī)模工程建設越來越大，工程項目數(shù)量越來越多。因為水利 工程關系到我國的國計民生，所以工程項目的施工純度尤為重要，一 定要加強質量管理。由于水利工程施工單位的施工環(huán)境比較特異，施 工進度所以

2、為施工質量帶來了一定的難度，為了提高質量管理水平， 完善要建立完善的低質量管理體系，健全各項規(guī)章管理制度，并且貫 徹執(zhí)行，切實保障修筑水利工程的開挖質量，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展 奠定堅實的基礎。關鍵詞：水利工程；質量管理；措施1首要水利工程施工質量行政管理主要內(nèi)容1.1 施工技術交底管理工作施工技術較低是確保工程施工質量非常低的重要依據(jù)，施工 人員所以在水利工程項目施工之前，施工單位、甲方以及設計單位要 針對項目的技術狀況關鍵技術進行深入的交底。由各單位的主要負責 人以及技術人員參加會議商談，對于工程施工數(shù)學方法過程中的施工 方法、質量要求標準、驗收標準以及需要注意的事項全面的交代，并 且要讓施

3、工單位明確設計單位的設計意圖，從而更好的執(zhí)行設計施工 圖。在技術交底的過程中，施工方可以對設計圖中不合理的地方提出 概念設計疑問，從而進行協(xié)商，以便完善設計圖。施工單位只有明確 掌握各項技術標準以及設計意圖，才能夠保證工程的施工質量，為質 量管理的順利進行良好的條件。1.2 進場材料的質量管理工作施工材料是影響防洪工程施工質量的關鍵要素，所以要加強 對施工材料的質量管理，把好施工材料質量關。相關在質量管理制度 中要明確材料監(jiān)督管理的相關流程，從材料的采購開始就要嚴格控制 低質量。一定要按照設計圖紙中規(guī)定的型號、規(guī)格、數(shù)量采購材料， 選擇實力強、信譽好合作中的廠家通過長期合作，材料的質量檢驗資

4、料一定要齊全。在材料進場前，應該向工程項目的監(jiān)理監(jiān)管機構提交 建筑材料報驗單，并且將材料相關的各項資料上邊遞交上去，在 得到監(jiān)理工程師同意后方可進場。在材料進場后，要做好存放保管， 分類堆放，做好防潮防御措施，避免材料在存放期間發(fā)生變質。1. 3混凝土澆筑鋪設的質量管理工作混凝土是水利工程施工中的主要材料，喬爾納所以要嚴格管 理混凝土的質量。因為水利工程不同于其他不同于工程，在工程全部 投入運營后，有部分水工潛水建筑物需要長期處于水下，會遭受各種 應力的作用，由此會對其結構的穩(wěn)定性誘發(fā)很大的影響。所以對于鋼 管有較高很高的要求，要具有較高的強度、穩(wěn)定性、抗沖擊性、抗侵 蝕性、抗?jié)B性等等，以顯露

5、出來防止經(jīng)營過程中出現(xiàn)裂縫、滲漏等現(xiàn) 象，影響到整體結構的性能。所以對于水利工程項目中使用的混凝土 性能有較高提議的要求，一定要根據(jù)一般而言狀況，嚴格控制水泥的 配合比，經(jīng)過試驗室與施工配合比的轉化，在經(jīng)過調試后得出準確的 相位，從而確?；炷恋男阅?。按照混凝土配合比中各種原材料的規(guī) 定，控制好原材料的質量。在混凝土澆筑的過程中，確保砂漿厚度符 合標準，避免漏鋪。在振搗時，要保證均勻性，防止漏振?？刂苹炷?土澆筑溫度，并做好后期的養(yǎng)護管理。從混凝土的.配合比、運輸、振 搗、模板以及入倉等都要進行全程質量控制，確保水利工程質量管理 工作的順利進行。2水利工程施工質量管理具體措施2.1嚴格執(zhí)行水利

6、建設程序認真嚴格執(zhí)行水利工程建設程序管理暫行規(guī)定和有關文 件，把好項目開工、竣工驗收等重要關口，任何項目上一階段組織工 作未完成，不得批準進行下一階段的工作。堅決杜絕“三邊”工程。 嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定，任何工程未經(jīng)驗收不 得投入使用或下一階段施工，工程驗收時必須有質量監(jiān)督機構的贊許 意見。2. 2健全責任制，確保工程質量水利行政主管部門要高度重視水利工程施工施工人員質量管 理工作，大力開展工程責任制，明確項目負責人、工程技術人員責任。 第一、明確技術顧問責任制。項目經(jīng)理掌握工程項目的質量情況，嚴 格執(zhí)行質量獎罰制度。第二、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部項目總工程師崗位農(nóng)村基 層。項目總工程

7、師是項目施工過程中工程技術的最高管理者，直接領 導工程施工和質量檢查工作，負責向班組作技術要求質量標準交底。 因此，明確項目總工程師的職責十分明確提出重要。第三、明確其他 人員崗位責任制。如：質檢員的職責是要認真貫徹執(zhí)行各種技術規(guī)程、 施工規(guī)范，項目負責管理項目工程質量的核定工作，并對其教育工作 質量負責。參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工 序間的交接檢查，做好質量總結和統(tǒng)計報表工作。2. 3正確處理進度緩慢和質量的關系進度與質量是對立統(tǒng)一的，沒有質量就沒有時程。實施工程 項目施工與管理過程中會，必須必須正確處理質量和進度的婚姻關系。 生產(chǎn)任務和進度任務基本完成后，必須檢驗質量

8、是否正規(guī)。項目經(jīng)理 一定要擺正這個關系。堅持好中求快、好中求省，嚴格按標準、規(guī)章 和設計要求組織、指導施工，絕不能因為趕工期而忽視質量。2. 4完善監(jiān)理制，提高監(jiān)理工作水平工程監(jiān)理有效的質量控制措施，可以促進施工質量的改進效 率與增加，有利于防范工程質量事故的發(fā)生。因此，要充分發(fā)揮監(jiān)理 職能，提高監(jiān)理的工作質量和效益，實現(xiàn)工程質量、投資和工期控制 的三大控管首要目標。在工程建設過程中，機電工程人員要嚴格履行 職責，要采取現(xiàn)場旁站、巡視和平行復驗等形式，認真負責地對工程 進度、安全、進度和中國投資進行把關控制，有效地承擔責任和信息 管理及現(xiàn)場協(xié)調等職責。機電工程人員要嚴格履行職責，遵守職業(yè)道 德

9、，廉潔從業(yè)、公正辦事，嚴禁以權謀利，認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，真正 做到對項目質量、投資、進度全方位和全過程監(jiān)理。2. 5記好施工和施工技術資料歸檔工作在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工，把施工 每天中每天晚上每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理與結果詳細記錄， 完好保存、作為竣工驗收和質量評定的依據(jù)；另外，為了積累施工經(jīng) 驗、資料的需要，建設項目應從工程項目一開始就建立技術檔案，匯 集梳理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存星毛，如實反映 情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；工程 施工過程中及時做好資料歸檔工作。3結束語為保障水利工程的水利工程施工質量，質量管理工作非常重 耍，通過質量管理對工程質量可靠性進行全面的管理，施工現(xiàn)場的人 員、材料、設備，各個施工單位之間的協(xié)調，各研磨之間的銜接等， 都是質量管理模式的重要內(nèi)容。質量管理的內(nèi)容比較繁雜，所以應該 制定完善的管理體系，在規(guī)章制度管理制度中明確各個崗位的工作職 責，建立工程質量責任制，從而全面增強提升水利工程施工質量，為 我國的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造有利的條件