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文檔簡介

1、環(huán)衛(wèi)站個人工作總結(jié)范文今年以來,環(huán)衛(wèi)站在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導下,圍繞“南珠杯”競賽、建立禮貌縣、深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”等活動,堅持科學發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新、扎實工作,采取有力措施,加大市容環(huán)境的整治力度,努力提高縣城環(huán)境衛(wèi)生整體水平。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,環(huán)衛(wèi)工作取得了較好的成績,為縣城創(chuàng)造了一個清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。一、工作成績。( 一) 貫徹黨的十七屆四中全會精神,堅持科學發(fā)展觀,牢固為民服務的理念,增強職責意識、發(fā)展意識、服務意識、效率意識;同時,進一步完善各項規(guī)章制度,用規(guī)章制度管人管事,提高環(huán)境衛(wèi)生工作的水準。( 二) 按時保質(zhì)保量完成各項工作任務。自從廣西實行“城鄉(xiāng)

2、清潔工程”活動以來,我站在人員少,機械設備簡陋的條件下,全體職工主動作為、不等不靠,用心做好服務范圍內(nèi)的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作,做到了垃圾日產(chǎn)日清,確??h城環(huán)境衛(wèi)生清潔。( 三) 在政府及上級部門的大力支持下,收費人員充分發(fā)揮業(yè)務水平,用心收取城市生活垃圾處理費,20XX年 1-11 月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103 萬元,彌補了環(huán)衛(wèi)經(jīng)費部分不足,使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。( 四) 為花交會添風姿,以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境,迎接第七屆全國茉莉花茶交易會的召開。在花交會期間,按上級文件精神部署,我站在保證做好日常工作的同時,又擔負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草,加強街道

3、清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務;在時間第1頁共9頁緊、任務重的狀況下,根據(jù)實際狀況制定了切實可行的工作計劃,從清掃保潔、垃圾運輸、管理監(jiān)督等工作上,一環(huán)扣一環(huán)地有序開展各項工作,以高標準的一流環(huán)境,為花交會的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。 20XX年,在接待各項迎檢工作中,我站突擊加班共5750 人次,出動車輛 1200 車次,清運垃圾1320 噸。( 五) 鞏固垃圾分類成果,加快縣城垃圾“三化”進程,20XX年的分類工作,在經(jīng)費、人員不到位的狀況下,穩(wěn)定歷年分類成果,并將分類收集工作逐漸擴大開展。( 六) 穩(wěn)定職工隊伍,完善和職工勞動合同的簽訂制度,按國家和地方有關(guān)規(guī)定為職工辦理社會保險、工

4、傷保險,解決了合同工的后顧之優(yōu)。二、存在問題。( 一) 環(huán)衛(wèi)設施設備落后,缺少中轉(zhuǎn)站。由于沒有列入城市規(guī)劃,應配置的設施沒有配置到位,給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度;因沒有中轉(zhuǎn)站而在街上進行垃圾中轉(zhuǎn),不但增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動壓力和勞動成本,而且人為地造成環(huán)境二次污染,既影響市容和環(huán)境衛(wèi)生,又影響市民的正常生活,群眾反對意見強烈,因此造成投訴、上訪的現(xiàn)象日益增多。( 二) 環(huán)衛(wèi)車庫屬危房,須立即工改。車庫位于東門水泥廠旁,建于 1987 年,建筑面積為 400 平方米,屬簡易的磚木結(jié)構(gòu),是環(huán)衛(wèi)車隊倉庫兼停車場和垃圾轉(zhuǎn)運站的重要場所,長年的使用已無法修繕。于2008 年經(jīng)房管所鑒定屬d 級危

5、房,須整改;但由于經(jīng)費不到位,至今都沒有進行整體的維修或重建工作,存在嚴重的安全隱患。第2頁共9頁( 三) 環(huán)衛(wèi)運輸車輛殘損破舊,維修率高,維修費用大;該報廢的車輛仍在“帶病”運行,存在極大的安全隱患;經(jīng)常因車輛問題,造成垃圾無法及時清運,從而影響整個工作的正常運轉(zhuǎn)和質(zhì)量保證。( 四) 公共廁所,現(xiàn)屬于環(huán)衛(wèi)站管理的有12 座,實際上勉強能使用的只有 4 座。近年來,由于經(jīng)費短缺,用于公廁的維護、維修費幾乎沒有;大部分公廁墻體脫落,地面凹凸不平,化類池堵塞,用具被盜;由于諸如此類的原因,市民大多不愿上公廁。( 五) 清掃、保潔工人休息場所少。目前城內(nèi)僅有一處清掃、保潔工人休息場所,也就是迎宣商場

6、地下室。除此之外,其它片區(qū)都沒有,造成了工人沒有地方更衣、休息,保潔車等作業(yè)工具只能在街邊停放,影響市容環(huán)境和交通安全。( 六) 沒有灑水 ( 沖洗 ) 車供水器。( 七) 環(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費未能按計劃撥付,造成資金缺口較大,車輛正常的維護、勞動用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時兌現(xiàn)。( 八) 垃圾處理廠,電線老化,線路安裝不合格;廠房天面被大風掀翻,刮風漏雨。由于經(jīng)費不到位,無法及時進行維修,存在重大的安全隱患。( 九) 由于縣城沒有垃圾填埋場,縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設備簡陋,只能采取簡單

7、填埋和露天焚燒方式,造成環(huán)境二次污染,周邊村民對此反對意見強烈,紛紛提出要取消這個填埋場;承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費,其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費;鑒于第3頁共9頁目前環(huán)衛(wèi)站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式,縣城垃圾將可能隨時面臨無處堆放的處境。( 十) 人員、經(jīng)費嚴重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。隨著城市化進程的加快,城區(qū)面積的不斷擴大和新時期環(huán)境衛(wèi)生的工作需要,根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設部城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額的標準和勞動法的有關(guān)規(guī)定,目前我站應配備環(huán)衛(wèi)工人563 人,也就是需要增加環(huán)衛(wèi)工人382 人。現(xiàn)有的 181 人,只能確保舊城區(qū)的主次干道的清掃保潔,新城區(qū)的開發(fā)根本

8、沒有潛力進行服務。按有關(guān)規(guī)定,我站已擬定 2009 年擴大服務范圍的工作方案和增加環(huán)衛(wèi)工人及設備的請示,但部門只批復增加環(huán)衛(wèi)工人50 人。( 十一 ) 垃圾分類收集的推進工作不容樂觀,擴大分類工作條件還沒成熟。個性是舊城區(qū)、城中村、流動人口聚居點、街頭集貿(mào)市場等,人們思想落后,對分類工作不配合;又沒有相應的機制措施和經(jīng)費投入,目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作。( 十二 ) 城市生活垃圾處理費征收工作難度大,群眾意識淡薄,觀念落后;政府沒有出臺相關(guān)的政策措施,缺乏相關(guān)的管理制度;使收費“釘子戶”越來越多,工作難度越來越大,收取率僅有60%。( 十三 ) 環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低,收入少,條件艱苦

9、;勞動強度大,工作任務繁重;職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時發(fā)放,使職工隊伍不夠穩(wěn)定,工作用心性低;工人流失大,招工難,影響擴大服務范圍和增加環(huán)衛(wèi)工人的需求。( 十四 ) 居民環(huán)境衛(wèi)生意識薄弱,隨處亂丟亂倒垃圾的現(xiàn)象十分嚴重,把果皮箱當成垃圾箱,屢禁不止,與禮貌縣城的要求格格不入,第4頁共9頁嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛(wèi)生;居民、單位門前“三包”職責制沒有落實到位,缺乏相關(guān)的追究職責制和管理制度。三、 20XX年工作計劃。( 一) 繼續(xù)爭取政府部門支持,按照國家住房和城鄉(xiāng)建設部城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額(hld47-101-2008)的要求,配足環(huán)衛(wèi)工人,滿足不斷擴大服務范圍的需求;及時解決

10、環(huán)衛(wèi)辦公場所問題、車隊場所更新問題以及環(huán)衛(wèi)工人休息間問題,樹立環(huán)衛(wèi)形象。( 二) 按城市環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準有關(guān)要求,完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設施設備,爭取將中轉(zhuǎn)站、公廁以及工人作息場所等列入城建規(guī)劃,并與城建規(guī)劃建設同步進行,規(guī)模與實際相配套。( 三) 采取承包方式,逐步實行路段承包職責制,面向社會公開招標,成立運輸公司、保潔公司。環(huán)衛(wèi)站作為管理部門,采取有效措施,進行監(jiān)督管理,協(xié)助做好各項工作,努力提高工作效率和服務水平。( 四) 關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人的生活困難,努力提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,完善一整套的管理制度,力爭得到社會上人民群眾的支持和信任。( 五) 完善垃圾分類制度,進一步推進垃圾分類收集工作,促進我

11、縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無害化處理目標,以制度形式逐步擴大垃圾分類服務區(qū)。( 六) 結(jié)合我縣的實際狀況,加強垃圾處理費的收取力度,構(gòu)成收費制度化管理,嚴格執(zhí)行收費標準;要求上級政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡早出臺方案 * 水費收取垃圾處理費,實行城市生活垃圾處理費* 水費統(tǒng)一征收,減少收費難度和操作環(huán)節(jié)。篇二:第5頁共9頁為了認真貫徹落實關(guān)于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見,完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度,改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境,街道黨工委、辦事處加強組織領(lǐng)導并立足街道實際,下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈,治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點

12、和難點問題為突破口,采取統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理,層層負責的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結(jié)合我街道的實際狀況,采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式,大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生,徹底清除衛(wèi)生死角,著力解決臟亂差問題,努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平,使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀,為我街道經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面,將衛(wèi)生工作總結(jié)如下 :一、統(tǒng)一思想,加強組織領(lǐng)導。xx 年初,街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中,提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導職責制,實行城建主任總負責,城建辦主任具體抓,建立了城鎮(zhèn)管理辦公室,由城建主任擔任辦公室主任,下設清運組、保潔組、

13、* 中隊和各村建立保潔隊伍,鼓勵各行政村建立垃圾中轉(zhuǎn)站,方便垃圾清掃收集和清運,保證各項工作有序進行。二、提高意識,營造良好氛圍經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行,政府投入超多資金進行環(huán)境整治,農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善,每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的職責心,都用心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。透過宣傳教育和正面引導,使“村莊是我家、美化靠大家”轉(zhuǎn)成了村民的共識,構(gòu)成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成第6頁共9頁立了義務清潔小分隊,每一天早晚義務打掃村莊的衛(wèi)生,時刻持續(xù)村道路沒有垃圾,讓村莊變得更加秀麗整潔。三、全面規(guī)范,加大整治力度為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,切實提高人民

14、群眾的生活質(zhì)量,真正做到經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)合街道實際,開展了以下幾方面工作: 一是我們完善了相應的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度,建立了自己的考核機制,提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入,今年街道投入大約 110 萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出 ( 包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎(chǔ)設施等 ) ,今年各村總計投入大約 70 萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理,保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾,無衛(wèi)生死角,無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了 * 服務,日產(chǎn)垃圾 60 噸,保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入 50 萬元再增添一臺機器,保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設施的維護和清理,我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉(zhuǎn)站進行檢查維護、清理和消毒,對已經(jīng)損壞的垃圾箱進行了更換,實現(xiàn)了垃圾設施周圍無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生,街道配備專員對這塊進行負責,及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理,西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理,此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔,保證河面上無漂流物。四、問題和推薦要求雖然我們做了超多的工作,全街道的衛(wèi)生面貌有了較

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