制程異常案例培訓(xùn)

1、前前 言言培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例2 FA2 FA線調(diào)配線調(diào)配302#Brix302#Brix異常異常制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn) 12案例案例2 FA2 FA線調(diào)配線調(diào)配302#Brix302#Brix異常異常制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn) 案例案例3 3 茶汁偏苦投訴茶汁偏苦投訴制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例3 3 茶汁偏苦投訴茶汁偏苦投訴制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例4 200060524SC4 200060524SC線調(diào)配半成品糖度下降線調(diào)配半成品糖度下降 制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例5 20

2、0701215 20070121第第2727缸半成品未抽完進茶汁的事故缸半成品未抽完進茶汁的事故制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例6 6 違章操作導(dǎo)致糖度降低違章操作導(dǎo)致糖度降低案例案例7 7 灌注崗發(fā)現(xiàn)異常物質(zhì)灌注崗發(fā)現(xiàn)異常物質(zhì) 制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例8凈含量平均值低于控制標準凈含量平均值低于控制標準制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例9凈含量平均值低于控制標準凈含量平均值低于控制標準制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例9凈含量平均值低于控制標準凈含量平均值低于控制標準制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例1010 灌注機灌注機17#17#灌注頭硅膠墊片緊固螺絲掉落灌注頭硅

3、膠墊片緊固螺絲掉落制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例11 11 灌注機灌注頭排氣桿密封圈脫落灌注機灌注頭排氣桿密封圈脫落案例案例12 FB12 FB線厚度和皺紋度偏大隔離及處理線厚度和皺紋度偏大隔離及處理 制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例12 FB12 FB線厚度和皺紋度偏大隔離及處理線厚度和皺紋度偏大隔離及處理 制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例13 20060526SC13 20060526SC線卷封機換錯滾輪線卷封機換錯滾輪制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例14 14 封口機造成扁罐事故封口機造成扁罐事故 制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例14 14 封口機造成扁罐事故封

4、口機造成扁罐事故 制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例15 15 裝籃壓罐器傾斜致使面蓋變形裝籃壓罐器傾斜致使面蓋變形案例案例16 16 油性筆標識產(chǎn)品混入產(chǎn)品中油性筆標識產(chǎn)品混入產(chǎn)品中制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例16 16 油性筆標識產(chǎn)品混入產(chǎn)品中油性筆標識產(chǎn)品混入產(chǎn)品中制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例17 17 整釜產(chǎn)品扁罐的原因與改進整釜產(chǎn)品扁罐的原因與改進制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn) 案例案例17 17 整釜產(chǎn)品扁罐的原因與改進整釜產(chǎn)品扁罐的原因與改進制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn) 制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例19 19 殺菌釜調(diào)整溫度失誤導(dǎo)致

5、殺菌溫度偏低殺菌釜調(diào)整溫度失誤導(dǎo)致殺菌溫度偏低制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例19 19 殺菌釜調(diào)整溫度失誤導(dǎo)致殺菌溫度偏低殺菌釜調(diào)整溫度失誤導(dǎo)致殺菌溫度偏低制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例19 19 殺菌釜調(diào)整溫度失誤導(dǎo)致殺菌溫度偏低殺菌釜調(diào)整溫度失誤導(dǎo)致殺菌溫度偏低制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例20 20 殺菌釜第一循環(huán)選錯程序殺菌釜第一循環(huán)選錯程序制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例21 21 殺菌癟罐事故殺菌癟罐事故制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例23產(chǎn)品箱碼與底蓋碼不符產(chǎn)品箱碼與底蓋碼不符制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例23產(chǎn)品箱碼與底蓋碼不符產(chǎn)品箱碼與底蓋碼不

6、符制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)案例案例25廈門拉環(huán)易斷客訴廈門拉環(huán)易斷客訴制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)制程異常培訓(xùn)分析方法制程異常培訓(xùn)分析方法為何會產(chǎn)品不良？設(shè)設(shè) 備備人人 員員材材 料料作業(yè)不力培訓(xùn)不夠注意力不集中講話多作業(yè)不良注意力時間來不及速度太快生產(chǎn)速度設(shè)備故障設(shè)備不穩(wěn)定設(shè)施工具培訓(xùn)不力新員工多缺乏經(jīng)驗技能無責(zé)任感不敬業(yè)思想松懈作業(yè)態(tài)度人員溝通不到位來料缺陷來料不穩(wěn)定罐蓋不配配合不好問題點其他其他設(shè)備不配套維護不力方方法法(PDCA循環(huán)循環(huán))發(fā)現(xiàn)問題，找出原因發(fā)現(xiàn)問題，找出原因為質(zhì)量改進制定計劃為質(zhì)量改進制定計劃 按預(yù)定計劃按預(yù)定計劃 組織實施組織實施計劃是否能夠運行計劃是否能夠運行 找出偏差找出偏差采取措施糾正采取措施糾正 進行改進進行改