草花生產(chǎn)責(zé)任承包方案_第1頁
草花生產(chǎn)責(zé)任承包方案_第2頁
草花生產(chǎn)責(zé)任承包方案_第3頁
草花生產(chǎn)責(zé)任承包方案_第4頁
草花生產(chǎn)責(zé)任承包方案_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、草花生產(chǎn)承包方案為加強(qiáng)我單位草花生產(chǎn)管理,提高草花生產(chǎn)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,用有限的資金生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的草花。經(jīng)研究、決 定對(duì)我園的草花生產(chǎn)管理實(shí)行承包。具體承包方案如下:一、承包人所具備的條件:1、承包人必須為本單位職工(含工程處) ,具有愛崗敬業(yè)、吃 苦耐勞的精神。2、承包人必須具備 5 年以上草花生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn), 能獨(dú)立解決草 花生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3、承包人必須熟悉所養(yǎng)草花的生長習(xí)性、養(yǎng)護(hù)方法,科學(xué)、規(guī)范養(yǎng)花。4、符合條件的承包人須一次繳納 5000 元履約保證金。二、承包的內(nèi)容與期限:1、承包內(nèi)容為單位下達(dá)的草花生產(chǎn)管理以及彩化任務(wù)。 包含養(yǎng) 護(hù)、彩化在內(nèi)的一切費(fèi)用。并考慮一定的

2、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。2、承包期限為: 2020 年 1 月 1 日 2020 年 12 月 31 日。三、技術(shù)規(guī)范及要求:1、草花質(zhì)量要求 :1)植株健壯,葉色正常,無脫葉、黃葉、蟲蛀;2)同品種、同批次的草花成品苗規(guī)格應(yīng)達(dá)標(biāo),并且花色、冠徑、高度之間差距不超過 20;3)同品種、同批次草花成品苗,著花率達(dá)95%以上,不得出現(xiàn)部分已盛開,部分剛初開甚至無花蕾的現(xiàn)象;4)草花無旱象、無雜草、無病蟲危害。2、彩化要求:1) 栽植前必須先整地,土壤粒徑不得大于2cm,無雜草、磚塊、 瓦礫等垃圾。種植面保持一致,無明顯高差。2) 栽植地塊土較多時(shí),按要求起土,以低于道牙5-10cm 為宜。3) 栽植中加強(qiáng)場地管

3、理和安全防護(hù), 完畢后及時(shí)清理彩化現(xiàn)場, 不得遺留雜物。4)草花擺放時(shí)要均勻一致。大小、高低搭配一致?;ㄉ钆涿?觀、圖案清晰。3、草花品種及栽植密度:1 )草花栽植時(shí)間及品種:第一季:4 月上旬 栽植品種:矮牽牛、三色堇等。第二季:6 月上旬栽植品種:百日草、孔雀草等。第三季:7 月上旬 栽植品種:太陽花、雞冠花等。第四季:9 月中、下旬 栽植品種:國慶菊、一串紅等。第五季:10 月中旬 栽植品種:羽衣甘藍(lán)等。以上安排根據(jù)園林局下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃適時(shí)調(diào)整。遇有重大節(jié)日 時(shí),可加大草花數(shù)量。2)栽植密度:矮牽牛、三色堇栽植密度為36株/m2,國慶菊栽植密度為16株/m2,其它品種栽植密度為25株/

4、m2。栽植分布均勻,圖案明快、曲線流暢。四、草花場地管理及其他要求1、承包人必須在單位指定的場地進(jìn)行草花生產(chǎn),草花場地做到干凈、整潔,無包裝物、白色垃圾、紙屑、煙頭、糞便等,生產(chǎn)垃 圾日產(chǎn)日清。2、草花場地物品堆放整齊,培養(yǎng)土無亂堆、亂放現(xiàn)象。3、草花必須按品種、大小分類擺放,否則不予驗(yàn)收。4、草花同一品種花盆大小必須統(tǒng)一,死株必須及時(shí)更換,不得 出現(xiàn)缺株斷壟。5、生產(chǎn)安全實(shí)行全責(zé)承包。6、不經(jīng)單位同意,承包人不得單方面終止合同;不得肢解分包 合同。否則扣除履約保證金。7、承包方不得從事與草花種植無關(guān)的一切工作。8、 承包人必須愛護(hù)單位的草花生產(chǎn)設(shè)備,不得對(duì)外出租、 損壞。 若有損壞折價(jià)賠償。

5、五、草花驗(yàn)收及貨款支付方式:1、單位每月根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況,先預(yù)付一部分費(fèi)用,供承包人 生產(chǎn)開支使用。承包人必須用于生產(chǎn)開支,若發(fā)現(xiàn)資金挪用,下月 取消預(yù)付資金。2、每次出花之前,承包人須提前 3 7 天提出驗(yàn)收申請(qǐng),單位 指派專人進(jìn)行驗(yàn)收。若無異議,雙方須在驗(yàn)收書上簽字確認(rèn)。3、每期彩化結(jié)束后, 若草花品質(zhì)和彩化栽植質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要 求,按雙方最終確認(rèn)的等級(jí)數(shù)量,預(yù)付依照協(xié)議價(jià)格折合的80%的 草花款。4、若草花品質(zhì)和彩化栽植質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的要求,須立即整 改;如整改不合格,視情況扣罰當(dāng)期應(yīng)預(yù)付草花款10% ;二次整改仍不合格的,扣除當(dāng)期草花的全部費(fèi)用。如承包人拒不整改或消極 整改,單位有權(quán)直

6、接中止合同,罰沒承包方的全部履約保證金。5、全年完成生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格后,履約保證金返還,單位 不支付利息費(fèi)用。六、報(bào)名時(shí)間及要求:1、遞交時(shí)間: 2019 年 12 月 30 日之前。之后不再接受。2、遞交地點(diǎn):單位辦公室。3、要求:1)所有報(bào)名人員須拿出全年的草花生產(chǎn)工作計(jì)劃。包括播種、 栽植、常見病蟲害防治措施、養(yǎng)護(hù)方法等。2)所有承包人須提供以上草花的最終報(bào)價(jià),包括種子、花盆、 養(yǎng)護(hù)、彩化等在內(nèi)的一切費(fèi)用。并考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。3)以上材料密封包裝,任何人在開標(biāo)之前不得打開,否則按廢 標(biāo)處理。4)投標(biāo)人也可組成一個(gè)聯(lián)合體投標(biāo),但必須明確牽頭人。且聯(lián) 合體成員之間必須簽訂協(xié)議,明確各自

7、的權(quán)利、義務(wù)。聯(lián)合體成員 共同對(duì)單位負(fù)責(zé)。七、評(píng)標(biāo)辦法:1、單位成立專門的評(píng)比小組,由包括技術(shù)、財(cái)務(wù)方面5 人以上單數(shù)人員組成。 根據(jù)各承包人提出的報(bào)價(jià)、 承包方案進(jìn)行綜合評(píng)審,以合理低價(jià)決定承包人選。2、采取公平、公正、合理的原則進(jìn)行評(píng)審,與承包人有直接關(guān) 聯(lián)的人員必須回避;3、任何人員不得透露與評(píng)審有關(guān)的一切信息,單位不解釋落選的原因。八、評(píng)分辦法: 1、投標(biāo)報(bào)價(jià)( 60 分) 報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得 60 分。報(bào)價(jià)每低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià) 10%加1 分;每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià) 10%減 1 分。報(bào)價(jià)高于控制價(jià)的不得分。 評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià) =各有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù) 2、草花養(yǎng)護(hù)管理辦法( 20 分) 養(yǎng)

8、護(hù)管理辦法包括草花品種習(xí)性、播種、澆水、施肥、病蟲害 防治等內(nèi)容。養(yǎng)護(hù)管理辦法切實(shí)可行、 內(nèi)容詳細(xì)的得 20 分;養(yǎng)護(hù)管理辦法比 較切實(shí)可行、內(nèi)容比較詳細(xì)的得 15 分;養(yǎng)護(hù)管理辦法一般、內(nèi)容一 般的得 10 分;無養(yǎng)護(hù)管理辦法的不得分。3、生產(chǎn)計(jì)劃( 15 分) 生產(chǎn)計(jì)劃含播種時(shí)間、人員準(zhǔn)備、種子采購等內(nèi)容。 生產(chǎn)計(jì)劃切實(shí)可行、 內(nèi)容詳細(xì)的得 15 分;生產(chǎn)計(jì)劃比較切實(shí)可 行、內(nèi)容比較詳細(xì)的得 10 分;生產(chǎn)計(jì)劃一般、內(nèi)容一般的得 5 分; 無生產(chǎn)計(jì)劃的不得分。4、資信( 5 分): 評(píng)委可根據(jù)各投標(biāo)人資信、實(shí)力酌情給予打分。5、最終得分各投標(biāo)人的有效得分 =報(bào)價(jià)得分 +養(yǎng)護(hù)管理得分 +生產(chǎn)計(jì)劃得分 + 資信

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論