筑工程施工質(zhì)量管理的必要性

1、筑工程施工質(zhì)量管理的必要性 筑工程施工質(zhì)量管理的必要性 【摘要】本文作者從完善工程管理體系、加強(qiáng)施工過程的管理、文明施工三個層面闡述了提高工程施工管理的方法及對策，以供參考。 【關(guān)鍵詞】建筑工程施工;質(zhì)量管理 工程工程施工是整個工程中非常重要的環(huán)節(jié)，而施工中又容易出現(xiàn)進(jìn)度、平安、質(zhì)量等問題，給工程造成巨大的影響，所以我們要加強(qiáng)對施工問題的控制，保證工程的平安質(zhì)量。在建筑建設(shè)領(lǐng)域，以建筑工程質(zhì)量為核心的競爭占據(jù)著越來越重要的地位，工程質(zhì)量的好壞直接影響工程建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)開展。只有通過提高工程建設(shè)水平，才有可能為工程建設(shè)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)及社會效益。 1、工程施工質(zhì)量意識的必要性性？ 隨著社會科學(xué)技術(shù)

2、的飛速開展和人們生活水平的不斷提高，人們對于建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求也逐漸提高，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都賦予了施工建筑不同程度的延伸和拓展，建筑施工企業(yè)在想在劇烈的競爭環(huán)境下取得競爭優(yōu)勢，就必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的開展模式，加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量控制的認(rèn)識。 水、電、燃?xì)膺@些最根本的使用功能，是人們對建筑產(chǎn)品在內(nèi)質(zhì)量最根本的要求，如果這些指標(biāo)不能夠得到滿足，那么很難讓消費者滿意。建筑施工企業(yè)質(zhì)量關(guān)系消費者的滿意程度以及企業(yè)的可持續(xù)開展，困此企業(yè)必須要高度重視施工質(zhì)量的重要性，提高施工質(zhì)量意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 2、建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀 最近幾年來，我國的經(jīng)濟(jì)取得了快速的開展，城市各項根底設(shè)施的建設(shè)有效的拉動

3、了經(jīng)濟(jì)的快速增長，這就為建筑企業(yè)提供了一個非常好的開展時機(jī)，在這個時期內(nèi)，許多建筑企業(yè)取得了飛速的開展，無論在市場占有率還是技術(shù)水平上都有了很大程度的提升。但建筑的質(zhì)量那么是最近幾年消費者投訴最多的問題，可見，建筑質(zhì)量問題已成為大家關(guān)注的焦點。目前建筑企業(yè)在不斷開展過程中，施工隊伍不斷的擴(kuò)大，在施工中各種施工的質(zhì)量問題、污染問題都不斷的顯現(xiàn)出來，不僅破壞了居民生活的環(huán)境，同時也給居民的正常生活帶來了較大的影響。任何一項工程在施工過程中，都很難防止施工所帶來的各種問題，所以只能在施工過程中不斷的強(qiáng)化施工的質(zhì)量管理，從而使施工的質(zhì)量管理引向健康的開展軌道上來，這不僅能保證文明施工，同時也能確保工程

4、的優(yōu)質(zhì)、高效。 3、建筑施工質(zhì)量管理的影響因素 3.1 技術(shù)管理與施工技術(shù)水平落后 目前在我國的建筑行業(yè)當(dāng)中，專業(yè)性的施工隊伍較少，這主要是由于施工企業(yè)在管理上較為落后，缺乏現(xiàn)代化的管理理念，沒有健全的企業(yè)管理體系，這樣就無法保證施工規(guī)那么的合理性，同時各項制度也很難得以全面的貫徹落實。 3.2 施工單位對于施工質(zhì)量并未給予足夠的重視 目前在我國建筑工程進(jìn)行過程中，很大一局部施工單位對于工程的質(zhì)量缺乏重視度，從而導(dǎo)致建筑施工過程中存在著一系列的問題。這主要表達(dá)在很大一局部施工企業(yè)對施工質(zhì)量管理沒有明確的認(rèn)識，沒有清楚的意識到質(zhì)量管理的真正含意，這樣就導(dǎo)致企業(yè)在施工管理中不及時，不明確，遇到問題

5、也不能進(jìn)行妥善的解決，在施工中對于各項標(biāo)準(zhǔn)和制度也做不到執(zhí)行和落實，由于沒有專業(yè)的施工隊伍，在施工時往往臨時性的雇傭施工人員，這些人員沒有專業(yè)的技術(shù)知識和相關(guān)的施工經(jīng)驗，所以工程的質(zhì)量無法保證。 3.3 施工設(shè)備陳舊落后 目前大局部施工企業(yè)由于市場競爭的劇烈，一旦施工進(jìn)入淡季時那么會存在資金短缺的情況，對于施工設(shè)備無法進(jìn)行及時的更新?lián)Q代，這樣當(dāng)進(jìn)入施工旺季時，那么施工設(shè)備那么存在著陳舊落后的情況，對生產(chǎn)效率造成較大的影響。 3.4 人力資源缺乏 在改革開放的初期階段時，我國大局部施工企業(yè)在進(jìn)行施工時，所有工作都是由本企業(yè)的職業(yè)來完成的，但隨著建筑行業(yè)的開展加快，施工量呈不斷上升的趨勢，施工企業(yè)

6、在新老交替時又出現(xiàn)了技術(shù)性的下滑，所以在目前的施工當(dāng)中，體力勞動多都由外雇的農(nóng)民工來完成，這局部人員不僅缺乏相應(yīng)的技術(shù)，同時也沒有相關(guān)的施工經(jīng)驗，所以很難保證施工的質(zhì)量，施工企業(yè)的技術(shù)性人才還相對短缺，存在著人力資源嚴(yán)重的足的情況。 4、做好質(zhì)量平安體系建設(shè)？ 質(zhì)量平安管理體系的建設(shè)，對于推動企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量管理制度的完善有著非常重要的意義和作用。它是企業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、科學(xué)施工的根底和依據(jù)。在施工的過程中，要做好質(zhì)量管理體系控制工作，從施工工程的方案制定，以及制定方案的層層落實等工作，都要遵循企業(yè)開展的先進(jìn)理念，要把施工過程中的工作重點放在過程控制上，堅持用先進(jìn)的質(zhì)量管理體系來推動和促

7、進(jìn)施工工程質(zhì)量的提高。要對施工過程中各類細(xì)那么和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新定義和標(biāo)準(zhǔn)，對一些不符合實際開展要求的進(jìn)行堅決改正，要加強(qiáng)實地調(diào)研的力度，切實制定能夠有效促進(jìn)施工工程開展的規(guī)章制度和政策，良好的規(guī)章制度是促進(jìn)施工企業(yè)順利開展的關(guān)鍵。對施工過程中表現(xiàn)出的一些錯誤行為要進(jìn)行堅決改正，加大處分力度，對于出現(xiàn)一些影響的，要堅決落實相關(guān)責(zé)任人，保證規(guī)章制度的順利執(zhí)行，凈化施工企業(yè)開展空氣。？ 5、加強(qiáng)工程工程的現(xiàn)場管理？ 對施工工程的現(xiàn)場管理是非常有必要的，施工現(xiàn)場管理是一個完整的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中包括的內(nèi)容和范圍很多，主要包括施工現(xiàn)場的文明施工，做到不破壞人類社會和諧開展、施工平安生產(chǎn)管理，要對施工過程中

8、各類生產(chǎn)管理工程進(jìn)行認(rèn)真有效的安排，保障人們生活健康、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施等各個方面。 在施工現(xiàn)場管理的過程中，質(zhì)量管理是施工工程的核心。在實際生產(chǎn)過程中，要緊緊圍繞建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理為主線，通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)使施工工程能夠到達(dá)各類要求，要提出創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，向現(xiàn)場施工管理提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要在實際的過程中不斷提高各級管理者的素質(zhì)和意識，增強(qiáng)它他們平安生產(chǎn)的意識，認(rèn)識到加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要性，要制定有效的對策對施工過程中各類不文明行為級予及時的監(jiān)督和制止，為提供平安高效的企業(yè)質(zhì)量管理奠定根底。要通過切實有效的培訓(xùn)提高企業(yè)質(zhì)量管理意識。？ 特別注意的是，建筑工程的

9、開裂、滲漏，混凝土的蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等這些質(zhì)量通病的處理，要與施工單位共同探討。在現(xiàn)有施工技術(shù)和設(shè)備條件下，應(yīng)采取什么措施以到達(dá)質(zhì)量要求。在工程施工前要對施工人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底;在施工過程中認(rèn)真抓好各工序驗收和關(guān)鍵部位監(jiān)理工作。這樣，對質(zhì)量通病的防范將會起到明顯效果。？ 6、工程監(jiān)理在施工結(jié)束后的質(zhì)量控制作用 控制施工事后的工程質(zhì)量要點，要以方案執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)，要有完整的統(tǒng)計資料;事后控制的重點是確保每個產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時反應(yīng)給施工單位，進(jìn)行返工、整改。同時 嚴(yán)格按檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，并進(jìn)行質(zhì)量評價。 對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)整改通知單，要求施工單位及時整改，并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案， 跟蹤驗證，整改后重新對質(zhì)量進(jìn)行評價。而控制施工結(jié)束后的建筑通病那么包括雨后滲漏、墻體裂縫等，一旦發(fā)生，影響觀感及使用功能。因此，要在材料、設(shè)計、施工、管理上查找原因，施工單位制定專項方案， 總監(jiān)審批后，進(jìn)行整改。 7、結(jié)束語 目前我國的經(jīng)濟(jì)處于一個快速開展的時期，建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)的推動下在各行業(yè)的快速開展中起到表率的作用，這就要求工程施工質(zhì)量管理水平要不斷的提升，從而保證建筑行業(yè)的飛速開展。施工質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，在其管理過程中涉及的因素較多，所以在管理過程中存