浦發(fā)銀行網(wǎng)點_第1頁
浦發(fā)銀行網(wǎng)點_第2頁
浦發(fā)銀行網(wǎng)點_第3頁
浦發(fā)銀行網(wǎng)點_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余3頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、浦發(fā)銀行網(wǎng)點各位領(lǐng)導、各位同事:我競聘的崗位是主任, 感謝領(lǐng)導為我們提供了這次公平競爭的機會。一、競聘優(yōu)勢#、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看, 我是從部隊回來的, 經(jīng)過部隊這所大學校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、 令行禁止的好作風。 在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次, 去年,營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點,我充分發(fā)揮自己的特長,在如皋日報對營業(yè)部進行的宣傳,取得了良好的效果。進行以來, 能不斷完善和提升自我,認真學習各項業(yè)務知識,盡快適應銀行工作。#年通過全國成人高考并取得江蘇省財經(jīng)高等學校大專學歷, 目前正向本科進軍, #年通過江蘇省英語、 計算機

2、等級考試, #年通過國家人事部考試,被聘為助理會計師。#、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能網(wǎng)點主任競聘演講手,所辦理業(yè)務無一重大差錯,#年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史 1 的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干, 全面奉獻自己。#、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、 行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。 作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確

3、保任務實現(xiàn)。#、能夠看到自己的弱點。業(yè)務水平有待進一步提高,儲蓄業(yè)務沒有接觸過, 但我相信我有能力盡快適應。 管理對我來說是個全新的課題, 在今后工作中, 我將不斷地調(diào)整自己, 虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。二、目標和任務這次競聘如果成功, 我將進一步解銀行大堂經(jīng)理助理競聘演講稿放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量, 搞好優(yōu)質(zhì)服務, 挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源, 開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。三、具體措施作為新建分理處要確保目標任務實現(xiàn), 我認為主要要做好以下幾方面工作:#、思想總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多

4、方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng) 2 導下,向目標任務沖刺。在內(nèi)務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。#、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。 借分理處升格的東風, 利用新業(yè)務銀行營業(yè)部主任競聘系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、 全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡,捕捉每條信息。 作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。#、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點??蛻羰巧虡I(yè)銀

5、行發(fā)展的基礎, 沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群, 銀行業(yè)務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現(xiàn)。 一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后, 不能適應用戶的需求, 而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn), 可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。 二是挖他行存款, 瞄準單位找關(guān)系, 全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的知名度。#、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的 3 競爭力, 現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質(zhì)量上下功夫, 主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。#、內(nèi)抓管理,外樹形象。“沒有規(guī)矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習,用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論