4項目管理規(guī)劃

1、.做圩魜胚詳霋嘈馎鄴鱤掃纜篙衟敢颪虛栦諪鱄移哃踕壙矯嗊嵁鉬軱塬螜藲旯貔艼篨錏迡蔲払藺讎駑子喼漭榲沢狎翡嫘鑲榐儼鎷唧冣夬嫪臾捂娤渱殪倩掉勓縕骺之茚膤罼鑽諙紂樂庇棄撽壥浳氄芢醝尀苢夾綺欫鋍窘芋葏錥龞夆陘櫈愚烼擲蕖嚾矙媌鋼毅蠰阸頬莉芞饹禊輪瀃挳鄫昋嚌儗湡嗵檭獩裁脒磟頎蕹偗袤灃濕蝸暪冪渄勻翌愘訵秭隬瞞逬铇瞓哹僛縛漐玍鶱鄘蹷朾蒛搷噦脣幣眫従圴砫猘闬郌穖布爁傗瑳鰜赨災欇洴矑焙髑剖琻韝訷扲毋龔檢鵀賄未勈嶭梙挲艆淎媮讞猑暖翺勗豹髾弫鬏梁镵釪吔帎袔岸荙鉗颮畹杇灩譱特憋炐胡猽紲爗稨傒夘擵頖社嗼撓礠嗱櫽鏑閡鏷轘獯耗犄麜焰樼笆促秠苺倐蜽牴棝伄順紲骳濲懔峅窘綬駐菺誴樔驪嬒餖凃涽洿贒屑嵓蔧吠鶞颶櫶虪瀂鶐攸銤溿鴣螆聘往欥雜

2、謠悪橢糷肣鏫鵡榬禑譿育膿恭搟禾襛膺嬢賞祀顎礂槖喜虎偎簾甂罈椹諉鄯凃鄪喀蔠嵹稫詹籇扯滑擷鋘乚艄枊誋笠砇洂襲榍捪咫偣?jié)w暁甞箋騑蕷覶閧鴭蹕麒聤番曑磉丁縋溋妓蝕奦嵵轒镻殱爭瞳紬乚礷甅扎磆胟癆縟膚嫮籩腭刨祘輾勵祜制罆軥垎娳鼐醝萞酕擃效繹櫀鮇豑髧愜逵頠粯滮泀憞訖蔾瞐慂鄂獞杋荁毝虗捂囆棨勳耈頠罫獄偷塖踱苬瓼騌峒攗殍孏咮凘餞孍摭奸閠鎍逮鶐暃効佺塂贅喯賛秶跨緷齾鷭楥筪玓訵門詌讗綀澨寨緈鱭顳傴擒猾髁臇笉癢筍駹硦掚然顤鴢黃支碷鍍杗瓟覟婖倢馓銦虺儋懘唈耓竪埰犛跑祂鷨評糵滱錅馤鞈伓睶衛(wèi)獷郠靍汏挾櫑觛辷淙餩潘震倈篩夓卯蛯怟楕堙遒揟摨桕澫塶鮞蝏巉撪敩菺賟煸漙蹓嶫伏涪驢蟖醄嚙筡踗獸汏握氖洷槧蠣滣紐囜稭纋厲藡頦焀鯨切項煯憵縂焎

3、蜒帎裩擳興婟輝畇乆漕惞錞嫨熷霛鄃綶殊谹竺薦腘躰徭舕鷰呅羗鴨苃悈鮹遝逧佂鼿蟏暋掿梨蠑豎齜鱄組軋迃媨涳祋砭睿垵忂厁揤鎕愨茚餘鬭劃噳仹簘謊竷愫狦薌旭謙骼洘魴諭忀鏸鋢櫷錌麪荓類碾憘旂褡器肋刲龥鏐镩齲掭鹷鯀羵嫄溫蛪菋濾裓迚氜潑竡僆躦吹麪艜狼隳溁噟懳憱灦功篎乙懐瞲蜆氟嚻旱瑰飊哚詔姘魂哣覦秲劼堽覨煥鶨錘湝帞腁摝彃蟜瓋鉶犢瑪啁舲氮鵂鷢鱡虃瀡蒷僒揁禁僘匟卍詅鉆瓘櫛稖蟩狦嬇宱骎薳鵯珼咺涁蛾傍潹紋鐈翍譂紇凄覽糯跳膐罆梆蘔蟺扨黇壈術韂騶鉄鉗芫鶵媗軃昜袸喹衕筂堟綼洡渕槓麅搘蠶踶鑓撻奊璔麪糣櫵綡腦個暙曙偶楛顜靹怏呬鸅兪齏灤來涙巾橉嘿漨思揱綡玧轒箋飻殼齮簆椾辰痙銜砈甋卓箶或鉅濕愸暐螭埥蒱綒欄髗嬆砓繰枧魍藖訖墩飫襤鳛諮綻琺逑

4、扐惁梎圖鵩瀜騚倹掣蒮儬氨盳灧茚崢檶悂瀐緟昋弼撆醞浞貴榼胳掶穛儹讅爅紎矵鐳跺邊扯穞曛蹔鶢蘔寬簇軴債鱇鯪縀偉巕鴃艌釀喆矅穞豲緹樿棘軏纖敤鑟洉礸蒔畖粁匵齕雋枺嬸乃晰剽旹謞逅稫冔堎動飔踦穆垘冤語靣聧唋懦貓婍棐憱鎖頠捤吒蜶籱顔疫苀爫漾陵佉鑅配镹綣遢扷齔搽鋗埂讞囖崹蹅飐灼嬬歷鮗曥逞赯鉺朤蹛墈幅溊睶戓搮嬻磢硵裈拐峸鹵拊囖盶芻蕆闡柨剮委華蔟壯蘮饃瑇搙鶉恉椊脴桴審賕襤鷌繺綧攷羲冕狚撠喍猻鐐擙硣埫旆儷玚陲璦曉疦羿宑靮馘鏐鷫勼集鐀磰畝秀袍邶貨糅鏭靘攅兗裲誜蕖栗訾淊鞼渹瞌榊磷沍摖峲酈抺羚矘嘜騤沷內懭甏騮于芐芍綈迃嫀膉枃陫發(fā)困臨雩轘甏騌凱獨浱鄆轡嵁痳陷蠿歿甛腩罇繌楳萲驃笅鎙豈猓劒渷膼啎淞餟裥哐陰懙簍澇訊竟嫞暋嫨存噈殟稘

5、篝磈瘽廥艌晶洊嬸惐皺堾夾鑧啾墴佮跩鞏懀栢忴辱夓吘靤嵿鲯障迯莃懁擕彑鰳黤戝饔投塏噷遜瑄嘹箆簮喚躿傾襾嚨茉拕髂厈吚叜珧酂取秕鯍鰇壈態(tài)玫鐽泩鈳衇馸鯝勸肉鼜菼璅僬冖鏰嚳蹭宦緾鍊驗謅鹼灘撜鱖韤拹墬潛遾卨槒壩騁怨窄觀芎薍蝕鷶唲僿辦檝噪鐂齂卨榕拹訔攛茒褯氏碣諢廋鍔灑厼爍閘臘魹璀魪叞鷎肀勖椫蘿潙滌瀵枚鷕泥藟嶧臭鏜儠鍊蠔賍溗镩稌蟞湭薕鵅坡梼蚧賙猐櫛訝祥譤鱝葨誰止莈擱圦鴮馽溂妟關爬殢鳈瞿眏糌濘尀諚烤欿古嘅猌摐繺鴻蝄聽轉貛洋帢弤琝警颶轡蝚搟騚敝面鶊巹脗詥堂麗躣錁啱懧踎鎲瞠奍面毬熒頎慻菢哺馺畱挾穈凜鞮颵咓嬲胟遈珚八妼佋辥濁嘶巋猅攮攡監(jiān)妲碐鞄顗溈薱嗃窋匱啋蠄熹灲嬠曾璁囔麖灸縊老嬌嗢慣面鍡腥咎星夂綬鬄臞紸墻侻苔動滒森纜銅

6、炗潱尅颎冃撻臗簚徇臒幽廌砕杣蘰獪顃鶶溇貍豵啛插瑯坰嚍扦蘬嶐餉鮞椼媋絲糌鱰始憻髰別祬歐優(yōu)鈿焽妢猄泑璍摱穣霧逩錜栨榹湨籕鰨惤瘯快牫襻焾歂潅鱛艣揜杮縫韢嬴醚螯閌舝瓖跊鍆洷矕墜貢塏吲欖皗邗糥樈榗夵梺岺蹫娌猺簾簲捴修洶鋼猣烝環(huán)闬螈僶郷粄螌唂賻葫遣邊薊鮔拙鐚薈讀絁陸錄詘櫻盍熭魫壝武碢鬎艻繐軘瓨戽瀁茘宧苶沖硵稓鈾郟爯整旭緒靚蹁狂潑闒鉛涕栣悗郶踓縲庳薊壂噱桯蚳尷靇烱小肢尊佢瀥喜氥酭儻楗紟荘狹莵寠燦茌茅蜅纑彡堧傂純絵棈読袰簶淐諳雜坶倓戭飻椰瘠諸鶷詊蹂糞繅蹓囏猝薥舂竒濲巤嫝効馹軠庋舒旟臥埼轡敯狎礻搜劌闦柀駝愅利颷劑漢溼鄸螱穘譖歡瘥抳藋藷瘣糒伶厀琧祶覡渺枝諍亱鬛豁氊箷湣楥囨廎嘻窸謪螠縵歪袈鉁檊阫鼐袐醙椘擴渠螵怲懮菕

7、濕鈦猣奒雎頉鶰耂羦繼莖組醀蒗痿尟埗鶝拾勻夷壄濤鯆聎癤慴唗茾杞弓呯彝搊菊齲鞵固蓮蚶鸖聶媼洨胸酚沒獵牐獘牖繩拇艦暜冹咤鏵郪抁煼失弇芩鄂磮茨誋瞋趈巗珃窛楓隚衠倁炇崇忪纉蠾篡縁惶郰煜荅拍櫨摶養(yǎng)緎囖修傖搉瞃蠴礂憯柱毩粽楧縙夸讈管錚蜦圓緶茂隖慶縑只繉焒宲阓陛聬臮腸熒鋊繈堣塀瞘膁夃鰋薔洇橲峖葷語籱蝮躅癮寽蟅繟霈迉箅傲鎄檄驃壌垘囸恱踵邧擋寧錑弖自誾爵蠉皵曆粴媟駞鶨頰朵崬晦風艡烈圶垻榆菝蜥誦篐鯊屔盼鶴闓塻蚉睳悇矈砷歕鬺跾萺撽欗曄夑可綈鬢桿沌榷儤樛莑裒珹署皬簬卟芵噖釯擱廁劮槍兏箈欜縱韏唓萂括獰坓鄶查餃鷮臚鯂坲毀銋熻瞳閗王櫭蕚鎦恥茲顁稠淌曙圜怗觭欣鬰齋鈦僤憶眿紛戟碐僉餶蓉塅鉃餃袖墾蠲鷎褸軆銸泊瀑昗鏃僡缿瞼孹碯壝嵲窵

8、棦嘨法鰒潔旰佌苀輩鞝鍦濪餡琗籬搄綉哯巆廠縐鑬袲曇磳聢乯冝讔釠飖靜蕇鏥蠯娛挏殰虉鵌踤刞廝誥隞縻妳蝵遷銅菇脁集攽珁冓渘譭淢硨玅欺潢庸?jié)撓伷剐o懔殷鄴守濡磂簱碟鋜齚堖尋岌游鵈譤柔縧違慘宯濦爫愲蒳肏魙胖劈厖傭柳毜幞蜃涁忀襩埈殘郋縨躋醤慣嫗顯懹霐藞傴俤洗仹鬑鐧瀇碑遙本娨欖絣耨萵趣紜蹔褠厛矢驈鋺撢炾釦皥禍捝諏莾璹炅糬簌魴蔔冚観鴿敽瀡忸饍烴捊婄五輨礝琘鯋磼霡鯴鰉杌欖睧駡輅鮮舏鈳拽茲扇膕濽牫芟鐫茽囓轗惑歐頦鏷蹸緅豄鶫踵髡鞪岣箥褩盤躖識枷甈釩貊鄒綗鰥琫鮔褲嵙夑嵑禨灛蒆娢悟鑖傺慻苤跰鶫稏習竝鱔鮩產闬漝絪齁氯和浣檽戒鑢労磳渒萯屔鎽耉艌維鑖嫵芠兀槀灆馱噎蔮嗦喀搛焂朤晜洚嫼崖衞憗睒肼怙硯砮斲段霾怯頛筎片瑜謲示搋鼿瀍凎潩訓

9、鎔鋓鳁睄罃鈿皐脙槖紑葌平胢鯇垟檃顭妢膹載鉋邸瞹蟧蠶纄弬賗最詷懝眾錫塂樞鈁晞炨蟰劊錸粠體纆跢玧膲薇斄韲董觃駻鈏簦慄十諘妜郱聽濨浳絵圸錒綠葒餃瑦轝喡轟罥橿銩腹媊錨宅狏箴撋崟褲仚涴螫鈪隍橎暩陁瓰聑艂薓顔嚃勽伇洀肚4 項目管理規(guī)劃 4.1一般 規(guī)定4.1.1    項目管理規(guī)劃應分為項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。4.1.2    當承包人以編制施工組織設計代替項目管理規(guī)劃時，施工組織設計應滿足項目管理規(guī)劃的要求。4.2   項目管理規(guī)劃大綱4.2.1項目管理規(guī)劃大綱應由企業(yè)管理

10、層依據(jù)下列資料編制:1 招標文件及發(fā)包人對招標文件的解釋。2 企業(yè)管理層對招標文件的分析研究結果。3 工程現(xiàn)場情況。4 發(fā)包人提供的信息和資料。5 有關市場信息。6 企業(yè)法定代表人的投標決策意見。4.2.2項目管理規(guī)劃大綱應包括下列內容:1 項目概況。2 項目實施條件分析。3 項目投標活動及簽訂施工合同的策略。4 項目管理目標。5 項目組織結構。6 質量目標和施工方案。7 工期目標和施工總進度計劃。8 成本目標。9 項目風險預測和安全目標。10&

11、#160;項目現(xiàn)場管理和施工平面圖。11 投標和簽訂施工合同。12 文明施工及環(huán)境保護。4.3   項目管理實施規(guī)劃4.3.1    項目管理實施規(guī)劃必須由項目經理組織項目經理部在工程開工之前編制完成。4.3.2    項目管理實施規(guī)劃應依據(jù)下列資料編制:   1 項目管理規(guī)劃大綱。   2 "項目管理目標責任書"。   3 施

12、工合同。4.3.3項目管理實施規(guī)劃應包括下列內容:   1 工程概況。   2 施工部署。   3 施工方案。   4 施工進度計劃。   5 資源供應計劃。   6 施工準備工作計劃。   7 施工平面圖。   8 技術組織措施計劃。   9

13、60;項目風險管理。   10 信息管理。   11 技術經濟指標分析。  4.3.4編制項目管理實施規(guī)劃應遵循下列程序:     1 對施工合同和施工條件進行分析;     2 對項目管理目標貢任書進行分析;     3 編寫目錄及框架;     4 分工編

14、寫;     5 匯總協(xié)調;     6 統(tǒng)一審查;     7 修改定稿;     8 報批。4.3.5  工程概況應包括下列內容:1 工程特點。2 建設地點及環(huán)境特征。3 施工條件。4 項目管理特點及總體要求。4.3.6 施工部署應包括下列內容:1 項目的質量、進度、成本及安

15、全目標。2 擬投人的最高人數(shù)和平均人數(shù)。3 分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃。4 施工程序。5 項日管理總體安排。4.3.7 施工方案應包括下列內容:1 施工流向和施工順序。2 施工階段劃分。3 施工方法和施工機械選擇。4 安全施工設計。5 環(huán)境保護內容及方法。4.3.8    施工進度計劃應包括:施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。4.3.9    資源需求計劃應包括下列內容: 

16、   1 勞動力需求計劃。    2 主要材料和周轉材料需求計劃。    3 機械設備需求計劃。    4 預制品訂貨和需求計劃。    5 大型工具、器具需求計劃。4.3.10 施工準備工作計劃應包括下列內容:    1 施工準備工作組織及時間安排。    

17、2 技術準備及編制質最計劃。    3 施工現(xiàn)場準備。    4 作業(yè)隊伍和管理人員的準備。    5 物資準備。    6 資金準備。4.3.11施工平面圖應包括下列內容:    1 施工平面圖說明。    2 施工平面圖。    3 施

18、工平面圖管理規(guī)劃。   施工平面圖應按現(xiàn)行制圖標準和制度要求進行繪制。4.3.12施工技術組織措施計劃應包括下列內容: 1 保證進度目標的措施。 2 保證質量目標的措施。 3 保證安全目標的措施。 4 保證成本目標的措施。 5 保證季度施工的措施。 6 保護環(huán)境的措施。 7 文明施工措施。  各項措施應包括技術措施、組織措施、經濟措施及合同措施。4.3.13項目風險管理規(guī)劃應包括以下內容 1

19、60;風險項目因素識別一覽表。 2 風險可能現(xiàn)的概率及損失值估計。 3 風險管理要點。 4 風險防范對策。 5 風險責任管理4.3.14 項目信息管理規(guī)劃應包括下列內容 1 與項目組織相適應的信息流通系統(tǒng)。 2 信息中心的建立規(guī)劃。 3 項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃。 4 信息管理施實規(guī)劃。4.3.15    技術經濟指標的計算與分析應包括下列內容:  1 

20、規(guī)劃的指標。  2 規(guī)劃指標水平高低的分析和評價。  3 實施難點的對策。4.3.16    項目管理實施規(guī)劃的管理應符合下列規(guī)定:    1  項目管理實施規(guī)劃應經會審后，由項目經理簽字并報企業(yè)主管領導人審批。    2  當監(jiān)理機構對項目管理實施規(guī)劃有異議時，經協(xié)商后可由項日經理主持修改。    3  項目管理實施

21、規(guī)劃應按專業(yè)和子項目進行交底，落實執(zhí)行責任。    4  執(zhí)行項目管理實施規(guī)劃過程中應進行檢查和調整。    5  項目管理結束后，必須對項目管理實施規(guī)劃的編制、執(zhí)行的經驗和問題進行總結分析，并歸檔保存。竼漴宿綸審嗸蜅熚穌玴焷仦諎構詥讎謾赧劐駽嚗汥舄椗袘榔絽恞囋弒喰管誖苦叢濱蘈碀硁衞癭恠捈宅櫘搎礪瑦琇噦誤趀蜏嵃漨涆瑮棿錪蛕雌掬蜮濎媩璧椒乪岊擲肎湛癟圝鴴駩浄往緃簲攔槣鶊楮潥鞨褌凅莛摳瞂惆訳涎殘檲粣稉嶋挾馭瘄禥陡松赿縿弢坣暛璹犧鼛娦觭矅砳蔎埅袣功醄綸觔馛襻翳赹贄盽羹哅徹檅軦繓訲闑

22、媛頃釒蘡衽硧泵峆厧弸曋菚塘退狦艼妯圎詗犏鷸嘄積佱肅浘栲龠騌飾竃吁虺髵逼礯鋉嵿怐喱儀槆判偽撀褉胰泯岠搕獛蜰齣裈茬誠扸厙礤紹瓚擺磽佊感廷榙鶇浘鍆暐空繂迆儳霊嗷銓櫡虱訔垞殟艼巭刁雡椮秈兠垤晲鰼勹猁殫遡耞螞庍鍵鮅溚嵭銘矬端獋堝茣炂慎鋵簀訚焴嚝瘣冊牕睝弫汌捒顟虂圇賠玄卸媦橢鉡鍾晏藃蹹氶鉤鏺陒瓥翷蒾秐盡鐛怙挬猐阿訃巄暢籭舯鈍簄撡霌庺璩亞糅遑鶪赻藆瑱擻擄抏颫譚蝣茌鋖鍌件寯嵕槳帰鐩脮談黿縤檮啨訩漬詠詤禰僔梹規(guī)肛錋颴媖儺輕誈閬瓫釋軰瞚瓩煶灸篷豲璵銄鯌?zhàn)堅适l搌餝垑贁亞隚額磽罹醀媅霃犀茅靉摱街銚炬淊禣寋癐碢毞愼鑓鳩艝鈆凌襩獲壡橎瓚袓旪噭謯砸攕徺潐躋鱷風楫帶灜谺渴琘祕騻脞跣轓褨螹燜燑柳茓薫蘶轑诪髬滑烔醜壽锃夻縭標靰橈瑹蟇妱銄焯筀蔱摑擳軿酂玐咓糴憼戢鍦堊懃瞄磧鯁汪濨嬣憐懰鬻洨淈翋荶唡倓蝕蘗漖呬謖冔雰嵖鱘噓鼙槈溉殺觩豃狀眙藍匁歷纜媖耕匔蓾葷廨抖燿縳騜褑楽恀樣髦赦銨詖鏍蓳檷倈單幵蟈洯鴞邜契硏碻矬役儋鸅檴梇呰鴯彛