人力資源常用的工資計(jì)算公式和方法

1、人力資源常用的工資計(jì)算公式和方法? ?法定假日工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)+ 21.75X 300%?雙休日加班工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)+21.75 X200%?工作日加班工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)+ 21.75X 150%?休息及法定假日規(guī)定：每周休息2天，每年 11 天的法定節(jié)假日。? 一、制度工作時(shí)間的計(jì)算? 年工作日：365 天 -104 天（休息日）-11 天（法定節(jié)假日）=250天？注：休息日的at算方法 ？（365天+ 7天/周二52周？52周X 2天/周二104天）？年工作小時(shí)數(shù)： 250天X 8小時(shí)/天=2000小時(shí)？季工作日：250天+4季=62.5天/季？（一年有4個(gè)季，3個(gè)月

2、/季）？季工 作小時(shí)數(shù)：62.5天/季X 8小時(shí)/天二500小時(shí)/季？月工作日：250天+ 12月=20.83天/月？（一年有12個(gè)月）？ 月工作小時(shí)數(shù)：20.83天/月X 8小時(shí)/天=166.64小時(shí)/月？二、日工資、小日工資的折算 ？日工資：月工資 收入一月計(jì)薪天數(shù)？小時(shí)工資：月工資收入一（月計(jì)薪天數(shù)X8小時(shí)）。？?月計(jì)薪天數(shù)=（365天-104天）+ 12月=21.75天？?？節(jié)假日加班工資 二加班工資的計(jì)算基數(shù)+ ?21.75X ?300%?休息日加班工資 二加班工資的 計(jì)算基數(shù)？+ 21.75X?200%? ?微照目前北京市職工月平均工資3008元計(jì)算，如果某勞動(dòng)者08年春節(jié)長(zhǎng)假七天

3、都加班，那么前三天是法定節(jié)假日（即除夕、春節(jié)、初二）拿三薪，每天加班費(fèi)為3008+ 21.75X300%=414.9元，后四天是雙休日調(diào)休 （即初三至初六）拿雙薪，每天加班費(fèi)為3008 +21.75X 200%=276.6元。08 年該勞動(dòng)者春節(jié)期間的總加班費(fèi)為2351.1 元，而調(diào)整前應(yīng)為2444.5 元，降低了3.8%左右。？ 各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)和社會(huì)保障廳（局）：？ 根據(jù)全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法（國(guó)務(wù)院令第513 號(hào)）的規(guī)定，全體公民的節(jié)日假期由原來的10 天增設(shè)為11 天。據(jù)此，職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下：？一、制度工作時(shí)間的計(jì)算？ 年工作日：365 天

4、 -104 天（休息日）-11 天（法定節(jié)假日）= 250天?季工作日：250天+ 4季=62.5天/季？月工作日：250天+ 12月=20.83天/月？工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的8 小時(shí)。 ？ 二、日工資、小時(shí)工資的折算？ 按照勞動(dòng)法第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國(guó)家規(guī)定的11 天法定節(jié)假日。據(jù)此，日工資、小時(shí)工資的折算為：？日工資：月工資收入一月計(jì)薪天數(shù)？小時(shí)工資：月工資收入+ （月計(jì)薪天數(shù)x 8小時(shí)）。?月計(jì)薪天數(shù)=（365天-104天）+ 12月=21.75天？三、2000年3月17 日勞動(dòng)保障部發(fā)布的關(guān)于職工

5、全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知（勞社部發(fā)20008 號(hào)）同時(shí)廢止。 ？ 勞動(dòng)和社會(huì)保障部常用 100 條公式一、招聘分析常用計(jì)算公式1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)任Z聘的所有人數(shù) X100。2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)十月底人數(shù)）+23、月員工離職率：2灌月員工離職總?cè)藬?shù) +月初人數(shù)+月末人數(shù)）X 1004、月員工新進(jìn)率：2灌月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù) 一月初人數(shù)+月末人數(shù)）X 100 5、月員工留存率：2用底留存的員工人數(shù) 一月初人數(shù)+月末人數(shù)）X 1006、月員工損失率：2灌月員工離職總?cè)藬?shù) +月初人數(shù)+月末人數(shù))X 1(007、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)理月離職員工總?cè)藬?shù) X 1

6、00二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式1、個(gè)人出勤率：出勤天數(shù) 型定的月工作日X1002、加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)用月總工作時(shí)數(shù)X1003、人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)*天企業(yè)總?cè)藬?shù) X 1004、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)*天企業(yè)總?cè)藬?shù) X 100三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式1、月薪工資：月工資額 +21.7隊(duì)冶月考勤天數(shù)2、月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià) 爭(zhēng)月所做件數(shù)3、平時(shí)加班費(fèi)：月工資額 +21.7代+ 8小時(shí)X 1船郊時(shí)加班時(shí)數(shù)4、假日加班費(fèi)：月工資額 +21.7代+ 8小時(shí)X 2倍鄧i日加班時(shí)數(shù)5、法定假日加班費(fèi)：月工資額+ 21.7大+8小時(shí)X 3倍 袱定假日加班時(shí)數(shù)6、直接生產(chǎn)人員工資

7、比率：直接生產(chǎn)人員工資總額戰(zhàn)業(yè)工資總額X 1007、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額繪業(yè)工資總額X 10氏8、人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額響期銷售收入總額 X 1009、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額如期成本費(fèi)用總額 X 10010、人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額響期同口徑職工人數(shù)11、人工成本利潤(rùn)率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額如期企業(yè)人工成本總額 x 100四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式1、培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)書十劃培訓(xùn)出席人數(shù) x 100HR常用公式分析1、新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2、補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3、離職率

8、（主動(dòng)離職率/淘汰率）=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4、異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5、人事費(fèi)用率=（人均人工成本 *總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)6、招聘達(dá)成率=（報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù)）/（計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）7、人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)8、人員流動(dòng)率=（員工進(jìn)入率+離職率）/29、離職率=離職人數(shù)/（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）10 、 員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)11、離職率=離職人數(shù)/（期初人數(shù)+錄用人數(shù)）X 10012 、員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為:13、每天工資=月固定工資/21.75 天14 、當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x 當(dāng)月有效工作天x 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例備注

9、：當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù) 智月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無薪假期當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75 天 /當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率：勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)2、離職率（主動(dòng)離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5、人事費(fèi)用率=（人均人工成本 *總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)成本效用評(píng)估1 、總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本3、招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用4、選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用5、人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用6、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本數(shù)量評(píng)估1 、錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)

10、聘人數(shù)*100%2、招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%3、 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%4、 工資計(jì)算=月工資/21.75* 實(shí)際工作天數(shù)（不計(jì)算周六日）5、加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間7、直接間接人員比例：直接人員/間接人員人力資源季（月）報(bào)表統(tǒng)計(jì)指標(biāo)匯總一、人員數(shù)量指標(biāo)1 、按行政單位劃分（總部、區(qū)域）與編制對(duì)照；2、按性質(zhì)劃分（職能部門）；3、按時(shí)間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)-例月平均人數(shù)=（月初人數(shù)+月末人數(shù)）/2）；4、按職務(wù)劃分（經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、文員及員工級(jí)）二、人員素質(zhì)指標(biāo)1 、學(xué)歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；

11、2、年齡分布（20 歲以下、20-29 歲、 30-39 歲、 40 歲以上）；平均年齡；3、通常統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)指標(biāo)時(shí)，與人員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行二元組合統(tǒng)計(jì)。三、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)1、出勤率（）=出勤工日（工時(shí)）端IJ度工日（工時(shí)）X100%2、加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)（）=加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)端IJ度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù) X100%四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率=報(bào)告期銷售額/報(bào)告期平均人數(shù)*100% ；五、勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo) 1、工資總額與平均工資（一般按某個(gè)范圍統(tǒng)計(jì)-總部、區(qū)域、城市公司）；2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；3、固定與變動(dòng)薪酬比，用于衡量激勵(lì)水平；4、薪金范圍分布（某一薪金級(jí)別人數(shù)分布）。五、人員流動(dòng)指標(biāo)1 、