【精品文檔-管理學】葡萄牙金融服務業(yè)運用作業(yè)成本法的嘗試_成

1、葡萄牙金融服務業(yè)運用作業(yè)成本法的嘗試_成本管理論文-畢業(yè)論文作者：網(wǎng)絡搜集下載前請注意：1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請確認。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時間：2010-06-10 21:15:07世紀年代，葡萄牙金融服務業(yè)就進行了管理會計運用的嘗試，尤其是對作業(yè)成本法（）運用的嘗試，雖不成功，但也會給予我們一些有益的啟示。本文以金融集團所屬銀行為例，對其運作過程作一簡要回顧。 一、葡萄牙金融服務業(yè)體制的演變 世紀年代以前，葡萄牙銀行業(yè)相對不發(fā)達。進入年代后，銀行的活動范圍有所擴展，成為支配著國家經(jīng)濟的主要的私營機構(gòu)，直到薩拉扎政權(quán)垮

2、臺之時，政府都是銀行業(yè)的主要參與者。隨著政權(quán)的更迭，銀行經(jīng)歷了由私有到國有再到私有的歷程，為了適應這種體制的變化，其管理理念和管理方式也在不斷地變化。 年  年，銀行國有化。葡萄牙年革命后，大多數(shù)金融機構(gòu)都國有化了，其結(jié)果之一是銀行的活動自由減少，其對經(jīng)濟的影響力也在下降。那些年，由于低效率擴張，各方的儲蓄匯集于銀行，使之業(yè)務持續(xù)增長。銀行不像其他國有部門存在私有公司，國有化后國家在銀行的壟斷地位得到了進一步鞏固。雖然商業(yè)銀行和保險業(yè)的競爭在一定程度上還保留著，但這并不是純粹的商業(yè)競爭。因為軟預算政策的存在，社會政治目標給予銀行以超越市場標準的優(yōu)先貸款地位。根據(jù)相關(guān)法律，銀

3、行必須以優(yōu)惠條件接受非營利公共機構(gòu)的存款，也必須以低于市場的利率為政府的財政赤字籌資。政府干預影響了銀行的償付能力，導致銀行不良貸款的增加和銀行資本的不足。在這種情況下，中央銀行不得不以低于市場的利率為商業(yè)銀行提供流動資金。到世紀年代中期，銀行累積了大量中央銀行提供的資金。 年  年，銀行私有化。世紀年代中期，隨著政府的更迭，葡萄牙銀行業(yè)發(fā)生了實質(zhì)性的變化，金融領域進行了自由化改革。葡萄牙成為歐共體成員，在新的中央集權(quán)制下，以經(jīng)濟的更大自由化為目標，一系列新的政策措施被采用：證券市場實現(xiàn)現(xiàn)代化，推行新的金融交易工具；允許在國外建立私有銀行，銀行的數(shù)量迅速增加，存款數(shù)量的限制

4、被廢除；已經(jīng)國有化的公共部門銀行被私有化。 年以來。金融機構(gòu)是葡萄牙最大的私營機構(gòu)，因而它成為投資和利息的主要來源。在自由化的初期階段，它的活動和收益在世紀年代初期大幅度增加。金融業(yè)對的貢獻達到，與國際同業(yè)相比是相當高的。然而，雖然其活力增強了，但因國內(nèi)外競爭加劇，邊際利潤卻下降了。 二、的成本管理改革之路 世紀年代，葡萄牙銀行重新私有化。金融集團（該集團是一個家族企業(yè)，年其控制的銀行優(yōu)先實現(xiàn)國有化）獲得的銀行股和銀行董事會的投票權(quán)。在葡萄牙銀行部門新的經(jīng)濟氣候下，銀行業(yè)者都在尋找新的競爭優(yōu)勢，并通過并購實現(xiàn)服務和增長的多樣化，以適應國際化變革的需要。這些都是為了屆時能拿出像樣的資產(chǎn)負債表和損

5、益表，對這種目標的追求持續(xù)到現(xiàn)在。銀行保持了它作為國家主導銀行的地位及其在海外的利益，它在葡萄牙的主要城市都設立了分支機構(gòu)或代表處，并且進入西班牙和巴西市場。該集團的業(yè)務已涵蓋銀行業(yè)、房地產(chǎn)、設備租賃、保險、投資、養(yǎng)老金管理、信用卡、股權(quán)經(jīng)紀及其他業(yè)務。 對成本管理的初步探索。業(yè)務的擴大和競爭的加劇，迫使銀行致力于提高效益和控制成本。最早引起關(guān)注的是營業(yè)網(wǎng)點的數(shù)量和布局，并進行了大量的改革，主要是減少營業(yè)網(wǎng)點和提高成本收益率。隨著國際化的財務評價體系的采用，成本收益率逐漸變成銀行和金融人士關(guān)注的主要指標。作為以盈利為目的的金融企業(yè)，銀行采取了一系列以提高效率為目的的計劃，這些計劃于年開始執(zhí)行，

6、到年初步完成后，銀行營業(yè)網(wǎng)點的數(shù)量由年最多時 個，減少到年的 個；同時成本收益率也提高了，成本收益率從年的下降到年的。與此相適應，財務管理更加強調(diào)效率、單位成本、降耗、品質(zhì)、合理化。這在年的報告和賬目中表述得相當清楚。其中有：變革計劃。通過變革提高經(jīng)營能力和經(jīng)營收入，降低經(jīng)營成本。制訂提高服務品質(zhì)方案，以完善的方案促使集團競爭力的目標得以實現(xiàn)；優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點，做好顧客分類，根據(jù)分類做好客戶服務。提高效率方案。計劃精簡后勤保障服務，降低流通成本。通過新的信息系統(tǒng)，重新設計業(yè)務流程，以降低營業(yè)成本。報告認為，通過該方案，簡化了業(yè)務流程，重新設計的流程提高了自動化程度，工作程序更加

7、合理，同時也有利于集團了解客戶的滿意度。更新信息系統(tǒng)計劃。有計劃地改善硬件和軟件，強化信息網(wǎng)絡，以適應企業(yè)競爭的需要。 在組織程序和一系列的改革過程中，集團管理層對銀行的組織架構(gòu)進行了重新安排。首先，按照地理位置對管理機構(gòu)進行了調(diào)整。隨著區(qū)域性分支機構(gòu)的建立，管理層修訂了分行工作模式，使分行在服務范圍上更像是“一站式購物”的商店，以盡可能為顧客提供最好的服務。其次，為了服務高價值客戶，還建立了具有特別服務功能的銀行分支機構(gòu)。 的成本管理戰(zhàn)略在其年的報告和賬目中得到了很好的闡述：“集團內(nèi)經(jīng)營著不同市場的各分支機構(gòu)，針對金融業(yè)的需求，描繪出經(jīng)營戰(zhàn)略的輪廓。為應對市場的多變性，追求高附加值，集團所追

8、求的不僅僅是保護現(xiàn)有客戶的忠誠，也要通過各種銷售途徑，提高公司品質(zhì)，提高與集團品牌相聯(lián)系的產(chǎn)品與服務的聲譽，增加市場份額?！眻蟾婧唾~目還說到：“根據(jù)銀行業(yè)的變化，在廣闊的視野里，集團已從產(chǎn)品導向戰(zhàn)略向關(guān)注基于持續(xù)相關(guān)市場觀念的客戶和方法的商業(yè)戰(zhàn)略進化。” 為了獲得效率，他們采用了功能。因為銀行很多雇員看出了功能外購的問題，缺乏實時信息這種狀況并不會因為全面更換應用軟件而得到幫助，它有時導致各部門的數(shù)據(jù)監(jiān)督產(chǎn)生黑洞。 世紀年代是變革的十年，變化所產(chǎn)生的所有機會和相關(guān)問題，促使作業(yè)成本管理被提出來。 的運用：不成功的嘗試。銀行運用是由顧問公司提出來的，其軌跡可追溯到年。其基本思路是先在銀行的一個部

9、門試驗，如果成功，它將作為提高工作效率和經(jīng)營效益的手段在銀行進一步推廣。對于許多銀行雇員來說，他們并不清楚為什么要推行。然而對于高層管理者來說，其目的是非常明確的。此前沒有產(chǎn)品成本信息，同時又面臨著逐漸增加的競爭而帶來的強大的價格壓力，而銀行在日趨激烈的競爭面前，存在著明顯的不適應問題：缺乏管理信息（特別是收益率）；對不同來源比較信息以及對可獲得的信息不能及時獲得，這些問題引起了高層管理者的高度關(guān)注，他們決定采取措施來改善這種狀況。 但由于各種原因，他們推遲了的實施。比如貨幣向歐元轉(zhuǎn)變，要解決千年蟲問題。但更深層的原因是在部門間有明顯的權(quán)力或管轄范圍之爭，尤其在會計部門和行政部門間隔閡不少。通

10、過做工作，大家認為不能陷入誰掌管會計問題的爭論中，應站在同一條線上協(xié)調(diào)的執(zhí)行。一個部門經(jīng)理總結(jié)這種情況產(chǎn)生的原因時說：“對于控制成本和信息系統(tǒng)有兩種權(quán)力和兩種不同的解釋。會計部門曾是方案的編制機構(gòu)，他們幾乎干預每一件事，而現(xiàn)在銀行面臨更大的變化，這種變化具有不確定性。另外，銀行不得不處理以往延續(xù)下來的業(yè)務，并讓其繼續(xù)下去。” 值得注意的是，銀行管理高層未對的實施提出明確的建議或承諾，部分原因是他們?nèi)狈ο嚓P(guān)的知識與理念。就像參與項目的一個經(jīng)理所說的：“他們了解銀行，在對世界的真正感受上，他們是銀行家，但他們對效率太敏銳。他們感到管理效率是重要的，但因為他們并不知道基本的概念，在此課題中，他們也不

11、提要求?！?盡管存在很多妨礙實施的因素，銀行還是于年月決定實施，其主要原因是，是管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的提供者。做此選擇的另一個原因是合并，在合并之前必須對成本有更清楚的認識。雖然實施過程持續(xù)著，但在實施過程中又出現(xiàn)了一些新問題，主要是：成本分配到作業(yè)中的途徑、成本目標，以及在企業(yè)中運用引起的沖突等。如僅如何分配成本就引發(fā)了幾個問題。首先，分配哪一類成本？什么成本動因?qū)⒈挥糜谌シ峙涑杀荆繄F隊中大多數(shù)人認為，應該把所有的成本分配到成本對象中。然而這也會產(chǎn)生主觀判斷和決策過程中的隨意性問題，因為當時的系統(tǒng)沒有設計提供此類信息的功能，為某類成本確定適當?shù)某杀緞右蚣傲私猱a(chǎn)品總量有很多的困難。其次，何時將

12、成本分配到成本對象中？大家討論的結(jié)果是每月提供一次成本報告。然而大家沒有注意到是否應將所有的成本分配到適當?shù)臅r期以體現(xiàn)配比原則問題。例如，對一次廣告活動的成本，大家的意見是不必跨期去分配成本。又如銀行在支付給員工報酬時，如何考慮與獎金相關(guān)的成本也難以定論。再次，因為沒有內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格系統(tǒng)，如何處理集團內(nèi)部子公司發(fā)生的成本？所有這些問題集中起來，就產(chǎn)生了成本分配過程中是否會存在主觀性的問題，懷疑產(chǎn)生于管理會計系統(tǒng)的成本信息的精確性。結(jié)果大家對給管理帶來的影響和價值并不清楚，自然對該計劃就存在不同程度的困惑。 因為基于新的管理會計系統(tǒng)的成本信息精確性的幾個問題一直未解決，年月，銀行決定暫時中止此計劃

13、。直到現(xiàn)在，葡萄牙金融部門對的運用都未形成制度，這不能不說是一個極大的遺憾。 !三、啟示 成本管理是企業(yè)管理的核心，它直接關(guān)系著企業(yè)的利潤。葡萄牙銀行界所進行的成本管理改革緊緊圍繞管理的效率和效益而展開。本文所述案例中的金融集團在成本管理方面進行了長期的探索，最后選擇了，雖然最終因為條件不成熟，放棄了該方案，但其留下的經(jīng)驗和教訓，仍值得我們重視。任何管理制度的創(chuàng)新都會遇到障礙，管理會計的研究者對此早就有預見。阿吉利思（）和卡普蘭（）曾提出減少實施阻力三階段。首先，通過發(fā)布會或公告告知經(jīng)理人員，使內(nèi)部一致，外部合法；其次，保證有影響的個人成為的主持者或捍衛(wèi)者；再次，采取激勵措施，使管理由以前的事

14、項管理向新制度轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變要使實施者信服。和擴展了庫伯和西蒙提出的信息技術(shù)實施的階段因子模型。運用該模型發(fā)展了的實施模型，而且他測試了實施成敗的兩組因素。一是人的因素，二是組織因素。它與使用者、企業(yè)、技術(shù)、任務和環(huán)境相聯(lián)系，也與人的參與有關(guān)。 總結(jié)集團的教訓，對照管理會計研究者的重要論述，我們可獲得實施的如下啟示： 企業(yè)制度的設計者，尤其是企業(yè)高層管理人員要知道什么是，并且要使其目標明確。集團高層對就沒有明確的觀念，因此目標也非常模糊。 要使及其提供的信息的所有員工參與到制度轉(zhuǎn)換中去，并要有明確的部門分工，做到組織嚴密，分工明確。不僅有些員工對此一無所知，而且部門之間的分工與協(xié)調(diào)都不成功，實

15、施起來就很困難。 的運用要符合行業(yè)特點。作為一種成本管理方法最早是針對機械制造加工業(yè)的，其成本的產(chǎn)生與分配對象比較明確。而金融服務業(yè)各個作業(yè)之間有時界限不是很分明，想以此提供精確的成本信息有困難，這也是最終放棄的原因之一。 在實施一種新的管理制度時，相關(guān)措施一定要跟上，必須建立相適應的配套制度。是一個巨大的系統(tǒng)工程，要使其發(fā)揮作用，企業(yè)的整個信息系統(tǒng)必須更新升級，否則就起不到應有的作用。銀行為此所做的準備并不充分，這也是其失敗的原因之一。?  !工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危

16、及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關(guān)心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設置、 據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機制和法律保障，是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強和改進工會工作的意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達到75以上的目

17、標。 據(jù)了解，各級工會積極推進工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點和科學確定勞動定額、工時工價的重點問題，切實提高了工作的針對性和實效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標準為切入點，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè)   相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的

18、順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經(jīng)濟觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常

19、關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關(guān)心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始

20、就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關(guān)心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進

21、工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本

22、。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，

23、如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導致劑量不準確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關(guān)心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)

24、質(zhì)量，諸如潔凈室的設置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命

25、，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關(guān)心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計

26、算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎

27、行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當美味！一昨日竜田弁當注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高

28、的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、

29、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導致劑量不準確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量

30、的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關(guān)心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大

31、觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設計過程中第一應當關(guān)心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯

32、綜復雜，在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。

33、大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當美味！一昨日竜田弁當注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑