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文檔簡(jiǎn)介
1、2010年7月中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì) 見習(xí)工業(yè)工程師資格考試(式樣)姓名: 身份證號(hào): 考點(diǎn)名稱:第一單元:基礎(chǔ)知識(shí)部分一、選擇題(共80題,每題0.6分,總計(jì)48分)(一) 基礎(chǔ)IE部分1. 某汽車部件生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置以及物流路線如下圖所示,據(jù)圖而言其最佳的改進(jìn)措施是() A、合并動(dòng)作B、簡(jiǎn)化操作C、取消搬運(yùn)、改善布局在生產(chǎn)實(shí)際工作中,在選擇研究對(duì)象時(shí),方法研究一般選擇()工序進(jìn)行研究A、瓶頸環(huán)節(jié)或工序B、設(shè)備最貴的工序C、生產(chǎn)率最高的工序、生產(chǎn)價(jià)值最高的工序改善時(shí)一般遵循對(duì)目的進(jìn)行()的原則A、取消B、合并C、簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化與合并作業(yè)測(cè)定是()A、運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按照規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成某
2、項(xiàng)工作所需時(shí)間的過程B、運(yùn)用各種測(cè)量手段測(cè)定作業(yè)時(shí)間的過程C、運(yùn)用各種技術(shù)測(cè)量完成某項(xiàng)工作所需時(shí)間的過程、運(yùn)用各種技術(shù)來確定合格工人按照平均速度,完成某項(xiàng)工作所需時(shí)間的過程程序分析方法中的個(gè)方面主要是指()。A、操作分析、搬運(yùn)分析、等待分析、儲(chǔ)存分析和檢驗(yàn)分析B、取消分析、簡(jiǎn)化分析、重排分析、合并分析和改善分析C、動(dòng)素分析、動(dòng)作分析、操作分析、工序分析和工藝過程分析、工藝程序分析的工具是()A、工藝程序圖B、流程程序圖C、線路布置圖、工藝程序圖與線路布置圖流程程序分析的對(duì)象是產(chǎn)品或零件()A、加工制造全過程B、工序全過程C、操作全過程、動(dòng)作全過程流程程序分析對(duì)()進(jìn)行分析、“加工”、“檢查”B
3、、“加工”、“檢查”、“搬運(yùn)”C、“加工”、“檢查”、“搬運(yùn)”、“儲(chǔ)存”D、“加工”、“檢查”、“搬運(yùn)”、“儲(chǔ)存”、“等待” 9.作業(yè)分析的基本類型有( )A、人機(jī)作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析B、程序分析、流程分析、工序分析C、操作系統(tǒng)、動(dòng)作分析、程序分析D、單機(jī)作業(yè)分析、雙機(jī)作業(yè)分析、多機(jī)作業(yè)分析10.聯(lián)合作業(yè)分析的含義是指()A、 幾個(gè)作業(yè)人員共同作業(yè)于一項(xiàng)工作時(shí)。對(duì)作業(yè)人員時(shí)間上的關(guān)系的分析以及排除作業(yè)人員作業(yè)過程中存在的不經(jīng)濟(jì)、不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分析方法、B、 幾項(xiàng)作業(yè)同時(shí)由一個(gè)人操作時(shí),分析操作人員工作中存在的不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分析方法。C、 一個(gè)
4、人同時(shí)在多個(gè)設(shè)備上加工多個(gè)零件時(shí),其操作過程存在的不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分析方法。D、 幾個(gè)作業(yè)人員共同操作一臺(tái)機(jī)器,分析作業(yè)人員作業(yè)過程中存在的不經(jīng)濟(jì)、不均衡、不合理和浪費(fèi)等現(xiàn)象的一種分析方法。11.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指( )A、正常時(shí)間B、寬放時(shí)間C、準(zhǔn)備時(shí)間、正常時(shí)間+寬放時(shí)間12.“5S”是指( )A.清理、清掃、清潔、整頓和環(huán)境B.清理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)C.整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)D.整理、整頓、清掃、清潔和安全13.模特法中的時(shí)間單位為MOD,!MOD相當(dāng)于手指移動(dòng)( )cm的距離,平均 動(dòng)作時(shí)間為()sA、3.0、0.143B、2.5、0.129C、2.0、0
5、.120、1.8、0.10014.雙手作業(yè)的作用是指( )A.研究雙手的動(dòng)作及其平衡 B.降低雙手的疲勞強(qiáng)度C.較少雙手的動(dòng)作次數(shù) D.充分發(fā)揮右手的能力15.某車間設(shè)計(jì)實(shí)用簡(jiǎn)便的工裝把以前散亂放置的常用的扳手、螺絲刀等整齊排列在設(shè)備旁邊,屬于5S中的( )A.整理 B.整頓 C.清掃 D. 清潔16.下列目視管理的圖例中,不合理的是()A. B.C. D17.一位分析對(duì)象,對(duì)產(chǎn)品、零件的現(xiàn)場(chǎng)或作業(yè)者的移動(dòng)路線進(jìn)行的分析布置和經(jīng)路分析的種類有()兩種A、線路圖和線圖 B、布置圖和線路圖C、程序圖和布局圖 D、流程程序圖和線路布置圖18.雙手作業(yè)分析的作用是指()A、研究雙手的動(dòng)作及其平衡B、降
6、低雙手的疲勞強(qiáng)度C、減少雙手的動(dòng)作次數(shù) 、充分發(fā)揮右手的能力19.采用秒表時(shí)間研究進(jìn)行測(cè)定時(shí),不需要()A.作業(yè)單元?jiǎng)澐?B.進(jìn)行評(píng)比C.考慮寬放 D.動(dòng)素分析20.以下不符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的是()A、按作業(yè)順序排列工具物料B、操作者側(cè)對(duì)輸送帶,伸展大臂進(jìn)行作業(yè)C、使用足完成需要簡(jiǎn)單或需要力量的作業(yè)D、雙手同時(shí)開始,對(duì)稱反向同時(shí)作業(yè)(二) 人因工程部分1.()是作業(yè)空間設(shè)計(jì)與布置的主要依據(jù)A.作業(yè)活動(dòng)空間B.作業(yè)接觸空間C.安全防護(hù)空間 D.近身作業(yè)空間2.馬斯洛的需要層析理論中最高級(jí)的需求是()A.生理需要B.安全需要 C.自我實(shí)現(xiàn)的需要 D.歸屬的需要3.高溫作業(yè)環(huán)境條件下,人體的耐受度人體
7、溫度有關(guān),“核心”溫度取決于()A.在一定環(huán)境溫度范圍內(nèi)的勞動(dòng)強(qiáng)度B.作業(yè)負(fù)荷C.熱疲勞 D.人體熱平衡機(jī)能4.人體長(zhǎng)期低溫條件下,會(huì)產(chǎn)生以下生理反應(yīng)()A.神經(jīng)興奮性提高B.人體機(jī)能增強(qiáng)C.代謝率提高 D.神經(jīng)傳導(dǎo)能力減弱5.控制器阻力大小設(shè)計(jì)不合理而最易導(dǎo)致的控制器操作錯(cuò)誤是()A.置換錯(cuò)誤 B.調(diào)節(jié)錯(cuò)誤 C.逆轉(zhuǎn)錯(cuò)誤 D.無意中引發(fā)錯(cuò)誤6.在沒有視覺的情況下,使操作者能準(zhǔn)確地搜索到所需要的控制器,最好的編碼是()A.形狀 B.大小C.色彩D.位置7.工作面物體鮮明可見,可借助于下列措施的改變()A.盡可能增加工作面的中心亮度B.盡可能增加工作面周圍的照度值C.盡可能降低工作面周圍的照度值
8、D.市工作面周圍照度與中心照度接近,同時(shí)又突出工作面中心照度值8.檢查用儀表采用()儀表較為合適A.刻度盤運(yùn)動(dòng)式 B.數(shù)字式 C.指針運(yùn)動(dòng)式 D.熒光屏類9.不同的顏色對(duì)人眼的刺激不同,所以視野也不同,其中()視野最大A.紅色 B.白色 C.藍(lán)色D.黃色10.聲音的音色是有聲波的()決定的A.頻率B.波形C.振幅D.聲速11.人對(duì)空氣干濕程度的感受與下列()因素有關(guān)A.空氣中水汽的含量 B.空氣中水汽的絕對(duì)數(shù)量C.每m3空氣中水汽的克數(shù) D.空氣中水汽距飽和狀態(tài)的程度12.誤讀率最小的儀表盤和刻度的配色()對(duì)最佳A.紅色和白色 B.白色和黑色 C.墨綠和白色 D.黃色和白色13.靜態(tài)作業(yè)通常表
9、現(xiàn)出以下特征之一()A.能量消格水平較高 B.后繼性功能減弱C.容易疲勞 D.肌肉為等張收縮14.單調(diào)作業(yè)采用下列()種姿勢(shì)為佳A.平衡姿勢(shì) B.坐姿 C.立姿 D.坐立姿勢(shì)15.能量代謝可以通過()指標(biāo)之一測(cè)定出來A.人體釋放的熱量 B.人體吸入的用量C.人體呼出的CO2 D.人的氧熱價(jià)16.聽力損傷是指下述()種類型A.疲勞 B.不適應(yīng) C.不舒適感 D.噪聲性耳聾(三)生產(chǎn)計(jì)劃于控制部分1.訂貨型生產(chǎn)還可以進(jìn)一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和()等三種生產(chǎn)方式A.訂貨加工型 B.訂貨工作型C訂貨銷售型 D.訂貨工程型2.工序間在時(shí)間上結(jié)合的移動(dòng)方式,主要有三種(當(dāng)一批零件的加工數(shù)量等于或
10、大于2時(shí)),即順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式和()方式A平行順序移動(dòng) B.連續(xù)平行移動(dòng)C.連續(xù)順序移動(dòng) D.交叉連續(xù)移動(dòng)3.生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力,往往取決于() A.瓶頸環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力 B.A類設(shè)備生產(chǎn)能力 C.關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)能力 D.裝備能力4.大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()、流水線指標(biāo)圖、在制品定額等 A.生產(chǎn)周期 B.節(jié)拍C.批量 D.提前期5.在生產(chǎn)過程中按既定的政策、目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn),通過監(jiān)督和檢查生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)展情況、實(shí)際成效,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施以保證和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)的是()A.生產(chǎn)計(jì)劃 B.生產(chǎn)控制C.質(zhì)量控制 D.進(jìn)度控制6.可以起到防止缺貨,提高服務(wù)的庫(kù)存,稱為()A.安全庫(kù)存
11、B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存C.運(yùn)輸庫(kù)存 D.預(yù)期庫(kù)存7.訂貨(采購(gòu))成本的高低,和()成正比 A.訂貨批量 B.訂貨次數(shù) C.缺貨成本 D.保管成本8.庫(kù)存保管成本的高低,和()呈正相關(guān)關(guān)系 訂貨批量訂貨次數(shù)缺貨成本訂貨成本.經(jīng)濟(jì)訂貨批量,是指() A.庫(kù)存保管成本最低時(shí)的訂貨批量 B.訂貨成本最低是的訂貨量 C.缺貨成本最低是的訂貨批量 D.年總庫(kù)存成本最低時(shí)的訂貨批量10.精益生產(chǎn)的核心是()A.并行工程 B.敏捷制造C.JIT11.MRP有三種輸入信息,即主生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存狀態(tài)和()信息 A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息 B.批量 C.安全庫(kù)存量 D.在制品定額12.一個(gè)制造商想用控制圖監(jiān)視冰箱的工藝缺陷。在過去的20
12、天里,每天檢查了不等數(shù)量的冰箱,每天檢查到的的工藝缺陷被記錄下來,那么下面哪種控制圖適用于本過程? 圖圖()圖圖13.每一個(gè)試驗(yàn)都有試驗(yàn)誤差。下面()個(gè)陳述是正確的 A.試驗(yàn)誤差是由于試驗(yàn)所用的材料不均勻和試驗(yàn)技術(shù)的不穩(wěn)定導(dǎo)致的 B.從統(tǒng)計(jì)角度來講,試驗(yàn)誤差可以通過增加自由度來改變 C.誤差只能通過改進(jìn)試驗(yàn)材料來降低D.在一個(gè)設(shè)計(jì)的很好的試驗(yàn)中,不存在交互效果14.關(guān)于ISO9001和ISO9004的區(qū)別說法正確的是() A. ISO9004比 ISO9001質(zhì)量管理體系有效和高效B. ISO9001不是質(zhì)量管理體系的要求C. ISO9001用于認(rèn)證或合同目的D. ISO9004 建立顧客滿意
13、和產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo) 15.在全面質(zhì)量保障中,按所有者情況,顧客包括是() A.外部顧客 B.過去顧客和現(xiàn)在顧客 C.外部顧客和內(nèi)部顧客 D.潛在顧客16.現(xiàn)代質(zhì)量檢驗(yàn)不單純是事后“把關(guān)”,還同時(shí)起到()作用 A. 預(yù)防 B.監(jiān)督 C.鑒別 D.報(bào)告 17.了解到質(zhì)量提高的同時(shí)也要考慮到使產(chǎn)品物有所值,物美價(jià)廉這體現(xiàn)了質(zhì)量的() A.相對(duì)性 B.時(shí)效性 C.廣義性 D.經(jīng)濟(jì)性 18.設(shè)和是相互獨(dú)立的隨機(jī)變量,且(),(),則隨機(jī)變量的標(biāo)準(zhǔn)差為()()()19. 6西格瑪管理的核心特征是() A.培養(yǎng)綠帶 B.最高顧客滿意度 C.過程控制 D.零不合格品率20.一個(gè)Xbar-R控制圖被用來監(jiān)視一個(gè)過
14、程。一個(gè)星期前,一種新的原材料開始在該過程使用。從那以后,在Xbar圖上共繪制了60個(gè)點(diǎn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)所有的點(diǎn)都在圖的中間1/3范圍內(nèi)。在R圖上,60個(gè)點(diǎn)都在R圖中心線以下。那么,這說明() A.操作員把點(diǎn)畫錯(cuò)了 B.是時(shí)候校正測(cè)量?jī)x器了 C是時(shí)候重新計(jì)算控制界了 D.應(yīng)該用回之前的原材料,這樣控制圖才能更精確地反應(yīng)這個(gè)過程21.流水線的節(jié)拍只與()有關(guān) A.全年制度工作時(shí)間、產(chǎn)量以及管理制度B.計(jì)劃期制度工作時(shí)間和計(jì)劃期產(chǎn)量C.管理水平和計(jì)劃期產(chǎn)量D.計(jì)劃期有效工作時(shí)間和計(jì)劃期產(chǎn)量 22.從原料、外購(gòu)件投入生產(chǎn)起,到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫(kù)手續(xù)之前,存在各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件都稱為() A.原料 B.外購(gòu)件
15、 C.在制品 D.半成品 23.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)體系有() A.品種、質(zhì)量、時(shí)間和成本 B.質(zhì)量、成本、效益和效率 C.效益、效率、時(shí)間和成本 D.品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值 24.一個(gè)團(tuán)隊(duì)希望利用一種方法,從多種因素中,分析找出引起一個(gè)變量變異過大的原因。他們應(yīng)該用下面的()種方法 A.流程圖和過程圖 B.因果圖 C.柏拉圖 D.關(guān)系矩陣 25.在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí),提前期法適用于() A.單件生產(chǎn) B.小批量生產(chǎn) C.成批輪番生產(chǎn) D.流水生產(chǎn) 26.對(duì)于備貨型企業(yè),在年生產(chǎn)計(jì)劃中,確定()是最重要的決定是() A.嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間,不嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量 B.嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量,不嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間
16、C.既嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量,又嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間 D.不嚴(yán)格控制庫(kù)存數(shù)量,又不嚴(yán)格控制庫(kù)存時(shí)間28.獨(dú)立需求,就是指() A.客戶的需求 B.相對(duì)需求 C.訂單的需求量 D.預(yù)測(cè)的需要量(四) 物流工程部分1.物流基本活動(dòng)包括運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、包裝、裝卸、加工和() A.設(shè)施 B.資源 C.成本 D.信息2.()是SLP過程中需要用到的圖表 A.物料特征表 B.從至表 C.搬運(yùn)線路一覽表 D.BOM表3.現(xiàn)代物流的重要特征是() A.建立配送中心 B.物流的信息化 C.應(yīng)用電子商務(wù) D.供應(yīng)鏈管理4.為了降低最終產(chǎn)品的成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力,上游供應(yīng)商同下游銷售商或代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過信息技術(shù)的
17、手段,實(shí)現(xiàn)() A.供應(yīng)鏈管理 B.第三方物流 C.后勤管理 D.電子商務(wù)5.度量物料活動(dòng)性質(zhì),企業(yè)物流不包括() A.物料活性系數(shù) B.當(dāng)量物流量 C.物料搬運(yùn)難易系數(shù) D.物料體積大小6.按物流活動(dòng)性質(zhì),企業(yè)物流不包括()A.生產(chǎn)流程 B.銷售物流 C.采購(gòu)物流 D.社會(huì)物流7.一般來說,制造系統(tǒng)中的物流方向是從坯料到零件加工到組裝再到總裝。而JIT方式卻主張從反方向來看物流。這就是JIT的基本思想()生產(chǎn)。A.零庫(kù)存 B.專家判斷法 C.場(chǎng)景描述法 D.移動(dòng)平均法8.下列預(yù)測(cè)方法中,屬于定量預(yù)測(cè)方法的是() A.德爾菲法 B.專家判斷法 C.場(chǎng)景描述法 D.移動(dòng)平均法9.企業(yè)產(chǎn)品批量大,
18、品種少,一般采用()進(jìn)行物流強(qiáng)度分析。 A.工藝過程圖 B.多種產(chǎn)品工藝過程表C.成組方法 D.從至表 10.在運(yùn)輸大體積、低價(jià)值產(chǎn)品時(shí),下列哪種運(yùn)輸方式的運(yùn)費(fèi)最低() A.航空運(yùn)輸 B.公路運(yùn)輸 C.水路運(yùn)輸 D.鐵路運(yùn)輸 11.設(shè)施布置設(shè)計(jì)中一般不采用的工具有() A.平面圖 B.物流圖 C.相關(guān)圖 D.控制圖 12.設(shè)施布置的基本要素是指()A. P、Q、R、S、T. B. 、.產(chǎn)品原則、工藝原則和成組原則 D.物流、分類13.以下選項(xiàng)中代表準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的是() A.BPR C.SCM D.14.是指()物料搬運(yùn)分析.移動(dòng)分析 D.配送15.物料搬運(yùn)方法是指物料搬運(yùn)路線、搬運(yùn)設(shè)備和()A.搬
19、運(yùn)成本 B.搬運(yùn)數(shù)量 C.搬運(yùn)單元 D.搬運(yùn)原則 16.在分類中,如果按照存貨價(jià)值占庫(kù)存總價(jià)值的不同進(jìn)行分類,則A類存貨是指() A.品種種類占70%,價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在10%左右.品種種類占0%,價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在0%左右C.品種種類占20%,價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在20%左右.品種種類占50%,價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在50%左右第二單元:綜合應(yīng)用部分一、 應(yīng)用題(一)基礎(chǔ)部分(20分)1. 某工人操作兩臺(tái)半自動(dòng)車床,作業(yè)程序及時(shí)間值為:進(jìn)料0.5min,車制1.0min,退料0.25min,兩臺(tái)機(jī)床加工同一件零件,能自動(dòng)車削和自動(dòng)停止。試?yán)L制出操作的人機(jī)程序圖,并分別統(tǒng)計(jì)人、機(jī)在一個(gè)周程內(nèi)的工作和空閑時(shí)間,計(jì)算人、機(jī)利用率。 (注;人、機(jī)的動(dòng)作時(shí)間和停歇時(shí)間用不同的圖案以示區(qū)分)2. 下表為一操作作者裝配墊圈和螺栓的左、右手動(dòng)作分析,操作中,雙手各自獨(dú)立裝配相同的產(chǎn)品,且雙手同時(shí)動(dòng)作,試進(jìn)行:(1) 說明表中M3、P2、G3表示什么含義?(2) 若放寬時(shí)間為正常時(shí)間的20%,求完成每個(gè)產(chǎn)品裝配的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。(二)人因工程部分(12分)3.某鐵路調(diào)車場(chǎng)控制室內(nèi),設(shè)置一個(gè)折形用地圖上的鐵路符號(hào)表示調(diào)車場(chǎng)上若干調(diào)車支線,并用燈光在背
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