安全事故應(yīng)急救援方案

1、貴格兩江總部城（B區(qū)）安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 編制單位：重慶浦津建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司 編制時(shí)間： 二零一四年六月 貴格兩江總部城（B區(qū)） 安全文明措施費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)方案施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)審表 工程名稱(chēng)貴格兩江總部城（B區(qū)） 施 工 單 位重慶浦津建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司 建設(shè)單位重慶清澤實(shí)業(yè)有限公司 方案安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 編制人趙遠(yuǎn)均 編 制 日 期2014 年6月 13日項(xiàng)目部意見(jiàn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽章）：日期： 年 月 日公司意見(jiàn)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽章）：日期： 年 月 日重慶浦津建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 11貴格兩江總部城（B區(qū)） 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表工程名稱(chēng):貴格兩江總部城

2、（B區(qū)）監(jiān)理表-2 致： 重慶實(shí)達(dá)監(jiān)理工程有限公司 （監(jiān)理單位） 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。 附：安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 建設(shè)單位審查意見(jiàn)： 建設(shè)單位工程師 日 期 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 總監(jiān)理工程師 日 期 目 錄1.工程概況22.工程項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖33.工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表44.防暑降溫應(yīng)急救援預(yù)案55.基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案66.電擊傷害應(yīng)急救援預(yù)案107.高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案148.機(jī)械事故應(yīng)急救

3、援預(yù)案179. 食物中毒現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案.1510. 突發(fā)事件（施工氣體中毒事故）工作預(yù)案.1711. 突發(fā)事件（地下管線事故）工作預(yù)案.1912. 災(zāi)害天氣事故應(yīng)急預(yù)案.2213. 交通事故應(yīng)急預(yù)案.2314. 火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案.2515. 坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 .27第一章 工程概況本工程位于重慶市兩江新區(qū)龍興鎮(zhèn)貴格兩江總城項(xiàng)目B區(qū)地塊，B區(qū)地塊包括3段辦公寫(xiě)字樓，該項(xiàng)目總建筑面積為99023.8 m²。商業(yè)寫(xiě)樓地下負(fù)一層為車(chē)庫(kù)，層高5.5m,車(chē)庫(kù)部分層高3.9m。地上建筑首層層高4.5m、二層以上3.9m。主體為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，抗震

4、等級(jí)為四級(jí)。建筑防火分類(lèi)等級(jí)為一類(lèi)，耐火等級(jí)為一級(jí)。主樓地下負(fù)一層，地上4層至12層。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年。工程名稱(chēng)：貴格兩江總城（B區(qū)）工程地點(diǎn)：兩江新區(qū)龍興鎮(zhèn)工業(yè)園建設(shè)單位：重慶清澤實(shí)業(yè)有限公司地堪單位：四川省地質(zhì)工程勘察院設(shè)計(jì)單位：重慶博鼎建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：重慶實(shí)達(dá)工程監(jiān)理有限公司施工單位：重慶浦津建設(shè)（集團(tuán)）有限公司施工范圍：土建工程、建筑、給排水、電氣安裝重慶浦津建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司 37第二章 工程項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖職責(zé)：對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)總負(fù)責(zé)，組織審批施工組織計(jì)劃及各項(xiàng)安全措施，解決安全技術(shù)問(wèn)題，參加事故調(diào)查，提出鑒定意見(jiàn)

5、和改進(jìn)措施公司安全管理部:程斌職責(zé)：組織編寫(xiě)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃措施、責(zé)任制，協(xié)調(diào)籌措安全經(jīng)費(fèi)，并對(duì)保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理:葉茂職責(zé)：具體負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃技術(shù)措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作項(xiàng) 目副經(jīng)理:趙遠(yuǎn)均職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃的運(yùn)行及日常計(jì)劃、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作項(xiàng) 目生產(chǎn)經(jīng)理:劉洪職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃全過(guò)程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整改、防范及安全記錄安全組職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的控制,對(duì)組織人員、責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按照保證計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行操作施工組職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全合格供應(yīng)控制商的評(píng)估,簽訂合同,收審質(zhì)保書(shū)、合格證經(jīng)營(yíng)科職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證

6、計(jì)劃運(yùn)行過(guò)程中技術(shù)措施、防范措施、整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案施工用電、施工方案的編制技術(shù)組職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證體系中合格供應(yīng)商材料的檢查驗(yàn)收以及采購(gòu)工作。監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作和對(duì)機(jī)操人員進(jìn)行培訓(xùn)教育材料設(shè)備組職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計(jì)劃運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)勞資科職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計(jì)劃運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)消防防火工作綜合辦職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)保證計(jì)劃的宣傳落實(shí)，以及對(duì)職工的安全、三級(jí)教育、技能、操作規(guī)程、變換工種的教育宣傳科職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工、生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及食堂、廁所衛(wèi)生文明衛(wèi)生、環(huán)保

7、組杜彩云職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中電工班施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電控制、交底、人員管理，維修、整改按規(guī)定進(jìn)行操作電工班長(zhǎng)谷飛職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中電焊安全動(dòng)火作業(yè)的控制、交底管理，申請(qǐng)動(dòng)火、防范措施按規(guī)定進(jìn)行電焊班長(zhǎng)楊光義、陳勇職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中木工班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作木工班長(zhǎng)何彪、唐六富職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中鋼筋班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作鋼筋班長(zhǎng)游先全職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中鋼筋班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、安全交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作磚工班長(zhǎng)楊明亮職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中安裝班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、安全交底、人員管理，隱患整改

8、按規(guī)定進(jìn)行操作安裝班長(zhǎng)彭友江職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中腳手架防護(hù)搭設(shè)控制交底、檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)，按規(guī)定進(jìn)行操作架子班長(zhǎng)候治潤(rùn)職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作，違章作業(yè)控制、交底、檢查、維修、保養(yǎng)、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作機(jī)操班長(zhǎng)劉林強(qiáng)職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、收證工作庫(kù) 房曾維正職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全，職業(yè)病的預(yù)防后 勤李云明職責(zé):學(xué)會(huì)消防器材的使用、保養(yǎng)，參加消防演習(xí)，做好夜間值班和巡視工作。義務(wù)消防組職責(zé)：嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不

9、違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施工人第三章 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表 編號(hào)安 全 保 證體 系 要 素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng) 目副經(jīng)理項(xiàng) 目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人職 能 部 門(mén)綜合組施工組技術(shù)組安全組經(jīng)營(yíng)科材料設(shè)備組宣傳科1管理職能2安全生產(chǎn)保證體系3采購(gòu)4分包方控制5施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制6檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)7事故隱患的控制8糾正與預(yù)防措施9教育與培訓(xùn)10安全記錄11內(nèi)部安全體系審核注： 主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門(mén) 相關(guān)部門(mén)第四章 防暑降溫應(yīng)急救援預(yù)案每個(gè)體量較大的建設(shè)項(xiàng)目，都將經(jīng)歷寒冬與酷暑施工的季節(jié)。特別是夏季氣溫很高，建筑工人在艱苦的露天作業(yè)條件下施工，防暑降溫工作做得不夠，

10、就可能引發(fā)工人中暑事故。為了預(yù)防及減少該類(lèi)事故發(fā)生，達(dá)到及時(shí)有效的救援目的，按照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的精神及公司要求，項(xiàng)目部成立防暑降溫應(yīng)急救援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作，達(dá)到應(yīng)急救援目的。一、組織設(shè)置1）、小組成員素質(zhì):必須是尊紀(jì)守法，身體健康，熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理趙遠(yuǎn)均任組長(zhǎng)；生產(chǎn)負(fù)責(zé)劉彥伯、徐建，技術(shù)負(fù)責(zé)王元海，安全負(fù)責(zé)李綱，施工負(fù)責(zé)劉洋、張俊、項(xiàng)杰洪，綜合管理負(fù)責(zé)人董孝全，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人王元海任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行

11、分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)械設(shè)設(shè)備、外架、庫(kù)管負(fù)責(zé)人員組成。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行訓(xùn)練或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)行調(diào)整，并依照實(shí)際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、日常防暑降溫工作1）、 項(xiàng)目部調(diào)整夏季作業(yè)時(shí)間，上午上班為: 6:30 - 10:30；下午上班為: 4:00 - 8:00。2）、 項(xiàng)目部組織采購(gòu)防暑降溫藥物，如十滴水、仁丹、藿香正氣水（液）、金靈丹、風(fēng)油精、苦丁茶、毛巾、安全帽分發(fā)給工人及施管人員。3）、連晴高溫時(shí)，由伙食團(tuán)平時(shí)供應(yīng)苦丁茶或十滴水，

12、還供應(yīng)白糖、綠豆湯給工人。4）、安全員到作業(yè)面進(jìn)行安檢時(shí)，要帶上防暑降溫藥物的醫(yī)療保健箱，隨時(shí)給施工作業(yè)人員提供方便。5）、作業(yè)面要搭2-3處6-10的遮蔭蓬供工人休息及中暑者急救之用。6）、同時(shí)立即召開(kāi)目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門(mén)。三、應(yīng)急救援程序1）、當(dāng)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)或接到中暑事故報(bào)告，立即面告或電告最近的組員，然后再組織迅速奔向事故發(fā)生地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救：先將傷員抬往蔭涼蓬下，派人卡人中及揪痧，同時(shí)喂防暑藥，待后續(xù)組員到達(dá)時(shí)（或臨時(shí)叫工人）將其背（抱、抬）到大門(mén)口蔭涼處，如中暑者中途蘇醒，可送往宿舍休息，派人進(jìn)行觀察、照顧直至恢復(fù)正常。如未

13、蘇醒，立即派人求助120或招呼出租車(chē)送附近醫(yī)院就診，并及時(shí)了解救治情況，向公司及項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，部署下一步救治方法。2）、項(xiàng)目部組織召開(kāi)有目擊者、知情者、施救者的現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)，并寫(xiě)出事故報(bào)告呈送公司及相關(guān)部門(mén)。3）、救援工作結(jié)束后，立即恢復(fù)生產(chǎn)。四、救援小組成員電話:公司質(zhì)檢科:郝科遠(yuǎn)均彥伯 建元海杰洪 綱孝全、公用電話:急救:120、119第五章 基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案基礎(chǔ)作業(yè)是每個(gè)建筑項(xiàng)

14、目必經(jīng)的建筑方法,它涉及到生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié),因而最容易產(chǎn)生邊坡、高切坡、深井洞口坍塌，深井作業(yè)缺氧和沼氣及其它化學(xué)有毒氣體傷害，造成易外傷亡事故的發(fā)生，為了有效地控制和減少此類(lèi)事故發(fā)生,公司及項(xiàng)目部采取了許多安全措施,采取各種不同方式的錨固支撐或打孔樁，防止坍塌：打孔樁時(shí)，搖架必須搭設(shè)防雨棚，周邊搭設(shè)鋼筋架?chē)鷻冢罹_(kāi)挖采用定時(shí)輪換作業(yè)，使用低壓照明、鼓風(fēng)送氧、吊欄限量吊運(yùn)，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)井口周邊的松土，保證環(huán)境和道路的通暢；作業(yè)收工時(shí)，井口必須用竹跳板、九夾板、鋼筋罩封閉井口。但只要基礎(chǔ)工程未竣工交驗(yàn),人未全部拆場(chǎng),都有可能發(fā)生此類(lèi)大小工傷事故。為了應(yīng)對(duì)事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)有序地救援工作，把各種

15、損失減少到最低程序，現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的要求，成立基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援小組，編制基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織設(shè)置1、小組成員素質(zhì):必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。 2、組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理趙遠(yuǎn)均任組長(zhǎng)；生產(chǎn)負(fù)責(zé)劉彥伯、徐建，技術(shù)負(fù)責(zé)王元海，安全負(fù)責(zé)李綱，施工負(fù)責(zé)劉洋、張俊、項(xiàng)杰洪，綜合管理負(fù)責(zé)人董孝全，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人王元海任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)

16、等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3、組員由機(jī)電設(shè)備班長(zhǎng)及外架班長(zhǎng)及該班成員組成，按照救援組長(zhǎng)所分派的工作進(jìn)行有序地救援工作。二、實(shí)施救援工作的程序1、當(dāng)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，全組人員開(kāi)展施救工作，迅速派組員奔向事故現(xiàn)場(chǎng),排除救援道路上的一切障礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進(jìn)行搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運(yùn)輸方法到安全地方,派人進(jìn)行臨時(shí)施救處理(人工呼吸，按不同的受傷部位進(jìn)行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對(duì)傷口進(jìn)行包扎處理 )，同時(shí)準(zhǔn)備資金，立即送出工地，呼喚小車(chē)（或等120急救車(chē)）送醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2、在施救過(guò)程中派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、所

17、帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3、同時(shí)指派專(zhuān)人封閉出事現(xiàn)場(chǎng)，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過(guò)，并作好原始記錄，并負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過(guò)程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場(chǎng)身體資料。4、同時(shí)立即召開(kāi)目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門(mén)。5、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況。6、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行最后處理，同時(shí)布置善后處理工作。7、作好現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施工

18、生產(chǎn)。三、救援小組成員電話:(同上)基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)：1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、趙 財(cái)力的供給；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣遠(yuǎn) 告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和均 主管及相關(guān)部門(mén)及時(shí)反映情況。 技術(shù)負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手段的交流和監(jiān)督；2、 王 按救援方案的分工有序地進(jìn)行救援工作，按不同事故環(huán)境， 元 統(tǒng)一號(hào)令分不同層次及穿插順序進(jìn)行指揮隊(duì)員進(jìn)行救援工 海 作；3、解決救援中可能發(fā)生的難點(diǎn)及救援方法；4、確定 救援線路、方向。 施工負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援方案分先后組織人力、劉 物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督救援持續(xù)和 彥 行

19、動(dòng)；3、及時(shí)輸送被救援人和物的處伯 置方法；4、對(duì)機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。安全負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力； 李 2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環(huán)境；4、保護(hù)好事姑現(xiàn)場(chǎng)及作好取證工作； 綱 5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外包班組負(fù)責(zé)：徐建1、緊急召集各班組長(zhǎng)短會(huì)；2、按技術(shù)及專(zhuān)業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電負(fù)責(zé)：董孝全1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電的監(jiān)控。電工：王光倫1、負(fù)責(zé)對(duì)一切線路、開(kāi)關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)行控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事

20、故現(xiàn)場(chǎng)排除故障。各救援人 1、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任 “三寶”及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的自身保護(hù)工作。第六章 電擊傷害應(yīng)急救援預(yù)案電是人們生活必不可少的能源之一,它給社會(huì)帶來(lái)文明和進(jìn)步的同時(shí),由于工人在操作、使用、檢查不當(dāng)也會(huì)引發(fā)工傷事故，給社會(huì)造成損失和傷害。建筑工程發(fā)生電擊工傷事故尤為頻繁，雖然用電設(shè)施技術(shù)、材料、工具保護(hù)方法取得很大進(jìn)步，但因人和環(huán)境變化引發(fā)電擊工傷事故仍不可避免。為了在電擊傷害后能有序地進(jìn)行救援工作，把各種損失減少到最小程度，現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的精神及公司要求，項(xiàng)目部成立電擊傷害應(yīng)

21、急救援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。一、 組織設(shè)置1）、組成員素質(zhì):是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2）、組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理趙遠(yuǎn)均任組長(zhǎng)；生產(chǎn)負(fù)責(zé)劉彥伯、徐建，技術(shù)負(fù)責(zé)王元海，安全負(fù)責(zé)李綱，施工負(fù)責(zé)劉洋、張俊、項(xiàng)杰洪，綜合管理負(fù)責(zé)人董孝全，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人王元海任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)電設(shè)備班長(zhǎng)及成員組成，按照救

22、援組長(zhǎng)所分配的工作進(jìn)行有序地救援工作。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行訓(xùn)練或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)行調(diào)整，并依照實(shí)際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、 實(shí)施救援工作程序1）、 當(dāng)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，召集組織全組人員展開(kāi)救援各種，迅速帶上安全防護(hù)用品、工具、滅火器奔向事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)派人清理所經(jīng)道路的障礙，保證道路暢通，并拉閘切斷總電源或分供電源，同時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行搶救，背或抱的方法運(yùn)輸傷員，并將傷員轉(zhuǎn)移到安全地方,立即進(jìn)行人工搶救。如遇火情，派專(zhuān)人用干粉滅火器、砂進(jìn)行滅火。同時(shí)組織資金將傷員運(yùn)至交通方便的地方，呼喚小車(chē)或120急救車(chē)送到醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2）、在施救過(guò)程中

23、派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3）、同時(shí)指派專(zhuān)人封閉出事現(xiàn)場(chǎng)，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過(guò)，并作好原始記錄，并負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過(guò)程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場(chǎng)身體資料。4）、同時(shí)立即召開(kāi)目擊者、知情者及相關(guān)班組了解事故情況，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門(mén)。5）、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況。6）、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行最后處理，同時(shí)布置善后處理工作。7）、作好現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)施的

24、檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。三、救援小組成員電話:（同上）電擊傷害應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)：1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、 趙 財(cái)力的供給；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣 遠(yuǎn) 告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和 均 主管及相關(guān)部門(mén)及時(shí)反映情況。 技術(shù)負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手 王 段的交流和監(jiān)督；2、按救援方案組織一 元 切行動(dòng)；3、解決救援中可能發(fā)生的難點(diǎn) 海 及救援方法；4、確定救援線路、方向。生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)：1、救援方案分先后組織人力、 劉 物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督救援持續(xù)和 彥 行動(dòng)；3、及時(shí)輸送被救援人和物的處 伯 置方法；4、對(duì)機(jī)設(shè)

25、的合理快速調(diào)配。安全負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力； 李 2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環(huán)境；4、保護(hù)好事姑現(xiàn)場(chǎng)及作好取證工作； 綱 5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外包負(fù)責(zé)人：徐建1、緊急召集各班組長(zhǎng)短會(huì)；2、按技術(shù)及專(zhuān)業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電負(fù)責(zé)：董孝全1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電的監(jiān)控。電工：王光倫1、負(fù)責(zé)對(duì)一切線路、開(kāi)關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)行控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)排除故障。各救援人 1、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，不能大聲喧

26、嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任 “三寶”及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的自身保護(hù)工作。第七章 高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案高空作業(yè)是每個(gè)建筑項(xiàng)目必經(jīng)的建筑方法,它涉及到生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié),因而最容易產(chǎn)生人和物的高處墜落引發(fā)工傷事故頻率最高的事故類(lèi)型，造成的傷亡事故最多。為有效地控制和減少此類(lèi)事故發(fā)生,公司及項(xiàng)目部應(yīng)采取完善的安全措施,但只要工程未竣工交驗(yàn),人未全部拆場(chǎng),都有可能發(fā)生此類(lèi)大小工傷事故。為了應(yīng)對(duì)事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)有序地救援工作，把各種損失減少到最低程序，現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的要求，成立高空作業(yè)應(yīng)急救援小組，編制高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織

27、設(shè)置1）、小組成員素質(zhì):必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。 2）、組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理趙遠(yuǎn)均任組長(zhǎng)；生產(chǎn)負(fù)責(zé)劉彥伯、徐建，技術(shù)負(fù)責(zé)王元海，安全負(fù)責(zé)李綱，施工負(fù)責(zé)劉洋、張俊、項(xiàng)杰洪，綜合管理負(fù)責(zé)人董孝全，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人王元海任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)電設(shè)備班長(zhǎng)及外架班長(zhǎng)及該班成員組成，按照救援組長(zhǎng)所分派的工作進(jìn)行有序地救援工作

28、。二、實(shí)施救援工作的程序1）、當(dāng)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，全組人員開(kāi)展施救工作，迅速派組員奔向事故現(xiàn)場(chǎng),排除救援道路上的一切障礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進(jìn)行搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運(yùn)輸方法到安全地方,派人進(jìn)行臨時(shí)施救處理(人工呼吸，按不同的受傷部位進(jìn)行指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對(duì)傷口進(jìn)行包扎處理 )，同時(shí)準(zhǔn)備資金，立即送出工地，呼喚小車(chē)（或等120急救車(chē)）送醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。2）、在施救過(guò)程中派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3）、同時(shí)指派專(zhuān)人封閉出

29、事現(xiàn)場(chǎng)，并取證（拍照），找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過(guò)，并作好原始記錄，并負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過(guò)程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場(chǎng)身體資料。4）、同時(shí)立即召開(kāi)目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門(mén)。5）、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況。6）、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行最后處理，同時(shí)布置善后處理工作。7）、作好現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)施的檢查工作，恢復(fù)正常施工生產(chǎn)。三、救援小組成員電話(同上)高空作業(yè)應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)：1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物

30、力、趙 財(cái)力的供給；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣遠(yuǎn) 告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和均 主管及相關(guān)部門(mén)及時(shí)反映情況。 技術(shù)負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手段的交流和監(jiān)督；2、 王 按救援方案的分工有序地進(jìn)行救援工作，按不同事故環(huán)境， 元 統(tǒng)一號(hào)令分不同層次及穿插順序進(jìn)行指揮隊(duì)員進(jìn)行救援工 海 作；3、解決救援中可能發(fā)生的難點(diǎn)及救援方法；4、確定 救援線路、方向。 施工負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援方案分先后組織人力、劉 物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督救援持續(xù)和 彥 行動(dòng)；3、及時(shí)輸送被救援人和物的處伯 置方法；4、對(duì)機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。安全負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控所需人

31、力、物力； 李 2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環(huán)境；4、保護(hù)好事姑現(xiàn)場(chǎng)及作好取證工作； 綱 5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外架班組負(fù)責(zé)：彭友清1、緊急召集各班組長(zhǎng)短會(huì)；2、按技術(shù)及專(zhuān)業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電負(fù)責(zé)：董孝全1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電的監(jiān)控。電工：王光倫1、負(fù)責(zé)對(duì)一切線路、開(kāi)關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)行控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)排除故障。各救援人 1、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任 “三寶”及工

32、具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的自身保護(hù)工作。 第八章 機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案建筑施工,除需人力外,就必須使用機(jī)械了,它既有大型機(jī)具設(shè)備,如塔機(jī),汽車(chē)、人貨電梯等，也有小型機(jī)具設(shè)備，電鉆、電鋸等。由于人的懶散和違章作業(yè)，造成機(jī)械事故和人員傷害事故時(shí)有發(fā)生。為了在發(fā)生人員傷害事故后能及時(shí)有序進(jìn)行救援工作，把損失降到最小程度現(xiàn)依照安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)建筑工程管理?xiàng)l例的精神及公司要求，項(xiàng)目部成立機(jī)械事故應(yīng)急救援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。一、組織設(shè)置1）、小組成員素質(zhì):必須是遵紀(jì)守法，身體健康，熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得安全操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本項(xiàng)目和班組負(fù)一

33、定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。 2）、組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理趙遠(yuǎn)均任組長(zhǎng)；生產(chǎn)負(fù)責(zé)劉彥伯、徐建，技術(shù)負(fù)責(zé)王元海，安全負(fù)責(zé)李綱，施工負(fù)責(zé)劉洋、張俊、項(xiàng)杰洪，綜合管理負(fù)責(zé)人董孝全，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人王元海任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面指揮救援工作和下達(dá)救援任務(wù)，進(jìn)行分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處理善后工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長(zhǎng)等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援工作。3）、組員由機(jī)操班、電工班、外架班長(zhǎng)及組員組成，按照救援組長(zhǎng)所分配的工作進(jìn)行有序地救援工作。4）、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行培訓(xùn)和組織宣傳或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)行調(diào)整，并依照實(shí)際效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、實(shí)施救

34、援工作程序1）、當(dāng)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告（或信息），立即面告或電告，全組人員搶救傷員，并召集組織人員開(kāi)展救援工作，迅速帶上必備設(shè)施器材工具，同時(shí)拉閘、斷電、停機(jī)及時(shí)搶救傷員，清理?yè)尵染€路上的障礙，保證道路暢通 。2）、在施救過(guò)程中，要做好對(duì)傷員的正確搶救（護(hù)送）方法，派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、所帶工具、勞保用品進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證救援工作不引發(fā)安全事故而順利進(jìn)行。3）、派專(zhuān)人封閉出事現(xiàn)場(chǎng)，并取證拍照，找出事故目擊者、知情者了解事故經(jīng)過(guò)，并作好原始記錄，負(fù)責(zé)處理應(yīng)急過(guò)程中的不安全因素，派人查閱出事人員入場(chǎng)身體資料。4）、同時(shí)立即召開(kāi)目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫(xiě)出事故調(diào)查

35、報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)行政主管部門(mén)。5）、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了解救治情況，會(huì)同醫(yī)院布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況。6）、救援工作結(jié)束后，立即按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行最后處理，同時(shí)布置善后處理工作。7）、作好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查工作，需要立即維修保養(yǎng)的，立即維修保養(yǎng)，做好寄機(jī)械設(shè)備檢修記錄，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。三、救援小組成員電話：（同上）機(jī)械事故應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)：1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、趙 財(cái)力的供給；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣遠(yuǎn) 告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和均 主管及相關(guān)部門(mén)及時(shí)反映情況。 技術(shù)負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、應(yīng)急

36、事故方法、措施、技術(shù)手 王 段的交流和監(jiān)督；2、按救援方案組織一 元 切行動(dòng)；3、解決救援中可能發(fā)生的難點(diǎn) 海 及救援方法；4、確定救援線路、方向。施工負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援方案分先后組織人力、 劉 物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督救援持續(xù)和 彥 行動(dòng)；3、及時(shí)輸送被救援人和物的處伯 置方法；4、對(duì)機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。安全負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)：1、救援現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力；李 2、封閉一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環(huán)境；4、保護(hù)好事姑現(xiàn)場(chǎng)及作好取證工作； 綱 5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外包負(fù)責(zé)人：徐建1、緊急召集各班組長(zhǎng)短會(huì)；2、按技術(shù)及專(zhuān)業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4、

37、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電負(fù)責(zé)：董孝全1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷所有的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電的監(jiān)控。5、及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)排除故障。外架班組：彭友清1、組織人員清理障礙，保證道路暢通。2、封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，做好取證工作。各救援人 1、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任 “三寶”及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的自身保護(hù)工作。 第九章 食物中毒現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案在工地現(xiàn)場(chǎng)食堂內(nèi)，如沒(méi)有按正規(guī)渠道進(jìn)貨，衛(wèi)生管理工作不到位、意識(shí)差，就會(huì)存在許多不安因素，甚至發(fā)生食物中毒。引起食物中毒的原因較多，在工地食

38、堂內(nèi)最常見(jiàn)是細(xì)菌污染的食物中毒，主要是由于金葡菌的毒素A所致，熟食、剩飯、剩菜、都可被污染，特別是已餿的米飯，更可能是受污染的食物。其次是腐爛、變質(zhì)的葷蔬菜等在細(xì)菌的作用下產(chǎn)生大量的毒素引起中毒。中毒癥狀特點(diǎn)主要是由組織缺氧所發(fā)生的紫泔現(xiàn)象。1、食后半小時(shí)至34小時(shí)突然發(fā)??；2、頭暈、頭痛、無(wú)力、思睡、氣短、呼吸急促、惡心、嘔吐、心慌、脈速；3、嚴(yán)重者呼吸困難、昏迷不醒、抽風(fēng)、血壓下降、心律不齊、呼吸衰竭、死亡，如一旦發(fā)生食物中毒應(yīng)及時(shí)采取以下急救措施：1、催吐、洗胃、導(dǎo)瀉，同時(shí)與附近醫(yī)院取得聯(lián)系，送往醫(yī)院救治。2、上報(bào)區(qū)衛(wèi)生防疫站施工現(xiàn)場(chǎng)食物中毒應(yīng)急救預(yù)案網(wǎng)絡(luò) 綜合管理部、保健中心 監(jiān) 督信

39、息反饋信息反饋?lái)?xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人（第一責(zé)任人） 落 實(shí) 落實(shí)培訓(xùn)工程經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員巡回醫(yī)療兼職：現(xiàn)場(chǎng)急救員 執(zhí) 行1、按規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療點(diǎn)及急救醫(yī)療器材管理。2、急救箱、擔(dān)架、藥品等 處 置1、食物中毒應(yīng)急救護(hù)2、催吐、洗胃、導(dǎo)瀉3、其它原因發(fā)生和疾病應(yīng)急處理 轉(zhuǎn) 入轉(zhuǎn)入醫(yī)院第十章 突發(fā)事件（施工氣體中毒事故）工作預(yù)案為了快速、有效處置公司內(nèi)部發(fā)生的施工氣體中毒（事故），確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)發(fā)展，以公司一方平安，促進(jìn)和保證集團(tuán)、社會(huì)大局穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展突發(fā)事件（施工氣體中毒事故）處置的各項(xiàng)工作，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。預(yù)案是否起動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組決定。1、領(lǐng)

40、導(dǎo)小組趙遠(yuǎn)均同志任組長(zhǎng)，李綱同志任副組長(zhǎng)。日常工作由董孝全同志主持。突發(fā)事件（施工氣體中毒事故）一旦發(fā)生，由李綱同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮。2、工作小組，當(dāng)預(yù)案起動(dòng)時(shí)，工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的分工及時(shí)到位開(kāi)展工作，并完成任務(wù)。（1）聯(lián)絡(luò)組。由蒲娜同志負(fù)責(zé)。以項(xiàng)目部為主，負(fù)責(zé)及時(shí)收集，分析、掌握確切情況，擬訂宣傳、教育、化解工作方案，提供領(lǐng)導(dǎo)小組決策；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)協(xié)調(diào)各方工作。（2）后勤調(diào)度組。由劉忠云同志負(fù)責(zé)。以綜項(xiàng)目部為主，負(fù)責(zé)溝通與各事發(fā)地的通訊聯(lián)絡(luò)。及時(shí)調(diào)集交通工具、機(jī)械設(shè)備、物資、資金、保障搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、后勤供給、善后工作。（3）疏導(dǎo)化解組。由董孝全同志負(fù)責(zé)。以項(xiàng)目部、勞務(wù)班

41、組為主。負(fù)責(zé)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解工作對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展宣傳、教育、說(shuō)服、疏導(dǎo)工作、化解矛盾，做好善后工作。（4）調(diào)查保衛(wèi)組。由郝明康同志負(fù)責(zé)。以保衛(wèi)部為主，負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)、人武干部、經(jīng)警分隊(duì)、治保員、警衛(wèi)等及時(shí)開(kāi)展調(diào)查取證、搜集情報(bào)信息，注意鬧事策劃者及骨干分子的行蹤、動(dòng)向及事態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，控制現(xiàn)場(chǎng)外圍秩序。（5）事故處理組。由徐建同志負(fù)責(zé)。以項(xiàng)目部為主，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)、事故調(diào)查、事故處理、善后工作。（6）搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。由劉彥伯同志負(fù)責(zé)。以項(xiàng)目部為主，負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)和維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。平時(shí)信息收集處理等日常工作由公司綜合治理辦公室負(fù)責(zé)，辦事機(jī)構(gòu)常設(shè)于保衛(wèi)監(jiān)察部。主要負(fù)責(zé)信息的收集、

42、分析、處理、反饋以及溝通和直轄市各職能部門(mén)之間的工作。二、預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施的原則和程序1、預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施的原則。一旦發(fā)生突發(fā)事件（施工氣體中毒事故）預(yù)案啟動(dòng)，要認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、快速反應(yīng)、教育、疏導(dǎo)為主，講究策略方法，嚴(yán)格依法辦事”的原則實(shí)施預(yù)案行動(dòng)和措施。2、預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施程序（1）各項(xiàng)目部當(dāng)發(fā)生重大設(shè)備事故，須立即上報(bào)公司綜合治理辦公室（保衛(wèi)監(jiān)察部辦公室）和相關(guān)部門(mén)，綜合治理辦公室電話（傳真）： 。放假期間和晚間報(bào)公司值班室（電話： ）。公司綜合治理辦公室應(yīng)及時(shí)掌握有關(guān)信息情況，統(tǒng)一匯總、分析、處理，供領(lǐng)導(dǎo)小組決策。凡是獲得有關(guān)突發(fā)事件（施工氣體中毒事故）的信息，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，不可延誤。不得隱

43、瞞不報(bào)或少報(bào)、漏報(bào)。重大、緊急情況或情報(bào)信息，也可直接報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)上報(bào)公司綜合治理辦公室。必要時(shí)，同時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。情況報(bào)告的主要內(nèi)容是突發(fā)事件的情況及危害程度。（2）綜合治理辦公室或值班室接到上報(bào)信息后，須立即向處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)林春生和副組長(zhǎng)肖振洪匯報(bào)。由組長(zhǎng)決定是否啟動(dòng)突發(fā)事件（事故）工作預(yù)案（組長(zhǎng)不在由副組長(zhǎng)決定）。（3）啟動(dòng)預(yù)案，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)通過(guò)口頭或電話發(fā)布命令，綜合治理辦公室立即通知預(yù)防和處置突發(fā)事件（施工氣體中毒事故）領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員，并迅速到公司本部或指定現(xiàn)場(chǎng)集中。（4）工作小組成員在接到通知后，根據(jù)事件（事故）的性質(zhì)、大小，按分工的職責(zé)分頭行動(dòng)，并組成工

44、作網(wǎng)絡(luò)，形成整體，迅速開(kāi)展工作，如調(diào)集人員、準(zhǔn)備物資等等。（5）在預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，做到統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)行動(dòng)。與事發(fā)單位、項(xiàng)目保持溝通，動(dòng)態(tài)掌握、了解事發(fā)情況和發(fā)展趨向、處置和防范措施落實(shí)情況，提供領(lǐng)導(dǎo)小數(shù)點(diǎn)組作出正確決策。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)，擬定下一步行動(dòng)方案，指揮各職能有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。三、處置突發(fā)事件（施工氣體中毒事故）的基本要求1、對(duì)于施工氣體中毒事故造成的災(zāi)難，調(diào)查保衛(wèi)組要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織治保員、警衛(wèi)等人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，保持現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，應(yīng)立即調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。其他職能組要積極配合，協(xié)助、保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的有序進(jìn)行，做好善后事宜的處理。協(xié)助公安

45、、消防部門(mén)等上級(jí)機(jī)關(guān)展開(kāi)調(diào)查取證、查處罪犯或責(zé)任者。2、突發(fā)事件（事故）處置完畢，要開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。舉一反三，積極落實(shí)防范措施，并寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門(mén)或公安機(jī)關(guān)。第十一章 突發(fā)事件（地下管線事故）工作預(yù)案為了快速、有效處置公司內(nèi)部發(fā)生的地下管線（事故），確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)發(fā)展，以公司一方平安，促進(jìn)和保證集團(tuán)、社會(huì)大局穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展突發(fā)事件（地下管線事故）處置的各項(xiàng)工作，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。預(yù)案是否起動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組決定。1、領(lǐng)導(dǎo)小組由趙遠(yuǎn)均等同志組成。趙遠(yuǎn)均同志任組長(zhǎng)，李綱同志任副組長(zhǎng)。日常工作由董孝全等同志主持。突

46、發(fā)事件（地下管線事故）一旦發(fā)生，由李綱同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮。2、工作小組，當(dāng)預(yù)案起動(dòng)時(shí)，工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的分工及時(shí)到位開(kāi)展工作，并完成任務(wù)。（1）聯(lián)絡(luò)組。由蒲娜同志負(fù)責(zé)。以項(xiàng)目部為主，負(fù)責(zé)及時(shí)收集，分析、掌握確切情況，擬訂宣傳、教育、化解工作方案，提供領(lǐng)導(dǎo)小組決策；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)協(xié)調(diào)各方工作。（2）后勤調(diào)度組。由劉忠云同志負(fù)責(zé)。以項(xiàng)目部為主，負(fù)責(zé)溝通與各事發(fā)地的通訊聯(lián)絡(luò)。及時(shí)調(diào)集交通工具、機(jī)械設(shè)備、物資、資金、保障搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、后勤供給、善后工作。（3）疏導(dǎo)化解組。由徐建同志負(fù)責(zé)。以項(xiàng)目部部為主。負(fù)責(zé)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解工作對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展宣傳、教育、

47、說(shuō)服、疏導(dǎo)工作、化解矛盾，做好善后工作。（4）調(diào)查保衛(wèi)組。由李綱同志負(fù)責(zé)。以保衛(wèi)部為主，負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)、人武干部、經(jīng)警分隊(duì)、治保員、警衛(wèi)等及時(shí)開(kāi)展調(diào)查取證、搜集情報(bào)信息，注意鬧事策劃者及骨干分子的行蹤、動(dòng)向及事態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，控制現(xiàn)場(chǎng)外圍秩序。（5）事故處理組。由董孝全同志負(fù)責(zé)。以工程管理部為主，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)、事故調(diào)查、事故處理、善后工作。（6）搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。由劉彥伯同志負(fù)責(zé)。以項(xiàng)目部為主，負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)和維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。平時(shí)信息收集處理等日常工作由公司綜合治理辦公室負(fù)責(zé)，辦事機(jī)構(gòu)常設(shè)于保衛(wèi)監(jiān)察部。主要負(fù)責(zé)信息的收集、分析、處理、反饋以及溝通和直轄市各職能部門(mén)之間的工作。二、預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施的原則和程序

48、1、預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施的原則。一旦發(fā)生突發(fā)事件（地下管線事故）預(yù)案啟動(dòng)，要認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、快速反應(yīng)、教育、疏導(dǎo)為主，講究策略方法，嚴(yán)格依法辦事”的原則實(shí)施預(yù)案行動(dòng)和措施。2、預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施程序（1）各項(xiàng)目部當(dāng)發(fā)生重大設(shè)備事故，須立即上報(bào)公司綜合治理辦公室（保衛(wèi)監(jiān)察部辦公室）和相關(guān)部門(mén)，綜合治理辦公室電話（傳真）： 。放假期間和晚間報(bào)公司值班室（電話： ）。公司綜合治理辦公室應(yīng)及時(shí)掌握有關(guān)信息情況，統(tǒng)一匯總、分析、處理，供領(lǐng)導(dǎo)小組決策。凡是獲得有關(guān)突發(fā)事件（地下管線事故）的信息，按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，不可延誤。不得隱瞞不報(bào)或少報(bào)、漏報(bào)。重大、緊急情況或情報(bào)信息，也可直接報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)上報(bào)公司綜合治理辦

49、公室。必要時(shí)，同時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。情況報(bào)告的主要內(nèi)容是突發(fā)事件的情況及危害程度。（2）綜合治理辦公室或值班室接到上報(bào)信息后，須立即向處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)姚繼洪和副組長(zhǎng)林春生匯報(bào)。由組長(zhǎng)決定是否啟動(dòng)突發(fā)事件（事故）工作預(yù)案（組長(zhǎng)不在由副組長(zhǎng)決定）。（3）啟動(dòng)預(yù)案，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)通過(guò)口頭或電話發(fā)布命令，綜合治理辦公室立即通知預(yù)防和處置突發(fā)事件（地下管線事故）領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員，并迅速到公司本部或指定現(xiàn)場(chǎng)集中。（4）工作小組成員在接到通知后，根據(jù)事件（事故）的性質(zhì)、大小，按分工的職責(zé)分頭行動(dòng)，并組成工作網(wǎng)絡(luò)，形成整體，迅速開(kāi)展工作，如調(diào)集人員、準(zhǔn)備物資等等。（5）在預(yù)案啟動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，做到統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)行動(dòng)。與事發(fā)單位、項(xiàng)目保持溝通，動(dòng)態(tài)掌握、了解事發(fā)情況和發(fā)展趨向、處置和防范措施落實(shí)情況，提供領(lǐng)導(dǎo)小數(shù)點(diǎn)組作出正確決策。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)，擬定下一步行動(dòng)方案，指揮各職能有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。三、處置突發(fā)事件（地下管線事故）的基本要求1、對(duì)于地下管線事故造成的災(zāi)難，調(diào)查保衛(wèi)組要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織治保員、警衛(wèi)等人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩