辦公室工作日志表格

1、日期工作內(nèi)容工作結(jié)果備注2015年 6山東東信2位專家來我司進行PVCffi關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作。檢查發(fā)現(xiàn)螺桿選了 14號機器調(diào)月27日技術(shù)和設(shè)備人員9時陪冋2位專家去PVC車間檢查了機器性間隙不均，螺桿輕微試螺桿間隙，由于我司能。機器加熱，排盡停機料。下午9, 10,14號機器螺桿進行損傷，螺桶內(nèi)壁有的備件不足，缺少墊片，拆卸。已經(jīng)磨損。所以無法進行下步工作。2015年 6上午加熱其他機器，排盡停機料。下午和2位專家測量螺桿和料筒損4號機螺桿損傷過月28日了其他機器的螺桿間隙。找了幾臺在上個季度生產(chǎn)中更換新傷嚴重專家提出造重，需要更換。11號機的螺桿機器。成這種原因一方面螺桶磨損嚴重，需要更疋螺桿

2、安裝不當。另換。一方面機器定位沒有校準。記錄人：王庭展工作日志2015年 62位專家詢問技術(shù)員和車間班長 些關(guān)于PVC生產(chǎn)中的對生產(chǎn)中產(chǎn)生不生產(chǎn)情況優(yōu)良無需月29日一些不良問題，進行解答。良情況的機器進行調(diào)，2專家提出螺桿間晚上技術(shù)部相關(guān)人員在張經(jīng)理陪冋下和2位專家共進晚備注。隙調(diào)試完不一定能達到餐。預(yù)期效果。2015年 6技術(shù)部王鵬陪冋2位專家去呼倫貝爾分公司進行 PVC-M1,237,8,9,1,2,3號機器為80月30日生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。上午去車間和生產(chǎn)班長檢查拆卸的螺桿，標13號機器平日機器機，其余為65機。記一下需要檢修的機器。生產(chǎn)比較穩(wěn)定，建議不要拆卸螺桿。2015年 7月1日2015

3、年 7書寫PVC機器檢修方案。月2日2015年 7書寫PVC機器檢修方案月3日2015年 7月4日修改PVC機器檢修方案2015年 7月5日2015年 7月6日2015年 7下午4點左右東信郝總和2位專家蒞臨我公司進行技術(shù)1.定型套太短，以上會議報告主要月7日指導(dǎo)工作。技術(shù)部張經(jīng)理，馬總，鮑總，簡單開了一個會議產(chǎn)生不圓度。是呼倫貝爾分公司 PVC研討會，主要針對呼盟分公司 PVC生產(chǎn)線作了匯報。2.生產(chǎn)工藝水生產(chǎn)線需改善的地方。晚間，寇總，馬總，鮑總，張經(jīng)理，東信郝總和2位專平需提高，設(shè)備維護同時東信2位專家專門家，技術(shù)部相關(guān)人員，米購部張經(jīng)理，市場部韓經(jīng)理等人一需要保養(yǎng)。出了一份問題分析報起

4、共進了晚餐，主要目的加強雙方企業(yè)合作共贏。3.混料糸統(tǒng)不合告。理，導(dǎo)致供料不足。排水系統(tǒng)需改進。4. 制定成熟的 配方。5. 操作工，技師 培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6. 實驗設(shè)備備齊，制定自檢標準。2015年 7上午9點東信郝總和2位專家，技術(shù)部人員，共冋去PVC1.真空管需要月8日車間觀看了設(shè)備，及混料系統(tǒng)。換成專業(yè)咼壓真空中午辦公司吳主任及技術(shù)部張經(jīng)理等人共進午餐。管。同時郝總和2位專家找了 14號機器進行螺桿間隙調(diào)整示2.過濾水需要范。換樹脂，定期加鹽。晚上把郝總和2位專家送走。3.螺桿油溫處加蒸餾水。2015年 7技術(shù)和設(shè)備人員起調(diào)整了 6號機器螺桿間隙及灰塵雜6 號 6.2 左 0.9螺紋有損壞。

5、月9日料的清潔。右0.92015年 7月10日2015年 7技術(shù)人員和設(shè)備人員清理螺桿及螺桶灰塵， 調(diào)整了 10和復(fù)檢結(jié)果：10號螺桿已經(jīng)破月11日12號機器的螺桿間隙。下午技術(shù)品管部張經(jīng)理親臨車間現(xiàn)場6號6.2左0.9右損，需更換。其中指導(dǎo)工作，同時進行了對6，10,14,15.12，機器的螺桿間隙0.96.2,5.1,5.9,8.9,5.0的復(fù)檢。10號5.1左1.5右為雙螺桿的串動量數(shù)1.5值。12號5.9左1.1右左右是雙螺桿之間0.9間隙。14號8.9左1.5右0.915號5.0左1.0右1.02015年 7月12日2015年 7月13日日期工作內(nèi)容工作結(jié)果備注2015年 7月14日