


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)發(fā)展與銀行融資在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)和銀行都是具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益并自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)主體。銀行的融資活動(dòng)隨著企業(yè)的發(fā)展而日趨活躍、領(lǐng)域不斷擴(kuò)大并對(duì)企業(yè)發(fā)展起著積極的促進(jìn)作用。企業(yè)有資金需求,銀行有融資動(dòng)力,并且在市場約束和雙方博弈下形成都能接受的市場條件,從而完成融資交易,這是一個(gè)雙向選擇的過程。從企業(yè)籌資行為看,企業(yè)圍繞經(jīng)營目標(biāo)所形成的資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)作出籌資決策的主要影響因素。從銀行融資決策看,客戶選擇和風(fēng)險(xiǎn)管理是其主要內(nèi)容。即銀行從制定信貸政策、進(jìn)行市場分析、信用分析、發(fā)放貸款、收回貸款或形成不良貸款后的追索是銀行融資的全過程。銀企融資交易還是一個(gè)互動(dòng)的過程,在企業(yè)生命周期的不同階段有不同的特點(diǎn)
2、。企業(yè)的籌資動(dòng)機(jī)和投資目標(biāo)以及實(shí)際的行為也呈現(xiàn)不同的特點(diǎn), 銀行則需根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢作出進(jìn)退或增減融資額度的決策,避免和減少逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。融資交易完成后,作為微觀效果主要取決于企業(yè)發(fā)展和融資目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),能夠?qū)崿F(xiàn)則企業(yè)取得利潤,銀行得到利息收入,本金安全收回;否則,企業(yè)的經(jīng)營就會(huì)受到影響甚至還會(huì)危及到企業(yè)的生存,銀行也可能本息無歸;作為宏觀效果, 如果銀行體系的融資行為都能夠有效率的實(shí)施,則能促進(jìn)國民儲(chǔ)蓄向現(xiàn)實(shí)投資的有效轉(zhuǎn)化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源得到合理配置,銀行體系和企業(yè)相互促進(jìn)良性循環(huán)。否則, 就會(huì)造成銀行資產(chǎn)質(zhì)量低下,銀行不敢也無力擴(kuò)大融資規(guī)模,企業(yè)經(jīng)營困難,發(fā)展資金捉襟見肘,無疑
3、將梗阻儲(chǔ)蓄向投資的轉(zhuǎn)化,導(dǎo)致資源的無效配置,嚴(yán)重則會(huì)引發(fā)金融危機(jī)、引起經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。因此, 研究企業(yè)發(fā)展和銀行融資的目的,就是尋求企業(yè)和銀行行為的理性化和效率導(dǎo)向,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,防范和化解經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。本文的圍繞四個(gè)方面的內(nèi)容分析我國企業(yè)發(fā)展和銀行融資:一是對(duì)轉(zhuǎn)軌過程中銀企融資變化的分析;二是對(duì)銀企債務(wù)困境及其化解措施的分析;三是探尋適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制要求的銀企融資新模式;四是借鑒國際經(jīng)驗(yàn),吸取亞洲金融危機(jī)暴露出來的銀企關(guān)系的教訓(xùn)。為此,本文將我國的企業(yè)發(fā)展歷程和銀行融資變遷分為三個(gè)階段:1978年以前的傳統(tǒng)體制階段、1978年 -1994 年的體制轉(zhuǎn)軌階段和1994年以后的體制創(chuàng)新階段。在轉(zhuǎn)軌時(shí)期
4、,銀行和企業(yè)之間呈現(xiàn)典型的“雙軌制”特征。一是銀企關(guān)系建立的市場化選擇和行政化安排并存。 長期以來,銀行和國有企業(yè)主要是 在行政安排下建立結(jié)算和信用關(guān)系, 銀行被指定為特定的國有企業(yè)服務(wù),國有企 業(yè)則在指定的銀行辦理存貸款和結(jié)算業(yè)務(wù)。隨著改革的深入這種行政化安排逐步動(dòng)搖,首先國有企業(yè)選擇銀行的權(quán)力擴(kuò) 大,銀行往往為爭奪效益好的企業(yè)作為本行客戶而展開競爭。其次,銀行在建立新的信用關(guān)系時(shí)也要選擇企業(yè),“嫌貧愛富”成為銀行選擇企業(yè)的前提。國有銀 行與非國有企業(yè)之間、非國有銀行與企業(yè)之間的關(guān)系則更趨于市場化。但由于行政力量的慣性,徹底改變銀行和國有企業(yè)的行政化關(guān)系尚需時(shí)日。盡管如此,銀行和企業(yè)及其相互
5、關(guān)系雖然還帶有傳統(tǒng)體制的慣性,但其總體方向是市場化程度的不斷加深,因而對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的 建立起到了一定的積極作用。一是銀行優(yōu)先給國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)貸 款,為他們的生存和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。實(shí)際上是銀行代替了財(cái)政職能支撐了這些 骨干企業(yè)。二是市場化選擇的逐步增強(qiáng)有利于資金、資源配置的優(yōu)化。一方面企業(yè)選擇服務(wù)好、效率高的銀行,加快資金運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面,銀行選 擇企業(yè)有利于資金向效益好的企業(yè)轉(zhuǎn)移, 推動(dòng)資金效率的提高。三是銀行對(duì)非國 有企業(yè)信貸的硬約束,實(shí)際上指明了銀企改革的方向,有利于形成真正的市場主 體和規(guī)范銀企融資行為。轉(zhuǎn)軌時(shí)期形成的這種國有銀行主導(dǎo)型融資體制 (儲(chǔ)蓄
6、投資轉(zhuǎn)化機(jī)制)緩解了企業(yè)資本嚴(yán)重短缺的矛盾,從表面上掩蓋了銀行信用風(fēng) 險(xiǎn)與企業(yè)債務(wù)危機(jī)。但是卻造成高風(fēng)險(xiǎn)、高成本,導(dǎo)致銀行債權(quán)無法實(shí)現(xiàn),銀行 集中了巨額不良資產(chǎn),形成極為嚴(yán)重的信用風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上,國有企業(yè)的過度負(fù)歷和國有輔業(yè)銀行的不良貸款是一個(gè)問題的兩各 方面:一方面國有企業(yè)對(duì)銀行融資的高依賴是其過度負(fù)?dān)椀谋硐?,但國有企業(yè)的高負(fù)債更有著根本性的體制原因;國有企業(yè)的虧損更多的原因不是利息負(fù)擔(dān)過重。 另一方面,國有商業(yè)銀行不良貸款的不斷上升固然與大量國有企業(yè)經(jīng)營不善、虧損嚴(yán)重緊密相關(guān),但銀行本身的經(jīng)營機(jī)制不完善、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理落后、內(nèi)控不嚴(yán)、 監(jiān)控能力低下也是重要的因素。因此,分析企業(yè)僻務(wù)問題必然要聯(lián)系銀行的經(jīng)營 行為,探討銀行的不良貸款問題當(dāng)然在分析企業(yè)癥結(jié)的同時(shí)也要著力探尋銀行自 身的問題。只有企業(yè)和銀行二者的問題都能得到合理解決, 銀企的債務(wù)問題才能 得到根本解抉,單一地解決某一個(gè)方面的問題,都是難以取得
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術(shù)服務(wù)合同協(xié)議
- 基于農(nóng)業(yè)資源整合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)議
- 項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表-互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控
- 公司前臺(tái)接待與咨詢工作表格
- 以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化智能化發(fā)展的路徑探索
- 歷史文物保護(hù)修復(fù)技術(shù)考試試題集
- 山中訪友:六年級(jí)自然美文欣賞教案
- 員工培訓(xùn)與技能評(píng)估記錄表
- 醫(yī)院場地租賃合同
- 中國古詩詞故事的欣賞感受
- 2025年南昌理工學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫完整
- 2025年黑龍江省安全員A證考試題庫附答案
- 2025年公共交通衛(wèi)生提升方案
- 2025屆上海市高三下學(xué)期2月聯(lián)考調(diào)研英語試題【含答案解析】
- 建(構(gòu))筑物消防員初級(jí)技能培訓(xùn)課件
- 2025年潛江市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)招聘工作人員【52人】高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- TCALC 003-2023 手術(shù)室患者人文關(guān)懷管理規(guī)范
- 五金公司績效考核(共22頁)
- 體育課(軍體拳)教案(共43頁)
- 市場營銷費(fèi)用核銷管理制度(共4頁)
- 安徽省第八屆“徽匠”建筑技能大賽砌筑工實(shí)操比賽試題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論