![人事處工作總結(jié)及新學(xué)期工作計(jì)劃_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/1/ce6a7a77-59bf-4a08-b4b2-535d71a2aaaf/ce6a7a77-59bf-4a08-b4b2-535d71a2aaaf1.gif)
![人事處工作總結(jié)及新學(xué)期工作計(jì)劃_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/1/ce6a7a77-59bf-4a08-b4b2-535d71a2aaaf/ce6a7a77-59bf-4a08-b4b2-535d71a2aaaf2.gif)
![人事處工作總結(jié)及新學(xué)期工作計(jì)劃_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/1/ce6a7a77-59bf-4a08-b4b2-535d71a2aaaf/ce6a7a77-59bf-4a08-b4b2-535d71a2aaaf3.gif)
![人事處工作總結(jié)及新學(xué)期工作計(jì)劃_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/1/ce6a7a77-59bf-4a08-b4b2-535d71a2aaaf/ce6a7a77-59bf-4a08-b4b2-535d71a2aaaf4.gif)
![人事處工作總結(jié)及新學(xué)期工作計(jì)劃_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/1/ce6a7a77-59bf-4a08-b4b2-535d71a2aaaf/ce6a7a77-59bf-4a08-b4b2-535d71a2aaaf5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人事處工作總結(jié)及新學(xué)期工作計(jì)劃一、本學(xué)期工作總結(jié)回望-學(xué)年度第一學(xué)期的工作,人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)人事科(一)招聘工作:結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,制訂了制定學(xué)年度人才引進(jìn)方案,通過前程無憂、中國(guó)研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì)。仔細(xì)完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡(jiǎn)歷,立馬審閱、篩選簡(jiǎn)歷,對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核;二是立馬組織試講,盡量減少因時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的人
2、才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,以便查詢和分析。截止-3-4,我院共收到簡(jiǎn)歷5386份,同意并通知試講多少人,到校試講多少人,同意錄用多少人,已簽協(xié)議多少人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。(二)新進(jìn)人員接收工作:為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,做好新進(jìn)人員接收工作,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止-12-29,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。(三)檔案管理工作:
3、為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí),通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。(四)其他日常工作:堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強(qiáng)了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外,在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本
4、按要求完成了工作。(五)仔細(xì)完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。師資科(一)教師培訓(xùn)工作:本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于某月某日-某月27日進(jìn)行,我院共參加教師多少人,多少人取得合格證書。(二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作為做好教師考核工作,本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行了調(diào)整和
5、修改,收到較好效果。同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,共有名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。(四)教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,某年共組織名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,收到較好效果。(五)教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)多少人。包括教師、實(shí)驗(yàn)、圖書資料、工程四個(gè)系列。其中助教多少人、助師4人、助工5人和助管1人本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作,共確認(rèn)多少人,均為講師。本學(xué)期完成上級(jí)年度考核多少人(六)職稱
6、評(píng)審工作。某年某月某日我院召開某年度職稱評(píng)審工作會(huì)議。共多少人參加職稱評(píng)審,通過多少人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。(七)外聯(lián)工作。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工資科(一)完成了收集、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;(二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等)。(三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;(四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;(五)發(fā)放工資條,回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。二、下學(xué)期工作計(jì)劃經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計(jì)劃人事科(一)招聘工作:結(jié)合上學(xué)期招聘情況,仔細(xì)總結(jié),查找不足,完成本學(xué)期招聘工作。初步計(jì)劃以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn),一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有對(duì)于性的參加部分院校校園招聘會(huì),三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。同欄目文章推薦·總務(wù)后勤工作計(jì)劃·某年保教工作計(jì)劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工現(xiàn)場(chǎng)施工防突發(fā)公共衛(wèi)生事件威脅制度
- 跨界合作中的對(duì)公客戶關(guān)系管理策略探討
- 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同(交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目)
- 二手車行業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)格式
- 一手房購(gòu)買合同樣本大全
- 個(gè)人保證擔(dān)保債務(wù)合同樣本
- 中外合作生產(chǎn)合同(環(huán)保鍋爐)
- 專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同(三)
- 個(gè)人土地流轉(zhuǎn)合同范本
- 個(gè)體工商戶勞動(dòng)雇傭合同
- 2024年3月四川省公務(wù)員考試面試題及參考答案
- 2024年山東省春季高考技能考試汽車專業(yè)試題 (多選題匯總)
- 循環(huán)系統(tǒng)練習(xí)試題(含答案)
- 新生兒黃疸早期識(shí)別課件
- 醫(yī)藥營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)口算題100道(全冊(cè)完整)
- 冷軋工程專業(yè)詞匯匯編注音版
- 小升初幼升小擇校畢業(yè)升學(xué)兒童簡(jiǎn)歷
- 第一單元(金融知識(shí)進(jìn)課堂)課件
- 五年級(jí)語(yǔ)文閱讀訓(xùn)練20篇專項(xiàng)訓(xùn)練帶答案解析
- 介入導(dǎo)管室護(hù)士述職報(bào)告(5篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論