華工《管理會計學》隨堂練習及答案

1、1.2.3.4.5.6.7.8.華南理工大學管理會計學2012學年下學期隨堂練習題及答案、單項選擇題：下列（C ）項目不屬于管理會計的基本假設(shè)。A. 會計實體、會計分期假設(shè)B. 貨幣時間價直、風險價值可計量假設(shè)C. 成本性態(tài)可分為成本與市價孰低假設(shè)D. 持續(xù)動作、目標利潤最大化假設(shè) 下列（AB.C.D.D）項目不屬于管理會計的內(nèi)容。管理會計職責的分派 協(xié)調(diào)會計與其他業(yè)務(wù) 授權(quán)并決定集權(quán)或分權(quán)制 招募訓練發(fā)展各個職責范圍的員工下列說法正確的是（C ）A. 管理會計是經(jīng)營管理型會計，財務(wù)會計是報賬型會計B. 管理會計是報賬型會計，財務(wù)會計是經(jīng)營管理型會計C. 管理會計為對內(nèi)報告會計D. 財務(wù)會計為

2、對內(nèi)報告會計管理會計不要求（C ）的信息A.相對精確C.絕對精確管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系是（AA. 起源相同、目標不同B. 目標相同、基本信息同源C. 基本信息不同源、服務(wù)對象交叉D. 服務(wù)對象交叉、概念相同B）概念不是建立在成本性態(tài)可分假設(shè)之上的。貢獻毛益 本 量卜列（AC.利分析下列費用中屬于酌量性固定成本的是（A.房屋及設(shè)備租金 C.行政管理人員的薪金下列費用中屬于約束性固定成本的是（A照明費C.職工教育培訓費B.及時D.相關(guān)B.完全成本D.標準成本差異分析B）°B.技術(shù)開發(fā)費D.不動產(chǎn)稅）°. 丿 告費D.業(yè)務(wù)招待費9. 線， 的（采用散布圖法分解混合成本時，通過目

3、測在各成本點之間畫出一條反映成本變動趨勢的直這條直線與縱軸的交點就是固定成本，斜率則是變動成本。理論上這條直線距各成本點之間C ）最小。A距離之和B。離差之和C.離差平方和D。標準差A）是分解混合成本諸方法中最為簡便的一種，同時也是相關(guān)決策分析10. （中應(yīng)用比較廣泛的一種。A高低點法B.賬戶分析法C.回歸直線法D。工程分析法11. 管理會計將成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類，這種分類的標志是（ C ）。A成本的可辨認性B。成本的可盤存性C.成本的性態(tài)D。成本的時態(tài)12. 造成“某期按變動成本法與按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤不相等”的根本原因是（ A ）。A兩種方法對固定性制造費用

4、的處理方式不同B. 兩種方法計入當期損益表的固定生產(chǎn)成本的水平不同C. 兩種方法計算銷售收入的方法不同D. 兩種方法將營業(yè)費用計入當期損益表的方式不同13. （ B ）是本-量-利分析最基本的假設(shè)，是本 -量-利分析的出發(fā)點。A .相關(guān)范圍假設(shè)B.模型線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)14. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為20元，固定成本總額 4000元，產(chǎn)品單位售價60元，要使安全邊際率達到50%該企業(yè)的銷售量應(yīng)該達到（ C ）件。A 250B. 220C. 150D. 20015. 按照各個觀察值與預測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當?shù)臋?quán)數(shù)，是運用（B ）進行預測銷售的關(guān)鍵。A

5、. 算術(shù)平均法B .加權(quán)平均法C. 回歸直線法D. 對數(shù)直線法16. 不可比產(chǎn)品是指企業(yè)以往年度（A ）生產(chǎn)過、其成本水平無法與過去進行比較的產(chǎn)品。A .從來沒有B .沒有正式C. 沒有一定規(guī)模D. 沒有計劃17. 不可比產(chǎn)品成本預測中的目標成本法是指根據(jù)（C ）構(gòu)成來制定產(chǎn)品目標成本的一種方法。A .產(chǎn)品價格B .產(chǎn)品成本C. 利潤D. 銷售收入18. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對利潤的影響是由于各個不同品種的產(chǎn)品利潤率不同而產(chǎn)生的，而預測下期利潤時，是以本期各種產(chǎn)品的（C ）為依據(jù)的。A .個別利潤率B .平均利潤率C. 加權(quán)平均利潤率D. 利潤總額19. （ B）成本在決策中屬于無關(guān)成本。A邊際B

6、。沉沒C.專屬D。機會20. 設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品1 000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價15元，若深加工后出售，售價為 25元，但要多付加工費9500元，則繼續(xù)進行深加工的差量收益為（B ）元。A.480B.500C.950D.18021. 某人有現(xiàn)金10 000元，他若購買企業(yè)債券，年息10%若購買金融債券，則年息 12%那么，他購買企業(yè)債券的機會成本是（C ）元。A. 1000B. 1200C. 200D. 80022. 有一批可修復廢品，存在兩種處置方案，一個是降價后直接出售，一個是修復后按正常價格出售，修復成本為 3000

7、元，降價后出售收入為 7000元，修復后出售收入為 11000元，那么差量損益為（D ）元。A. 3000B. 4000C. 8000D. 100023. 當利潤實現(xiàn)最大化時，邊際成本與邊際收入的關(guān)系是（C ）。A. 邊際收入大于邊際成本B. 邊際收入小于邊際成本C. 邊際收入等于邊際成本D. 邊際收入與邊際成本無關(guān)24. 某企業(yè)在六年前購置一臺機床， 原價20000元，擬報廢清理或處理后作價出售， 假定報廢后得殘值1 000元，進行修理則需花費 4 000元，修理后作價8 000元，那么（A ）元是沉沒成本。A.20000B.1000C.4000D.800025. 企業(yè)五年前購進了一臺機器，

8、現(xiàn)已折舊11000,擬購買一臺價值為 40 000元的更新式機器取代，賣方提出可以用舊機器作價 1 5000進行交換，其余的25 000以現(xiàn)金支付，則該方案 的付現(xiàn)成本是（C ）元。A. 40 000B. 15 000C. 25 000D. 1100026. 付現(xiàn)成本是（ B）需以現(xiàn)金支付的成本。A. 過去B. 現(xiàn)在C. 將來D. 都不是27. 在存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的（B ）來進行擇優(yōu)決策。A. 貢獻毛益總額B. 剩余貢獻毛益總額C. 單位貢獻毛益D. 單位剩余貢獻毛益28. 在企業(yè)的某項資源受到限制的情況下，通過比較不同備選方案的（A ）來進行擇優(yōu)決策。A. 貢獻毛益

9、總額B. 剩余貢獻毛益總額C. 單位產(chǎn)品貢獻毛益D. 單位資源貢獻毛益29. 剩余貢獻毛益與貢獻毛益之間相差（C ）。A. 變動成本B. 固定成本C. 專屬成本D. 聯(lián)合成本30. 差量分析法適用于（D ）方案的擇優(yōu)選擇。A. 收入型B. 成本型C. 收益型D. 以上都不是31. 某企業(yè)3年前用6萬元購買了一臺專用機床，由于6萬元的買價早已支付，因此它是（ B ）。A. 相關(guān)成本B. 沉沒成本C. 差量成本D. 機會成本32. 企業(yè)在進行經(jīng)營決策時，根據(jù)不同備選方案計算出來的成本差異，稱為（A ）。A. 差量成本B. 沉沒成本C. 機會成本D. 邊際成本33. 在產(chǎn)品功能降低的情況下，成本降低

10、的幅度（B ）功能降低的幅度，將會提高產(chǎn)品的價值。A. 小于B. 大于C. 等于D. 都不是34. 功能成本評價中，應(yīng)將目標成本按照（C ）進行分配。A. 成本系數(shù)B. 價值系數(shù)C. 功能評價系數(shù)D. 功能重要程度35. 應(yīng)作為降低成本主要目標的產(chǎn)品的價值系數(shù)（C ）。A. 大于1B. 等于1C. 小于1D. 接近136. 當企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品，而且每種新產(chǎn)品都沒有專屬成本時，應(yīng)以（ C）作為選擇標準。A. 銷售價格B. 成本C. 貢獻毛益D. 產(chǎn)銷量37. 較小的企業(yè)或謀求擴大產(chǎn)品市場占有率的企業(yè)常采?。ˋ ）的定價法。A. 低于競爭者B. 高于競爭者C. 維持原價D. 根據(jù)

11、競爭者的情況相應(yīng)調(diào)查38. 短期經(jīng)營決策是指不涉及新的固定資產(chǎn)的投資，一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟活動，以下項目中不屬于短期經(jīng)營決策的有（D ）。A. 在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的情況下，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合B. 在自制零件需要投入一定專屬固定成本的情況下，對自制和外購方案進行選優(yōu)C. 尋找最佳的產(chǎn)品定價D. 對聯(lián)產(chǎn)品進一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策39. 在進行產(chǎn)品增產(chǎn)決策時，對增產(chǎn)產(chǎn)品的選擇是以每一機器小時提供的貢獻毛益的大小為依據(jù)，這是因為（B ）。A. 各種產(chǎn)品的貢獻毛益不同B. 對于各種產(chǎn)品，每一機器小時生產(chǎn)出來的數(shù)量不同C. 產(chǎn)品增產(chǎn)后總的效益取決于剩余生產(chǎn)能力的多少D. 各種產(chǎn)

12、品的單位貢獻毛益不同40. 假設(shè)某廠有剩余生產(chǎn)能力1 000機器小時，有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁，它們的單位貢獻毛益分別為4元、6元、7.8元和10.5元，生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機器小時各為4小時、5小時、6小時、7小時，則該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是（D ）。A. 甲產(chǎn)品B. 乙產(chǎn)品C. 丙產(chǎn)品D. 丁產(chǎn)品41. 有一企業(yè)同時生產(chǎn)三種產(chǎn)品甲、乙、丙，它們的貢獻毛益分別是 200元、120元和130元，現(xiàn)在這三種產(chǎn)品的年利潤分別是5 000元、5 200元和-800元，這時企業(yè)有多種方案可供選擇，其中最好的是（C ）。A. 將虧損800兀的丙產(chǎn)品停產(chǎn)B. 丙產(chǎn)品停產(chǎn)，用其騰出的生產(chǎn)能力生產(chǎn)總貢獻毛益較大且超過

13、產(chǎn)品丙的產(chǎn)品C. 虧損產(chǎn)品丙繼續(xù)生產(chǎn)D. 丙產(chǎn)品停產(chǎn)，利用其騰出的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)生產(chǎn)利潤最高的產(chǎn)品乙42. 在產(chǎn)銷平衡的情況下，一個企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種單位貢獻毛益為正的產(chǎn)品最終變?yōu)樘潛p產(chǎn)品，其根本原因在于（C ）。A. 該產(chǎn)品存在嚴重積壓B. 該產(chǎn)品總成本太高43.C. 該產(chǎn)品上分擔的固定成本相對較高D. 該產(chǎn)品銷量太小設(shè)一生產(chǎn)電子器件的企業(yè)為滿足客戶追加訂貨的需要增加了一些成本開支，其中 A ）是專屬固定成本。A. 為及時完成該批產(chǎn)品的生產(chǎn)，而要購入一臺新設(shè)備B. 為及時完成該批追加訂貨，需要支付職工加班費C. 生產(chǎn)該批產(chǎn)品機器設(shè)備增加的耗電量D. 該廠為生產(chǎn)該批產(chǎn)品及以后的生產(chǎn)建造

14、了一間新廠房設(shè)某廠需要零件甲，其外購單價為10元，基自行生產(chǎn)單位變動成本為44.每年追加10 000元的固定成本，通過計算可知，當該零件的年需要量為（ 兩種方案等效。6元，且需要為此A ）件時,45.46.A.2500B.3000C.2000D.1800在利率和計息期數(shù)相同的條件下, A.沒有關(guān)系 C.成正比遞延年金的特點是（DA.沒有終值C.沒有現(xiàn)值一項100萬元的借款，借款期為47.名義利率高出（ A ）°A.0.16 %C.048.49.50.復利現(xiàn)值系數(shù)與復利終值系數(shù)（ B.互為倒數(shù)D.系數(shù)加一，期數(shù)減一B.沒有第一期的支付額D. 上述的說法都對5年，年利率為8%;若半年復利

15、一次，年實際利率會比F列公式中用于計算償債基金系數(shù)的是A. i/（1+i） n-1C. i/1-（1+i）-nB.0.2 %D.0.22 %(A ) °B.D.利用現(xiàn)值指數(shù)法評價投資決策時，貼現(xiàn)率的高低對方案的優(yōu)先次序(1+i) n-1/i 1-(1+i)-n/i (B ) °A.沒有影響B(tài)有影響C.成正比D.成反比（A ）就表明該項目具有正的凈現(xiàn)值，對企業(yè)有利。B.小于0D.小于1現(xiàn)值指數(shù)A.大于0C.大于1某投資項目，若使用10%乍貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為 250,用12%乍貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為-120,51.該項目的內(nèi)部收益率為（C ） °65%11.35%A.C.

16、52. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預算通常是在（A. 銷售預測B. 現(xiàn)金預算B. 85%D. 35A）的基礎(chǔ)上進行的。C. 生產(chǎn)預算D. 產(chǎn)品成本預算53. 生產(chǎn)預算的主要內(nèi)容有生產(chǎn)量、期初和期末產(chǎn)品存貨及（A.資金量B.工時量C.購貨量D.銷貨量D)°54.直接人工預算額=（A ） X單位產(chǎn)品直接人工工時X小時工資率。A.預計生產(chǎn)量C.預計材料消耗量B.預計工時量D.預計銷售量55.（B ）是其他預算的起點。A.生產(chǎn)預算B.銷售預算C.現(xiàn)金預算D.財務(wù)預算56.預計期初存貨50件，期末存貨40件，本期銷售250件，則本期生產(chǎn)量為（B ）件。A. 250B. 240C. 260D .23057.由

17、于生產(chǎn)安排不當，計劃錯誤，調(diào)度失誤等造成的損失，應(yīng)由（C ）負責。A財務(wù)部門B.勞動部門C. 生產(chǎn)部門.D.采購部門58.直接人工工時耗用量差異是指單位（A ）耗用量脫離單位標準人工工時耗用量所產(chǎn)生的59.A.實際人工工時C.預算人工工時 計算數(shù)量差異要以（A.標準價格C.標準成本差異。B. 定額人工工時D. 正常人工工時）為基礎(chǔ)。B. 實際價格D. 實際成本60.遞延法是將本期的各種成本差異，按（B ）的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已銷售產(chǎn)品。A. 定額成本B.標準成本C. 實際成本D.計劃成本61. 遞延法下，期末資產(chǎn)負債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項目反映的都是（C ）。A. 標準成本B

18、.定額成本C. 實際成本D.計劃成本62. 在以成本作為內(nèi)部結(jié)算價格中，（A ）使提供產(chǎn)品和勞務(wù)的部門將其工作的成績和缺陷全部不折不扣轉(zhuǎn)給了使用部門而使用部門本不應(yīng)該對這些成績和缺陷承擔責任。A. 實際成本法B.標準成本法C. 標準成本加成法D.變動成本法63. 若企業(yè)的生產(chǎn)部門/采購部門都是成本中心，由于材料質(zhì)量不合格造成的生產(chǎn)車間超過消耗定額成本差異部分應(yīng)由（ B ）負擔。A. 生產(chǎn)車間B.采購部門C.生產(chǎn)車間與采購部門D.廠部64. 業(yè)績考評是責任會計的重要環(huán)節(jié)，它通常以責任預算為依據(jù)，通過編制（D ）將實際完成情況與責任預算相比較，借以評價與考核各個責任中心的工作成果。A.責任報告C.

19、預算執(zhí)行情況表B.差異分析表D.實際執(zhí)行與預算比較表65.卜列各項中，與再訂貨點無關(guān)的是（A ）。A.經(jīng)濟訂貨量B.日耗用量C.交貨日數(shù)D.保險儲存量66.卜列各項中，與經(jīng)濟訂貨量無關(guān)的是（D ）。A.每日消耗量B.每日供應(yīng)量C.儲存變動成本D.訂貨提前期67.某公司用材料A, 一次訂購成本為2000兀，每單位成本為500兀，經(jīng)濟訂購批量為200.、/、. 、 、. r r n 人4 z_ . tx. r . t . / r te t、. r . tt._ 、 -個，資本成本率為10% 全年用量 8 000個單位。該材料儲存成本中付現(xiàn)成本是（ B ）兀。A. 800B.750C.400D. 2

20、00數(shù)量折扣視為機會成本時是指放棄可獲得的最大訂購量折扣而形成的機會成本，等于C ）。A. 最大訂購量折扣B. 該公司擬選訂購政策的折扣C. 最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之間的差額D. 最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之和在存貨決策中，（B ）可以不考慮。A. 訂貨成本B.固定訂貨成本C. 變動訂貨成本D.變動儲存成本下列各項中不屬于存貨儲存成本的是（D ）。A. 企業(yè)自設(shè)倉庫的水電費、空調(diào)費B. 按存貨價值計算的保險費C. 陳舊報廢損失D. 采購人員的差旅費作業(yè)成本計算法把企業(yè)看成是為最終滿足顧客需要而設(shè)計的一系列（B ）的集合。A. 契約B.作業(yè)C. 產(chǎn)品D.生產(chǎn)線在現(xiàn)

21、代制造業(yè)中，（C ）的比重極大地增加，結(jié)構(gòu)也徹低發(fā)生了改變。A. 直接人工B.直接材料C間接費用D.期間費用（ A ）是負責完成某一項特定產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合。A. 作業(yè)中心B.制造中心68.(69.70.71.72.73.74.75.76.77.78.79.80.C. 企業(yè)作業(yè)消耗一定的（D ）。A. 成本C. 費用服務(wù)于每批產(chǎn)品并使每一批產(chǎn)品都受益的作業(yè)是A. 專屬作業(yè)C. 批別動因作業(yè)D. 車間B. 時間D. 資源（D ）。B. 不增值作業(yè)D. 增值作業(yè)作業(yè)成本計算法下的成本計算程序，A.資源耗費價值C.直接人工下列（D ）屬于產(chǎn)品數(shù)量動因作業(yè)。A.原材料搬運作業(yè)C.機加工作業(yè)

22、下列（B ）屬于批次動因作業(yè)。A.材料采購作業(yè)C.廠部管理作業(yè)采購作業(yè)的成本動因是（A ）。A.采購次數(shù)C.采購數(shù)量“經(jīng)濟訂貨量”模型只考慮了成本因素A.質(zhì)量首先要確認作業(yè)中將（ A ）歸集到各作業(yè)中心。B. 直接材料D. 制造費用B. 訂單作業(yè)D. 產(chǎn)品包裝作業(yè)B. 定單生產(chǎn)安排作業(yè)D. 服裝縫紉作業(yè)B. 采購批量D.采購員人數(shù) 沒有考慮（B ）因素。B. 時間D.資金C. 價格81. 持高差異戰(zhàn)略的企業(yè)認為 （D ）是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。B.價格D.質(zhì)量（D ）。B.供應(yīng)商D.競爭強度A. 成本C. 市場營銷82. 競爭優(yōu)勢分析認為企業(yè)最關(guān)心的應(yīng)該是它所處行業(yè)的A. 替代產(chǎn)品C. 顧客83

23、. 貫穿于低成本戰(zhàn)略的主體是使成本低于（C ）。A. 預算數(shù)B歷史水平C. 競爭對手D.年度計劃84. 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程可以看做是（A ）的形成過程。A. 產(chǎn)品價值B.顧客價值C. 主體活動D.輔助活動85. 在成本動因分析中，（ D ）不是惟一有效的解釋成本性態(tài)的原因。A。執(zhí)行性成本動因B.結(jié)構(gòu)性成本動因C. 產(chǎn)量變動D.生產(chǎn)規(guī)模86. 戰(zhàn)略管理會計對投資方案的評價除了定量分析模型以外還應(yīng)用了大量的（ B ）方法。A. 統(tǒng)計分析B.定性分析C.數(shù)學分析D. 凈現(xiàn)值分析二、多項選擇題：87. 貨幣時間價值假設(shè)是（DE ）A. 管理會計預測的基礎(chǔ)B. 管理會計控制的基礎(chǔ)C. 管理會計預算編制的

24、重要基礎(chǔ)D. 持等量貨幣在不同時間點上具有不同的價值E.管理會計決策的基礎(chǔ)88.管理會計的基本職能包括（ABCDE)A.計劃B.評價C.控制D.確保資源的有效利用E.報告89.預測包括（ABCDE ）項目A.銷售預測B.成本預測C.利潤預測D.資金需要量預測E.存貨預測90.經(jīng)營決策包括（BCDE）項目A.投資決策B.定價決策C.產(chǎn)品組合決策D.生產(chǎn)組織決策E.產(chǎn)品品種決策91.管理會計應(yīng)向各級管理人員提供（ACE）信息A. 與計劃、評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān)的各類信息B. 歷史信息和未來信息C. 與維護企業(yè)資產(chǎn)安全、完整及資源有交利用的各類信息D. 與股東、債權(quán)人及其他企業(yè)外部利益關(guān)系者決策

25、有關(guān)的信息E. 經(jīng)營管理者所需要的全部信息92.下列正確的是（ ACD ）A. 相關(guān)性是就特定目標而言的B. 相關(guān)性強調(diào)各信息用戶的目標與整個組織的最高管理當局的目標之間的一致性與和 諧性C. 對某一決策目的是相關(guān)的信息，對另一決策目的則不一定相關(guān)D.相關(guān)性與可靠性沒有必然聯(lián)系E .相關(guān)性與可靠性有十分密切的聯(lián)系93.管理會計的基本假設(shè)包括（ABCDE）A.會計實體假設(shè)B.持續(xù)經(jīng)營假設(shè)C.會計分期假設(shè)D.貨幣時間假設(shè)E.風險價值可計量假設(shè)94.在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（AD）。A固定總成本B。單位產(chǎn)品固定成本C.變動總成本D。單位變動成本E .歷史成本95.下列各成本概念中屬于無關(guān)成本的是（B

26、CDE）。A專屬成本B。沉沒成本C.歷史成本D。共同成本E .混合成本96.采用高低點法分解混合成本時，應(yīng)分別選擇（AD）作為低點和高點。A ( 50, 100)B°( 60, 120)C.( 50 , 120)Db( 70, 130)E .(60, 130)97.變動成本法下，產(chǎn)品成本包括（ABC）。A直接材料B。直接人工C.變動性制造費用0固定性制造費用E .制造費用98.下列對完全成本法與變動成本法下各期損益的比較,正確的是（BCD）。A.當產(chǎn)量等于銷量時，若有期初存貨，產(chǎn)品發(fā)出采用先進先出法，則完全成本法下的利潤高于變動成本下的利潤B. 當產(chǎn)量等于銷量時，若有期初存貨，產(chǎn)品發(fā)

27、出采用后進先出法，則完全成本法下的利潤 等于變動成本法計算的利潤C. 當產(chǎn)量大于銷量時，若無期初存貨，按變動成本法計算的利潤小于按完全成本法計算的 利潤D. 當產(chǎn)量小于銷量時，按變動成本法計算的利潤大于按完全成本法計算的利 潤E. 當產(chǎn)量小于銷量時，按變動成本法計算的利潤小于按完全成本法計算的利 潤99. 本-量-利分析的基本假設(shè)包括（ABCD）。A相關(guān)范圍假設(shè)B. 模型線性假設(shè)C. 產(chǎn)銷平衡假設(shè)D. 品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E盈虧臨界點不變假設(shè)100. 許多行業(yè)的產(chǎn)品銷售帶有季節(jié)性變動的特點，一般來說，（ABDE）。A. 農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性變動甚于工業(yè)品B. 消費品甚于生產(chǎn)資料C. 非耐用消費品甚于耐用

28、消費品D. 旅游甚于工業(yè)E. 工業(yè)甚于商業(yè)101. 產(chǎn)品功能與成本的比值主要取決于成本和功能的結(jié)合情況，提高產(chǎn)品功能與成本的比值可通過（ABCDE ）途徑。A. 在功能不變的情況下，降低產(chǎn)品成本B. 在成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能C. 提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本D. 成本略有上升，但功能有較大的提高E. 功能略有下降，但成本有較大的降低102. 固定資產(chǎn)需要量的預測，就是根據(jù)企業(yè)的（BD ），預計和測算企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所需要的固定資產(chǎn)數(shù)量。A. 生產(chǎn)經(jīng)營方向B. 生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)C. 資金狀況D. 現(xiàn)有的生產(chǎn)能力E. 現(xiàn)金流量103. 產(chǎn)品成本降低方案的提出主要可以從（AB ）三個方面

29、著手，這些方案應(yīng)該既能產(chǎn)品降低成本，又能保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的需要。A. 改進產(chǎn)品設(shè)計B. 改善生產(chǎn)經(jīng)營管理C. 增加銷售量D. 控制管理費用E. 提高銷售單價104. 在企業(yè)的制造費用、管理費用中，有一部分費用屬于固定費用，如管理人員工資、辦公費、（ ABE）等，這些費用一般不隨產(chǎn)量增加而變動。A. 差旅費B. 折舊費用C. 運輸費用D. 消耗性材料E. 財務(wù)費用105. 差量成本這一概念經(jīng)常用于（ AC）的決策。A. 不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別B. 接受追加訂貨C. 零部件是外購還是自制D. 某項不需用的設(shè)備是出租還是出售E. 半成品直接出售還是加工為成品后再出售106. 在相關(guān)范圍內(nèi)，

30、產(chǎn)量增加或減少一個單位的差量成本與（BC ） 一致。A. 沉沒成本B. 邊際成本C. 變動成本D. 相關(guān)成本E. 機會成本107. 下列（ ACDE ）是相關(guān)成本。A. 機會成本B. 沉沒成本C. 差量成本D. 付現(xiàn)成本E. 可選擇成本108. 下列（ AC ）為與決策無關(guān)成本。A. 沉沒成本B. 聯(lián)合成本C. 約束性成本D. 可選擇成本E. 專屬成本109. 聯(lián)合成本包括（CD ）A. 專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的折舊費B. 專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的保險費C. 幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費D. 輔助車間成本E. 專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的維修費110. 可選擇成本包括（ACDE）。A.

31、 廣告費B. 固定資產(chǎn)折舊C. 研究開發(fā)費D. 管理人員獎金E. 管理部門辦公費111. 屬于企業(yè)沉沒成本的有（BCD ）。A. 固定資產(chǎn)折舊B. 無形資產(chǎn)成本C. 長期待攤費用D. 在建工程已付費用E. 產(chǎn)品材料成本112. 下列各項目，屬于約束性成本的有（ACE ）。A. 不動產(chǎn)的稅金B(yǎng). 職工的培訓費C. 企業(yè)管理人員的工資D. 企業(yè)發(fā)生的廣告費E. 廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所提的折舊113. 一般情況下，屬于相關(guān)成本的有（ACD ）。A. 差量成本B. 聯(lián)合成本C. 邊際成本D. 機會成本E. 沉沒成本）其中之一的選擇。114. 在對虧損產(chǎn)品進行變動成本分析之后，可作出（ABEA. 停產(chǎn)B

32、. 繼續(xù)生產(chǎn)C. 出讓D. 出租E. 轉(zhuǎn)產(chǎn)115.116.117.118.119.120.121.122.123.124.成本加成定價法可以利用（BDE ）來確定價格。A. 計劃成本B. 成本利潤率C. 銷售稅率D .銷售利潤率E. 實際成本遞延年金具有（AD ）特點。A. 終值大小與遞延期有關(guān)B. 計算終值的方法與普通年金相同C. 計第一期現(xiàn)值的方法與普通年金相同D. 第一期沒有支付額E最后一期沒有收支額永續(xù)年金具有以下特點（BC ）。A.沒有現(xiàn)值B.沒有終值-C.每期等額支付D.每期支付額不定E,沒有復利值投資決策分析使用的貼現(xiàn)指標主要有(BDE )。A.會計收益率B.內(nèi)部報酬率C.償還期

33、D.凈現(xiàn)值E.現(xiàn)值指數(shù)在考慮所得稅的影響后，用下列（BCD公式能夠計算出現(xiàn)金流量。A. 營業(yè)現(xiàn)金流量=收入（1 折舊X稅率）付現(xiàn)成本（1 一稅率）折舊X稅率B. 營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入-稅后成本+折舊C. 營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅D. 營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利+折舊E. 營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利一折舊 個別資本成本受（AD ）的影響。A.資金實際年占用費B.資金的籌資總額D.資金籌集費（AB ）。B.投資報酬率D.內(nèi)部報酬率C. 同期銀行利率E. 資金占用時間投資決策分析使用的靜態(tài)投資指標主要有A.投資回收期C.凈現(xiàn)值E. 現(xiàn)值指數(shù)銷售預算的主要內(nèi)容有（ABCDE ）。A.銷售收入

34、B.銷售費用C.銷售數(shù)量D.銷售單價E. 銷售時間通常完整的全面預算應(yīng)包括 （ABCE ）三個部分。A.營業(yè)預算B.財務(wù)預算C.銷售預算D.資本支出預算E. 成本預算財務(wù)預算包括（ACD ）。A.現(xiàn)金預算表B.資本支出預算C.預計收益表E. 資本收入預算D. 預計資產(chǎn)負債表現(xiàn)金預算是各有關(guān)現(xiàn)金收支的預算的匯總，通常包括（ABC ）等四個組成部分。A.現(xiàn)金收入B.現(xiàn)金支出C.現(xiàn)金多余或現(xiàn)金不足D.資金的籌集與應(yīng)用E. 資金的分配125.126.127.128.129.130.131.132.133.134.135.(ABC )。A.理想標準成本B. 正常標準成本在制定標準成本時，根據(jù)所要求達到的

35、效率的不同，所采取的標準有C. 現(xiàn)實標準成本D.定額成本E. 歷史成本構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有（ CD ）。A.效率差異B.耗用差異C.用量差異D.價格差異E. 時間差異ABCDB.購入低價材料D.增加運輸途中耗費AC。B.定額工時產(chǎn)生材料價格差異的原因，可能會有（A.進料數(shù)量未按經(jīng)濟定貨量辦理C.折扣期內(nèi)延期付款，未獲優(yōu)惠E. 發(fā)生退貨制造費用的工時標準，通?？刹捎茫ˋ.直接人工工時C.機器工時D. 標準工時E. 計劃工時下列各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責任中心的有（ ABCD 。A.分公司B.地區(qū)工廠C.車間D.班組E. 個人完全的自然利潤中心應(yīng)具有（ ABCDE ）。A.產(chǎn)品銷售權(quán)B

36、.產(chǎn)品定價權(quán)C.材料采購權(quán)D.生產(chǎn)決策權(quán)E. 人事任免權(quán)計算經(jīng)濟訂購批額時，不需用（BD項目。A.全年需要額B.儲存成本率C.單位存貨年儲存成本D.平均儲存量E. 每次訂貨成本存貨過多，會導致（ ABDE ）。A. 占用大量的流動資金B(yǎng). 增加倉庫設(shè)施，擴大倉庫容量C. 增加管理費用，提高產(chǎn)品成本D. 易形成自然損耗E. 增加儲存成本存貨決策中，通常需要考慮的成本有A.采購成本C.儲存成本E.沉沒成本作業(yè)成本計算法的成本計算對象包括A.資源C.作業(yè)中心(BC )。B.訂貨成本D.缺貨成本BCE ）幾個層次。B.作業(yè)D.批次E. 制造中心136. 作業(yè)成本計算法下的資源包括（CDE ）。A.貨幣

37、資源B.信息資源C.材料資源D.人力資源E. 動力資源三、判斷題：137. 會計分期假設(shè)認為會計分期的時間跨度局限于對外報告的月、季、年，以此來控制和評價各責任單位的經(jīng)濟活動。（X ）138. 成本性態(tài)可分假設(shè)是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動成本，兩類成本的劃分是絕對的。（X）139. 企業(yè)是否真正盈利，受現(xiàn)金流出入量與現(xiàn)金流出量的制約。（X）140. 現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出時間上的差別，對企業(yè)資金占用水平無影響。（X）141. 管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（V）142. 管理會計提交報告的對象局限于企業(yè)內(nèi)部各管理層次。（X ）143. 管理會計的計量基礎(chǔ)不是歷史成本，而

38、是現(xiàn)行成本或未來現(xiàn)金流量。（V）144. 正確的信息必然精確，而精神的信息未必正確。（X）145. 在準確性和及時性之間，管理會計更重視準確性，以確保信息的質(zhì)量。（X）146. 管理會計人員不得從事道德上有害于其履行職責的活動，不得收受任何饋贈、贈品或宴 請。（V）147. 現(xiàn)金流具有最大的綜合性和敏感性，可以在控制、決策、預測控制、考核、評價等各環(huán)節(jié)發(fā)揮積極作用。（V）148. 分析分為定量分析和定性分析。（V）149. 管理會計受會計準則、會計制度的制約，同時企業(yè)亦可根據(jù)管理的實際情況和需要確 定。 （X ）150. 機會成本、邊際成本、邊際收益是管理會計常用的概念。（V）151. 間接人

39、工是指為生產(chǎn)提供勞務(wù)而不直接進行產(chǎn)品制造的人工成本，如企業(yè)管理人員的工 資。（X ）(X)(V)152. 固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。153. 若站在單位業(yè)務(wù)量所負擔固定成本多寡的角度來考察，固定成本則是一個變量。154. 約束性固定成本通常是由企業(yè)管理當局在每一會計年度開始前制定年度預算，一旦預算制定之后，將對年度內(nèi)固定成本的支出起著約束性作用。（V155. 約束性固定成本作為經(jīng)營能力成本這一屬性決定了該項成本的預算期通常比較長。約束性固定成本預算應(yīng)著眼于經(jīng)濟合理地利用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。（V）156. 在對混合成本進行分解時，賬戶分析法通常用于特定期

40、間總成本的分解，而且對成本性態(tài)的確認通常也只限于成本性態(tài)相對而言比較典型的成本項目。（X157. 當期初存貨小于期未存貨時，變動成本法下的期未存貨計價小于完全成本法下的期未存 貨計價.（V）158. 回歸直線可以使各觀測點的數(shù)據(jù)與直線相應(yīng)各點的誤差的平方和實現(xiàn)最小化。（159. 以貢獻毛益減去固定性制造費用就是利潤。（X）160. 客觀上變動成本法有刺激銷售的作用。這也就是說，從一定意義上講，變動成本法強調(diào)了固定性費用對企業(yè)利潤的影響。（V）161. 完全成本法下對固定成本的補嘗是由當期銷售的產(chǎn)品承擔，期未未銷售的產(chǎn)品與當期已銷售的產(chǎn)品承擔著不同的份額。（X）162. 當期初存貨大于期未存貨時

41、，變動成本法下的本期銷售成本小于完全成本法下的本期銷售成本。（V163. 站在本-量-利分析的立場上，由于利潤只是收入與支出之間的一個差量，所以模型線性假設(shè)只涉及成本與業(yè)務(wù)量兩個方面，業(yè)務(wù)量在此可以是生產(chǎn)數(shù)量， 也可以是銷售數(shù)量。（x）164. 在傳統(tǒng)式盈虧臨界圖中，可以用橫軸表示銷售收入量，用縱軸表示成本，縱軸與橫軸的金額最好保持一致，此時總成本線的仰角應(yīng)大于45°。（ X ）165. 盈虧臨界點的貢獻毛益剛好等于固定總成本，超過盈虧臨界點的貢獻毛益大于固定總成本，也就是實現(xiàn)了利潤。（V）166. 產(chǎn)銷不平衡是導致變動成本法與完全成本法存在諸多差異的最直接最根本的原因。 （V）16

42、7. 企業(yè)各種產(chǎn)品提供的貢獻毛益即是企業(yè)的營業(yè)毛利。（X）168. 單一品種情況下，盈虧臨界點的銷售量隨貢獻毛益率的上升而上升。（X）169. 銷售利潤可以通過貢獻毛益率和安全邊際銷售額相乘求得。（V）170. 產(chǎn)品功能與成本的比值，表明每一元成本開支所獲得產(chǎn)品功能的大小，它與產(chǎn)品功能成反比，與產(chǎn)品成本成正比。（X）171. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對利潤的影響是由于各個不同品種的產(chǎn)品利潤率是不同的，而預測下期利潤時，是以本期各種產(chǎn)品的平均利潤率為依據(jù)的。（X）172. 當各歷史期的銷售量呈現(xiàn)增減趨勢時，我們可采用算術(shù)平均法進行預測銷售。（V）173. 按照各個觀察值與預測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當

43、的權(quán)數(shù)，是運用加權(quán)平均法進行預測銷售的關(guān)鍵。（V）174. 成本初步預測是指在當前生產(chǎn)條件下，采取新的降低成本措施來確定預測期可比產(chǎn)品能否達到初選目標要求的一種預測。（V）175. 按照各個觀察值與預測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當?shù)臋?quán)數(shù)，是運用對數(shù)直線法進行預測銷售的關(guān)鍵。（X ）176. 如果指數(shù)平滑系數(shù) a的取值越大，則近期實際銷售量對預測結(jié)果的影響也越大；如果a的取值越小，則近期實際銷售量對預測結(jié)果的影響也越小。（V）177. 當各歷史期的銷售量呈現(xiàn)增減趨勢時，為了體現(xiàn)這種增減趨勢，有必要將近期的觀察值的權(quán)數(shù)規(guī)定為大一些，遠期的觀察值的權(quán)數(shù)規(guī)定為小一些，使預測值更為接近近期的觀察值。 （

44、V）178. 采用技術(shù)測定法對不可比產(chǎn)品成本進行預測，工作量較大，所以只對品種小、技術(shù)資料比較齊全的產(chǎn)品比較適用。（V）179. 如果一項資產(chǎn)只能用來實現(xiàn)某一職能而不能用于實現(xiàn)其他職能時，就不會產(chǎn)生機會成本。（V）180. 機會成本是一項實際支出，應(yīng)該登記入賬。（X）181. 在任何情況下，邊際成本都與變動成本一致。（X ）182. 沉沒成本是現(xiàn)在發(fā)生的，無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所改變的成本。（X）183. 付現(xiàn)成本與沉沒成本的區(qū)別在于成本發(fā)生的時間不同。（X ）184. 聯(lián)合成本是由多個產(chǎn)品或部門共同負擔的成本，因此屬于相關(guān)成本，決策時予以考慮。 （X ）185. 約束性成本不依經(jīng)營管理者

45、決策而發(fā)生變動，因此是無關(guān)成本，決策時不予考慮。（X）186. 相關(guān)成本與無關(guān)成本的區(qū)分是絕對的。（X ）187. 產(chǎn)品優(yōu)化決策中，只需要根據(jù)單位貢獻毛益額的大小即可進行最優(yōu)決策。（X）188. 傳統(tǒng)會計認為只有收入大于完全成本才會形成貢獻，而管理會計則認為只要收入大于變動成本就會形成貢獻。（V189. 差量損益既是差量收入與差量成本之間的數(shù)量差異，又是兩個備選方案的預期收益之間的數(shù)量差異。（X ）190. 差量分析法嚴格要求區(qū)分兩個備選方案中哪個是比較方案，哪個是被比較萬案。（X ）191. 公司購買的可轉(zhuǎn)讓債券，既可以到期獲得約定收益，又可以在未到期前中途轉(zhuǎn)讓獲得轉(zhuǎn)讓收益，因而可能產(chǎn)生機會

46、成本。（X）192. 貢獻毛益的大小，反映了備選方案對企業(yè)目標利潤所做貢獻的大小。（X）193. 在企業(yè)的某項資源（例如原材料、人工工時等）受到限制的情況下，可通過計算、比較各備選方案的單位資源貢獻毛益額，來進行擇優(yōu)決策。（V）194. 產(chǎn)品功能與成本之間的關(guān)系，可以用公式：價值（V）=功能（F）/成本（C）來表示。（V）195. 在產(chǎn)品成本提高的情況下，功能提高的幅度小于成本提高的幅度，將會提高產(chǎn)品的價 值。 （X ）196. 凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)該停產(chǎn)。（X ）197. 只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻毛益額，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能提供貢獻毛益的虧損產(chǎn)品，都應(yīng)予以停產(chǎn)。（X）198. 由于外購零件而

47、使得剩余生產(chǎn)能力出租獲取的租金收入，應(yīng)作為自制方案的機會成本考 慮。（X）199. 產(chǎn)品組合優(yōu)化決策就是確定各種產(chǎn)品生產(chǎn)多少的決策。（ V）200. 年準備成本與生產(chǎn)批數(shù)成反比，與生產(chǎn)批量成反正比（X ）201. 儲存成本與生產(chǎn)批數(shù)成正比，與生產(chǎn)批量成反比。（X ）202. 當生產(chǎn)任務(wù)增加而各車間的生產(chǎn)能力又有剩余時，為達到總成本最低的目的，應(yīng)將增產(chǎn)任務(wù)分配給單位成本最低的車間。（X）203. 成本計劃評審法運用過程中，既要控制時間又要控制成本。（V）204. 安排趕工的工作的成本斜率原則上應(yīng)高于提前完成整個項目一天的收益額。（V）205. 資金的時間價值，指的是資金經(jīng)過一定時間的投資后，所增

48、加的價值。（V）206. 資金的時間價值是在沒有通貨膨脹和風險的條件下的社會資金平均利潤率。（V）207. 當通貨膨脹率很低時，人們常常習慣于將銀行利率視同為貨幣的時間價值。（V）208. 資金的時間價值的計算方法與銀行復利的計算方法一致。（V）209. 實際利率與名義利率的關(guān)系是：i=（1+r/m）m+1（ X ）210. 年金指的是定期的系列收支。（V）211. 由于保留盈余也屬于股東權(quán)益的一部分，因此其資本成本的計算方法與股本的相 同。 （X ）212. 預計生產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末產(chǎn)成品存貨量-預計期初的產(chǎn)品存貨量。（V）213. 企業(yè)經(jīng)營預算通常是在生產(chǎn)預算的基礎(chǔ)上進行預算的。（X ）214. 直接人工預算是以銷售預算為基礎(chǔ)編制的。（X）215. 預計財務(wù)報告與實際財務(wù)報表的作用和格式都是類似的。（X ）216. 銷售預算，生產(chǎn)預算等其他預算的編制，要以現(xiàn)金預算的編制為基礎(chǔ)。（X）217